ERCROS, S.A.
Informe de auditoría, cuentas anuales e informe de gestión
correspondientes al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023
ÍNDICE DE CONTENIDOS
A. Informe de auditoría de Ercros, S.A.
B. Cuentas anuales de Ercros, S.A.
B 1. Balance
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
B 4. Estado de flujos de efectivo
B 5. Memoria
B.6. Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
C. Informe de gestión de Ercros, S.A.
C 1. Situación de la Sociedad
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Indicadores fundamentales
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
C 5. Cuestiones relativas al personal
C.6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
C 7. Actividades de I+D+i
C 8. Instrumentos financieros
C 9. Riesgos e incertidumbres
C 10. Hechos significativos del ejercicio
C 11. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 12. Evolución previsible
C 13. Capital social
C 14. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 15. Retribución al accionista
C 16. Informe de gobierno corporativo
C 17. Estado de información no financiera
C 18. Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
A. INFORME DE AUDITORÍA DE ERCROS, S.A.
B. CUENTAS ANUALES DE ERCROS, S.A.
B. CUENTAS ANUALES DE ERCROS, S.A.
B 1. Balance
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
B 4. Estado de flujos de efectivo
B 5. Memoria
B.6 Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
1
B 1. Balance
Miles de euros
Activos
31-12-23
31-12-22
Activo no corriente
439.340
410.877
Inmovilizado intangible [nota 6]
2.071
2.381
Desarrollo
76
91
Patentes, licencias, marcas y similares
863
984
Aplicaciones informáticas
1.132
1.306
Inmovilizado material [nota 7]
341.157
337.546
Terrenos y construcciones
115.391
115.620
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
197.997
160.289
Inmovilizado en curso y anticipos
27.769
61.637
Inversiones inmobiliarias [nota 8]
26.838
26.046
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo
plazo [nota 9 a)]
3.767
3.767
Inversiones financieras a largo plazo
24.867
6.761
Instrumentos de patrimonio
270
270
Créditos a terceros
20
20
HP Deudora sentencia RD 3/2016 [nota 29)]
19.337
-
Subvenciones pendientes de cobro
3.294
4.522
Otros activos financieros [nota 10 a)]
1.946
1.949
Activos por impuesto diferido [nota 17 d) (i)]
40.640
34.376
Activo corriente
224.668
314.713
Existencias [nota 11]
122.171
151.426
Materias primas y otros aprovisionamientos
48.753
70.368
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
17.893
16.653
Productos en curso
10.678
12.662
Productos terminados
44.847
51.743
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar [nota 10 c)]
62.415
103.786
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
49.045
95.106
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
655
643
Deudores varios
3.482
870
Personal
23
191
Activos por impuesto corriente [nota 17 b)]
2.940
1.857
Otros créditos con las administraciones públicas [nota 10 c)]
6.270
5.119
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto
plazo [nota 9 b)]
189
164
Inversiones financieras a corto plazo [nota 10 b)]
824
824
Derivado financiero de cobertura de tipo de cambio [nota
10 d)]
118
-
Periodificaciones a corto plazo
746
654
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes [nota 12]
38.205
57.859
Activos totales
664.008
725.590
2
Miles de euros
Pasivos y patrimonio neto
31-12-23
Patrimonio neto [nota 13]
367.079
Fondos propios
357.562
Capital escriturado
27.431
Prima de emisión
2.278
Reservas
301.027
Legal y estatutarias
15.451
Otras reservas
285.576
Acciones propias adquiridas para su amortización
-
Resultado del ejercicio
26.826
Subvenciones, donaciones y legados recibidos [nota 14]
9.517
Pasivo no corriente
102.682
Provisiones a largo plazo
19.601
Provisiones para remediación ambiental [nota 15 a)]
15.253
Otras provisiones [nota 15 b)]
2.006
Provisiones por obligaciones al personal [nota 15 c)]
2.342
Deudas a largo plazo
57.725
Otros pasivos financieros con coste [nota 16 a)]
57.725
Pasivos por impuesto diferido [nota 17 d) (ii)]
25.356
Pasivo corriente
194.247
Provisiones a corto plazo
26.957
Provisiones para remediación ambiental [nota 15 a)]
6.259
Otras provisiones [nota 15 b)]
20.698
Deudas a corto plazo
64.353
Deudas con entidades de crédito [nota 16 c)]
7.921
Otros pasivos financieros con coste [nota 16 a)]
56.432
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
[nota 16 d) (i)]
64
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
102.873
Proveedores
37.969
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas [nota 16 d) ii)]
161
Acreedores varios
50.531
Proveedores de inmovilizado
5.193
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
3.952
Otras deudas con las administraciones públicas [nota 16 d) iii)]
4.026
Anticipos de clientes
1.041
Patrimonio neto y pasivos totales
664.008
3
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
Miles de euros
Ejercicio
2022
Importe neto de la cifra de negocios [nota 19 a)]
1.011.680
Ventas
997.032
Prestaciones de servicios
14.648
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación [nota
11]
5.990
Trabajos realizados por la Sociedad para su activo
765
Aprovisionamientos
-454.860
Consumo de materias primas y otras materias consumibles [notas 11 y 19 b)]
-448.118
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos [nota 11]
-6.742
Otros ingresos de explotación
10.866
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
9.786
Transferencias al resultado por subvenciones de capital [nota 14]
1.080
Gastos de personal [nota 19 c)]
-89.287
Sueldos, salarios y asimilados
-65.205
Cargas sociales
-24.082
Otros gastos de explotación
-368.503
Suministros [nota 19 d) y nota 10 d)]
-232.205
Transportes
-51.465
Servicios exteriores [nota 19 d)]
-64.539
Tributos
-3.337
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales [nota 10 c)]
-124
Otros gastos de gestión corriente [nota 14]
-16.833
Resultado bruto de explotación («ebitda») ordinario
116.651
Amortización del inmovilizado [notas 6 y 7]
-22.860
Imputación de subvenciones por derechos de emisión de CO
2
[nota 14]
16.833
Excesos de provisiones [nota 15]
72
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
-544
Otros resultados
-20.208
Gastos excepcionales [nota 19 e)]
-20.607
Ingresos excepcionales [nota 19 e)]
399
Resultado de explotación
89.944
Ingresos financieros
3.304
De valores negociables y otros instrumentos financieros:
De terceros [nota 29)]
54
Dividendos de empresas asociadas [nota 9]
3.250
Gastos financieros
-4.922
Por deudas con empresas del Grupo y asociadas
-50
Por deudas con terceros
-4.872
Diferencias de cambio [nota 19 g)]
1.496
Resultado financiero
-122
Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas
89.822
Impuesto sobre beneficios de las actividades continuadas [nota 17]
-17.200
Pérdidas netas del ejercicio de actividades interrumpidas
-7.655
Resultado del ejercicio [nota 3]
64.967
4
5
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
3.1. Estado de ingresos y gastos reconocidos
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
26.826
64.967
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio
neto
18.275
7.997
Operaciones de cobertura de flujos de efectivos [nota 10 d)]
-
-14.610
Efecto impositivo de operaciones de cobertura de flujos de efectivo
[nota 10 d)]
-
3.653
Subvenciones derechos de emisión de CO
2
[nota 14]
17.401
16.993
Subvenciones no reintegrables [nota 14]
1.165
2.614
Efecto impositivo de subvenciones, donaciones y legados recibidos
[nota 14]
-291
-653
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias [nota 14]
-17.668
-17.607
Subvenciones derechos de emisión de CO
2
-16.458
-16.833
Subvenciones no reintegrables
-1.037
-1.080
Efecto impositivo de subvenciones, donaciones y legados recibidos
183
195
Ajustes de subvenciones de años anteriores
-539
111
Efecto impositivo ajustes de subvenciones años anteriores
183
Ingresos y gastos reconocidos
27.433
55.357
6
3.2. Estado total de cambios en el patrimonio neto
Miles de euros
Capital
[nota
13 a)]
Prima
de
emisión
Reser-
vas [nota
13 e)]
Accio-
nes
propias
[nota 13
b)]
Resul-
tado del
ejercicio
[nota 3)]
Ajustes por
cambios de
valor
[nota 10 d)]
Subven-
ciones,
[nota 14]
Total
Saldo al 31-12-21
30.292
2.278
244.861
-6.522
42.975
10.957
7.563
332.404
Aplicación del resultado
-
-
34.764
-
-34.764
-
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-8.211
-
-
-8.211
Prima por asistencia a la
junta
-
-
-344
-
-
-
-
-344
Compra de autocartera
-
-
-
-14.380
-
-
-
-14.380
Amortización de
autocartera
-1.312
-
-11.954
13.266
-
-
-
-
Ingresos y gastos
reconocidos
-
-
-
-
64.967
-10.957
1.347
55.357
Saldo al 31-12-22
28.980
2.278
267.327
-7.636
64.967
-
8.910
364.826
Aplicación del resultado
-
-
51.252
-
-51.252
-
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-13.715
-
-
-13.715
Prima por asistencia a la
junta
-
-
-331
-
-
-
-
-331
Compra de autocartera
-
-
-
-11.134
-
-
-
-11.134
Amortización de
autocartera
-1.549
-
-17.221
18.770
-
-
-
-
Ingresos y gastos
reconocidos
-
-
-
-
26.826
-
607
27.433
Saldo al 31-12-23
27.431
2.278
301.027
-
26.826
-
9.517
367.079
7
B 4. Estado de flujos de efectivo
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
A. Flujos de efectivo de las actividades de explotación
45.922
73.089
1. Actividades de operación
45.922
73.089
Cobros de clientes
865.196
1.110.537
Cobro procedente de la cobertura de flujos de efectivo
-
12.665
Cobros por variación neta del tramo B (sin recurso) del factoring
-21.256
6.705
Pagos a proveedores
-695.814
-952.783
Cobros/pagos por liquidaciones de IVA
8.797
4.809
Pagos a y por cuenta del personal ordinario
-92.906
-87.710
Pagos a y por cuenta de despido colectivo y otros pagos al
personal
-2.334
-118
Pagos con cargo a provisiones de remediación ambiental [nota
15]
-6.186
-4.382
Pagos de otras provisiones [nota 15]
-473
-741
Otros cobros/pagos de impuestos
-3.848
-3.724
Otros cobros/pagos de explotación
-5.877
-7.245
Cobro de subvenciones por emisiones indirectas de CO
2
7.214
4.603
Cobro de otras subvenciones
4.879
3.453
Pagos por intereses y comisiones
-9.647
-4.995
Cobros por intereses
288
54
Pagos/cobros por diferencias de cambio netas
-1.413
2.356
Cobros por dividendos [nota 9]
720
3.250
Cobro por devolución del impuesto a las ganancias de ejercicios
anteriores
1.926
4.338
Pago a cuenta del impuesto a las ganancias del ejercicio [nota
17]
-3.344
-17.983
B. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (2+3)
-33.835
-45.569
2. Pagos por inversiones
-33.835
-45.569
Adquisición de propiedades, planta y equipo:
Inversiones de ampliación de la capacidad productiva
-5.277
-15.109
Inversiones de eficiencia energética
-8.917
-9.844
Otras inversiones
-19.641
-20.616
3. Cobros por desinversiones
-
-
Desinversión en propiedades de inversión
-
-
8
C. Flujos de efectivo de las activades interrumpidas
-3.438
-7.276
D. Flujos de efectivo de las actividades de financiación
(4+5+6)
-27.771
-13.829
4. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo
financiero
-2.591
8.552
Disposición de préstamos a largo plazo
46.266
71.729
Devolución y amortización de préstamos a largo plazo
-45.352
-63.646
Variación neta de líneas de revolving a corto plazo
-3.505
469
5. Cobros y pagos por instrumentos de activos financieros
-
554
Cancelación de imposiciones y depósitos
-
554
6. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros
instrumentos de patrimonio
-25.180
-22.935
Prima de asistencia a la junta de accionistas
-331
-344
Pago de dividendo
-13.715
-8.211
Compra de acciones propias
-11.134
-14.380
E. Aumento/disminución neta de efectivo y equivalentes
(A+B+C+D)
-19.122
6.415
Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio
57.859
51.212
Efecto del tipo de cambio
-532
232
Efectivo y equivalentes al final del ejercicio
38.205
57.859
9
B 5. Memoria
Nota 1. Actividad de la empresa
Ercros, S.A. («Ercros» o «la Sociedad») se constituyó por tiempo indefinido, bajo la
denominación de Sociedad Anónima Cros, el 1 de julio de 1904. Tras su fusión con
Explosivos Riotinto, S.A. en 1988, cambió su denominación por la actual.
La actividad de la Sociedad se desarrolla a través de los siguientes segmentos de negocios:
- La división de derivados del cloro (cloro, sosa cáustica, hipoclorito sódico, ácido
clorhídrico, ATCC, PVC, oxidantes y otros productos).
- La división de química intermedia (formaldehído y derivados).
- La división de farmacia (eritromicinas, ácido fusídico y fosfomicinas,
principalmente).
Al cierre del ejercicio 2022 la Sociedad decidió el cese de la actividad de producción de
fosfato bicálcico en Flix ante la imposibilidad de renovar los contratos de suministro y de
maquila. Durante los dos primeros meses de 2023, la fábrica mantuvo una actividad
residual, el resultado neto de impuestos se presenta como actividad discontinuada en la
cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2023 y 2022 [ver nota 5)].
El objeto social consiste en la fabricación y comercialización de todo tipo de productos
químicos y petroquímicos, el ejercicio de industrias electroquímicas y electrotécnicas, la
investigación y aprovechamiento de yacimientos minerales y recursos geológicos, la
fabricación y comercialización de utillaje y maquinaria agrícola, la explotación del
patrimonio social inmobiliario, la investigación científica e ingeniería de procesos, la
adquisición y tenencia de participaciones de otras sociedades, nacionales o extranjeras y, en
general, la realización de toda clase de operaciones industriales, comerciales o de servicios
que sean complementarias o derivadas, directa o indirectamente, de las actividades antes
señaladas.
El 9 de abril de 2010, la junta general ordinaria de accionistas de la Sociedad aprobó la
absorción de Ercros Industrial, S.A.U., Aragonesas, Industrias y Energía, S.A.U y Agrocros,
S.A.U. (sociedades absorbidas), mediante la cual la Sociedad absorbió a las sociedades
mencionadas, que se disolvieron sin liquidación y transmitieron en bloque a favor de la
Sociedad su patrimonio neto. En consecuencia, la Sociedad se subrogó en todos los
derechos y obligaciones de las sociedades absorbidas. El detalle de los elementos
patrimoniales integrados en el proceso de fusión descrito en el párrafo anterior figura en la
memoria de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2010.
El domicilio social se encuentra en la Avda. Diagonal, 593-595, de Barcelona.
Ercros es la cabecera del Grupo Ercros. Las cuentas anuales y el informe de gestión del
ejercicio 2023 serán formulados en tiempo y forma y depositados, junto con el
correspondiente informe de auditoría, en el Registro Mercantil de Barcelona en los plazos
establecidos legalmente. Ercros, S.A., como sociedad matriz, formula las cuentas
consolidadas del Grupo de acuerdo con las normas internaciones de contabilidad adoptadas
en Europa.
10
Nota 2. Bases de presentación de las cuentas anuales
a) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad,
habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad
de mostrar la imagen fiel de su patrimonio, situación financiera y resultados. El estado de
flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la
utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos
equivalentes de la Sociedad. Estas cuentas anuales, junto con las cuentas anuales
consolidadas, se someterán a la aprobación de la junta general de accionistas y se estima
que serán aprobadas sin ninguna modificación.
b) Empresa en funcionamiento
Los administradores han preparado las cuentas anuales de 2023 atendiendo al principio de
empresa en funcionamiento.
c) Bases de presentación de las cuentas anuales
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el plan general de contabilidad
aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual ha sido modificado
por el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, así como el resto de la legislación mercantil
vigente.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, salvo que se
indique lo contrario.
d) Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una
de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en
el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2023,
las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información
cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente
establece que no es necesario.
Los resultados del ejercicio 2022 y los dos primeros meses de 2023 correspondientes a la
fábrica de Flix, se presentan como actividad interrumpida [ver nota 5)], a razón del cierre
de la actividad de producción de fosfato bicálcico en Flix ante la imposibilidad de renovar
los contratos de suministro y de maquila.
11
e) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los administradores han tenido que
utilizar juicios, estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las políticas
contables y a los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos, y al desglose de activos y
pasivos contingentes a la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales.
Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y
en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las
circunstancias, cuyos resultados constituyen la base para establecer los juicios sobre el valor
contable de los activos y pasivos que no son fácilmente disponibles mediante otras fuentes.
Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos
de las revisiones de las estimaciones contables son reconocidos en el período en el cual se
realizan si estas afectan solo a ese período, o en el período de la revisión y futuros si la
revisión afecta a ambos. Sin embargo, la incertidumbre inherente a las estimaciones y
asunciones podría conducir a resultados que podrían requerir un ajuste de los valores
contables de los activos y pasivos afectados en el futuro.
Al margen del proceso general de estimaciones sistemáticas y de su revisión periódica, los
administradores llevan a término determinados juicios de valor sobre temas con especial
incidencia sobre las cuentas anuales.
Los juicios y estimaciones principales de la dirección realizados en la elaboración de la
información financiera al 31 de diciembre de 2023 se refieren a:
1. La valoración del grado de probabilidad de ocurrencia de los riesgos asociados a
litigios, compromisos de remediación ambiental y otras contingencias, y
cuantificación, en su caso, de las provisiones necesarias, así como de la fecha probable
de salida de efectivo para atender al pago de dichas obligaciones [ver la nota 15 a)].
2. La estimación de la obligación a la que deberá hacer frente Ercros en relación con la
recuperación ambiental de los terrenos de El Hondón. Si bien la obligación de
remediación hasta uso residencial está asumida por los propietarios de los terrenos tal
como consta en el proyecto de reparcelación aprobado en 2013 por el Ayuntamiento
de Cartagena, actual responsable del 75% de la remediación del emplazamiento,
habiendo asumido Ercros la obligación del propietario obligado al 25% restante de la
remediación, el Gobierno de la Región de Murcia declaró en 2019 los suelos como
contaminados, declarando a Ercros como primer responsable de su remediación, hasta
que los suelos sean aptos para un uso industrial. Ercros presentó en 2020 un proyecto
de remediación que ha sido rechazado por la Dirección General de Medioambiente.
Ercros ha recurrido tanto la declaración de suelos contaminados como el rechazo de
su proyecto, con resolución de inadmisión de dichos recursos de alzada. Ercros con
fecha 30 de noviembre de 2023 presentó un escrito solicitando la suspensión del
procedimiento atendiendo al deseo de todas las partes concurrentes en el presente
procedimiento de llegar a un acuerdo extrajudicial sobre cuáles deben ser las
determinaciones y características del proyecto de remediación del emplazamiento de
El Hondón (Cartagena) atendiendo a los informes emitidos por el Consejo de
Seguridad Nuclear en fecha 31 de marzo de 2023 [ver las notas 15 a) y 25 b) (i)].
12
3. La estimación de las expectativas de recuperación de créditos fiscales y la
determinación de las cuantías a reflejar como activo por impuesto diferido. La
sociedad ha optado por reflejar como activo por impuesto diferido (i) el derecho a
reducir la base imponible fiscal de los próximos ejercicios derivado de todas las
diferencias temporarias bien generadas en el ejercicio o en ejercicios anteriores; (ii) el
importe que espera compensar de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
en los próximos diez ejercicios; y (iii) todas las deducciones fiscales acreditadas [ver
la nota 17)]. Las estimaciones de beneficios para el período 2024-2033 han sido
revisadas por un experto independiente y aprobadas por el consejo de administración.
La Sociedad no ha considerado los efectos de la sentencia de inconstitucionalidad del
RDL 3/2016
Los juicios, estimaciones y las asunciones son revisadas periódicamente por la dirección en
base a la mejor información disponible. De este modo, en 2023 la Sociedad ha dotado
importes adicionales para hacer frente a sus obligaciones, según se indica en la nota 15.
Nota 3. Aplicación de resultados
a) Propuesta de reparto de beneficios
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2023 formulada por los
administradores, pendiente de aprobación por la junta general de accionistas, es la siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Base de reparto:
Ganancia del ejercicio
26.826
Aplicación:
Al pago de dividendos (0,07 euros por acción)
6.401
A reservas voluntarias
20.425
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, el consejo de administración ha
acordado proponer destinar el 23,9% del beneficio del ejercicio a dividendo, proponiendo
el pago de 0,07 euros por acción con derecho a dividendo, y destinando el importe restante
hasta completar el 32,5% del beneficio de la Sociedad a la recompra de acciones para su
amortización. A cierre de ejercicio, el número de acciones que tienen derecho a percibir
dividendo es de 91.436.199 acciones, que son las actualmente en circulación.
b) Política de retribución al accionista
La Junta General de Accionistas de Ercros celebrada el pasado 11 de junio de 2021 ratificó
la nueva política de retribución al accionista, propuesta por el consejo de administración
para el período 2021-2024.
El payout máximo será el 50% del beneficio de cada uno de los cuatro ejercicios,
condicionado a: i) la obtención de un beneficio mínimo de 10 millones de euros; y ii) que
13
al cierre de cada ejercicio la ratio de solvencia (deuda financiera neta/ebitda ordinario) sea
inferior o igual a 2,0 y la ratio de endeudamiento (deuda financiera neta/fondos propios)
inferior o igual a 0,5.
Estas tres condiciones se cumplen a 31 de diciembre de 2023 [ver el capítulo C 15.1 del
informe de gestión de Ercros («IGE»)].
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias
para su amortización y del pago de un dividendo. La recompra de acciones propias se
ejecutará siempre que se prevea el reparto de un dividendo de, al menos: el 18% del
beneficio de 2021; el 20% del beneficio de 2022; el 22% del beneficio de 2023; y el 24%
del beneficio de 2024.
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias
para su amortización y del pago de un dividendo según el siguiente cuadro:
2021
2022
2023
2024
Dividendo mínimo
18%
20%
22%
24%
Recompra de acciones máximo
32%
30%
28%
26%
Payout máximo
50%
50%
50%
50%
El consejo de administración, en su sesión del 16 de junio de 2023 aprobó el octavo
programa de recompra de acciones propias, al amparo de la autorización que le fue
conferida por la Junta General ordinaria de accionistas del 10 de junio de 2022. Este
programa tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2024 y contempla una recompra de
como máximo 25 millones de euros o el 8% del capital social existente en el momento de
su aprobación.
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c) Dividendos pagados y propuestos
El resumen de los dividendos pagados y propuestos en 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Dividendos en efectivo sobre acciones ordinarias
aprobados y pagados
13.715
8.211
Con cargo al beneficio de 2021 (0,085 euro/acción)
8.211
Con cargo al beneficio de 2022 (0,15 euro/acción)
13.715
-
Dividendos en efectivo propuestos sobre acciones
ordinarias
6.401
13.751
Con cargo al beneficio de 2022 (0,15 euro/acción)
-
13.751
Con cargo al beneficio de 2023 (0,07 euro/acción)
6.401
-
Nota 4. Normas de registro y valoración
Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración
de estas cuentas anuales son los siguientes:
a) Inmovilizado intangible
El inmovilizado intangible se valora al coste de adquisición o producción, que incluye los
gastos financieros atribuibles cuando el período de desarrollo del activo excede de un año.
El coste se minora por la amortización acumulada, calculada de acuerdo con las vidas útiles
estimadas, y las pérdidas por deterioro producidas, en su caso.
Todos los activos intangibles registrados por la Sociedad son de vida útil económica
definida y son amortizados sistemáticamente a lo largo de sus vidas útiles estimadas y su
recuperabilidad se analiza cuando se producen eventos o cambios que indican que el valor
neto contable pudiera no ser recuperable. Los métodos y períodos de amortización aplicados
son los siguientes:
- Los gastos incurridos en el desarrollo de proyectos se capitalizan amortizándose
linealmente en cinco años cuando la Sociedad puede demostrar: (i) que están
específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente definido para
que pueda ser distribuido en el tiempo; y (ii) que se tienen motivos fundados del éxito
técnico y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos activados.
- Las patentes, licencias, marcas y similares se contabilizan por su coste de adquisición
y se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, que se estima en términos
generales en diez años.
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- Las aplicaciones informáticas se contabilizan por su coste de adquisición y se
amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, que se estima en términos generales
en cinco años.
b) Inmovilizado material
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se hallan valorados por su precio de
adquisición o por su coste de producción, incluidas las revalorizaciones legales a las que la
Sociedad se acogió, minorado por la amortización acumulada y por las posibles pérdidas
por deterioro de su valor.
Se incluyen en el precio de adquisición o coste de producción los gastos financieros de
financiación específica o genérica devengados antes de la puesta en condiciones de
funcionamiento de aquellos activos que necesiten más de un año para estar en condiciones
de uso.
Para los contratos de arrendamiento en los cuales, sobre la base del análisis de la naturaleza
del acuerdo y de las condiciones del mismo, se deduzca que se han transferido a la Sociedad
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto
del contrato, dicho acuerdo se califica como arrendamiento financiero y, por tanto, la
propiedad adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por su naturaleza en el
inmovilizado material por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor
presente de los pagos mínimos establecidos al comienzo del contrato de alquiler, menos la
depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de
mantenimiento son cargados a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se
producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad
productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes son incorporados al activo como
mayor valor de este.
Los elementos del inmovilizado material son amortizados desde el momento en que están
disponibles para su puesta en funcionamiento. La amortización de estos elementos del
inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal, en
función de los años de vida útil estimados de los activos, que son los siguientes:
Años
Construcciones
33 - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria
9 - 14
Utillaje y mobiliario
8 - 12
Otro inmovilizado material
8 - 12
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, vidas útiles y método
de amortización de los activos materiales y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
c) Inversiones inmobiliarias
Se valoran por su coste de adquisición neto de su correspondiente amortización acumulada
y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
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La Sociedad recoge en el epígrafe «Inversiones inmobiliarias» del balance el importe
correspondiente a activos no afectos a la explotación y sobre los cuales no se ha definido
un plan de desinversión a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
Las inversiones inmobiliarias se amortizan linealmente durante la vida útil de las mismas,
de la siguiente manera:
Años
Edificios y construcciones
50
Se realizan traspasos de bienes a inversiones inmobiliarias solo cuando hay un cambio en
su uso.
d) Activos financieros
(i) Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los activos financieros
en una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración
inicial y posterior aplicable:
Activos financieros a coste amortizado
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales
(“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”).
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción,
que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año
y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal,
los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo
importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto
de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado.
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto
anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por
dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste
amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad
analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.
17
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso las inversiones en el patrimonio de
empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que es equivale
al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les
sean directamente atribuibles.
Si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o
asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener
la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las
correcciones valorativas por deterioro.
(ii) Baja de balance de activos financieros
La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando:
- Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este
sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha
recibido el importe correspondiente.
- Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo
financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido
de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Tras el análisis de los riesgos y beneficios, la Sociedad registra la baja de los activos
financieros conforme los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo se han
trasferido de manera sustancial. El activo transferido se da de baja de balance y la Sociedad
reconoce el resultado de la operación: la diferencia entre la contraprestación recibida neta
de los costes de transacción atribuibles (considerando cualquier nuevo activo obtenido
menos cualquier pasivo asumido) y el valor en libros del activo financiero, más cualquier
importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto.
18
(iii) Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento
de la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los
intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos
cuando se declara el derecho a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con
anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los
beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como
ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado
beneficios por la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios
contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición,
salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse
como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el
dividendo.
e) Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones
económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los
contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su
naturaleza por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del
arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por
el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos
financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de
amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas
y ganancias cuando se devengan.
f) Deterioro
(i) Activos tangibles e intangibles
El valor contable de los activos no corrientes de la Sociedad se revisa a la fecha del balance
de situación a fin de determinar si hay indicios de existencia de deterioro. En caso de
existencia de estos indicios y, en cualquier caso, para cualquier intangible con vida útil
ilimitada, si lo hubiere, se estima el importe recuperable de estos activos.
El importe recuperable es el mayor entre el precio neto de venta o su valor en uso. El valor
en uso es el valor actual de los flujos de efectivo esperados utilizando tipos de descuento
antes de impuestos que reflejen las estimaciones actuales del mercado de la valoración
temporal del dinero y de los riesgos específicos asociados con el activo. Para aquellos
activos que no generan flujos de tesorería altamente independientes, el importe recuperable
19
se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen los activos
valorados.
Las pérdidas por deterioro se reconocen para todos aquellos activos o, en su caso, para las
unidades generadoras de efectivo que los incorporan cuando su valor contable excede el
importe recuperable correspondiente. Las rdidas por deterioro se contabilizan dentro de
la cuenta de pérdidas y ganancias y se revierten, excepto en el caso de proceder de un fondo
de comercio, si ha habido cambios en las estimaciones utilizadas para determinar el importe
recuperable. La reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza en la cuenta de
pérdidas y ganancias con el límite del valor contable del activo que figuraría si no se hubiera
reconocido previamente el correspondiente deterioro de valor.
Al cierre del ejercicio 2023 no existen activos cuyo deterioro pueda ser revertido. Por otro
lado, la rentabilidad de las diferentes líneas de negocio permite concluir que no se dan
indicios de deterioro en ninguna de las unidades generadoras de efectivo («UGE»)
consideradas por la Sociedad.
(ii) Activos financieros
Activos financieros a coste amortizado
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el
valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares
características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno
o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen
una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir
motivados por la insolvencia del deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia
entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su
caso, los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van
a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su
reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el
tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de
acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un
grupo de activos financieros, la Sociedad utiliza modelos basados en fórmulas o métodos
estadísticos.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha
pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como
un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión
del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la
fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la Sociedad utiliza el valor
de mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para
considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
20
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros
y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable
menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la
inversión, que para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan mediante la
estimación de lo que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos
realizado por la empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión
en la misma. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en
instrumentos de patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de
activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías
tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su
reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de
pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la
inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el
deterioro del valor.
g) Existencias
Las existencias se valoran a su coste de adquisición (materias primas) o coste de producción
(productos intermedios y acabados), cargándose a los resultados el deterioro cuando el valor
de mercado de las mismas es inferior a dicho coste, ya sea por causas provenientes del
propio mercado, por deterioro físico o por obsolescencia, dotándose la pertinente corrección
valorativa.
Los criterios particulares de valoración son los siguientes:
- Materias primas, otros aprovisionamientos y repuestos: al coste de adquisición, de
acuerdo con el sistema de coste medio ponderado.
- Productos terminados y en curso: al coste de fabricación sobre la base del mismo
sistema, incluyendo materias primas y materiales generales, mano de obra directa e
indirecta, amortizaciones y otros gastos directos e indirectos de fabricación
asignables, sin exceder el valor de realización.
Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un período de tiempo superior a un
año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen en el precio de adquisición o
coste de producción los gastos financieros.
De acuerdo con el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, los derechos de emisión se
contabilizan dentro del epígrafe «Existencias» dentro del balance. La Sociedad registra los
derechos de emisión de gases de efecto invernadero cuando es propietaria de los mismos.
En el caso de derechos asignados gratuitamente a cada instalación dentro del plan nacional
de asignación, su valoración se corresponde con el precio medio de cotización en el
momento de la asignación, que es contabilizado con abono al epígrafe «Subvenciones,
donaciones y legados recibidos» del balance.
21
La Sociedad registra una provisión dentro del epígrafe «Pasivos corrientes» para reconocer
la obligación de entrega de los derechos de emisión de gases de efecto invernadero. El
importe de la provisión se determina considerando que la obligación será cancelada:
- Mediante los derechos de emisión transferidos gratuitamente a la Sociedad a través
del plan nacional de asignación.
- Mediante otros derechos de emisión que figuren en el balance adquiridos con
posterioridad.
- En la parte en que las emisiones realizadas son cubiertas por los derechos concedidos
a través del plan nacional de asignación o por los derechos adquiridos por la Sociedad,
la provisión que se constituye se corresponde con su precio medio de cotización en el
momento de la asignación.
- En el caso de que se estime que va a ser necesaria la entrega de más derechos de
emisión de los que figuran en balance, la provisión por este déficit se calcula a partir
de la cotización del derecho de emisión a la fecha de cierre del ejercicio.
Los derechos de emisión se dan de baja del balance con ocasión de su enajenación a terceros,
entrega o caducidad de los mismos.
h) Efectivos y otros medios líquidos
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes comprenden el efectivo en caja y bancos,
los depósitos y otros activos financieros con un vencimiento no superior a tres meses desde
la fecha de adquisición o constitución, siempre que no estén sujetos a variaciones
significativas de valor por sus características intrínsecas.
i) Provisiones y contingencias
Las provisiones se reconocen en el balance en el momento que:
- La Sociedad tiene una obligación presente (ya se legal o asumida implícitamente)
como resultado de un suceso pasado.
- Es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos que incorporen
beneficios económicos para cancelar la obligación.
- Puede hacerse una estimación fiable de la obligación.
Para valorar estos elementos en supuestos dudosos y, en su caso, dotar la correspondiente
provisión, la Sociedad analiza los factores concurrentes, en colaboración con sus asesores
legales y especialistas, estableciendo el grado de probabilidad asociado al hecho en
cuestión. Si tal grado estimado de probabilidad supera el 50%, se registra el consiguiente
pasivo.
22
Los gastos incurridos como consecuencia de procesos de reestructuración, principalmente
indemnizaciones al personal, son reconocidos en el momento que existe un plan formal y
detallado para efectuar la reestructuración, identificando los principales parámetros del
mismo (tales como actividades a que se refiere, principales ubicaciones, funciones y número
aproximado de empleados afectos, desembolsos estimados y calendario de implantación) y
se ha creado una expectativa real entre los afectados respecto de que se llevará a cabo la
reestructuración.
La Sociedad no actualiza a su valor presente las provisiones a largo plazo por la dificultad
a la hora de determinar la fecha probable de la salida de recursos y por la poca relevancia
que la actualización tendría.
La Sociedad considera que las provisiones dotadas y que se detallan en la presente nota son
adecuadas y suficientes para atender las salidas de efectivo necesarias para cancelar las
obligaciones asumidas, de acuerdo con la información disponible.
j) Pasivos financieros
(i) Clasificación y valoración
La totalidad de los pasivos financieros de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2023, se
clasifican en el epígrafe «Débitos y partidas a pagar».
Este epígrafe incluye los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios
por operaciones de tráfico de la Sociedad y aquellos pasivos que, sin tener un origen
comercial, no son instrumentos derivados.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable que, salvo
evidencia en contrario, es el precio de la transacción o valor razonable de la contraprestación
recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el
método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año
y que no tengan un tipo de interés contractual se valoran por su valor nominal cuando el
efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
(ii) Cancelación
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han
generado. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo
que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción
atribuibles y cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce
en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
23
k) Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera son registradas en euros de acuerdo con el tipo de
cambio en la fecha de la transacción. Las pérdidas o ganancias derivadas de las
transacciones en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias según
se producen.
Las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera son valoradas de nuevo y convertidas
a euros según el tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio no
realizadas provenientes de esta operación son recogidas en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
l) Subvenciones oficiales
Las subvenciones se califican como no reintegrables cuando se han cumplido las
condiciones establecidas para su concesión, y se registran en ese momento directamente en
el patrimonio neto una vez deducido el efecto impositivo correspondiente.
Las subvenciones reintegrables se registran como pasivos de la Sociedad hasta que
adquieren la condición de no reintegrables, y no se registran ningún ingreso hasta dicho
momento.
Las subvenciones recibidas para financiar gastos específicos se imputan a la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devenguen los gastos que están financiando.
Las subvenciones recibidas para adquirir activos materiales se imputan como ingresos del
ejercicio en proporción a su amortización.
m) Impuestos sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma (i) del
impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base
imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes; y (ii) de las
variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos
diferidos registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando
corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto en cuyo
caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto y en la
contabilización inicial de las combinaciones de negocios en las que se registra como los
demás elementos patrimoniales del negocio adquirido.
Activos y pasivos por impuestos diferidos se registran, en relación con las diferencias
temporarias existentes a la fecha del balance, entre el valor en libros de los activos y pasivos
y el que constituye el valor fiscal de los mismos.
Un pasivo por impuestos diferidos es reconocido para todo tipo de diferencias temporarias
imponibles, excepto en las diferencias temporarias imponibles que surjan de un fondo de
comercio comprado cuya amortización no es fiscalmente deducible y las que surjan del
reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación
de negocios y, que en el momento de la transacción, no afectó ni al resultado contable ni al
resultado fiscal.
24
Los pasivos por impuestos diferidos reconocidos por la Sociedad corresponden (i) a la
plusvalía asignada a los activos materiales con motivo de una combinación de negocios, a
como (ii) a pasivos por impuestos diferidos ya reconocidos en los estados financieros de las
sociedades adquiridas originados por el registro de aumentos de valor de activos materiales:
(iii) a la parte no deducible de los dividendos o rentas obtenidas en la venta de
participaciones en entidades asociadas (5%) y (iv) al importe a tributar por la reserva de
cobertura de flujos de efectivo.
La recuperación de un activo por impuestos diferidos es revisada en cada cierre del balance,
reduciéndose el importe del saldo del activo por impuestos diferidos en la medida en que se
estime probable que no se dispondrá de suficientes beneficios fiscales y activándose
aquellas cuya recuperación pase a ser probable. A tal efecto, la Sociedad elabora
estimaciones de resultados futuros para evaluar el nivel de probabilidad de utilización
efectiva de los créditos fiscales, dentro de un plazo temporal de diez años.
En el ejercicio 2023, la Sociedad ha optado por registrar el activo por impuestos diferidos
derivado (i) de las diferencias temporarias deducibles generadas en el ejercicio, (ii) de las
deducciones fiscales no aplicadas como consecuencia de la sentencia del Tribunal
Constitucional sobre el RD 3/2016.
Las estimaciones de beneficios para el período 2024-2033 han sido aprobadas por el consejo
de administración, y han sido objeto de revisión por un experto independiente.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos basándose en su forma esperada
de materialización y en la normativa fiscal y tipos impositivos que se hayan aprobado, o
estén a punto de aprobarse, en la fecha del cierre del balance.
El impacto de las variaciones de tipos impositivos sobre impuestos diferidos activos y
pasivos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto en la medida en que se
relacione con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Ercros, S.A. está acogida al régimen especial de consolidación fiscal previsto en el capítulo
VI del título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades
(«LIS»), que entró en vigor el 1 de enero de 2015. En particular, esta sociedad es la entidad
dominante del grupo fiscal Ercros en España formado por Cloratita, S.A.
La legislación del Pilar 2 ha sido promulgada, o sustancialmente promulgada, en ciertas
jurisdicciones en las que opera el Grupo. La legislación será efectiva para los ejercicios
anuales del Grupo que se inicien en el 1 de enero de 2024. El Grupo ha realizado una
evaluación para determinar si está potencialmente expuesto a los impuestos del Pilar 2.
La evaluación de la potencial exposición a los impuestos del Pilar 2 se basa en información
financiera y fiscal de las entidades que forman el Grupo. De acuerdo con esta evaluación,
los tipos impositivos efectivos del Pilar 2 en todas las jurisdicciones en las que opera el
Grupo se sitúan por encima del 15% y la Dirección no espera que esto pueda cambiar. Por
tanto, el Grupo no está potencialmente expuesto a dicha legislación.
25
n) Elementos de naturaleza medioambiental
Los gastos relativos a las actividades de saneamiento y restauración de lugares afectados,
eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación
medioambiental se registran como gastos del ejercicio en que se producen, salvo que
correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen al patrimonio de la
Sociedad con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en
las correspondientes partidas del epígrafe «Inmovilizado material» y son amortizados con
los mismos criterios indicados anteriormente.
o) Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal
La Sociedad tiene establecido un premio a la vinculación, consistente en determinados
importes según la antigüedad de cada empleado, para lo que tiene creada una provisión al
efecto, calculada de acuerdo con un análisis actuarial.
p) Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes.
A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados
al ciclo normal de explotación de la Sociedad (inferior a un año) y se esperan vender,
consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; o se trata de efectivo y otros activos
líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un período superior a un año.
q) Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se imputan en función de la
corriente real de bienes y servicios que los mismos representan y con independencia del
momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran
por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos
deducido el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares
que la empresa pueda conceder, así como los impuestos indirectos que gravan las
operaciones y que son repercutibles a terceros. Se incluye como mayor valor de los ingresos
los intereses incorporados a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año
que no tienen un tipo de interés contractual, debido a que el efecto de no actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
Los ingresos se contabilizan atendiendo al fondo económico de la operación y se reconocen
cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:
- La Sociedad reconoce los ingresos por el desarrollo de su actividad cuando se produce
la transferencia de control de los bienes comprometidos con los clientes.
- El cliente asume los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del
activo en el momento que recibe el activo a conformidad de acuerdo con las
especificaciones contractuales
26
- Los ingresos monetarios de la venta de bienes y de la prestación de servicios se
valoran por el importe monetario que se espera recibir. La contrapartida es el precio
acordado para los activos a transferir al cliente, deducido el importe de cualquier
descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda
conceder.
Los ingresos provenientes de la prestación de servicios se reconocen considerando el
porcentaje de realización del servicio en la fecha de cierre del ejercicio, siempre y cuando
el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Cuando el resultado de una
transacción que implique la prestación de servicios no pueda ser estimado de forma fiable,
se reconocen ingresos solo en la cuantía en que los gastos reconocidos se consideren
recuperables.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de
interés efectivo, y los dividendos cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos.
r) Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de
valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
- Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa Ercros se valoran, en
general, por el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las
cuentas anuales en la fecha en la que se realiza la operación.
- En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se
valoran, en general, por el importe que corresponde a los mismos en las cuentas
anuales. Las diferencias que se originan se registran como reservas.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran
adecuadamente soportados por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no
existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
Nota 5. Cierre de la fábrica de Flix
La Sociedad cesó a principios del ejercicio, la producción de fosfato bicálcico en Flix ante
la imposibilidad de renovar los contratos de suministro y maquila. La sociedad negoció al
cierre del ejercicio 2022 con los representantes sindicales la extinción de la mayor parte de
los trabajadores de este centro, manteniendo un pequeño colectivo destinado a las labores
de desmantelamiento y remediación a fin de facilitar la instalación de nuevas industrias en
el recinto industrial. De este modo, la sociedad dotó provisiones para atender el despido del
personal y para el desmantelamiento de instalaciones que se desglosan en la nota 15 a).
Debido al cese de la actividad, los resultados del ejercicio 2022 y de los dos primeros meses
del ejercicio 2023, periodo en que la fábrica ha mantenido una actividad residual con el fin
de agotar las existencias de materias primas, se presentan como actividad interrumpida en
la cuenta de pérdidas y ganancias.
El detalle de los resultados de las actividades interrumpidas se desglosa a continuación:
27
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ingresos
600
10.571
Gastos
-2.182
-20.535
Resultado bruto de explotación
-1.582
-9.964
Gasto por depreciación y amortización
-35
-243
Resultado de explotación
-1.617
-10.207
Ingreso por impuesto a las ganancias
1
404
2.552
Pérdida neta de impuestos atribuible a la
actividad interrumpida
-1.213
-7.655
1
Dado que la Sociedad presenta resultados positivos, se ha estimado que las pérdidas de las
actividades interrumpidas generan un ingreso por impuesto que es compensado por las actividades
continuadas a la tasa vigente del 25%.
Los flujos de efectivo de esta actividad interrumpida son:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Operaciones
-3.438
-7.276
Flujos de tesorería netos
-3.438
-7.276
Nota 6. Inmovilizado intangible
La composición y los movimientos del inmovilizado intangible en los ejercicios 2023 y
2022 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Altas
Bajas
Traspasos
(neto)
Saldo a
31-12-23
Coste
11.181
211
-6
-
11.386
Desarrollo
532
-
-
-
532
Patentes, licencias, marcas y similares
3.139
-
-6
-
3.133
Aplicaciones informáticas
7.510
-
-
211
7.721
Inmovilizado en curso
-
211
-
-211
-
Depreciación acumulada
-8.800
-515
-
-
-9.315
Desarrollo
-441
-15
-
-
-456
Patentes, licencias, marcas y similares
-2.155
-115
-
-
-2.270
Aplicaciones informáticas
-6.204
-385
-
-
-6.589
Valor neto contable
2.381
-304
-6
-
2.071
28
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Traspasos
(neto)
Saldo a
31-12-22
Coste
9.368
1.813
-
-
11.181
Desarrollo
532
-
-
-
532
Patentes, licencias, marcas y similares
2.349
-
-
790
3.139
Aplicaciones informáticas
6.487
-
-
1.023
7.510
Inmovilizado en curso
-
1.813
-
-1.813
-
Depreciación acumulada
-8.241
-559
-
-
-8.800
Desarrollo
-384
-57
-
-
-441
Patentes, licencias, marcas y similares
-1.947
-208
-
-
-2.155
Aplicaciones informáticas
-5.910
-294
-
-
-6.204
Valor neto contable
1.127
1.254
-
-
2.381
El importe de los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados y en uso, al
31 de diciembre de 2023, asciende a 8.608 miles de euros (7.674 miles de euros al cierre
del ejercicio 2022).
Los gastos de investigación imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias en 2023 y 2022
han ascendido a 472 y 271 miles de euros, respectivamente.
Nota 7. Inmovilizado material
La composición y los movimientos del inmovilizado material en los ejercicios 2023 y 2022
han sido los siguientes:
Miles de euros-
Saldo a
31-12-22
Altas
Bajas
Traspaso
Saldo a
31-12-23
Coste
980.268
27.448
-129
-
1.007.587
Terrenos y construcciones
164.066
-
-28
1.234
165.272
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
754.565
-
-101
60.082
814.546
Anticipos e inmovilizado en curso
61.637
27.448
-
-61.316
27.769
Amortización acumulada
-609.434
-23.828
25
0
-633.237
Construcciones
-48.417
-1.454
19
-
-49.852
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-561.017
-22.374
6
-
-583.385
Deterioro y provisiones
-33.288
-
95
-
-33.193
Terrenos y construcciones
-29
-
-
-
-29
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-33.259
-
95
-
-33.164
Valor neto contable
337.546
3.620
-9
0
341.157
29
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo a
31-12-22
Coste
965.389
47.680
-32.801
-
980.268
Terrenos y construcciones
178.522
-
-16.597
2.141
164.066
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
755.088
-
-16.204
15.681
754.565
Anticipos e inmovilizado en
curso
31.779
47.680
-
-17.822
61.637
Amortización acumulada
-599.408
-22.544
12.518
-
-609.434
Construcciones
-48.209
-1.456
1.248
-
-48.417
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-551.199
-21.088
11.270
-
-561.017
Deterioro y provisiones
-45.413
-539
12.664
-
-33.288
Construcciones
-6.324
-
6.295
-
-29
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-39.089
-539
6.369
-
-33.259
Valor neto contable
320.568
24.597
-7.619
-
337.546
El importe de altas de instalaciones técnicas y otro inmovilizado material en 2023
corresponden, básicamente, a las inversiones de el Plan 3D, ampliaciones de capacidad y
mejoras de procesos llevadas a cabo en las distintas fábricas de la Sociedad, principalmente
en Sabiñánigo, Vila-seca I y Aranjuez.
Como consecuencia de las bajas producidas en el año la Sociedad ha registrado un ingreso
de 175 miles de euros.
La Sociedad tiene contratadas las pólizas de seguros que considera necesarias para dar
cobertura a los posibles daños que pudieran sufrir los elementos del inmovilizado material.
Al cierre del ejercicio, existen terrenos y construcciones, por un valor neto contable de
29.993 miles de euros (29.845 miles de euros en 2022), que están afectados como garantía
de préstamos y otros compromisos, garantizando un importe de deuda de 14.820 miles de
euros al cierre de 2023 (19.337 miles de euros al cierre de 2022), correspondientes a la
financiación del Institut Català de Finances («ICF») e Instituto de Crédito Oficial («ICO»).
El valor neto, al 31 de diciembre de 2023, de los elementos del inmovilizado material
adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero asciende a 770 miles de euros
(919 miles de euros al cierre de 2022).
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso, al 31 de diciembre de 2023,
asciende a 356.990 miles de euros (299.564 miles de euros al cierre del ejercicio anterior).
Los compromisos por inversión se detallan en la nota 25 a) (i).
30
a) Arrendamientos financieros
El valor neto contable de las inmovilizaciones materiales que figuran en el epígrafe
«Inmovilizaciones materiales» en el balance de situación, cuya propiedad se adquirió
mediante contratos de arrendamiento financiero, es el siguiente:
31-12-23
Miles de euros
Equipos para
procesos de
información
Instalaciones
técnicas
Total
Coste
31
5.194
5.225
Amortización acumulada
-31
-4.424
-4.455
Valor neto contable
-
770
770
31-12-22
Miles de euros
Equipos para
procesos de
información
Instalaciones
técnicas
Total
Coste
31
5.194
5.225
Amortización acumulada
-31
-4.275
-4.306
Valor neto contable
-
919
919
El valor de coste por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento
financiero fue al valor actual de los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del
contrato del arrendamiento financiero.
Al 31 de diciembre de 2023, todos los contratos de arrendamiento a que se hace referencia
en este apartado están finalizados, no existiendo pagos pendientes en relación con los
mismos.
En relación con los arrendamientos operativos vigentes, al 31 de diciembre de 2023, la
Sociedad es arrendataria del inmueble en el que se encuentra ubicada su sede central, de
diversos equipos informáticos, de vehículos y maquinaria, con múltiples y diversos
arrendadores bajo distintas condiciones cada uno, siendo los pagos mínimos futuros los que
se detallan a continuación:
31
Ejercicio 2023
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos
de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2024
300
487
549
2.902
383
Entre uno y cinco años
571
488
668
2.618
669
Total
871
975
1.217
5.520
1.052
Ejercicio 2022
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2023
194
388
758
3.590
373
Entre uno y cinco años
347
459
568
5.186
1.026
Total
541
847
1.326
8.776
1.399
b) Deterioro y reversión de deterioro de activos
La Sociedad considera UGE a cada una de las fábricas que opera y no considera a la
corporación como una UGE.
Los gastos correspondientes a la corporación, así como los activos de la misma son
repartidos entre todas las UGE consideradas a efectos de determinar los flujos de caja libres
generados por cada una de ellas y el valor de los activos asignados a las mismas.
Los activos de la corporación corresponden principalmente al centro de proceso de datos
corporativo, otros equipos informáticos (servidores, ordenadores portátiles, etc.), locales
para archivo de documentación y mobiliario e instalaciones de las oficinas centrales y de
las áreas funcionales comunes a los negocios (logística, atención al cliente, etc.).
La Sociedad prepara mensualmente la cuenta de resultados de todas sus UGE. Dicha cuenta
de resultados contempla un cargo por los costes que le son imputados de la corporación.
A fin de detectar indicios de deterioro de una UGE, la Sociedad efectúa un seguimiento
mensual de la evolución de:
1. El margen bruto obtenido por cada UGE en valor absoluto y en relación con las ventas
y su posible desviación respecto de la media del ciclo. El margen bruto se calcula por
diferencia entre las ventas netas menos todos los costes variables de los productos
vendidos. Desviaciones negativas en más de un 5% en la ratio (en tanto por ciento)
del margen bruto sobre las ventas en relación con la media del ciclo, se considera un
indicador de deterioro.
32
2. La rentabilidad generada por la UGE en relación con los activos materiales asignados
a dicha UGE, medida como el cociente entre el beneficio antes de intereses e
impuestos de la UGE y el saldo de los activos asignados a dicha UGE. Cuando dicho
ratio es inferior al coste medio ponderado de los recursos («WACC»), se considera
un indicio de deterioro de la UGE.
En caso de que la Sociedad detecte indicios de deterioro de alguna UGE, lleva a cabo el
oportuno test de deterioro, en cuyo caso, y en función de la interdependencia de las distintas
fábricas, puede considerar a varias fábricas integrantes de una misma UGE a efectos de
determinar el valor en uso de las mismas a partir de los flujos libres de caja estimados.
A cierre de los ejercicios 2023 y 2022 no existen activos cuyo deterioro pueda ser revertido.
Por otro lado, sobre la base de las métricas antes comentadas, no se dan indicios de deterioro
en ninguna de las UGE consideradas por la Sociedad.
Nota 8. Inversiones inmobiliarias
Los movimientos en el ejercicio 2023 y 2022 son los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Altas
Bajas
Saldo a
31-12-23
Propiedades de inversión
63.108
-
-
63.108
Amortización acumulada
-4.289
-214
-
-4.503
Deterioro
-32.773
-2.423
3.429
-31.767
Valor neto
26.046
-2.637
3.429
26.838
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Ventas
Saldo a
31-12-22
Propiedades de inversión
50.333
14.360
-342
-1.243
63.108
Amortización acumulada
-4.074
-215
-
-
-4.289
Deterioro
-26.859
-6.295
-
381
-32.773
Valor neto
19.400
7.850
-342
-862
26.046
Las altas del ejercicio 2022 corresponden a los activos de la fábrica de Flix que como
consecuencia del cierre de la fábrica se han dado de baja de terrenos y construcciones [ver
la nota 5)]
El valor contable de las inversiones inmobiliarias está asignado íntegramente a terrenos, los
cuales incorporan al 31 de diciembre de 2023 plusvalías asignadas en las combinaciones de
negocio realizadas por la Sociedad en 2005 y 2006 y otros incrementos de valor realizados
con anterioridad por un importe total de 13.798 miles de euros (10.521 miles de euros en
2022).
33
En 2023, la Sociedad ha obtenido nuevas tasaciones de las principales inversiones
inmobiliarias, en este sentido se ha realizado una reversión de deterioro de los terrenos de
Monzón por un importe de 3.429 miles de euros y un deterioro de los terrenos de Flix por
un importe de 2.423 miles de euros.
Las citadas inversiones inmobiliarias corresponden a terrenos y colonias ubicadas en plantas
industriales que estaban operativas en el momento de su adquisición por la Sociedad, que
con posterioridad han cesado en dicha actividad por el cierre completo o parcial del centro
de producción y a otros terrenos en los que no se ha llevado a cabo actividad industrial
alguna.
La valoración de los terrenos que forman parte de las inversiones inmobiliarias se ha hecho
atendiendo a los criterios de valor razonable. Los inmuebles edificados en las inversiones
inmobiliarias se han valorado por el método del coste. No se ha asignado valor alguno a
aquellos inmuebles e instalaciones cuando el mayor y mejor uso de los terrenos en los que
se ubican aconsejan su demolición, en cuyo caso los expertos independientes que las han
tasado han tenido también en cuenta el coste de dicha demolición.
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias está asignado íntegramente a terrenos, y
asciende a 45.575 miles de euros (43.185 miles de euros en 2022).
El valor razonable de las propiedades de inversión ha aumentado en 2023 respecto de 2022
debido al impacto neto de la valoración actualizada de los terrenos de la fábrica de Monzón
y de la fábrica de Flix. Hay que tener en cuenta que las propiedades de inversión
corresponden en su mayoría a terrenos aptos para el uso por la industria pesada, disponiendo
de suministro eléctrico en alta tensión, agua, gran extensión de superficie y comunicaciones
que los convierten en emplazamientos difícilmente comparables con el entorno.
Las valoraciones no han tenido en cuenta si los terrenos están ambientalmente afectados, ya
que la Sociedad lleva a cabo evaluaciones periódicas de los terrenos de su propiedad a fin
de determinar las remediaciones que sean necesarias en función del uso que se prevea de
los mismos, momento en el cual registra la correspondiente provisión (a 31 de diciembre de
2023 dicha provisión asciende a 2.780 miles de euros, 2.354 miles de euros en 2022)
Las valoraciones no presentan limitaciones, ni análisis de sensibilidad.
Los gastos directos de explotación incluidos los gastos por reparaciones y mantenimiento
relacionados con las inversiones inmobiliarias han ascendido a 949 miles de euros (1.211
miles de euros en el ejercicio anterior).
Las inversiones inmobiliarias han generado en 2023 ingresos por rentas por importe de 9
miles de euros (169 miles de euros en 2022).
34
Nota 9. Inversiones en empresas del Grupo y asociadas
a) Inversiones a largo plazo
El valor neto contable de las inversiones en empresas del Grupo y asociadas es el siguiente:
Miles de euros
Saldo a
31-12-23
Saldo a
31-12-22
Sociedades filiales
119
119
Ercros France, S.A. (en liquidación)
114
114
Otros
5
5
Sociedades asociadas
3.648
3.648
Asociación Flix Coquisa, S.L.
51
51
Salinas de Navarra, S.A.
3.119
3.119
Aguas Industriales de Tarragona, S.A.
478
478
Valor neto contable
3.767
3.767
La información relativa a las filiales relevantes del Grupo es la siguiente:
31-12-23
31-12-22
Miles de euros
Ercros France,
S.A.
Ercekol,
A.I.E.
Ercros France,
S.A.
Ercekol,
A.I.E.
Dirección
París
(Francia)
Tarragona
(Tarragona)
París
(Francia)
Tarragona
(Tarragona)
Participación
100%
45,31%
100%
45,31%
Adquisición
114
-
114
-
Deterioro
-
-
-
-
Capital
114
2
114
2
Reservas
374
-
21
-
Resultados
-85
-
346
-
Actividad
Venta de
productos
químicos
Prestación de
servicios
Venta de
productos
químicos
Prestación
de servicios
NIF/VAT
FR-00322804162
V-43730928
FR-00322804162
V-43730928
Con fecha 31 de octubre de 2022, la junta general de accionista de Ercros France, tomó el
acuerdo de iniciar los trámites de liquidación de la sociedad a partir del 1 de noviembre de
2022.
35
La información relativa a las empresas asociadas es la siguiente:
31-12-23
Miles de euros
Asociación Flix-
Coquisa, S.L.
1
Salinas de Navarra,
S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Dirección
Barcelona (Barcelona)
Beriain (Navarra)
Tarragona (Tarragona)
Participación
50%
24%
21,14%
Adquisición
51
3.119
478
Deterioro
-
-
-
Capital
19
13.019
610
Reservas
-4
4.563
7.653
Resultados
-
6.605
4
Actividad
Estudios y
tratamientos
medioambientales
Venta de sal
transformada
Captación, depuración
y distribución de agua
NIF
B-58076746
A-31071186
A-28137065
1.
Inactiva
31-12-22
Miles de euros
Asociación Flix-
Coquisa, S.L.
1
Salinas de Navarra,
S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Dirección
Barcelona (Barcelona)
Beriain (Navarra)
Tarragona (Tarragona)
Participación
50%
24%
21,14%
Adquisición
51
3.119
478
Deterioro
-
-
-
Capital
19
13.019
610
Reservas
-3
4.023
7.492
Resultados
-
3.540
180
Actividad
Estudios y
tratamientos
medioambientales
Venta de sal
transformada
Captación, depuración
y distribución de agua
NIF
B-58076746
A-31071186
A-28137065
1.
Inactiva
Los resultados de las sociedades del Grupo y asociadas indicados en los cuadros anteriores
corresponden a operaciones continuadas. Ninguna de las sociedades del Grupo y asociadas
cotiza en Bolsa.
En el ejercicio 2023 la participación de Salinas de Navarra, S.A. ha supuesto la percepción
de un dividendo de 720 miles de euros (600 miles de euros en 2022).
36
Deterioro de valor
La Sociedad ha estimado el valor recuperable de las inversiones en sus filiales, tal y como
se indica en la nota 4 f). Sobre la base de este análisis, ha seguido manteniendo los ajustes
por deterioro de las participaciones constituidas en ejercicios anteriores.
b) Inversiones a corto plazo
El detalle de otros activos financieros corrientes concedidos a empresas del Grupo, al cierre
de los ejercicios 2023 y 2022, corresponde a cuentas corrientes entre compañías del Grupo
que devengan un tipo de interés de mercado. El detalle por empresas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Ercekol, A.E.I.
45
45
Gades, Ltd.
10
10
Ercros France, S.A.
121
92
Otros
13
17
Total
189
164
Nota 10. Activos financieros
a) Otros activos financieros a largo plazo
La composición de los otros activos financieros a largo plazo, al cierre de 2023 y 2022, es
la siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Depósitos a largo plazo
1.432
1.432
Fianzas a largo plazo
514
517
Total
1.946
1.949
En depósitos a largo plazo se incluyen otros depósitos en garantía de obligaciones con
terceros por importe de 1.101 miles de euros (mismo importe en el ejercicio anterior).
37
b) Inversiones financieras a corto plazo
La composición de los otros activos financieros a corto plazo, al cierre de 2023 y 2022, es
la siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Depósitos a corto plazo
14
14
Fianzas a corto plazo
33
33
Imposiciones a corto plazo
777
777
Total
824
824
Las imposiciones a corto plazo están pignoradas en garantía de distintos avales emitidos
por entidades financieras que, a su vez, garantizan obligaciones de Ercros con terceros.
c) Deudores comerciales y otras deudas por cobrar
La composición de los deudores comerciales es la siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
50.877
97.008
Cedidos al factoring con recurso
2.370
5.714
Saldos no cedidos
48.507
91.294
Provisión por deterioro de cuentas a cobrar
-1.832
-1.902
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
655
643
Deudores varios
3.482
870
Personal
23
191
Activos por impuesto corriente
2.940
1.857
Otros créditos con las administraciones públicas
6.270
5.119
Total
62.415
103.786
Cuentas a cobrar cedidas sin recurso, tramo B del
factoring
43.345
66.241
Las deudas con entidades de crédito del factoring sindicado ascienden a 2.627 miles de
euros (8.998 miles de euros en el ejercicio anterior). La diferencia con los saldos
factorizados corresponde básicamente a la reserva del importe a anticipar que queda
retenido por el sindicato de bancos, importe que se abona una vez que han sido cobrados
los derechos de crédito cedidos correspondientes a cada remesa llevada a factorizar.
El detalle de los créditos comerciales, al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, con las
empresas del Grupo y asociadas es el siguiente:
38
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Ercros France, S.A.
597
597
Cloratita, S.A.
39
39
Ercekol, A.E.I.
18
6
Otros
1
1
Total
655
643
El detalle del epígrafe «Otros créditos con las administraciones públicas» es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Hacienda Pública, deudora por IVA
4.963
3.236
Hacienda Pública, deudora por retenciones
123
272
Ayudas y subvenciones pendientes de cobro
1.168
1.572
Otros
16
39
Total
6.270
5.119
El movimiento producido en la provisión por deterioro de cuentas a cobrar durante los
ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Provisión a 1-01
1.902
1.998
Dotación
13
124
Reversión
-
-
Aplicación
-83
-220
Provisión a 31-12
1.832
1.902
39
El detalle por fecha de antigüedad de los «Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar»,
a 31 de diciembre de 2023 y de 2022, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
No vencidos
47.637
87.320
Vencidos pero no dudosos
6.945
5.953
Menos de 30 días
7.856
9.911
Entre 30 y 60 días
1.184
1.761
Entre 60 y 120 días
535
575
Entre 120 y 180 días
28
117
Entre 180 días y 1 año
49
19
Más de 1 año
13
32
Dudosos
8.559
8.607
Correcciones por deterioro
-10.391
-10.509
Total
62.415
103.786
Los factores que la Sociedad ha considerado para concluir que los saldos del cuadro anterior
se encuentran deteriorados son la declaración de insolvencia y la presentación de un
expediente de regulación de empleo por cierre patronal.
Para determinadas ventas, la Sociedad exige cartas de crédito documentario para asegurar
su cobro.
d) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
La Sociedad ha contratado en el ejercicio 2023 un derivado para la cobertura de tipo de
cambio de una cuenta corriente remunerada en lares, con importe a 31 de diciembre de
2023 de 118 miles de euros.
A cierre de 2022 el activo financiero de cobertura de flujo de efectivo quedó completamente
liquidado con un impacto en el estado ingresos y gasto imputados directamente a patrimonio
de 10.957 miles de euros.
40
Nota 11. Existencias
La composición de los inventarios por categorías, neto de la provisión de deterioro, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Materias primas y otros aprovisionamientos
28.176
53.995
Repuestos
20.577
16.373
Derechos de emisión de gases de efecto
invernadero
17.893
16.653
Productos terminados y en curso
55.525
64.405
Inventarios
122.171
151.426
De acuerdo con el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, los derechos de emisión, por
importe de 17.893 miles de euros, se han registrado dentro del epígrafe «Materias primas y
otros aprovisionamientos» al 31 de diciembre de 2023 (16.653 miles de euros en el ejercicio
anterior).
Al 31 de diciembre de 2023, no existían compromisos firmes de compra de materias primas
ni de venta de productos terminados.
La Sociedad no utiliza contratos de futuro ni de opciones relativos a la compra o venta de
existencias.
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor
neto contable de las existencias en caso de siniestro.
El movimiento de la provisión por deterioro ya incorporado en las cifras anteriores, dado
que se presentan netas de la provisión, que corresponde fundamentalmente al ajuste del
valor de los inventarios a su valor neto realizable, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Saldo inicial
-14.558
-5.321
Dotación
-2.715
-9.238
Reversión
4.774
1
Saldo final
-12.499
-14.558
El desglose y movimiento de la provisión por deterioro de inventarios por tipología de
productos es el siguiente:
41
Miles de euros
Materias primas y otros
aprovisionamientos
Productos
terminados
y en curso
Total
Saldo a 31-12-21
1.204
2.781
5.321
Dotación
5.878
2.495
9.238
Reversión
-1
-
-1
Saldo a 31-12-22
7.081
5.276
14.558
Dotación
-
1.400
2.715
Reversión
-4.480
-294
-4.774
Saldo a 31-12-23
2.601
6.382
12.499
El desglose del saldo de inventarios por tipología de productos, distinguiendo entre coste
de producción/adquisición y provisión por deterioro es el siguiente:
Miles de euros
Aprovisiona-
mientos
Repuestos
Derechos
de
emisión
Productos
terminados
y en curso
Total
Coste de
producción/adquisición
61.076
18.574
16.653
69.681
165.984
Provisión por deterioro
-7.081
-2.201
-
-5.276
-14.558
Saldo a 31-12-22
53.995
16.373
16.653
64.405
151.426
Coste de
producción/adquisición
30.777
24.093
17.893
61.907
134.670
Provisión por deterioro
-2.601
-3.516
-
-6.382
-12.499
Saldo a 31-12-23
28.176
20.577
17.893
55.525
122.171
La conciliación entre los epígrafes «Variación en los inventarios de productos terminados
y en proceso» y «Aprovisionamientos» de la cuenta de pérdidas y ganancias y el gasto por
la dotación y el ingreso por la reversión del deterioro de valor de los inventarios se muestra
en los cuadros siguientes:
42
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ingresos:
Valor de los inventarios al inicio del ejercicio
-69.681
-61.196
Valor de los inventarios al cierre del ejercicio
61.907
69.681
Dotación de la provisión por deterioro
-1.400
-2.495
Reversión de la provisión por deterioro
294
-
Aplicación de la provisión por deterioro
-
-
Variación en los inventarios de productos
terminados y en proceso
-8.880
5.990
Gastos:
Compras
319.025
460.947
Variación en los inventarios
24.780
-12.829
Valor de los inventarios al inicio del
ejercicio
79.650
66.821
Valor de los inventarios al cierre del
ejercicio
-54.870
-79.650
Dotación de la provisión por deterioro
1.315
6.743
Reversión de la provisión por deterioro
-4.480
-1
Aplicación de la provisión por deterioro
-
-
Aprovisionamientos
340.640
454.860
a) Información sobre derechos de emisión de gases de efecto invernadero
Los derechos de emisión asignados gratuitamente a la Sociedad para el período 2021-2025,
ascienden a 1.030.247 EUA («derechos de emisión asignados»), según el siguiente
desglose:
EUA
2021
2022
2023
2024
2025
198.363
207.971
207.971
207.971
207.971
En caso de que la asignación sea insuficiente para cubrir las emisiones de la Sociedad, se
procederá a la compra de derechos en el mercado.
43
El reflejo contable en los distintos epígrafes del balance y de la cuenta de pérdidas y
ganancias derivado de la operativa con los derechos de emisión se resume en el cuadro
siguiente:
Balance
Cuenta de pérdidas y
ganancias
Miles de euros
Inven-
tarios
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-22
16.653
-16.354
-289
-
-
Asignación de derechos
17.401
-
-17.401
-
-
Entrega de derechos
-16.161
16.354
-193
374
-374
Emisiones reales
-
-16.458
16.458
16.458
-16.458
Compra de derechos
-
-
-
-
-
Ventas de derechos
-
-
-
-
-
Saldo a 31-12-23
17.893
-16.458
-1.425
16.832
-16.832
Balance
Cuenta de pérdidas y
ganancias
Miles de euros
Inven-
tarios
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-21
10.471
-10.443
-18
-
-
Asignación de derechos
16.993
-
-16.993
-
-
Entrega de derechos
-10.811
10.443
368
72
-72
Emisiones reales
-
-16.354
16.354
16.833
-16.833
Compra de derechos
-
-
-
-
-
Ventas de derechos
-
-
-
-
-
Saldo a 31-12-22
16.653
-16.354
-289
16.905
-16.905
Los gastos del ejercicio 2023 derivados de emisiones de gases de efecto invernadero han
ascendido a 16.832 miles de euros (16.905 miles de euros en el ejercicio anterior), de los
cuales 16.458 miles de euros corresponden a gastos por emisiones. Dichos gastos se han
calculado sobre la base de las emisiones reales en el ejercicio por la valoración de los
derechos, según el precio de cotización en el momento en que fueron asignados.
A cierre del ejercicio 2023, se ha imputado a resultados como ingreso del ejercicio 16.458
miles de euros (16.833 miles de euros en el ejercicio 2022) en concepto de derechos
gratuitos que cubren emisiones de gases de efecto invernadero.
La Sociedad no mantiene contratos de futuro relativos a derechos de emisión de gases de
efecto invernadero.
44
Nota 12. Efectivo y otros líquidos intangibles
El desglose de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Saldos en cuentas bancarias disponibles
36.593
55.056
Saldo en cuenta del factoring sindicado (pignorada)
1.612
2.803
Efectivo y equivalentes al efectivo
38.205
57.859
El saldo de la cuenta pignorada por el factoring sindicado se va haciendo disponible a la
Sociedad con carácter semanal [ver la nota 16 c) (i)].
Nota 13. Patrimonio neto
a) Capital escriturado
A 31 de diciembre de 2023 el capital social de Ercros asciende a 27.431 miles de euros y
está representado por 91.436.199 acciones ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal cada
una de ellas, que constituyen una sola clase, están totalmente desembolsadas y
representadas por medio de anotaciones en cuenta [ver el capítulo C 13.1 del IGE].
En 2023, igual que en 2022, ha habido reducciones de capital social asociadas a la recompra
y amortización de acciones propias prevista en la política de remuneración al accionista [ver
el capítulo C 1 a) del IGC]:
Evolución del número de acciones en circulación
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Al inicio del año
96.599.189
100.971.237
Amortización de acciones
-5.162.990
-4.372.048
Al final del año
91.436.199
96.599.189
45
Reducción del capital social y otras reservas
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Reducción del capital social (0,30 euro/acción)
-1.549
-1.312
Reducción de reservas de libre disposición
-17.221
-11.954
Total inversión en la compra de las acciones propias amortizadas
-18.770
-13.266
El número promedio de acciones en circulación de Ercros durante el ejercicio 2023 fue de
93.587.445 (98.420.876 en el ejercicio 2022).
b) Valores propios
Al cierre de 2023, la Sociedad no poseía acciones propias. adquiridas para su amortización.
(i) Programas de recompra de acciones propias
La recompra de acciones propias se basa en la autorización otorgada al consejo de
administración por la junta general ordinaria de accionistas del 10 de junio de 2022, para
un período de cinco años y hasta el máximo permitido por la ley, por un precio o contravalor
máximo equivalente al precio de las acciones de la Sociedad en el mercado continuo en el
momento de la adquisición derivativa de las acciones y un mínimo equivalente al 75% del
precio máximo descrito.
La actual recompra de acciones se ampara en el programa de retribución del accionista para
el periodo 2021-2024 [ver nota C 14 y C 15.1 del IGE].
46
Los programas de recompra ejecutados desde 2016 hasta 2023 son los siguientes:
Año
Payout
Programa
Limite
(miles de
euros)
Inicio
Fin
Acciones
adquiridas
(miles)
Importe invertido
(miles de euros)
2016
20%
Primero
9.000
20-01-17
27-03-17
3.107
9.000
2017
23%
Segundo
6.000
04-10-17
09-03-18
2.117
6.030
2017
23%
Tercero
6.000
12-03-18
08-05-18
987
3.995
2018
26%
Tercero
6.000
21-05-18
09-07-18
453
1.975
2018
26%
Cuarto
12.000
09-07-18
21-12-18
1.139
4.957
2018
26%
Cuarto
12.000
07-01-19
27-04-19
1.369
4.545
2019
28%
Quinto
18.000
12-02-20
30-06-21
3.945
8.735
2021
32%
Quinto
18.000
01-03-21
30-06-21
1.284
3.511
2021
32%
Sexto
15.000
01-07-21
22-06-22
3.088
9.756
2022
30%
Séptimo
25.000
23-06-22
23-06-23
5.163
18.770
2023
28%
Octavo
25.000
23-06-23
31-12-24
-
-
22.652
71.274
El consejo de administración del 16 de junio de 2023 aprobó el octavo programa de
recompra de acciones propias para amortizar. El programa de recompra tiene un importe
monetario máximo de 25.000 miles de euros y vigencia hasta el 31 de diciembre de 2024.
En ningún caso, no obstante, el número de acciones propias a adquirir podía exceder el 8%
del capital actual de la Sociedad, compuesto por 91.436 miles de acciones. Considerando el
importe propuesto de un payout de 2023 del 32,5% y el importe propuesto de dividendo,
6.401 miles de euros [ver la nota 3 c)], el importe a destinar a la recompra de acciones
propias, con cargo al pay-out de 2023, ascendía a 2.318 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2023, la Sociedad no dispone de acciones propias.
c) Principales accionistas
Según las comunicaciones realizadas por los accionistas a la CNMV, al 31 de diciembre de
2023, los accionistas con participaciones significativas poseen, directa e indirectamente,
18.415 miles de acciones del capital social de Ercros, que representan un 20,14% del mismo,
según el siguiente detalle:
Accionista
Nº de acciones
directas
(miles)
Nº de acciones
indirectas
(miles)
Participación en
el capital social
(%)
1
Joan Casas Galofré
2
5.500
-
6,02
Víctor M. Rodríguez Martín
5.051
-
5,52
Dimensional Fund Advisors LP
-
4.563
3
4,99
Montserrat García Pruns
3.300
-
3,61
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-23.
2.
El Sr. Casas Galofré fue nombrado consejero dominical de la Sociedad por la junta de accionistas celebrada
el 5 de junio de 2020.
47
3.
Incluye la participación directa de su filial, DFA International Small Cap Value Portfolio. El 25 de
septiembre de 2023, dicho accionista comunicó un descenso de su participación accionarial hasta el
4,991%
La estimación del capital flotante de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2023, es del 79,86%,
tras excluir las participaciones significativas (20,14%).
Los movimientos de las participaciones significativas operados en el capital de Ercros
durante los ejercicios 2023 y 2022 pueden consultarse en el registro de la CNMV
(www.cnmv.es).
d) Consejeros accionistas
El cuadro siguiente muestra los movimientos operados en el capital social de Ercros, durante
los ejercicios 2023 y 2022, por parte de miembros del consejo de administración de la
Sociedad:
Consejeros
Derechos de voto
a 31-12-23
1
Derechos de voto
a 31-12-22
2
Número
%
Número
%
Joan Casas Galofré
3
5.500.000
6,02
5.500.000
5,69
Antonio Zabalza Martí
3
100.000
0,10
100.000
0,10
Laureano Roldán Aguilar
100
0,00
100
0,00
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-23.
2.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-22.
3.
Como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo por la Sociedad el 24-07-23, (i) el consejero
dominical Joan Casas Galofré comunicó el 31-07-23 un incremento de su participación directa hasta el
6,02%, y (ii) el consejero delegado Antonio Zabalza Martí comunicó voluntariamente el 28-07-23 la
variación del porcentaje de 0,104% a 0,109% del número de acciones que posee (100.000) que no ha
variado.
48
e) Reservas
El detalle de las distintas partidas que componen las reservas, al 31 de diciembre de 2023 y
2022, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Reserva legal
15.451
15.451
Reserva por diferencia de ajuste de capital en euros
93
93
Reservas voluntarias
252.973
221.282
Reserva de capitalización
10.860
8.851
Reservas de fusión
21.650
21.650
Total
301.027
267.327
(i) Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital («LSC»), las sociedades están obligadas a
destinar un mínimo del 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que este
alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva es indisponible y únicamente puede
ser destinada a la compensación de pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas
disponibles para este fin. También bajo ciertas condiciones se podrá destinar a aumentar el
capital social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya
aumentada. La reserva legal de la Sociedad está constituida por encima del importe
legalmente exigible al 31 de diciembre de 2023 y de 2022.
(ii) Reserva de capitalización
Es una reserva dotada anualmente desde 2016 con cargo a los beneficios de libre
disposición, destinada a incrementar los fondos propios de la Sociedad, de acuerdo con lo
previsto en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del impuesto sobre
sociedades (<<LIS>>). La Sociedad reduce anualmente la base imponible previa un importe
igual a la reserva de capitalización constituida con el límite del 10% de dicha base imponible
previa, siendo esta reserva indisponible durante un período de cinco años [ver la nota 17].
(iii) Otras reservas
Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición con las restricciones previstas en la LSC.
Reservas de fusión
Las reservas de fusión corresponden a las reservas surgidas en el ejercicio 2010 en el
proceso de fusión por absorción de las sociedades Ercros Industrial, S.A.U., Aragonesas,
Industrias y Energía, S.A.U. y Agrocros, S.A.U. Dichas reservas son de libre disposición.
49
Reserva por diferencia de ajuste de capital a euros
La reserva indisponible se deriva de ajustar al céntimo más próximo el valor nominal de las
acciones, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 28 de la Ley 46/1998, de 17 de
diciembre, sobre introducción del euro.
Prima de asistencia a la junta de accionistas
El importe de la prima pagada ha sido registrado directamente como menor valor de las
reservas voluntarias de la Sociedad [ver el capítulo B 3. Estado de cambios en el patrimonio
neto, de la presente memoria de la Sociedad, y el capítulo C 1.1 a) del IGE].
Restricciones al reparto de dividendos
Algunos contratos de financiación contienen restricciones que limitan la retribución al
accionista al 40% del beneficio neto consolidado del ejercicio y condicionado al
cumplimiento de determinadas ratios financieros. Al cierre del ejercicio no se cumple una
de las ratios exigidas, pero se ha obtenido la correspondiente dispensa.
Nota 14. Subvenciones recibidas
Los movimientos de las subvenciones de capital no reintegrables, durante los ejercicios
2023 y 2022, han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Subvenciones por asignación gratuita de derechos de emisión:
Saldo inicial
289
18
Derechos de emisión asignados en el ejercicio
17.401
16.993
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias del período
por derechos consumidos
-16.458
-16.833
Ajuste por imputación del ejercicio anterior
193
111
Saldo final
1.425
289
50
Subvenciones no reintegrables por inversiones en activos de propiedades, planta y
equipo:
Saldo inicial
8.621
7.545
Subvenciones otorgadas en el ejercicio
725
2.614
Subvenciones por intereses implícitos
440
-
Efecto fiscal de las subvenciones otorgadas
-181
-653
Efecto fiscal de las subvenciones por intereses implícitos
-110
-
Transferencia a resultados del período subvenciones no
reintegrables
-1.037
-1.080
Efecto fiscal transferencia a resultados
183
195
Ajustes de subvenciones años anteriores
-732
-
Efecto fiscal de subvenciones años anteriores
183
-
Saldo final
8.092
8.621
Saldo final del total de subvenciones
9.517
8.910
Las subvenciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía («IDAE»)
están vinculadas a inversiones que representan un ahorro relevante de energía consumida.
El saldo pendiente de cobro por subvenciones recibidas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Activos financieros no corrientes
3.294
4.522
Otros activos corrientes [nota 10 c)]
1.168
1.572
Subvenciones
4.462
6.094
El movimiento de las subvenciones es el siguiente
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Saldo inicial
6.094
5.339
Concesión de:
Subvenciones no reintegrables
725
2.614
Compensación por emisiones indirectas de CO
2
7.214
4.603
Compensación por consumo electrointensivo
660
1.194
Compensación por consumo gas intensivo
2.594
400
Cobro de:
Subvenciones indirectas de CO
2
-7.214
-4.603
Subvenciones por consumo electrointensivo
-660
-1.194
Subvenciones por consumo gas intensivo
-2.994
-
Otras subvenciones
-1.225
-2.259
Ajustes de subvenciones años anteriores
-732
-
Saldo final
4.462
6.094
51
El ingreso correspondiente a la compensación por emisiones indirectas de CO
2
está incluido
dentro del epígrafe de ingresos accesorios y otros de gestión corrientes de la cuenta de
pérdidas y ganancias [ver el apartado B3].
Nota 15. Provisiones y otros pasivos contingentes
La Sociedad no actualiza a su valor presente las provisiones a largo plazo por la dificultad
a la hora de determinar la fecha probable de la salida de recursos y por la poca relevancia
que la actualización tendría.
La Sociedad considera que las provisiones dotadas y que se detallan en la presente nota son
adecuadas y suficientes para atender las salidas de efectivo necesarias para cancelar las
obligaciones asumidas de acuerdo con la información disponible.
A continuación, se presenta el detalle y el movimiento de las provisiones corrientes y no
corrientes en los ejercicios 2023 y 2022.
a) Provisiones para remediación ambiental
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Dotación
Aplicación
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-23
No corrientes
18.215
1.800
-
-
-4.762
15.253
Remediación de terrenos
12.283
1.800
-
-
-1.322
12.761
Desmantelamiento
5.932
-
-
-
-3.440
2.492
Corrientes
5.969
1.714
-6.186
-
4.762
6.259
Remediación de terrenos
3.219
600
-1.595
1.322
3.546
Desmantelamiento
2.750
1.114
-4.591
-
3.440
2.713
Provisiones para
remediación ambiental
24.184
3.514
-6.186
-
-
21.512
52
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplicación
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-22
No corrientes
10.041
9.874
-
-
-1.700
18.215
Remediación de terrenos
8.948
3.942
-
-
-607
12.283
Desmantelamiento
1.093
5.932
-
-
-1.093
5.932
Corrientes
4.357
4.294
-4.382
-
1.700
5.969
Remediación de terrenos
2.767
1.443
-1.598
607
3.219
Desmantelamiento
1.590
2.851
-2.784
-
1.093
2.750
Provisiones para
remediación ambiental
14.398
14.168
-4.382
-
-
24.184
Remediación de terrenos de El Hondón
En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena), Ercros tiene
asumida frente a Reyal Urbis la obligación de descontaminar hasta uso residencial los
terrenos que le fueran adjudicados a dicha sociedad en el proyecto de reparcelación,
equivalente al 25% del coste de la remediación. El Ayuntamiento de Cartagena tiene
asumido el coste del 75% restante de la remediación [ver la nota 25 b) (i)].
Remediación del resto de terrenos y desmantelamiento de las plantas
Las provisiones dotadas cubren asimismo las remediaciones de terrenos y el
desmantelamiento de las plantas de mercurio y plantas afectadas por el cierre de la fábrica
de Flix [ver la nota 5], que continúan según lo previsto tanto en el calendario de pago como
en las cantidades previstas de pago. Los principales movimientos de las dotaciones y
aplicaciones corresponden a remediación terrenos y desmantelamiento de plantas.
.
53
b) Otras provisiones corrientes y no corrientes
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Dotación
Aplica-
ción
Saldo a
31-12-23
No corrientes
2.379
100
-473
2.006
Despido colectivo
1.046
-
-
1.046
Demandas laborales
1.130
55
-473
712
Otras provisiones
203
45
-
248
Corrientes
21.874
17.512
-18.314
20.698
Despido colectivo
5.520
-
-2.334
3.186
Derechos gratuitos de emisión de
CO
2
16.354
16.458
-15.980
16.458
Otras provisiones
-
1.054
-
1.054
Otras provisiones
24.253
17.612
-18.787
22.704
Las altas de otras provisiones corresponden a la tasa establecida por el departamento de
comercio de Estados Unidos por las importaciones de ATCC realizadas por Ercros en ese
país en el periodo de 1 de junio de 2021 a 31 de mayo de 2022.
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplica-
ción
Saldo a
31-12-22
No corrientes
577
2.543
-741
2.379
Despido colectivo
-
1.046
-
1.046
Demandas laborales
577
809
-256
1.130
Otras provisiones
-
688
-485
203
Corrientes
12.556
19.879
-10.489
21.874
Despido colectivo
2.113
3.525
-118
5.520
Derechos gratuitos de emisión de
CO
2
10.443
16.354
-10.371
16.354
Otras provisiones
13.133
22.422
-11.230
24.253
c) Provisiones por obligaciones al personal
Estas obligaciones se corresponden con premios de vinculación del personal activo vigentes
según los diferentes acuerdos firmados entre la empresa y sus representantes sindicales
según el siguiente detalle:
54
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Dotación
Aplicación
Saldo a
31-12-23
No corrientes
2.401
228
-287
2.342
Premios de vinculación
2.401
228
-287
2.342
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplicación
Saldo a
31-12-22
No corrientes
2.190
397
-186
2.401
Premios de vinculación
2.190
397
-186
2.401
En la realización del cálculo actuarial para obtener el valor presente de la obligación
derivada de los premios de vinculación se ha tenido en cuenta las tablas de mortalidad PER
2020_Ind_1er orden, publicadas en la resolución de la Dirección General de Seguros y
Fondos de Pensiones, el 17 de diciembre 2020, y un tipo de interés del 1,88% anual, que es
el interés anual máximo establecido por la resolución, del 17 de enero de 2023, de la citada
dirección general.
55
Nota 16. Deudas a largo y corto plazo
a) Otros pasivos financieros con coste
El detalle de «Otros pasivos financieros» a corto y largo plazo es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
A largo plazo
57.725
97.163
Deudas con el ICF
3.057
4.013
Línea ICO Novación
7.193
10.752
Préstamos con el Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
6.366
7.916
Crédito revolving
-
20.000
Crédito revolving tramo B
-
5.625
Crédito revolving tramo A
5.625
-
Préstamos en entidades financieras
32.856
26.718
Préstamo Banco Europeo de Inversiones (BEI)
-
19.910
Otras deudas
2.628
2.229
A corto plazo
56.432
12.888
Deudas con el ICF
971
972
Línea ICO Novación
3.600
3.600
Préstamos con el Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
1.642
1.545
Préstamos en entidades financieras
9.385
5.544
Préstamo Banco Europeo de Inversiones (BEI)
40.212
61
Otras deudas
622
1.166
Total
114.157
110.051
(i) Préstamo con el ICF
Son dos préstamos firmados con el Institut Català de Finances («ICF») para la financiación
de inversiones. Los dos se firmaron el 28 de julio de 2017, por un importe global de 8.000
miles de euros. Los dos préstamos tienen un plazo de diez años con un período de carencia
de dos años y tienen como finalidad financiar la ampliación de capacidad de producción de
cloro con tecnología de membrana en la planta de Vila-seca I. Uno de los préstamos es de
6.000 miles de euros, se engloba dentro de la línea ICF Industria y cuenta con una
bonificación del 2% en el tipo de interés por parte de la Direcció General d’Indústria de la
Generalitat de Catalunya. El otro préstamo es de 2.000 miles de euros y se engloba dentro
de la nea ICF Reactivación industrial. El saldo de estos préstamos a 31 de diciembre de
2023 es de 4.028 miles de euros (4.985 miles de euros el ejercicio anterior).
56
(ii) Préstamo con el ICO
Esta financiación que vencía en septiembre de 2019 fue novada el 21 de junio de 2019,
ampliando el importe a 18.000 miles de euros y extendiendo su vencimiento hasta 2026,
con un período de amortización de siete años con dos años de carencia de principal. En
dicha novación se canceló la garantía de prenda de inventarios. Al 31 de diciembre de 2023,
el saldo de este préstamo asciende a 10.793 miles de euros (14.352 miles de euros el
ejercicio anterior).
(iii) Préstamos con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
Corresponden a préstamos concedidos por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo,
en distintas convocatorias, que tienen una duración de diez años con tres de carencia.
Durante el ejercicio se han amortizado anticipadamente 24.565 miles de euros de estos
préstamos que se han sustituido por nuevos préstamos bancarios a tipo de interés fijo.
El saldo de estos préstamos a 31 de diciembre de 2023 es de 8.008 miles de euros (9.461
miles de euros el ejercicio anterior). Estos préstamos cuentan con garantías en forma de
avales bancarios por importe de 1.284 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (1.081
miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
(iv) Préstamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI)
El 23 de diciembre de 2021, Ercros firmó con el Banco Europeo de Inversiones («BEI») un
contrato de crédito por importe de 40 millones de euros para financiar las inversiones de
Ercros en investigación, desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización,
descarbonización y modernización de sus principales instalaciones encuadradas en el plan
estratégico Plan 3D que Ercros ha puesto en marcha para el período 2021-2025. El préstamo
del BEI está respaldado por la garantía del Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas
(«FEIE»), pilar principal del Plan de Inversiones para Europa.
Esta financiación es en formato préstamo y tiene un período de disposición de 24 meses y
una duración para cada una de las disposiciones de 7 años de amortización con 2 años de
carencia. La financiación se puede realizar a tipo fijo o tipo variable. El importe dispuesto
a 31 de diciembre de 2022 asciende a 40.212 miles de euros (19.971 miles de euros a 31 de
diciembre de 2022).
El contrato incluye cláusulas similares a las del contrato sindicado que, bajo determinadas
condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar lugar al vencimiento anticipado por el
incumplimiento de determinadas ratios financieros. Estas ratios se calculan sobre el
patrimonio total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación entre la DFN consolidada
y el ebitda consolidado, la relación entre el ebitda consolidado y los gastos financieros netos
consolidados y la caja mínima operativa. Las ratios financieras mencionados son de
cumplimiento semestral. Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre de 2023.
La Sociedad está negociando la homogeneización de las ratios del contrato de este préstamo
con las ratios del contrato de financiación sindicada. Dada la caída de la actividad
económica del segundo semestre de 2023 y de acuerdo con las estimaciones de ebitda
consolidado del primer semestre del ejercicio 2024, podría darse un incumplimiento de una
57
ratio con lo cual y de acuerdo con la normativa vigente se ha reclasificado todo el préstamo
corto plazo.
(v) Otras deudas
Los epígrafes de otras deudas no corrientes y corrientes incluyen, principalmente varios
préstamos a tipo cero concedidos por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
(«CDTI»), registrados a coste amortizado.
b) Desglose por vencimientos de las deudas a largo plazo
El detalle de las deudas a largo plazo por vencimientos, al 31 de diciembre de 2023 y 2022,
es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
2024
39.735
2025
16.419
18.680
2026
17.808
16.738
2027
11.550
10.537
2028
6.980
8.500
2029 y siguientes
4.968
2.973
Total
57.725
97.163
c) Deudas con entidades de crédito a corto plazo
El importe de las deudas a corto plazo con entidades de crédito, al 31 de diciembre de 2023
y 2022, es el siguiente:
Miles de euros
Limite
31-12-23
31-12-22
A corto plazo
107.294
7.921
13.327
Préstamos y créditos de entidades de crédito
107.294
7.921
13.327
Total
107.294
7.921
13.327
58
El detalle de los saldos mantenidos con entidades de crédito, al 31 de diciembre de 2023 y
2022, es el siguiente:
31-12-23
31-12-22
Factoring sindicado
2.627
8.998
Crédito revolving tramo B para inversiones
-
3.750
Pólizas
5.000
-
Intereses devengados no vencidos
294
579
Saldo total con entidades de crédito
7.921
13.327
(i) Contrato de factoring y revolving crédito sindicado
El 22 de diciembre de 2023, Ercros firmó el acuerdo de renovación de financiación
sindicada con un pool de entidades financieras. El acuerdo contempla los siguientes
instrumentos financieros:
1.
Un factoring sindicado, con un límite conjunto de 102.000 miles de euros. El plazo es
de seis años y incluye clientes en dólares. Se articula en dos tramos: (i) un tramo sin
recurso, para aquellos clientes con pago garantizado mediante póliza de seguro de
crédito; y (ii) un tramo con recurso, para aquellos clientes no incluidos en el tramo sin
recurso.
2.
Un crédito sindicado a plazo por un importe global de 115.000 miles de euros que
incluye dos tramos y incorpora un componente ESG (pos las siglas en inglés de
environment, social and governance) en función de dos KPIs que se perfeccionará
durante el primer semestre de 2024. En función de la evaluación anual de la calificación
ESG, el margen de este crédito puede fluctuar en una franja de +/- 2,5 puntos básicos.
3.
Este crédito sindicado incluye un primer tramo revolving por importe de 50.000 miles
de euros, por un plazo de cuatro años ampliable a seis, que reemplaza al crédito
revolving vigente en 2022 y un segundo tramo específico para financiar inversiones,
por un importe máximo de 65.000 miles de euros por un plazo de seis años.
Este tramo para financiar inversiones está dispuesto a cierre de 2023 en 5.625 miles de
euros y tiene un período de disposición para el resto del importe de dos años desde el
momento de la firma. Esta disposición se podrá realizar por un importe de 30.000 miles
de euros para el ejercicio 2024, de los cuales 15.000 miles de euros están condicionados
a la obtención de un ebitda mínimo acumulado en los últimos cuatro trimestres de
35.000 miles de euros; y el resto del importe se podrá disponer durante el ejercicio
2025 siendo 15.000 miles de euros de libre disposición quedando condicionado el resto
del importe pendiente de disponer, a la obtención de un ebitda mínimo acumulado de
los últimos cuatro trimestres de 55.000 miles de euros.
Como se ha comentado, el acuerdo contempla un tramo de factoring para la cesión sin
recurso de cuentas a cobrar. El importe dispuesto en dicho contrato no se registra como
deuda financiera de la Sociedad, al tiempo que las cuentas a cobrar cedidas son dadas de
baja del estado consolidado de situación financiera consolidado.
59
A 31 de diciembre de 2023, el importe dispuesto en el contrato de factoring sin recurso era
de 43.345 miles de euros (66.241 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
(ii) Cláusulas significativas de los acuerdos de financiación
El contrato de préstamo con el BEI, el de factoring sindicado y el de revolving sindicado
incluyen cláusulas que, bajo determinadas condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar
lugar al vencimiento anticipado por el incumplimiento de determinadas ratios financieros.
Estas ratios se calculan sobre el patrimonio total mínimo, nivel máximo de inversiones,
relación entre la DFN consolidada y el ebitda consolidado, y la relación entre el ebitda
consolidado y los gastos financieros netos consolidados. Las ratios financieras mencionados
son de cumplimiento semestral. Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre de 2023.
En 2023 la sociedad ha obtenido una dispensa con relación al volumen máximo de
inversiones, que ha sido autorizado hasta 35 millones de euros, importe superior a la
autorización inicial.
La Sociedad espera cumplir estas ratios para 2024 y en el caso de que alguna de ellas no se
pudiera cumplir solicitaría la correspondiente dispensa.
Los mencionados contratos de financiación tienen autorizada la política de retribución al
accionista.
(iii) Garantías reales
Además de los depósitos en garantía del apartado anterior, los préstamos con el ICO y el
ICF están garantizados mediante hipoteca sobre determinados activos de la Sociedad [ver
la nota 7].
d) Débitos y partidas a pagar
El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
A corto plazo
102.937
161.852
Deudas con empresas del Grupo y asociadas
64
64
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
102.873
161.788
Total
102.937
161.852
En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de
diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones
comerciales, se informa de que a 31 de diciembre de 2023 el período medio de pago a
proveedores era de 46,63 días (48,78 días al cierre de 2022).
A 31 de diciembre de 2023, los pagos que superan los 60 días suponían el 24,17% de todos
los pagos efectuados (32,47% en 2022).
60
La Sociedad prevé que la generación de caja derivada de su actividad corriente le permita
en 2022 reducir el porcentaje de pagos que exceden los 60 días, en línea con lo conseguido
en ejercicios anteriores.
El siguiente cuadro muestra el detalle del período medio de pago a proveedores, las ratios
de operaciones pagadas y las operaciones pendientes de pago, así como el total de pagos
realizados y pendientes en 2023 y 2022:
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Período medio de pago a proveedores (días)
46,64
48,78
Ratio de las operaciones pagadas (días)
47,82
49,60
Ratio de las operaciones pendientes de pago (días)
1
28,27
39,92
Total pagos realizados (miles de euros)
695.814
952.783
Total pagos pendientes (miles de euros)
88.661
137.208
Total facturas pagadas
67.510
69.213
Total pagos con plazo superior a 60 días (miles de
euros)
175.964
321.005
% de pagos con plazo superior a 60 días
24,83%
32,47%
Total facturas pagadas con plazo superior a 60 días
(miles de euros)
35.403
50.719
1.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022.
(i) Deudas con empresas del Grupo y asociadas
La composición de este epígrafe, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es como se detalla a
continuación:
31-12-23
31-12-22
Miles de euros
Largo
plazo
Corto plazo
Largo
plazo
Corto
plazo
Inmobiliaria Unión Industrial, S.A.U.
-
64
-
64
Total
-
64
-
64
(ii) Proveedores de empresas del Grupo y asociadas
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Ercros France, S.A.
126
126
Salinas de Navarra, S.A.
35
22
Total
161
148
61
(iii) Otras deudas con las administraciones públicas
El detalle de los saldos mantenidos con administraciones públicas, a 31 de diciembre de los
ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Hacienda Pública acreedora
2.229
2.620
Organismos de la Seguridad Social acreedores
1.797
1.668
Total
4.026
4.288
e) Financiación disponible
A continuación se detallan las disponibilidades financieras al cierre del ejercicio 2023:
Miles de euros
Disponible
Factoring sindicado
19.427
Crédito sindicado revolving
50.000
Crédito sindicado revolving-Capex
15.000
Líneas de financiación bancaria
24.000
Líneas de confirming
1.060
Efectivo y equivalentes al efectivo
38.205
Financiación total disponible
147.692
La financiación disponible del factoring sindicado está limitada en cada fecha por el importe
de las cuentas a cobrar elegibles existentes en el momento de hacer uso de dicha
financiación. A 31 de diciembre de cada ejercicio, por motivos estacionales, el saldo de
cuentas a cobrar suele ser insuficiente para disponer del factoring sindicado hasta el límite
de la financiación concedida (102.000 miles de euros). De ahí que la financiación
disponible, a 31 de diciembre de 2023, sea inferior a la parte no dispuesta del factoring, que
asciende a 19.427 miles de euros. No obstante, dicha financiación si será disponible en los
períodos en los que estacionalmente aumentan las cuentas a cobrar.
62
Nota 17. Situación fiscal
El detalle de los saldos mantenidos con administraciones públicas, a 31 de diciembre de
2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Activos
49.850
41.352
Activos no corrientes por impuestos diferidos
40.640
34.376
Activo corriente (créditos con las administraciones
públicas):
9.210
6.976
Activos por impuesto a las ganancias corrientes
2.940
1.857
Administraciones públicas deudoras
6.270
5.119
Pasivos
29.382
28.984
Pasivos por impuestos diferidos no corrientes
25.356
24.696
Pasivo corriente (deuda con las administraciones públicas
acreedoras) [nota 16 d) (iii)]
4.026
4.288
63
a) Gasto por impuesto sobre beneficios
Dado que la sociedad presenta en un solo epígrafe el resultado neto de impuestos de las
actividades interrumpidas, a continuación se desglosan los cálculos asociados al gasto por
impuesto de sociedades de las actividades continuadas. No obstante, debe tenerse en cuenta
que, dado que a efectos de la declaración del impuesto esta diferenciación no existe, la base
imponible final del impuesto será la correspondiente a las actividades continuadas y
discontinuadas sumadas. Por otro lado, dado que las actividades discontinuadas presentan
pérdidas, se ha considerado un ingreso por impuesto de sociedades por el 25% (tasa fiscal
vigente) de las pérdidas antes de impuestos y se ha considerado que dicho importe ha sido
pagado por las actividades continuadas a las discontinuadas dado que las pérdidas antes de
impuestos se integran scon los beneficios antes de impuestos de las actividades
continuadas.
Componentes del gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Gasto por impuesto devengado en el ejercicio:
-1.643
-16.248
Corriente
-404
-16.126
Diferido
-1.239
-122
Diferencias por actas de inspección firmadas en conformidad
-
-
Diferencias en la liquidación del impuesto del ejercicio anterior
9
19
Registro de activos por impuestos diferidos por diferencias
temporarias de ejercicios anteriores
-
-
Registro de activos por impuestos diferidos por bases imponibles
negativas pendientes de compensar de ejercicios anteriores
821
-
Registro de activos por impuestos diferidos por deducciones
acreditadas del ejercicio y anteriores
-
-
Baja de activos por impuestos diferidos por deducciones
acreditadas del ejercicio y anteriores
-
-971
Registro de activos por impuestos diferidos por deducciones no
aplicadas por sentencia RD 3/2016 [nota 29)]
5.947
-
Ingreso por devolución de Hacienda Pública por sentencia RD
3/2016 [nota 29)]
18.630
-
Gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios registrado en la
cuenta de pérdidas y ganancias
23.764
-17.200
64
La estimación del gasto corriente devengado en el ejercicio por el grupo fiscal se detalla en
el siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
1. Resultado antes de impuestos
4.275
89.822
2. Diferencias permanentes
381
110
Reversión de diferencias temporarias de años anteriores:
3. Para las que se registró activo por impuesto diferido
-11.804
-7.184
4. Para las que no se registró activo por impuesto diferido
-141
-148
5. Para las que se registró pasivo por impuesto diferido
-2.939
792
Diferencias temporarias generadas en el ejercicio:
6. Para las que se ha registrado activo por impuesto diferido
9.787
21.699
7. Dividendos percibidos
-684
-3.088
8. Base imponible previa («BIP») (1+2+3+4+5+6+7+8)
-1.125
102.003
9. Reserva de capitalización [nota 3)]
-
-2.009
10. Compensación de bases imponibles negativas de
ejercicios anteriores (límite del 25% de la BIP)
1
-
-22.949
11. Base liquidable (9+10+11)
2
-1.125
77.045
12. Tipo de gravamen
25%
25%
13. Cuota líquida previa (1312)
404
19.261
14. Tipo de gravamen
15%
15%
15. Cuota mínima (1512)
-
11.557
Deducciones aplicadas:
16. Generadas en el período
-
54
17. Generadas en ejercicios anteriores y no activadas
-
40
18. Generadas en ejercicios anteriores y activadas
-
3.041
19. Cuota líquida (14-17-18-19) - gasto corriente
404
16.126
20. Impuesto correspondiente a actividades interrumpidas
2
404
2.552
21. Pago a cuenta realizado en el período
2.940
15.431
22. Saldo a cobrar de la Hacienda Pública
por el impuesto a las ganancias corriente (20-21-22)
-2.940
-1.857
1
El importe de las Bases Imponibles Negativas compensadas no coincide con el 25% de la Base Imponible Previa de las
actividades continuadas dado que se corresponde con el 25% de la suma de las BIP de las actividades continuadas y
discontinuadas (éstas últimas presentan una BIP negativa por importe de -10.207 miles de euros).
2
El importe de la Cuota Líquida no coincide con el 25% de la Base Liquidable dado que corresponde al pago imputado
a las actividades interrumpidas (25% de 1.617 miles de euros).
Para 2022 en adelante la normativa fiscal ha fijado una cuota nima a ingresar del 15% de
base liquidable. En el caso del Grupo, en 2023 no resulta cuota mínima a ingresar.
65
Como se ha indicado anteriormente, se ha considerado el pago a las actividades
interrumpidas del ingreso por impuesto de sociedades que obtienen las mismas al integrar
sus pérdidas con los beneficios de las actividades continuadas.
Debe tenerse en cuenta que a partir de 2016 solo pueden compensarse bases imponibles
negativas por un importe máximo equivalente al 25% de la base imponible previa, según se
explica más adelante.
El saldo con la Hacienda Pública por impuesto de sociedades resultante es deudor, dado que
los pagos a cuenta nimos realizados en el ejercicio de acuerdo con la actual normativa
vigente, son superiores al resultado de la liquidación estimada del impuesto.
b) Activo por impuesto corriente
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 este saldo estaba integrado por:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
1. Saldo a cobrar resultante de la estimación de la
liquidación del impuesto del ejercicio (según cuadro
anterior)
2.940
1.857
2. Saldo final de la liquidación presentada del ejercicio
anterior
-
-
Estimación inicial
-
-
Otros ajustes en la liquidación final presentada
-
-
Activo por impuesto corriente (1+2)
2.940
1.857
El importe resultante a cobrar de las liquidaciones de los ejercicios de 2021 y 2022 han sido
abonadas en el mes de diciembre de 2022 y en el mes de noviembre de 2023
respectivamente.
Limitación a la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
De acuerdo con lo previsto en la en la LIS, que entró en vigor el 1 de enero de 2015, las
bases imponibles negativas podrán ser compensadas con las rentas positivas de los períodos
impositivos siguientes con el límite del 60% (70% a partir del ejercicio 2018) de la base
imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación. Dicha
normativa prevé la posibilidad de compensar, en todo caso, hasta 1.000 miles de euros de
bases imponibles negativas en cada período impositivo. Asimismo, la mencionada reforma
normativa eliminó el mite temporal anteriormente vigente de 18 años para la
compensación de las bases imponibles negativas, pasando a ser un derecho de ejercicio
imprescriptible para las bases imponibles negativas que se encontraran vigentes al 1 de
enero de 2015.
66
Ahora bien, como régimen transitorio, durante el ejercicio 2015, las empresas cuyo volumen
de operaciones hubiera superado la cantidad de 6.010 miles de euros y cuyo importe neto
de la cifra de negocios en el ejercicio anterior hubiese sido, al menos, de 20.000 miles de
euros pero inferior a 60.000 miles de euros, únicamente podían compensar el 50% de la
base imponible previa a dicha compensación. Este porcentaje se reducía al 25% en el caso
de entidades cuya cifra de negocios hubiese sido, al menos, de 60.000 miles de euros.
No obstante lo anterior, el 2 de diciembre de 2016, se aprobó el Real Decreto-ley 3/2016,
por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las
finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social, que modificó, con efectos para
el ejercicio 2016 y en adelante, los límites en la compensación de las bases imponibles
negativas. A estos efectos, se reduce dicho mite para aquellos sujetos pasivos cuyo importe
neto de la cifra de negocios haya superado los 60.000 miles de euros en el ejercicio anterior
al 25% de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su
compensación, siendo en cualquier caso deducible 1.000 miles de euros.
Con fecha 18 de enero de 2024, el Tribunal Constitucional ha declarado inconstitucionales
y nulos algunos de los preceptos del Real Decreto-Ley anterior, entre ellos, la limitación en
la compensación de las bases imponibles negativas.
Límite a la compensación de deducciones
Por otro lado, en relación con las deducciones, conviene señalar que el Real Decreto-ley
12/2012, de 30 de marzo, por el que se introducen diversas medidas tributarias y
administrativas dirigidas a la reducción del déficit público, estableció que el plazo para la
aplicación de las deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades era
de 15 años con carácter general y de 18 años en el supuesto de deducciones por actividades
de investigación y desarrollo e innovación tecnológica.
Asimismo, se estableció un límite relativo al conjunto de las deducciones para incentivar
determinadas actividades que está limitado al 25% de la cuota íntegra minorada en las
deducciones para evitar la doble imposición internacional y las bonificaciones (límite que
se eleva al 50% cuando el importe de la deducción por investigación y desarrollo
corresponda a gastos e inversiones efectuados en el propio período impositivo y exceda del
10% de la cuota íntegra minorada en las deducciones para evitar la doble imposición
internacional y las bonificaciones). Dicho límite también es aplicable a la deducción por
reinversión.
Adicionalmente, el mencionado Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, ha establecido,
para aquellos períodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2016, para los sujetos
pasivos cuyo importe neto de la cifra de negocios sea al menos de 20.000 miles de euros
durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el período impositivo, que el
importe de las deducciones para evitar la doble imposición internacional, así como el de
aquellas deducciones para evitar la doble imposición a que se refiere la disposición
transitoria 23ª de la Ley del Impuesto sobre Sociedades («LIS») no podrá exceder
conjuntamente del 50% de su cuota íntegra.
Al igual que en la limitación en la compensación de las bases imponibles negativas, el
Tribunal Constitucional también ha declarado inconstitucional y nula la introducción ex
novo de un límite a la aplicación de las deducciones por doble imposición.
67
c) Conciliación del gasto devengado en el ejercicio con el importe resultante de
aplicar al resultado contable antes de impuestos la tasa fiscal vigente
A continuación, se presenta una conciliación entre el gasto por impuesto devengado en el
ejercicio y el importe resultante de aplicar a la ganancia antes de impuestos, la tasa de
impuestos (tipo de gravamen) aplicable a la Sociedad, que es del 25% en 2023 y 2022:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ganancia antes de impuestos (1)
4.275
89.822
Tasa de impuestos aplicable (2)
25%
25%
Impuestos según la tasa aplicable (1 × 2)
1.069
22.456
Ajustes:
1. Efecto fiscal de los gastos no deducibles
94
27
2. Exención en dividendos de filiales
-171
-772
3. Reducción tributación por dotación de reserva capitalización
-
-502
4. Efecto fiscal de las bases imponibles negativas generadas en
el ejercicio
686
-
5. Importe de los beneficios de carácter fiscal no reconocidos en
ejercicios anteriores usados para reducir el gasto por
impuestos del presente ejercicio:
De diferencias temporarias
-35
-37
De pérdidas fiscales
-
-4.830
De deducciones fiscales
-
-94
Gasto fiscal devengado en el ejercicio
1.643
16.248
68
d) Activos y pasivos por impuesto diferido
(i) Activos por impuestos diferidos
El movimiento habido en el epígrafe «Activos por impuesto diferido» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Por
diferencias
temporarias
Por bases
imponibles
negativas
pendientes de
compensar
Por
deducciones
fiscales
pendientes
de aplicar
Total
activo
por
impuesto
diferido
Saldo a 31-12-21
9.176
22.475
4.007
35.658
Adiciones
5.424
4.830
-
10.254
Aplicaciones en la liquidación del
impuesto
-1.796
-5.737
-3.041
-10.574
Adiciones por registro de activos de
ejercicios anteriores
5
-1
5
9
Saldo a 31-12-22
12.809
21.567
-
34.376
Adiciones
2.447
-
-
2.447
Aplicaciones en la liquidación del
impuesto
-2.951
-
-
-2.951
Adiciones por registro de activos de
ejercicios anteriores [nota 29)]
-
821
5.947
6.768
Saldo a 31-12-23
12.305
22.388
5.947
40.640
(ii) Pasivos por impuestos diferidos
El movimiento habido en el saldo de «Pasivos por impuestos diferidos» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Pasivo por
impuesto diferido
Saldo a 31-12-21
28.088
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
-198
Efecto impositivo subvenciones de capital [nota 14]
459
Efecto impositivo instrumentos de cobertura
-3.653
Saldo a 31-12-22
24.696
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
735
Efecto impositivo subvenciones de capital [nota 14]
-75
Saldo a 31-12-23
25.356
El pasivo por impuesto diferido registrado en el balance, a 31 de diciembre de 2023, se
corresponde con:
69
Miles de euros
Pasivo por
impuesto diferido
Efecto fiscal a una tasa del 25% de la plusvalía asignada a:
Propiedades planta y equipo en:
Combinaciones de negocios
12.198
Oros aumentos de valor anteriores
6.887
Propiedades de inversión, en combinaciones de negocios
3.449
Efecto fiscal subvenciones
2.590
Otros conceptos
232
Total
25.356
El gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios diferido devengado en el ejercicio es el que
resulta de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos que se detalla en el
siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ingreso por:
Altas de activos por impuesto diferido en la estimación
del impuesto
2.447
5.424
Bajas de pasivos por impuesto diferido aplicadas en la
liquidación del impuesto
-735
198
Gasto por:
Bajas de activos por impuestos diferidos aplicadas en la
liquidación del impuesto por:
Diferencias temporarias
-2.951
-1.796
Deducciones
-
-3.041
Bases imponibles negativas
-
-907
Ingreso/gasto por impuesto diferido del ejercicio
-1.239
-122
70
A cierre de 2023 y de 2022, Ercros dispone de activos por impuestos diferidos no registrados
según el siguiente detalle, calculados a una tasa fiscal del 25% (para las diferencias
temporarias y las bases imponibles negativas):
Activos por impuestos diferidos
no reconocidos por la Sociedad
Miles de euros
Por
diferencias
temporarias
pendientes
de revertir
Por bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar
Por
deducciones
pendientes
de aplicar
Total activos
por
impuestos
diferidos no
reconocidos
Saldo a 31-12-21
-
61.660
-
61.660
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2022
-37
-
-94
-131
Acreditaciones de
deducciones ejercicio
anterior
-
-
40
40
Otros ajustes
37
-
54
91
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-4.830
-
-4.830
Saldo a 31-12-22
-
56.830
-
56.830
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2022
-35
-
-
-35
Mayor aplicación en
liquidación definitiva de
2022
-
-
-9
-9
Otros ajustes
35
-27.570
9
-27.526
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-821
-
-821
Saldo a 31-12-23
-
28.439
-
28.439
La reducción por importe de 27.570 miles de euros de activos no reconocidos por bases
imponibles negativas pendientes de compensar corresponde al impacto de la sentencia del
Tribunal Constitucional sobre el RDL 3/2016 [nota 4h)], por el recálculo de las
liquidaciones de los ejercicios 2016 a 2022.
Nota 18. Información sobre medioambiente
Los equipos e instalaciones incorporados al inmovilizado material cuya finalidad es la
protección y mejora del medioambiente se encuentran principalmente registrados, a 31 de
diciembre de 2023 y 2022, en los epígrafes «Construcciones» e «Instalaciones técnicas y
maquinaria» con el siguiente desglose:
71
31-12-23
31-12-22
Miles de euros
Coste
histórico
Deprecia-
ción
Coste
histórico
Deprecia-
ción
En la fábrica de Almussafes:
Planta depuradora
1.031
1.031
1.031
1.026
Otras inversiones
1.577
57
142
47
En la fábrica de Aranjuez:
Planta de tratamiento biológico
1.013
438
1.635
1.353
Captación de agua del río en circuito cerrado
1.635
1.378
1.013
366
Planta de sal pea
460
100
460
67
Planta Extracción
15.593
371
14.886
-
Otras inversiones
7.568
1.844
6.913
1.349
En la fábrica de Cerdanyola:
Sistema de tratamiento de emisiones de
formaldehído
1.983
897
1.983
755
Otras inversiones
191
65
191
52
En la fábrica de Flix:
Planta de tratamiento térmico
3.012
3.012
346
346
Planta de tratamiento biológico
346
346
3.012
3.012
Parque Fotovoltaico
951
-
252
-
Otras inversiones
559
559
559
559
En la fábrica de Sabiñánigo:
Cambio de tecnología en 2009
18.306
18.306
18.306
17.324
Planta de cloro-sosa con membranas
15.194
6.421
15.194
5.336
Cristalización del clorato sódico
3.896
3.695
3.896
3.643
Planta de salmuera
1.394
373
1.394
274
Otras inversiones
577
19
530
-
En la fábrica de Tarragona:
Planta de tratamiento biológico
2.499
2.499
2.499
2.499
Otras inversiones
882
141
353
77
En la fábrica de Tortosa:
Planta fabricación polioles
220
58
220
42
Recompresión mecánica de vapores
1.014
139
1.014
66
Otras inversiones
979
314
892
256
En la fábrica de Vila-seca I:
Planta de cloro-sosa con membranas
33.894
12.739
33.894
10.288
Planta concentración de sosa
4.236
1.796
4.236
1.491
Acondicionamiento del parque de sal
628
273
628
228
Canalización para la recogida de aguas
529
186
529
148
Carga de cloro
236
68
236
51
Otras inversiones
1.065
71
412
35
En la fábrica de Vila-seca II:
Reactor en la planta de PVC
3.782
1.701
3.782
1.429
Planta de tratamiento de gases
8.026
525
7.234
-
Otras inversiones
2.029
111
1.172
26
Total
135.305
59.533
128.844
52.145
72
Los gastos incurridos en los ejercicios 2023 y 2022, registrados en la cuenta de pérdidas y
ganancias, cuya finalidad ha sido la protección y mejora del medioambiente son los que se
detallan a continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Mantenimiento
2.524
2.729
Consumo de productos químicos y energías
3.586
4.363
Servicios medioambientales
8.691
8.502
Personal
2.212
2.854
Coste interno
732
770
Acción externa
1.376
2.144
Total
19.121
21.362
Nota 19. Ingresos y gastos
a) Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus actividades
ordinarias, de 719.288 miles de euros (1.011.680 miles de euros en el ejercicio anterior), el
detalle entre ventas y prestación de servicios es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ventas de productos
707.276
997.032
Prestación de servicios
12.012
14.648
Total cifra neta de negocio
719.288
1.011.680
El desglose de la cifra de negocios de la Sociedad desglosado por actividades y por
mercados geográficos, es el siguiente:
73
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Segmentación por actividades
719.288
1.011.680
División de derivados del cloro
454.778
686.211
División de química intermedia
197.417
260.554
División de farmacia
67.093
64.915
Segmentación por mercados geográficos
719.288
1.011.680
Mercado interior
351.033
547.557
Resto de la UE
208.878
276.232
Resto de la OCDE
94.103
109.021
Resto del mundo
65.274
78.870
El importe neto de la cifra de negocios incluye los ingresos por prestación de servicios
derivados básicamente de la venta de energía, vapor y servicios de mantenimiento y
maquilas de productos cuyo importe ha aumentado como consecuencia de los costes
energéticos.
La totalidad de los saldos con clientes por ventas y prestación de servicios corresponde al
derecho a la contraprestación por la transferencia del control (Nota 10 c)
b) Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles
El desglose del consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles, de
los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Compras nacionales
198.604
221.473
Adquisiciones intracomunitarias
34.464
105.016
Importaciones
85.957
134.458
Variación de materias primas, mercaderías y otras
materias consumibles
24.780
-12.829
Total
343.805
448.118
74
c) Gastos de personal
El detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Gastos de personal bruto
93.914
89.405
Sueldos y salarios devengados
67.923
65.323
Cargas sociales
25.991
24.082
Seguridad Social
20.489
19.027
Aportaciones a planes de pensiones
2.266
2.169
Costes por premios de vinculación
228
347
Otras cargas sociales
3.008
2.539
Menos provisiones por reestructuración aplicadas
[nota 15 b)]
-2.335
-118
Importe neto
91.579
89.287
El número medio de personas empleadas, distribuidas por categorías y género, en 2023 y
2022, es el siguiente:
Plantilla media
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Mujeres
Directivos
28
23
5
28
5
Técnicos senior
66
48
18
64
17
Técnicos
253
166
87
242
82
Grupo 6 CGIQ
92
79
13
90
13
Grupo 5 CGIQ
168
156
12
172
13
Grupo 4 CGIQ
565
477
88
571
89
Grupo 3 CGIQ
139
130
9
158
11
Grupo 2 CGIQ
23
11
12
21
7
Total
1.334
1.090
244
1.346
237
El personal ha sido clasificado según las categorías del Convenio General de la Industria
Química («CGIQ»).
El número de personas empleadas al final de cada uno de los dos ejercicios, distribuido por
categoría y género, es el siguiente:
75
Plantilla al final del ejercicio
31-12-23
31-12-22
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
27
21
6
29
24
5
Técnicos senior
64
47
17
64
47
17
Técnicos
256
163
93
247
164
83
Grupo 6 CGIQ
95
79
16
88
77
11
Grupo 5 CGIQ
160
150
10
170
157
13
Grupo 4 CGIQ
562
476
86
565
479
86
Grupo 3 CGIQ
125
116
9
157
144
13
Grupo 2 CGIQ
24
12
12
14
5
9
Total
1.313
1.064
249
1.334
1.097
237
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con un grado de
discapacidad mayor o igual al 33%, distribuido por categorías, es el que se detalla a
continuación:
Plantilla media
Número de personas
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Técnicos senior
1
-
Técnicos
1
1
Grupo 6 CGIQ
1
1
Grupo 5 CGIQ
1
1
Grupo 4 CGIQ
11
11
Grupo 3 CGIQ
1
1
Total
16
15
76
d) Servicios exteriores
El detalle del epígrafe «Servicios exteriores» de la cuenta de pérdidas y ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Gastos de investigación y desarrollo
472
271
Arrendamientos y cánones
13.171
12.711
Reparación y conservación
24.453
21.903
Servicios profesionales
5.288
6.609
Primas de seguro
4.153
4.662
Servicios bancarios y similares
1.396
1.144
Publicidad y propaganda
547
489
Otros servicios
18.594
16.750
Total servicios exteriores
68.074
64.539
El importe de suministros que por su volumen se ha presentado en un capítulo separado en
la cuenta de pérdidas y ganancias, la reducción respecto al ejercicio 2022, se debe a la caída
del precio de la energía eléctrica.
e) Ingresos y Gastos excepcionales
El detalle del epígrafe «Ingresos excepcionales» de la cuenta de pérdidas y ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Devolución seguro caución IIEE Alcohol 2016-2022
589
-
Venta de chatarra
100
104
Indemnizaciones por siniestros
50
140
Otros
266
155
Total ingresos excepcionales
1.005
399
El detalle del epígrafe «Gastos excepcionales» de la cuenta de pérdidas y ganancias es el
siguiente:
77
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Provisiones para remediación ambiental [nota 15 a)]:
Otras remediaciones
3.514
14.168
Despido colectivo
-
4.571
Demandas laborales
Otras provisiones
55
1.099
809
688
Otros gastos de desmantelamiento
-
93
Otros gastos extraordinarios
688
278
Total gastos excepcionales
5.356
20.607
f) Transacciones de ventas y prestación de servicios y compras en moneda
extranjera
El desglose de las transacciones de ventas y prestaciones de servicios denominados en
moneda extranjera, para los ejercicios 2023 y 2022 [ver la nota 22 b) (ii)], es el siguiente:
Miles
Dólar
americano
Yen
Libra
esterlina
Franco
suizo
Hong-
Kong
dólar
Contra-
valor
en euros
Ejercicio 2023:
Ventas y prestaciones
de servicios
134.538
374.342
637
-
-
127.435
Compras
41.625
406.586
18
11
1.385
41.250
Ejercicio 2022:
Ventas y prestaciones
de servicios
154.900
221.406
1.310
-
-
150.391
Compras
65.231
95.554
22
10
1.179
80.707
g) Diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado de los ejercicios 2023
y 2022 por cada clase de instrumento financiero tiene el siguiente detalle:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Transacciones liquidadas a lo largo del ejercicio
-1.413
2.356
Transacciones pendientes de liquidar al final del
ejercicio
490
-860
Cobertura de tipo de cambio
118
-
Diferencia de cambio
-805
1.496
78
Nota 20. Plan de inversiones 3D
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una
inversión acumulada de 92 millones de euros y un ebitda adicional, también acumulado, de
194 millones de euros. Las inversiones del Plan se están llevando a cabo según el calendario
previsto.
En la dimensión de diversificación, durante 2021 y 2022 entraron en funcionamiento los
proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de polioles en la fábrica de Tortosa;
de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola; y de fosfomicina trometamol en la fábrica
de Aranjuez; así como el proyecto de producción de ácido fusídico micronizado estéril en
Aranjuez. En 2023, han entrado en funcionamiento los proyectos de ampliación de la planta
de clorito sódico y de la planta de ATCC en la fábrica de Sabiñánigo; y se han realizado los
trabajos de escalado industrial de los procesos de fermentación y extracción de dos nuevos
antibióticos (gentamicina y vancomicina) en la planta de extracción de Aranjuez, construida
en 2022.
En lo referente a la dimensión de digitalización, han finalizado, entre otros, los proyectos
Business Intelligence para las áreas de compras, logística, producción y mantenimiento;
tracking y seguimiento de los contenedores expedidos por vía marítima y de expediciones
por vía terrestre; y soluciones de movilidad en entorno industrial (permisos de trabajo y
lecturas de contadores). Siguen avanzando los proyectos de Big Data e IoT, movilidad y
logística, mejora de infraestructuras, ciberseguridad, optimización del entorno del trabajo y
automatización, así como sensorización y actualización de los sistemas de control del área
de producción.
En la dimensión de descarbonización, han finalizado los proyectos de: (i) mejora de
eficiencia energética en Tortosa y de optimización de consumos energéticos en Cerdanyola;
(ii) sustitución de luminarias por led en las fábricas de la división de química intermedia y
del complejo industrial de Tarragona; (iii) optimización de consumos de productos
químicos y materias primas en Aranjuez; y (iv) mejora de aprovechamiento del hidrógeno
en Sabiñánigo, Vila-seca I y Vila-seca II. En 2024, se prevé la puesta en servicio de los
proyectos de (i) recristalización de sal en Sabiñánigo; (ii) reciclado de polvos de moldeo en
Cerdanyola; y (iii) construcción de un parque fotovoltaico en Flix. Asimismo, han
avanzado los proyectos de recuperación de energía, electrificación y producción de vapor a
través de biomasa en el complejo industrial de Tarragona.
79
Nota 21. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones mantenidas con las partes vinculadas detalladas anteriormente, para los
ejercicios 2023 y 2022, son las siguientes:
Miles de euros
Ercros
France, S.A.
Ercekol, S.A.
Total
Ejercicio 2023:
Aprovisionamientos y otros gastos
-
-1.881
-1.881
Otros ingresos
-
62
62
Ejercicio 2022:
Aprovisionamientos y otros gastos
-100
-4.190
-4.290
Gastos financieros
-50
-
-50
Ventas
23.282
-
23.282
Otros ingresos
-
59
59
Las transacciones mantenidas con las partes vinculadas están relacionadas con el tráfico
normal de la Sociedad y se realizan a términos de mercado.
a) Conflictos de interés
En cumplimiento de los requerimientos del artículo 229 de la LSC, los administradores han
comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad.
b) Remuneraciones de los miembros del consejo de administración
La remuneración devengada por los miembros del consejo de administración de Ercros en
2022 cumple con la política de remuneración de los consejeros, aprobada por la junta
general de accionistas del 10 de junio de 2022 para el período 2022 - 2025. Esta política
incluye todos los conceptos retributivos por los cuales se puede remunerar a los consejeros
de la Sociedad y el importe máximo anual de la remuneración conjunta de los consejeros
en su condición de tales, que se fija en 900 miles de euros.
En 2023, la remuneración devengada por los consejeros ascendió a 907 miles de euros en
concepto de retribución fija, pagos en especie y primas de seguro de vida (835 miles de
euros devengados en 2022).
La remuneración percibida por cada consejero, en 2023 y en 2022, se detalla a continuación
(en miles de euros):
80
Miles de euros
Ejercicio 2023
Conceptos
retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
572,62
52,85
52,85
68,71
68,71
52,85
Pagos en especie
25,86
-
-
-
-
-
Aportaciones a
fondos y planes de
pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
12,41
-
-
-
-
-
Total
610,89
52,85
52,85
68,71
68,71
52,85
1.
Desde 2012, la Sociedad no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
Miles de euros
Ejercicio 2022
Conceptos retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
541,74
48,74
48,74
57,12
57,12
48,74
Pagos en especie
19,81
-
-
-
-
-
Aportaciones a fondos y
planes de pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
13,14
-
-
-
-
-
Total
574,69
48,74
48,74
57,12
57,12
48,74
1.
Desde 2012, la Sociedad no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
Los administradores de Ercros no han percibido ni de la Sociedad ni de su Grupo de
empresas otros conceptos retributivos distintos de los que constan en la tabla anterior, tales
como: atenciones estatutarias, opciones sobre acciones (stock options) u otros instrumentos
financieros, anticipos, créditos concedidos, obligaciones contraídas en planes y fondos de
pensiones o garantías constituidas a su favor.
La Sociedad tiene contratado un seguro de responsabilidad de administradores y directivos
que cubre las posibles reclamaciones por errores de gestión de estos. Este seguro cubre
asimismo la responsabilidad de administradores y directivos ya cesados desde que se
contrató el mismo en 2003. Dicho seguro devengó una prima neta de 267.000 euros en 2023
(263.000 euros en 2022) y se renueva anualmente.
81
c) Remuneraciones de los miembros de la alta dirección
La remuneración total de los miembros de la alta dirección de la Sociedad correspondiente
al ejercicio 2023 ha ascendido a 1.011,26 miles de euros (907,42 miles de euros en 2022).
La Sociedad no dispone de ningún plan de opciones sobre acciones (stock options) para sus
administradores, personal de alta dirección o personal de plantilla.
Nota 22. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo procedente de
instrumentos financieros
Los principales pasivos financieros de la Sociedad comprenden préstamos, créditos,
factoring, arrendamientos financieros y cuentas comerciales a pagar. El propósito principal
de estos pasivos financieros es financiar las operaciones de la Sociedad.
La Sociedad no tiene por tanto como objetivo la contratación de nuevos derivados
financieros asociados a la cobertura de flujos de efectivo procedentes de la compra de
energía, sino que opta por contratos de suministro bilaterales a largo plazo y a un precio
fijo.
La Sociedad tiene contratada un derivado para la cobertura de tipo de cambio de una cuenta
corriente remunerada en dólares.
La Sociedad no tiene en vigor ningún contrato derivado para la cobertura del riesgo de tipo
de interés.
Los activos y pasivos financieros se encuentran expuestos al riesgo de crédito, riesgo de
mercado (el cual incluye a su vez el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio y riesgo de
otros precios como las materias primas) y riesgo de liquidez.
Los riesgos financieros son supervisados periódicamente por el equipo directivo. El equipo
está poniendo el énfasis en minimizar estos riesgos atendiendo: (i) a la naturaleza cíclica de
su negocio; (ii) a la importante mejora de rentabilidad operada desde 2015; (iii) a su plan
de inversiones; (iv) al impacto en la economía de los diferentes países derivado de la crisis
provocada por la covid-19 así como (v) a la política de retribución al accionista.
La mejora de la rentabilidad de la Sociedad y de su solvencia facilita el acceso a nuevas
líneas de financiación a precios y plazos competitivos.
a) Riesgo de crédito
La Sociedad tiene instaurada una política de gestión del crédito a clientes que es gestionada
en el curso normal de la actividad. Se realizan evaluaciones de solvencia para todos los
clientes relevantes. Asimismo, la Sociedad exige en determinadas ventas que el cliente
entregue una carta de crédito o un aval bancario.
Adicionalmente, desde enero de 2020 la Sociedad tiene suscrita una póliza de seguro de
crédito con la compañía CESCE que cubre aproximadamente la mitad del saldo vivo de la
82
cartera. Esta póliza asegura las facturas que se ceden sin recurso al factoring sindicado.
La exposición máxima al riesgo de crédito de las cuentas comerciales por cobrar se detalla
en la nota 10 c).
No existe una alta concentración en la cartera de clientes de la Sociedad, la cual presenta
asimismo una baja tasa de morosidad.
La máxima exposición al riesgo de crédito del resto de activos financieros de la Sociedad,
tales como efectivo, equivalentes al efectivo, créditos y activos financieros disponibles para
la venta, es equivalente al importe en libros de estos activos al cierre del ejercicio.
b) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de interés
La financiación externa se basa en el factoring sindicado, el contrato de crédito sindicado
que incluye un tramo revolving y otro tramo en forma de préstamo para financiar
inversiones, líneas de financiación de circulante bancarias y préstamos a largo plazo de
organismos públicos y de bancos. Parte de la financiación está contratada a tipos de interés
fijo y otra parte a tipos de interés variables referenciados normalmente al euribor a
diferentes plazos [ver nota 16)]. En este sentido, al encontrarnos en un entorno de tipos de
interés más altos que en otros ejercicios, estos niveles del tipo de interés de referencia
euribor han implicado un mayor coste financiero para La Sociedad.
El 23 de diciembre de 2021, Ercros firmó un préstamo con el Banco Europeo de Inversiones
(«BEI») con un límite de 40.000 miles de euros, a tipo de interés variable, con un período
de disposición de 24 meses y una duración para cada una de las disposiciones de 7 años de
amortización con 2 años de carencia. Este préstamo está destinado a financiar inversiones
de investigación, desarrollo e innovación I+D+i»), digitalización, descarbonización y
modernización de sus principales instalaciones encuadradas en el plan estratégico Plan 3D
que Ercros ha puesto en marcha para el período 2021-2025. En febrero de 2022 se realizó
la primera disposición de este préstamo por importe de 20.000 miles y en enero de 2023 se
realizó la segunda disposición por el mismo importe.
Durante el ejercicio 2023 Ercros ha suscrito un préstamo bancario por importe de 5.000
miles de euros con tipo de interés variable a un plazo de 6 años.
El 22 de diciembre de 2023, Ercros ha renovado y ampliado los contratos de financiación
sindicada con un pool de entidades financieras para los próximos seis años estructurada en
dos líneas de financiación (un contrato de factoring sindicado que anticipa cuentas a cobrar
de clientes y un crédito sindicado en dos tramos, revolving y préstamo para financiar
inversiones) por importe total de 217 millones de euros.
83
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el
tipo de interés, manteniéndose todas las demás variables constantes:
Incremento/decremento
en puntos básicos
del coste de la deuda
Efecto en el resultado
financiero
(miles de euros)
2023:
200
-2.384
100
-1.192
-100
1.192
-200
2.384
2022:
200
-2.903
100
-1.452
-100
1.452
-200
2.903
(ii) Riesgo de tipo de cambio
Los saldos activos y pasivos en dólares americanos al cierre de los ejercicios 2023 y 2022,
y la exposición neta en balance se detalla a continuación. La Sociedad no tiene exposiciones
significativas en otras divisas:
Miles de dólares
31-12-23
31-12-22
Cuentas a cobrar
22.738
31.227
Tesorería
16.513
4.254
Cuentas comerciales por pagar
-9.443
-11.288
Saldo neto en dólares
29.808
24.193
El dólar es con mucha diferencia la principal divisa a que está expuesto la Sociedad, y
aunque la política general de la Sociedad es la de no contratar coberturas de tipo de cambio
para cubrir este riesgo, debido a la poca eficacia y elevado coste de estos instrumentos, a 31
de diciembre de 2023 hay una cobertura de tipo de cambio forward para asegurar 13.200
miles de dólares a un plazo de 6 meses [ver la nota 19 f)].
En 2023, el dólar americano se devaluó respecto al euro situándose a cierre de año en 1,08
dólares por euro, frente a un cambio medio de 1,06 dólares por euro en 2022. Esta
devaluación del dólar respecto al euro ha tenido un efecto negativo de 1.650 miles de euros
en el ebitda de la Sociedad en 2023. La exposición neta ascendió a 103.337 miles de euros
Para 2024 se ha estimado un cambio medio de 1,10 dólares por euro. La devaluación del
dólar, de producirse, tendrá un efecto negativo para la Sociedad al empeorar la posición
competitiva de los productos que comercializa y reducir su rentabilidad.
84
En 2023 la Sociedad aumentará su exposición neta a esta divisa al reducir las compras de
algunas materias primas que se adquieren en dólares.
A continuación se adjunta un cuadro resumen con las operaciones de compra y venta de
dólares realizadas por la Sociedad:
Ejercicio
Ejercicio
2023
2022
Ventas en dólares (miles)
134.538
154.900
Tipo de cambio dólar/euro
1,083
1,052
Equivalente en euros (miles)
124.201
147.237
Compras en dólares (miles)
31.201
65.231
Tipo de cambio dólar/euro
1,085
1,036
Equivalente en euros (miles)
28.750
62.979
Exposición neta en dólares (miles)
103.337
89.669
Equivalente en euros (miles)
95.451
84.258
Sobre la base de las anteriores transacciones, la siguiente tabla muestra un análisis de
sensibilidad a posibles variaciones razonables en el tipo de cambio medio del dólar de las
ventas y compras de la Sociedad respecto al cambio medio de 2023 que fue de 1,08
manteniéndose todas las demás variables constantes:
Relación dólar/euro
Efecto en el resultado de
explotación (miles de euros)
1,20
-9.338
1,15
-5.594
1,10
-1.509
1,08
-
1,05
2.964
1,00
7.885
0,95
13.324
Riesgo de fluctuación del precio de las materias primas
Ercros adquiere materias primas con un peso relevante en su estructura de costes tales como
el metanol y el etileno, así como suministros de electricidad y gas, cuyos precios fluctúan
afectando a su rentabilidad [ver el capítulo C 9.2 del IGE].
Para cubrirse del riesgo del precio de la energía eléctrica, la Sociedad ha formalizado
contratos de suministro eléctrico y de gas a largo plazo para una parte de su consumo.
85
c) Riesgo de liquidez
La Sociedad gestiona su riesgo de liquidez utilizando técnicas de planificación financiera.
Estas técnicas tienen en consideración los flujos de entrada y salida de tesorería de las
actividades ordinarias, inversión y financiación, así como la retribución al accionista. El
objetivo de la Sociedad es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, el plazo y las
condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades
previstas a corto, medio y largo plazo.
Cabe destacar que el significativo aumento de los recursos generados por los negocios de
la Sociedad en 2023 ha aportado la liquidez necesaria para atender puntualmente sus
obligaciones (pago de inversiones y retribución al accionista) con un ligero aumento de la
deuda financiera neta derivado de la renovación de contratos de arrendamiento financiero.
La previsión para 2023 es que esta situación se mantenga, por lo que no se espera que la
Sociedad pueda verse expuesto a un riesgo de liquidez en sus operaciones.
El fondo de maniobra existente, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, sin incluir los derechos
y obligaciones derivados de las transacciones entre sociedades vinculadas, y el porcentaje
de efectivo sobre el pasivo corriente, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
Fondo de maniobra ajustado
29.802
98.208
Activos corrientes
224.668
314.713
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto
plazo
-189
-164
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
-655
-643
Pasivos corrientes
-194.247
-215.910
Deudas a corto con empresas del Grupo y asociadas
64
64
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas
161
148
Pasivos corrientes (sin saldos con empresas vinculadas)
194.022
215.698
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
38.205
57.859
Ratio de liquidez (%)
19,69
26,82
Como se indica en la nota 16 e), a 31 de diciembre de 2023, la Sociedad dispone de liquidez
y financiación disponibles por importe conjunto de 147.692 miles de euros. Asimismo, en
2023 la Sociedad ha generado flujos de caja libre por 8.649 miles de euros [ver el capítulo
B4 del estado de flujos de efectivo], que le han permitido reducir su deuda y remunerar a
sus accionistas.
Adicionalmente, en el supuesto de necesidad, la Sociedad considera que podría acudir a
otros mecanismos complementarios para la obtención puntual de liquidez, tales como
enajenación parcial y selectiva de bienes no afectos a la explotación o emisión de una línea
de pagarés en el Mercado Alternativo de Renta Fija («MARF»).
86
Nota 23. Instrumentos financieros
No existen diferencias significativas entre valor en libros y valor razonable de los diferentes
activos y pasivos financieros en poder de la Sociedad, dado que la mayoría tiene un
vencimiento inferior a un año o están referenciados a un tipo de interés variable de mercado
revisable periódicamente.
Nota 24. Honorarios de auditoría
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2022 han
ascendido a 250 miles de euros (244 miles de euros el ejercicio anterior).
Los honorarios por otros servicios cuya prestación por los auditores de cuentas de la
Sociedad se exige por la normativa aplicable, han ascendido a 97 miles de euros en el
ejercicio 2023 (39 miles de euros en el ejercicio anterior).
Nota 25. Compromisos y otras contingencias
a) Compromisos
(i) Compromisos por inversiones
A continuación se detalla al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el importe de las inversiones
que han sido aprobadas para su ejecución en el siguiente año (o los siguientes años) por la
Sociedad a partir de las propuestas individualizadas realizadas por los respectivos
responsables desglosando aquellas que ya han habían sido comprometidas con terceros de
las que aún no lo habían sido.
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
No comprometidas con terceros
13.505
De ampliación de capacidad
1.777
De eficiencia energética
3.148
Otras inversiones
8.580
Comprometidas con terceros
11.397
De ampliación de capacidad
430
De eficiencia energética
4.619
Otras inversiones
6.348
Total inversiones aprobadas pendientes de ejecución
24.902
87
La evolución de las inversiones pendientes de ejecución en ambos ejercicios es la siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Saldo inicial
21.415
30.510
Nuevas inversiones autorizadas en el ejercicio
31.146
40.398
De ampliación de capacidad
1.060
4.311
De eficiencia energética
7.796
19.143
Otras inversiones
22.290
16.944
Inversiones ejecutadas en el ejercicio
-27.659
-49.493
De ampliación de capacidad
-19.812
-23.265
De eficiencia energética
-7.001
-16.094
Otras inversiones
-846
-10.134
Saldo final
24.902
21.415
El plan de inversiones de la Sociedad para el período 2021-2029 supondrá una inversión
acumulada de 92 millones de euros, el cual persigue transformar Ercros en una empresa
sostenible a lo largo del tiempo [ver la nota 20 de la presente memoria de la Sociedad y el
capítulo C 1.2 d) del IGE].
Por otro lado, y adicionalmente a las inversiones antes comentadas, la Sociedad prevé
abordar otras inversiones por adaptación a nuevos requerimientos derivados de la
renovación de las autorizaciones ambientales integradas («AAI») de sus fábricas [ver el
apartado de c) siguiente].
(ii) Compromisos por recompra de acciones
El Consejo de administración de Ercros, en su reunión del 16 de junio de 2023 aprobó el
octavo programa de recompra de acciones, para su amortización como parte de la
remuneración al accionista con cargo al beneficio de 2023.
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, está previsto destinar unos 2.318
miles de euros a la recompra de acciones propias, con cargo al payout de 2023.
b) Contingencias legales
(i) Recuperación ambiental de los terrenos de El Hondón
Hace 21 años que Ercros, tras llegar a acuerdos con las administraciones, liberó los terrenos
de El Hondón de su actividad industrial histórica y 18 años que no es propietario de ninguna
finca en el emplazamiento. En 2002, Ercros demolió todas las instalaciones de El Hondón
de acuerdo con el proyecto aprobado por la administración, y en 2004 culminó la venta de
todos los terrenos de su propiedad en el emplazamiento.
88
Los nuevos propietarios, por su parte, asumieron la responsabilidad de hacerse cargo del
saneamiento del suelo para su uso urbanístico, de acuerdo con los contratos de compraventa
y el planteamiento urbanístico del plan parcial aún vigente, que prevé un uso residencial de
los terrenos y un proyecto de parcelación. Sobre la base de estos compromisos, en 2011 los
propietarios de los terrenos junto con Ercros, esta última por cuenta de Reyal Urbis,
firmaron un convenio para ejecutar un proyecto de remediación voluntaria de los suelos
contaminados. Dicho convenio prevé la distribución del coste íntegro de la
descontaminación del Sector según los porcentajes de aprovechamiento urbanístico. Ercros
asumió frente a Reyal Urbis, S.A. el coste de la descontaminación de las parcelas que le
fueran adjudicadas a esta última en el proyecto de parcelación. Para sufragar los costes de
esta obligación, Ercros tiene registrada una provisión de 4.780 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023, equivalente al 75% del total coste estimado de recuperación, el 25%
restante es el porcentaje asignado a Reyal Urbis, S.A. en el proyecto de reparcelación.
Actualmente el Ayuntamiento de Cartagena es el principal propietario del suelo.
A pesar de que en el proyecto de parcelación se especifica que la recuperación de los
terrenos de El Hondón es una obligación asumida por los propietarios de los mismos, en
2019 la administración de la Región de Murcia inició un expediente de declaración de suelos
contaminados dando por finalizado el proyecto de recuperación voluntaria de El Hondón.
Así, el 17 de octubre de 2019, Ercros recibió la notificación de la administración autonómica
en la que se acuerda la declaración de suelo contaminado, y en la que se obliga a Ercros
como causante de la contaminación, y, subsidiariamente, a los propietarios del
emplazamiento, a realizar las labores de limpieza y recuperación de los terrenos hasta
dejarlos aptos para el uso que tenían cuando se causó dicha contaminación, en consonancia
con la legislación de suelos contaminados. En el caso de El Hondón este uso es el industrial,
uso menos exigente en cuanto a las labores de remediación que el residencial.
El 30 de junio de 2020 la Sociedad interpuso un recurso contencioso administrativo por el
que se impugnó la resolución por la que se acordó la declaración de suelo contaminado del
sector El Hondón de Cartagena. A pesar de la impugnación judicial, y dada la ejecutividad
de la resolución de declaración de suelo contaminado, Ercros presentó el 1 de julio de 2020
el Proyecto técnico de limpieza y recuperación de El Hondón a los efectos de dar
cumplimiento a la obligación establecida en la Resolución de declaración de suelo
contaminado. Mediante requerimientos de fecha 30 de noviembre de 2020 y 12 de febrero
de 2021 la Dirección General de Medio Ambiente solicitó la subsanación del Proyecto
técnico.
En fechas 5 y 23 de febrero de 2021, La Sociedad presentó recursos de alzada contra los
referidos requerimientos de subsanación del Proyecto, solicitando que quedaran sin efecto
y que se aprobara el proyecto de remediación presentado por Ercros en julio de 2020.
Al margen de los recursos interpuestos, Ercros presentó el 20 de octubre de 2021 una nueva
versión actualizada del proyecto técnico de remediación de El Hondón, que incorpora lo
señalado por los diferentes expertos y centros académicos que han evaluado el proyecto.
El 29 de noviembre de 2021, se notificó a Ercros la Resolución del consejero de Agua,
Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia de fecha 19 de noviembre de
2021, que resuelve la inadmisión de los antes mencionados recursos de alzada. El 21 de
enero de 2022 Ercros interpuso recurso contencioso-administrativo contra la referida
resolución de inadmisión de los recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de
Murcia, que ha sido admitido a trámite.
89
El estado de cada uno de los dos recursos contencioso-administrativos es el siguiente:
a) Recurso interpuesto el 30 de junio de 2020 contra la resolución por la que se acordó la
declaración del suelo contaminado: el 2 de septiembre de 2021, Ercros presentó escrito
de demanda y el 14 de febrero de 2022, se le notificó la contestación de la Consejería
de Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca de la Comunidad Autónoma de la Región de
Murcia oponiéndose a la demanda de Ercros. Asimismo, ADIF, emplazada en el
procedimiento y comparecida en calidad de codemandada, también se ha opuesto a la
demanda de Ercros mediante escrito de 30 de junio de 2020. El pasado 26 de julio de
2022 se dictó Auto acordando el recibimiento a prueba del recurso, a cuyo fin se
celebrará una vista con fecha todavía pendiente de determinar. Con fecha 29 de
noviembre de 2023 se celebra la vista de ratificación de dictámenes periciales ante el
TSJ de Murcia. Con fecha 19 de diciembre de 2023 se presenta escrito de conclusiones.
Mediante Decreto del TSJ de Murcia de 21 de diciembre de 2023, se acordó la
suspensión del procedimiento, solicitada el 30 de noviembre de 2023.
b) Recurso interpuesto el 21 de enero de 2022 contra la resolución de inadmisión a trámite
de los recursos de alzada formulados contra los requerimientos de subsanación del
proyecto de remediación actualizado presentado por Ercros el 23 de septiembre de
2022, Ercros presentó escrito de demanda que fue admitido a trámite mediante
diligencia de ordenación de 29 de septiembre de 2022. El 1 de diciembre de 2022, se
notificó a Ercros la contestación de la administración, y el 5 de diciembre de 2022 y el
16 de enero de 2023 las contestaciones del Ayuntamiento de Cartagena y Reyal Urbis.
Asimismo, el 28 de septiembre, se notificó la diligencia de ordenación por la que se
aceptaba la personación en calidad de parte codemandada de la Asociación de Vecinos
Sector Estación. El 20 de enero de 2023, presentaron escrito de contestación a la
demanda. Con fecha 17 de octubre de 2023 se presenta escrito de conclusiones.
Mediante Decreto del TSJ de Murcia de 16 de enero de 2024, se acordó la suspensión
del procedimiento, solicitada el 30 de noviembre de 2023.
En paralelo, Ercros trabaja para conciliar con las administraciones competentes un Proyecto
de Remediación mediante técnicas de confinamiento in situ que eviten la extracción en masa
de los residuos. En este sentido, la propuesta de proyecto de remediación presentada por
Ercros ha sido informada favorablemente por parte de la Confederación Hidrográfica del
Segura y por el Consejo de Seguridad Nuclear.
El 30 de enero de 2023, la Sociedad Ercros extrajo y trasladó a un centro de almacenamiento
los 30 m3 de los residuos de El Hondón con concentración de radionucleidos más elevada.
Los trabajos se efectúan bajo la supervisión de la Empresa Nacional de Residuos
Radiactivos («Enresa»).
Esta actuación, acordada con las administraciones, es la primera de las diez previstas en el
proyecto de remediación propuesto por a Sociedad para los terrenos de El Hondón, que
sigue a la espera de la aprobación del proyecto por parte de la administración competente.
[ver la nota 15 a)].
90
(ii) Acta de inspección por el impuesto especial sobre el alcohol
En el primer semestre de 2022 la Audiencia Nacional emitió una sentencia favorable a los
intereses de Ercros anulándolas actas de inspección que reclamaban a Ercros 5.300 miles
de euros, en relación con las exenciones aplicadas en el consumo de alcohol etílico anhidro
destinado a la fabricación de medicamentos, durante 2011 y 2012. Esta sentencia ha ganado
firmeza por lo que no es recurrible. En el ejercicio 2023 se han recuperado los costes del
seguro de caución que garantizaban la deuda 589 miles de euros [ver la nota 15 e)].
(iii) Acta de inspección por el impuesto sobre la renta de las personas físicas
En referencia al acta en disconformidad en concepto del impuesto sobre la renta de las
personas físicas («IRPF»), correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013, en la que se
propone una cuota de 312 miles de euros y unos intereses de demora de 70 miles de euros,
importe que ha sido íntegramente provisionado, se está a la espera de señalamiento de fecha
para votación y fallo por parte de la Audiencia Nacional.
(iv) Acta de inspección por el impuesto sobre sociedades
En referencia al acta suscrita en disconformidad en concepto de Impuesto sobre Sociedades
correspondiente a los ejercicios 2011, 2012 y 2013, que tras varias estimaciones propone la
minoración de las deducciones por reinversión por importe de 921 miles de euros, se está
igualmente pendiente de vista para sentencia por parte de la audiencia nacional. La Sociedad
ha dado de baja en 2022 el activo por impuesto diferido correspondiente al derecho a
compensar los 921 miles de euros de deducción por reinversión en base a un criterio de
prudencia.
(v) Ejercicios abiertos a inspección
Según las disposiciones legales vigentes, la liquidación de impuestos no puede considerarse
definitiva hasta que no haya sido inspeccionada por las autoridades fiscales o haya
transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad
tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son
aplicables, excepto el impuesto de sociedades que está abierto a inspección desde 2016,
dado que la sociedad ha recurrido las autoliquidaciones presentadas de los ejercicios 2016
a 2022.
En opinión de los administradores de la Sociedad, así como de sus asesores fiscales, no
existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de
inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las
operaciones realizadas por la Sociedad.
Cabe señalar que la LIS permite a la administración tributaria regularizar los importes
correspondientes a aquellas partidas que se integren en la base imponible en los períodos
impositivos objeto de comprobación, aun cuando deriven de operaciones realizadas en
períodos impositivos prescritos.
91
Asimismo, la mencionada normativa establece la facultad que ostenta la administración
tributaria para comprobar o investigar en el plazo de 10 años los créditos fiscales (bases
imponibles negativas, deducciones para evitar la doble imposición, deducciones para
incentivar determinadas actividades) pendientes de compensar/aplicar a la entrada en vigor
de la misma.
La Sociedad no es conocedora de otros riesgos, reclamaciones o litigios que, a 31 de
diciembre de 2023, requieran de la dotación de provisiones adicionales a las detalladas en
la nota 15 a).
c) Activos contingentes
La Sociedad mantiene una reclamación contra un proveedor por incumplimiento del
contrato de suministro acordado en su día, de la cual se podría derivar una indemnización a
favor de la Sociedad, si bien no es determinable al cierre del ejercicio si dicha
indemnización se producirá y en su caso, por qué importe.
d) Activo por impuesto diferido
Al cierre del ejercicio 2023 el importe del activo por impuesto diferido no registrado por
bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar asciende a
28.439 miles de euros (ver nota 17)).
Nota 26. Impactos derivados de la invasión de Ucrania por Rusia
Las ventas de la Sociedad a los países afectados por el conflicto y las sanciones, Ucrania,
Rusia y Bielorrusia son inferiores al 0,5%, por lo que las sanciones impuestas por la Unión
Europea no han tenido impacto relevante en la Sociedad. Ercros tampoco dispone de activos
materiales en dichos países y ha recuperado prácticamente todos los saldos a cobrar
relacionados con clientes en dichos países, cuyo importe tampoco es relevante.
Lo otros efectos relevantes del estallido del conflicto fueron la gran subida del precio del
gas y la electricidad en Europa en 2022, que a su vez provocaron el aumento del coste de
las materias primas y unas elevadas tasas de inflación que han llevado a los bancos centrales
de las principales economías a realizar subidas de tipos de interés de manera agresiva. En
2023 tanto el precio del gas como de la electricidad se han moderado, si bien siguen en
niveles superiores a los existentes antes del conflicto. La inflación comienza a remitir, pero
aún se encuentra lejos del objetivo de los bancos centrales.
Consecuencia de lo anterior, la demanda de productos químicos se ha ido debilitando en los
últimos trimestres afectando a los márgenes, volúmenes y rentabilidad de la Sociedad. Se
espera que la demanda comience a recuperarse a partir de 2024. La Sociedad ha adoptado
las medidas oportunas para mitigar dichos impactos.
Las mayores tasas de interés supondrán mayor coste para la compañía, dado que la mayor
parte de la deuda está a tipo de interés variable.
92
Nota 27. Impactos derivados del conflicto Israel
Las ventas de la Sociedad a los países afectados por el conflicto son inferiores al 0,1%, por
lo que en cuanto a cifra de negocio no tendrá un impacto destacable. La Sociedad tampoco
dispone de activos materiales en dichos países y ha recuperado prácticamente todos los
saldos a cobrar relacionados con clientes en dichos países, cuyo importe tampoco es
relevante.
El efecto relevante del estallido del conflicto, son las tensiones en el transporte marítimo
del Mar Rojo que obligan a cambiar las rutas marítimas con un incremento de los costes de
los fletes y una demora en la entrega de las mercancías, que nos afecta tanto por la vía de
las ventas a países asiáticos como a las compras de aprovisionamientos procedentes de la
zona asiática.
Nota 28. Hechos significativos del ejercicio
a) Compra de acciones propias
Ver la nota 13 b) de la presente memoria de la Sociedad.
b) Pago de dividendo
Ver la nota 3 a) y c) de la presente memoria de la Sociedad.
c) Junta general ordinaria de accionistas
Ver el capítulo C 1.1 a) del IGE.
d) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver los capítulos C 1.2 del IGE.
e) Aprobación de la política anticorrupción y de prevención de delitos
Ver el capítulo C 1.1. b) del IGE.
f) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver las notas 20 y 25 a (i) de la presente memoria de Ercros y el capítulo C 1.2 c) del IGE.
93
Nota 29. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
El pasado 18 de enero de 2024 el Tribunal Constitucional emitió una sentencia en la que
declaraba por unanimidad la inconstitucionalidad del RDL 3/2016 en relación con el
artículo 3. Primero, apartados Uno y Dos, que establecían las siguientes medidas con efectos
1 de enero de 2016:
- Limitación a la compensación de bases imponibles negativas:
- Reversión de deterioros de participación deducidos en ejercicios anteriores a 2013 a
razón de quintas partes desde el ejercicio 2016.
- Limitación de la deducción por doble imposición al 50% de la cuota íntegra.
El impacto de dicha sentencia estaría limitado, con carácter general sin perjuicio de posibles
situaciones en las que se haya interrumpido la prescripción por procedimientos de
comprobación, a aquellas liquidaciones o autoliquidaciones que hubieran sido impugnadas
de forma previa a la sentencia.
Ercros tiene recurridas las declaraciones del impuesto sobre sociedades de los ejercicios de
2016 a 2022. Como con consecuencia de dicha sentencia, la Dirección con el asesoramiento
de sus asesores fiscales han valorado el impacto de la misma y la Sociedad ha registrado un
activo correspondiente al ingreso por impuesto por aplicación de Bases imponibles
negativas de 18.630 miles de euros, un ingreso financiero correspondiente a los intereses de
demora de 707 miles de euros, que totalizan 19.337 miles de euros a cobrar de la Hacienda
Pública [ver la nota 6 o)] , y otro ingreso por impuesto por la activación de las deducciones
fiscales que no se han podio aplicar en el recálculo de las nuevas liquidaciones de 5.947
miles de euros [ver la nota 17)]
94
B.6 Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración de
Ercros, S.A., en su reunión del 23 de febrero de 2024, formula las cuentas anuales de Ercros,
S.A., que incluyen el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el
patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, correspondientes al ejercicio
cerrado el 31 de diciembre de 2023, preparados en formato electrónico eXtensible
HyperText Markup Language (XHTML), todo ello conforme al Formato Electrónico Único
Europeo (FEUE) establecido en la Directiva 2004/109/CE y en el Reglamento Delegado
(UE) 2019/815.
El contenido de las cuentas anuales de Ercros, S.A. está de acuerdo con lo previsto en el
título VII de la Ley de Sociedades de Capital, en el tulo III del Código de Comercio y
demás normativa legal aplicable.
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 8 b) del Real Decreto 1362/2007, los
consejeros de la Sociedad, cuyos nombres figuran en las antefirmas, declaran su
responsabilidad respecto del contenido de las cuentas anuales, en el sentido de que, hasta
donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los principios
de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera
de los resultados de Ercros, S.A.
Todos los nombramientos de consejeros se encuentran vigentes al tiempo de la presente
diligencia.
Barcelona, 23 de febrero de 2024
Antonio Zabalza Martí Carme Moragues Josa
Presidente y consejero delegado Vocal
Lourdes Vega Fernández Laureano Roldán Aguilar
Vocal Vocal
Eduardo Sánchez Morrondo Joan Casas Galofré
1
Vocal Vocal
Daniel Ripley Soria
Secretario no consejero
1
De conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital, en la página siguiente, el
consejero Joan Casas expresa la causa de la falta de firma.
95
El consejero Joan Casas Galofré está en desacuerdo con la aplicación del resultado del ejercicio
por los siguientes motivos:
- El resultado del ejercicio 2023 justifica un payout del 50% del beneficio, según la política de
remuneración al accionista, aprobada por la junta general de 11.06.21 para los ejercicios 2021-
2024, y de forma coherente con lo que ha venido siendo la práctica de la Sociedad en los
ejercicios en que ha habido un resultado que ha cumplido las condiciones para la retribución.
- En relación con lo anterior, debe recordarse que aunque parcial, la aplicación de la Sentencia
del Tribunal Constitucional 11/2024 incrementa el resultado, pero supone en realidad incorporar
al beneficio del ejercicio 2023 unos resultados procedentes de otros ejercicios que debieron
haber sido disfrutados por los accionistas de no haber sido por la promulgación de la norma
declarada inconstitucional, de modo que resulta justo y coherente que el accionista perciba
ahora el resultado agregado que habría percibido de no haber existido la norma inconstitucional.
-La recompra de las acciones (que es uno de los instrumentos de reparto del payout, de
acuerdo con la política de remuneración al accionista) debería iniciarse de inmediato, de modo
que las acciones propias adquiridas sean amortizadas en la junta general ordinaria de 2024, de
previsible celebración en junio de 2024, tal y como ha venido sucediendo en el pasado y en
coherencia con la política de remuneración al accionista. En este sentido, la propuesta de
recompra que se hace (a partir del mes de julio 2024, con previsión de amortización en la junta
general ordinaria de 2025) no supone en realidad el reparto del payout resultante del ejercicio
2023, toda vez que la amortización de las acciones adquiridas se pospone a 2025, cuando la
política de la remuneración al accionista exigiría su amortización en la junta de 2024, que es
cuando se materializa el reparto del payout relativo al resultado de 2023. En realidad, por tanto,
el payout relativo a 2023 se limita al dividendo, de modo que el porcentaje propuesto es de solo
el 23%. Las recompras de acciones propuestas para el segundo semestre 2024 corresponderán
a la retribución por ese ejercicio, no para el resultado de 2023.
El consejo de administración de Ercros no permite a este consejero firmar las cuentas con esta
salvedad.
Barcelona, 27 de febrero de 2024.
96
C.1. Informe de gestión de Ercros, S.A.
C 1. Situación de la Sociedad
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Indicadores fundamentales
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
C 5. Cuestiones relativas al personal
C 6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
C 7. Actividades de I+D+i
C 8. Instrumentos financieros
C 9. Riesgos e incertidumbres
C 10. Hechos significativos del ejercicio
C 11. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 12. Evolución previsible
C 13. Capital social
C 14. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 15. Retribución al accionista
C 16. Informe de gobierno corporativo
C 17. Estado de información no financiera
Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
97
C 1. Situación de la Sociedad
Los órganos de gobierno de la sociedad Ercros, S.A. («la Sociedad» o «Ercros») son la junta
general de accionistas y el consejo de administración, y dentro de este la comisión de
auditoría y la comisión de nombramientos y remuneración y la nueva comisión de estrategia
e inversiones. Los órganos de gestión operativa son el comité ejecutivo y el comité de
dirección.
a) La junta general de accionistas
El 16 de junio de 2023 la Sociedad celebró la Junta General ordinaria de accionistas de
forma mixta: presencial y telemática.
En dicha junta se aprobaron todas las propuestas de acuerdos presentadas por el consejo de
administración. En el orden del día se incluyó además de las propuestas preceptivas o
habituales aprobación de las cuentas anuales, informe de gestión y del estado de
información no financiera de la Sociedad y de su Grupo consolidado; reelección del auditor
externo; votación consultiva del informe sobre remuneraciones de los consejeros y
delegación en el consejero delegado y en el secretario para la ejecución de los acuerdoslas
siguientes propuestas:
- La propuesta de pago de un dividendo por importe de 13.715 miles de euros,
equivalente a 0,15 euros brutos por acción, que representa un desembolso («payout»)
del 21,1% del beneficio de la Sociedad en 2022 [ver el apartado 10.1 b) (ii) del
presente IGC y la nota 3 d) (iv) de los EE.FF. consolidados].
- Una reducción del capital social de 1.548.897 euros, mediante la amortización de las
5.162.990 acciones propias que poseía la Sociedad, representativas del 5,34% del
capital social, que fueron adquiridas en el marco del séptimo programa de recompra
de acciones propias, con un coste de adquisición de 18.770 miles euros, lo que
representa un desembolso equivalente al 28,9% del beneficio consolidado obtenido
en 2022 [ver el capítulo 9 y el apartado 10.2 a) del presente IGC y la nota 4 a) de los
EE.FF. consolidados].
Concurrieron a la misma 5.435 accionistas titulares de 72.300 miles de acciones, que
representaron el 74,845% del capital suscrito con derecho a voto, del que un 17,586% estuvo
presente y un 57,259% estuvo representado.
La Sociedad abonó una prima bruta de 0,005 euros brutos/acción a los accionistas que
asistieron a dicha junta.
b) El consejo de administración
La composición del consejo de administración de Ercros no ha variado a lo largo de 2023 y
su configuración es la siguiente:
- Presidente y consejero ejecutivo: Sr. Zabalza Martí.
98
- Consejeras independientes: Sras. Moragues Josa (coordinadora) y Vega Fernández
(coordinadora suplente).
- Consejeros encuadrados en la tipología de «otros consejeros externos»: Sres. Roldán
Aguilar y Sánchez Morrondo.
- Consejero dominical: Sr. Casas Galofré.
El cargo de secretario no consejero lo desempeña el Sr. Ripley Soria.
En 2023, el consejo ha mantenido nueve sesiones a las que asistieron todos los consejeros.
Siete de las reuniones se realizaron por videoconferencia y dos de forma presencial.
En su reunión del 15 de diciembre de 2023, el consejo de administración realizó la
presentación de los mapas de riesgos de cada uno de los negocios y de los impactos
financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático. En dicha
sesión, el consejo de administración decidió, dada la amplitud de las cuestiones planteadas,
postponer la evaluación anual sobre la calidad y eficiencia del funcionamiento y
composición del consejo y las comisiones, así como sobre el desempeño del primer
ejecutivo de la Sociedad y de cada consejero, de acuerdo con lo establecido en el artículo
529 nonies de la LSC, al consejo de 23 de febrero de 2024 para tratar de forma
pormenorizada estos aspectos.
La remuneración individual de los miembros del consejo se detalla en la nota 4 d) (iii) de
los EE.FF. consolidados.
(i) Comisión de auditoría
La composición de la comisión de auditoría, que no ha variado a lo largo de 2023, es la
siguiente:
- Presidenta: Sra. Moragues Josa, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Vega Fernández, consejera independiente, y Sr. Roldán Aguilar,
consejero encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como
secretario de dicha comisión.
En 2023, la comisión de auditoría celebró siete reuniones a las que asistieron todos sus
miembros. Seis de las reuniones se realizaron por videoconferencia y una de forma
presencial.
De la comisión de auditoría depende el servicio de auditoría interna, que está dirigido por
Xavier Álvarez García, y el comité de cumplimiento, que está integrado por Xavier Álvarez
García y Asunción Loste Madoz, directora de la asesoría jurídica.
99
(ii) Comisión de nombramientos, remuneración, sostenibilidad y responsabilidad
social corporativa
En 2023 no ha habido cambios en la composición de la CNRSyRSC que está integrada por:
- Presidenta: Sra. Vega Fernández, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Moragues Josa, consejera independiente, y Sr. Sánchez Morrondo,
consejero encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como
secretario de dicha comisión.
En 2023, la comisión celebró cuatro reuniones a las que asistieron todos sus miembros. Tres
de las reuniones se realizaron por videoconferencia y una de forma presencial.
Los perfiles de los componentes de esta comisión tienen formación en el análisis de los
riesgos y oportunidades asociados al cambio climático.
(iii) Comisión de estrategia e inversiones
En 2023 no ha habido cambios en la composición de la comisión de estrategia e inversiones
que está integrada por:
- Presidente: Sr. Zabalza Martí, consejero ejecutivo.
- Vocales: Sra. Lourdes Vega, consejera independiente, y Sr. Casas Galofré, consejero
dominical.
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa asimismo
como secretario de dicha comisión.
Durante 2023, esta comisión mantuvo siete reuniones a las que asistieron todos sus
miembros y que se celebraron por videoconferencia.
100
Composición del consejo de administración al 31-12-23
Consejero
Cargo
Categoría
Comisiones
Último
nombra-
miento
Antonio Zabalza
Martí
Presidente y
consejero delegado
Ejecutivo
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Carme Moragues
Josa
Consejera
coordinadora
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
11-06-21
Lourdes Vega
Fernández
Consejera
coordinadora
suplente
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Laureano Roldán
Aguilar
Consejero
Otros externos
- Auditoría
05-06-20
Eduardo Sánchez
Morrondo
Consejero
Otros externos
- Nombramientos
y remuneración
05-06-20
Joan Casas
Galofré
Consejero
Dominical
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Daniel Ripley
Soria
Secretario no
consejero
c) Comité ejecutivo
Es el órgano que asegura la puesta en práctica y el seguimiento de los acuerdos adoptados
por el consejo de administración, realiza un control continuo de la gestión operativa y
riesgos en general; y aprueba la ejecución de las inversiones y la financiación de la
Sociedad.
Está formado por el consejero ejecutivo, el director general de negocios y el director general
económico-financiero que se reúne con una frecuencia mínima semanal.
d) Comité de dirección
Es el órgano encargado del seguimiento mensual de la gestión operativa de la Sociedad.
Está formado por el consejero ejecutivo, los dos directores generales, los directores de las
tres divisiones, los directores comerciales de cada división y los directores de relaciones
institucionales y comunicación, administración, finanzas, para el desarrollo sostenible,
recursos humanos, sistemas de información, logística integral, asesoría jurídica y de I+D+i.
En 2022 el comité de dirección se ha reunido en 11 ocasiones.
101
1.1. Estructura industrial
La sociedad Ercros está diversificada en tres segmentos de negocio: (i) la división de
derivados del cloro, unidad estratégica de negocio cuyo nexo común es el cloro; (ii) la
división de química intermedia, centrada en la química del formaldehído, a partir del cual
se fabrica el resto de productos que componen su portafolio; y (iii) la división de farmacia,
que se dedica a la fabricación de principios activos farmacéuticos («API» por las siglas en
inglés de active pharmaceutical ingredients).
A 31 de diciembre de 2023, la Sociedad tenía nueve centros productivos todos ellos
ubicados en España. En el mes de diciembre la Sociedad acordó el cierre del centro de
producción de Flix, destinado a la producción de fosfato bicálcico ante la imposibilidad de
renovar los contratos de suministro y de maquilar. La Sociedad prevé apoyar iniciativas
industriales de terceros que puedan instalarse en sus terrenos de Flix, a cuyo fin acometerá
las labores de desmantelamiento oportunas que permitan generar suelo disponible para las
potenciales nuevas industrias.
Centros y productos
Divisiones
Centros
Productos
principales
Aplicaciones
Principales
Derivados del
cloro
Monzón,
Tarragona,
Sabiñánigo,
Vila-seca I y
Vila-seca II
Ácido clorhídrico
ATCC
Clorato sódico
Clorito sódico
Cloro
EDC
Hipoclorito sódico
Potasa cáustica
PVC
Sosa cáustica
VCM
Industria en general
Agua de piscinas
Blanqueo de pasta de papel
Tratamiento de aguas
Fabricación de derivados
Fabricación de VCM
Tratamiento de aguas
Industria química
Construcción
Industria en general
Fabricación de PVC
Química
intermedia
Almussafes,
Cerdanyola y
Tortosa
Colas y resinas
Formaldehído
Formiato sódico
Paraformaldehído
Pentaeritritol
Dipentaeritritol
Polvos de moldeo
Industria de la madera
Fabricación de derivados
Industria del curtido
Resinas
Pinturas
Pinturas
Sanitarios y material eléctrico
Farmacia
Aranjuez
Ácido fusídico
Eritromicinas
Fosfomicinas
Infecciones cutáneas
Antibióticos
Antibióticos
102
1.2. Funcionamiento
a) Misión y principios
Ercros tiene como propósito general consolidarse como una sociedad industrial sólido y
duradero, que contribuya de manera sostenible a la generación de riqueza y al bienestar de
la sociedad, que proporcione retornos adecuados a sus accionistas y que favorezca el pleno
desarrollo personal y profesional de quienes lo integran.
La actuación la Sociedad, dirigida a incrementar su valor, está guiada por cuatro principios
básicos: (i) máxima seguridad para sus empleados, vecinos e instalaciones; (ii)
sostenibilidad; (iii) satisfacción de las necesidades de sus clientes; y (iv) calidad total de sus
productos.
b) Estrategia empresarial
Ercros define su estrategia empresarial en planes plurianuales que establecen las medidas
que deben adoptarse para aumentar la productividad y la eficiencia en el uso de sus recursos.
Los tres grandes objetivos estratégicos la Sociedad a largo plazo son:
- Conformar un grupo químico con presencia internacional, sostenible, eficiente,
saneado y rentable.
- Lograr instalaciones productivas, modernas, sostenibles, respetuosas con el
medioambiente, industrialmente integradas, de dimensión europea y situadas en
ubicaciones competitivas.
- Poner el foco en productos de alto valor añadido, que presenten ventajas competitivas
y que tengan expectativa de crecimiento.
c) Plan de Diversificación, Digitalización y Descarbonización: Plan 3D
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una
inversión acumulada de 92 millones de euros y un ebitda adicional, también acumulado, de
194 millones de euros. Las inversiones del Plan se están llevando a cabo según el calendario
previsto.
En la dimensión de diversificación, durante el año 2021 entraron en funcionamiento los
proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de dipentaeritritol en la fábrica de
Tortosa y de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola. En el primer semestre de 2022
entró en funcionamiento la ampliación de la planta de polioles en Tortosa. En el cuarto
trimestre de 2022 se finalizaron los proyectos de ampliación de la planta de clorito sódico
en la fábrica de Sabiñánigo y de construcción de una nueva planta de extracción para la
fabricación de dos nuevos antibióticos (vancomicina y gentamicina) en la fábrica de
Aranjuez. A fecha de esta nota, ya está totalmente operativa la ampliación de la planta de
clorito sódico de Sabiñánigo, y ya se han iniciado los procesos de fabricación de las
103
diferentes sales de eritromicina y nuevos antibióticos (vancomicina y gentamicina) en la
planta de extracción de Aranjuez.
En lo referente a la dimensión de digitalización, además de los proyectos ya concluidos
(entre otros, actualización de sistemas de control de producción y Business Intelligence para
las áreas de compras y logística, y el tracking y seguimiento de los contenedores expedidos
por vía marítima), se sigue avanzando en los proyectos de movilidad y logística, Big Data
e IoT, mejora de infraestructuras, ciberseguridad, optimización del entorno del trabajo y
automatización, sensorización y actualización de los sistemas de control del área de
producción.
En la dimensión de descarbonización han finalizado los proyectos de: (i) mejora de
eficiencia energética en Tortosa (unidad de recuperación del calor residual generado en la
planta de polioles y sustitución de equipos varios por otros más eficientes); (ii) sustitución
de luminarias por led en las fábricas de la división de química intermedia; (iii) optimización
de consumos de productos químicos y materias primas en Aranjuez; y (iv) mejora de
aprovechamiento del hidrógeno en Sabiñánigo y en Vila-seca I. Se ha avanzado en los
proyectos de: (i) optimización de consumos energéticos en Cerdanyola; (ii) sustitución de
luminarias por led en el complejo de Tarragona; y (iii) recristalización de sal en Sabiñánigo.
Asimismo, ha finalizado la ingeniería de los proyectos de producción de: (i) vapor a partir
de biomasa; y (ii) fabricación de EDC con tecnología más eficiente en Vila-seca II.
d) Modelo y retos de los negocios
El cloro es el nexo común de la división de derivados del cloro. El cloro y la sosa cáustica
se obtienen simultáneamente en el mismo proceso de producción a partir de cloruro sódico
disuelto en agua (salmuera) y electricidad, en una proporción de 1 tonelada de cloro por
1,12 tonelada de sosa. Este conjunto es lo que se conoce como la unidad electrolítica
(«ECU»).
El margen de la ECU viene determinado: (i) por la parte del ingreso, por el precio de venta
de la sosa coproducida y la rentabilidad de las distintas aplicaciones del cloro; y (ii) por la
parte del coste, por el precio que en cada momento tiene la energía eléctrica, que en 2022
ha llegado a suponer más del 50% de los costes de producción, y por el coste de las materias
primas consumidas en la producción de derivados clorados.
La sosa cáustica es un reactivo químico básico utilizado ampliamente en la industria (los
principales consumidores son el sector del aluminio y, por ende, el sector del automóvil
y el papelero). Su demanda presenta un crecimiento equivalente a 1,5 veces el crecimiento
del PIB y se comercializa a nivel mundial.
Por motivos de seguridad y eficiencia económica, la mayor parte del cloro producido se
consume en el mismo lugar de producción, dado que se obtiene en forma de gas y es
altamente reactivo. Aproximadamente, un 60% del cloro que produce la Sociedad se auto
consume para fabricar productos derivados (hipoclorito sódico, ácido clorhídrico, ATCC y
la cadena EDC/VCM/PVC); el resto se suministra por tubería a un cliente.
Las principales fortalezas de la división de derivados del cloro son la producción integrada;
las sinergias y complementariedad entre las fábricas de la división y la eficiencia de su
moderno parque industrial.
104
Los principales retos de este negocio son: la reducción de la huella de carbono de los
procesos; la ampliación de la capacidad productiva de los productos de mayor valor añadido
tales como el clorito sódico y la diversificación del portafolio con la incorporación de
nuevos productos.
El formaldehído es el producto central de la división de química intermedia, siendo el
metanol su principal materia prima. Este aprovisionamiento supone en torno a un 40% de
los costes totales de la división. La Sociedad mantiene contratos de distinta duración con
varios suministradores de esta materia prima.
El 80% del formaldehído producido se destina a la fabricación de derivados, tanto líquidos
como sólidos. Estos últimos, que suponen del orden del 65% de la facturación de la división,
tienen un mercado de dimensión mundial (su porcentaje de exportación es del orden del
90%). La principal divisa extranjera del mercado de los productos sólidos es el dólar, por
lo que la competitividad del negocio y su rentabilidad se ven afectadas por el tipo de cambio
dólar/euro.
Las principales fortalezas de esta división son el know-how y la tecnología propia en los
procesos productivos, así como la capacidad para desarrollar productos hechos a la medida
de nuestros clientes.
Los principales retos de este negocio son: aumentar los volúmenes de venta de acuerdo con
las recientes ampliaciones de capacidad de productos sólidos; desarrollar, las nuevas gamas
de resinas (ErcrosGreen+ y ErcrosTech); continuar con el proceso de digitalización de toda
la cadena de valor; mantener la apuesta por la descarbonización progresiva de los procesos;
seguir aumentando la calidad y estándar de servicio de los productos y diversificar el
portafolio actual.
La actividad de la división de farmacia se centra en la producción de materias primas
farmacéuticas y APIs (por las siglas en inglés de Active Pharmaceutical Ingredient) para
medicamentos genéricos y de marca, principalmente, de la familia de los antibióticos. La
división también está especializada en la producción de principios activos e intermedios
para terceros, diseñados a medida para los clientes.
El principal valor de este negocio es su dominio de los procesos de fermentación, así como
por su capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable. También está muy
valorado su alto grado de internacionalización (exporta más del 90% de las ventas) y su
buen posicionamiento como suministrador fiable y de calidad de los principales laboratorios
del mundo. El importante peso de los mercados exteriores en el negocio hace que tanto su
volumen de ventas como su margen estén influidos por el tipo de cambio del dólar respecto
del euro.
Las principales fortalezas de este negocio son su dominio de los procesos de fermentación,
la capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable, el alto grado de
internacionalización (exporta más del 90% de las ventas) y su buen posicionamiento como
suministrador fiable y de calidad de los principales laboratorios del mundo.
Los principales retos de este negocio son: rentabilizar la mayor capacidad de fabricación de
medicamentos estériles, con la incorporación de nuevos productos y su apertura a nuevos
mercados; optimizar la capacidad de fermentación instalada, aumentando el volumen de
ventas de los productos existentes e iniciando la fabricación de algunos nuevos (el proyecto
105
de construcción de una nueva planta de extracción para la fabricación de los antibióticos
vancomicina y gentamicina, contemplado en el Plan 3D, es un ejemplo de esta ampliación
de la cartera de productos); adaptación continua a las nuevas exigencias de calidad de los
clientes y organismos reguladores y hacer frente a la competencia de mercados emergentes.
106
C 2. Evolución y resultado de los negocios
2.1 Análisis de la evolución de los principales indicadores
En el año 2023 la Sociedad vendió 974 miles de toneladas de productos fabricados frente a
las 1.105 miles toneladas vendidas en el año 2022: una disminución del 11,8%. El volumen
de 2023 estuvo todo el ejercicio por debajo de los niveles de 2022.
El importe total de las ventas de productos de 2023 ascendió a 707,28 millones de euros
frente a los 997,03 millones alcanzados en 2022: 289,75 millones menos, equivalentes a
una reducción del 29,1%.
La gran diferencia entre la reducción de las ventas (29,1%) y el de las toneladas vendidas
(-11,8%), pone de manifiesto que a lo largo de 2023 el precio medio de los productos
vendidos cayó de forma significativa. De los 289,75 millones de euros en que disminuyeron
las ventas, la caída del precio medio explica -196,71 millones (un -67,9%), la del volumen
-117,83 millones (un -40,7%) y el efecto mix los 24,79 millones restantes (8,6%).
La contribución generada por las ventas de productos y la prestación de servicios ascendió
en 2023 a 230,42 millones de euros, frente a los 330,61 millones alcanzados en 2022; una
reducción del 30,3%.
El margen de contribución (contribución dividida por la suma de las ventas de productos
más la prestación de servicios) se redujo del 32,7% alcanzado en 2022 al 32,% de 2023.
Una variación del -1,97% debido a que a lo largo de 2022 la reducción de la suma de las
ventas y la prestación de servicios (28,9%) fue mayor que la reducción de la contribución
(30,3%).
El resultado bruto de explotación (“ebitda”) de 2023 fue 22,18 millones de euros frente a
los 116,65 millones de 2022; una reducción del 81,0%.
La Sociedad comenzó el año 2023 con 63,64 millones de euros de deuda financiera neta. A
lo largo del año, el principal efecto reductor de la deuda fue el FCL generado en dicho
período por valor de 8,65 millones de euros; y las causas que provocaron un aumento de la
deuda fueron la retribución a los accionistas, por valor de 25,18 millones (principalmente
por la recompra de acciones propias para su amortización, 11,13 millones de euros y el pago
del dividendo, 13,72 millones de euros), y otros factores de orden menor, por un valor neto
de 1,82 millones. En total, la Sociedad aumentó su deuda en 18,35 millones de euros,
situándola, a 31 de diciembre de 2023, en 81,99 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2023, la Sociedad disponía de liquidez por importe de 147,69 millones
de euros, de los cuales 38,21 millones correspondían a tesorería y 109,48 millones, a líneas
de financiación no dispuestas, entre las que se incluyen líneas de financiación bancaria por
24 millones de euros y la parte no dispuesta del crédito sindicado revolving por importe de
50 millones de euros
.
107
2.2 Cuenta de pérdidas y ganancias
Con relación al beneficio del ejercicio 2023 cabe destacar, además de lo indicado en la
Sección A de esta nota, lo siguiente:
El epígrafe Prestación de serviciosse redujo un 18% debido a la caída del coste de la
energía eléctrica, que es el coste al cual están vinculados la facturación de estos servicios.
Los Otros ingresosaumentaron un 26,0% debido al incremento de: (i) las subvenciones
por compensación de emisiones indirectas de CO
2
; y (ii) los mayores ingresos derivados del
mecanismo de compensación de cargos a los consumidores gasintensivos.
El importe conjunto de “Aprovisionamientos más la “Variación de existencias de
productos terminados y en cursose redujo en un 22,1% debido a la reducción del precio
de compra y el menor consumo de materias prima, así como la sustitución de compras de
EDC ajeno por EDC de fabricación propia.
Los Suministros disminuyeron un 40% debido principalmente a la caída del precio y
menor consumo de energía eléctrica.
Los “Gastos de personal” aumentaron un 2,6% respecto a 2022 por la subida de convenio
y el aumento de las cotizaciones a la seguridad social.
El incremento del epígrafe “Otros gastos de explotación” en un 4% obedece al aumento de
la partida de gastos por reparación y conservación y la partida de otros servicios.
Los Otros gastos excepcionalesdisminuyeron en un 78% respecto a 2022, básicamente
por el impacto en el ejercicio anterior de las provisiones que se dotaron por el cierre de la
fábrica de Flix.
Las Amortizacionesaumentaron un 7,3% respecto al ejercicio anterior por la puesta en
funcionamiento de las nuevas inversiones previstas en el Plan 3D.
Por su parte, el Resultado financieroempeoró en 6.926 miles de euros respecto a 2022
por el incremento del coste medio de la deuda, las diferencias de cambio con una variación
negativa respecto al ejercicio anterior de 2.301 miles de euros y la reducción de dividendos
que también cayeron respecto a 2022 en 2.530 miles de euros.
El ingreso por Impuesto a las ganancias obedece a la aplicación de la sentencia del
tribunal constitucional respecto al RD 3/2016.
108
Miles de euros
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Variación
(%)
Ingresos
725.092
1.029.301
-29,6
Ventas
707.276
997.032
-29,1
Prestación de servicios
12.012
14.648
-18,0
Variación de existencias de productos terminados y en
curso
-8.880
5.990
-248,2
Trabajos realizados por la Sociedad para su activo
994
765
29,9
Otros ingresos de explotación
13.690
10.866
26,0
Gastos
-702.910
-912.650
-23,0
Aprovisionamientos
-340.640
-454.860
-25,1
Suministros
-139.350
-232.205
-40.0
Transportes
-42.965
-51.465
-16,5
Gastos de personal
-91.579
-89.287
2,6
Otros gastos de explotación
-88.376
-84.833
4,2
Resultado bruto de explotación ("ebitda")
22.182
116.651
-81,0
Amortización del inmovilizado
-24.522
-22.860
-7,3
Subvenciones de inmovilizado no financiero
16.458
16.833
-2,2
Excesos de provisiones
374
72
419,4
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
1.182
-544
317,3
Otros resultados excepcionales
-4.351
-20.208
78,5
Resultado de explotación ("ebit")
11.323
89.944
-87,4
Resultado Financiero
-7.048
-122
-
Resultado antes de impuestos
4.275
89.822
-95,2
Impuestos sobre beneficios
23.764
-17.200
-
Pérdida del ejercicio de actividades interrumpidas
-1.213
-7.655
84,2
Beneficio del ejercicio
26.826
64.967
-58,7
2.3 Resultados por negocios
El A nivel global, la debilidad de la demanda del sector químico iniciada a mediados de
2022 ha continuado a lo largo de 2023. En el caso de Ercros, esta situación se ha traducido
en menores volúmenes y precios de venta, que no han podido ser compensados por el
relativo abaratamiento de las energías y las materias primas respecto a los ximos de 2022.
En este contexto, el esfuerzo de los negocios de Ercros ha seguido orientado a adaptar el
ritmo de producción a la demanda, a la vez que a defender en lo posible los márgenes en
una situación de mercados muy volátiles y sometidos a una fuerte competencia.
109
En 2023, el volumen comercializado por la división de derivados del cloro experimentó
una reducción del 13,0% respecto a 2022. Cabe recordar que el contrato de suministro de
cloro con un cliente externo finalizó en 2022, lo que ha contribuido a reducir el volumen de
ventas de 2023, dado que dicho cloro se destina ahora a la producción de EDC propio
(producto intermedio en la fabricación de PVC). Respecto a 2022, el importe de las ventas
de la división se redujo un 34,2%, dado que a la caída del volumen se añadió una caída del
precio medio de venta del 24,1%, que afectó a los principales productos. Fruto de todo ello,
el ebitda de la división disminuyó un 72,9% y situó la ratio ebitda/ventas en el 7,7%, 10,8
puntos por debajo del 18,5% de 2022.
Después de los buenos resultados de la primera mitad de 2022, la división de química
intermedia ha seguido afectada por un menor consumo de bienes duraderos, que se puso
de manifiesto a partir de mayo de 2022, y por un endurecimiento de la competencia. En
comparación con 2022, las ventas cayeron un 24,2% y el precio medio de los productos de
la división, un 17,3%, efectos que se vieron parcialmente compensados por la disminución
de los precios de las materias primas y la moderación de los precios energéticos. Como
consecuencia de todo ello, la ratio ebitda/ventas se situó en el 6,8%, frente al 5,7%
alcanzado en 2022, aún lejos de los valores promedios de esta división en los últimos años.
La división de farmacia es la única que incrementa sus ventas respecto a 2022, un 3,4%,
gracias al aumento del volumen de productos vendidos, un 2,6%, y de los precios de venta,
un 0,7%. No obstante, la presión que siguen ejerciendo los costes de las materias primas ha
situado el ebitda de 2023 en solo 0,81 millones de euros. Se espera que los márgenes de la
división se recuperen en los próximos trimestres ayudados por la progresiva reducción del
precio de las materias primas y la subida de los precios de venta.
Durante 2023, la división de farmacia ha obtenido la autorización para la fabricación de
nuevos productos estériles cido fusídico micronizado y fusidato sódico), así como la
aprobación de los registros para la venta de famotidina en China y de eritromicina base
dihidrato en Australia y EE.UU. Adicionalmente, esta división ha lanzado al mercado una
nueva presentación de fosfomicina trometamol compactado y ha concluido el trabajo de
validación en la nueva planta de extracción de las sales de eritromicina: etilsucinato, estolato
y estearato.
A lo largo de 2024 prevé disponer de la aprobación requerida para la fabricación y
comercialización de la vancomicina y de la gentamicina, que contribuirán a la recuperación
de los resultados.
2.4 Mercados geográficos
A diferencia del ejercicio anterior, en 2023 el mercado exterior tuvo un mejor
comportamiento que el mercado interior.
El mercado interior supuso el 48,8% de las ventas, con un importe de 351.033 miles de
euros (547.557 miles de euros en 2022). El 51,2% de las ventas restantes correspondió al
mercado exterior, con un importe de 368.255 miles de euros (464.123 miles de euros en
2022).
110
La división de derivados del cloro vendió en España el 60,3% de su cifra de negocios. En
este negocio, las ventas al mercado español disminuyeron un 38,5% y las exportaciones un
25%.
En la división de química intermedia la reducción de la facturación ha sido del 24,2%. La
reducción de la facturación ha afectado en mayor medida al mercado interior con un
aumento del 28,5% y en menor medida al mercado exterior con un incremento del 21,8%.
Este negocio exporta el 65,8% de su facturación.
La división de farmacia vende fuera de España el 93% de sus ventas, en el ejercicio 2023
han aumentado un 3,4% respecto al ejercicio anterior. El comportamiento de las ventas en
nuestro país ha experimentado un aumento del 4% mientras que en el mercado exterior ha
sido del 3,3%.
La Unión Europea («UE») es el principal destino de las exportaciones de la Sociedad y
supone el 29,5% de sus ventas. La reducción de la facturación en esta zona alcanzó el 24,8%
respecto de 2022. Las ventas a los países de la OCDE disminuyeron un 13,7% y representan
el 13,3% de las ventas totales. Por su parte, la zona resto de los países del mundo, que
absorben el 9,2% de la facturación y que entre 2022 y 2023 experimentó una reducción del
17,2%.
Las ventas a Francia, Italia y Portugal, junto con EE. UU., Alemania y Turquía son los
principales destinos de las exportaciones de la Sociedad.
2.5 Balance
Para un mejor análisis y comparación, Ercros utiliza como herramienta de gestión el
análisis económico del balance
Los “Activos no corrientes” aumentaron en 27,80 millones de euros, principalmente por el
impacto de la sentencia del Tribunal Constitucional con una cuenta a cobrar con Hacienda
pública de 19,34 millones de euros y un activo por impuesto diferido por la reversión de
deducciones fiscales no aplicadas por importe de 6,77 millones de euros. El Capital
61,3%
34,2%
7,0%
38,7%
65,8%
93,0%
Derivados del Cloro Química Intermedia Farmacia
Mercados de los negocios
(% sobre las ventas de cada negocio en 2023
Mercado interiror Mercado exterior
111
circulantedisminuyó en 11,5 millones de euros, principalmente por la reducción de las
cuentas que superaron la reducción de cuentas a cobrar y la reducción de existencias.
El “Patrimonio neto” aumentó en 2,25 millones de euros, resultado neto de, por un lado, el
beneficio del ejercicio por importe de 26,83 millones de euros, subvenciones registradas
directamente a patrimonio en 0,6 millones de euros y, con signo contrario, la recompra de
acciones propias, por importe de -11,13 millones de euros, el dividendo pagado de -13,72
millones de euros y la prima pagada por la asistencia a la junta general ordinaria, de -0,33
millones de euros.
La Deuda financiera netaaumentó en 18,35 millones de euros. Como se ha visto más
arriba, este aumento es fruto, por un lado, del flujo de caja libre generado, por importe de
8,65 millones de euros y, con signo contrario, de la remuneración al accionista, por -25,18
millones de euros y de otras variaciones no monetarias, por importe de 1,82 millones de
euros.
Análisis económico del balance
1
Variación
Miles de euros
31-12-23
31-12-22
(%)
Activos no corrientes
412.883
385.080
7,2
Capital circulante
82.813
94.289
-12,2
Activos corrientes ordinarios
185.686
256.077
-27,5
Pasivos corrientes ordinarios
-102.873
-161.788
-36,4
Recursos empleados
495.696
479.369
3,4
Patrimonio neto
367.079
364.826
0,6
Deuda financiera neta
81.995
63.641
28,8
Provisiones y otras deudas
46.622
50.902
-8,4
Origen de fondos
495.696
479.369
3,4
1.
La Sociedad utiliza como herramienta de gestión el análisis económico del balance, que se obtiene a partir
de determinadas reclasificaciones de presentación del balance a fin de reducir el mero de magnitudes
operativas para un mejor análisis y comparación.
2.
Todas las deudas de carácter financiero con entidades no bancarias están incluidas en la deuda financiera
neta. Asimismo, además del efectivo y otros medios líquidos equivalentes, aquellos depósitos que
garantizan compromisos de deuda se han considerado como menor deuda financiera (en 2023: 1.878 miles
de euros, y en 2022: 1.878 miles de euros).
112
C 3. Indicadores fundamentales
Indicadores
1
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Ratio de apalancamiento (<0,5)
2 y 3
0,25
0,21
Ratio de solvencia (<2)
2 y 3
1,87
0,53
Liquidez
2
1,28
1,35
ROCE (%)
4,47
24,33
Período medio de pago (días)
2
46,64
48,78
Margen de ebitda/ventas (%)
3,08
11,53
Cotización (euros/acción)
2,64
3,24
Capitalización (miles de euros)
241.392
312.981
BPA (euros)
2
0,29
0,64
CFA (euros)
2
0,60
0,84
PER
2
8,75
4,97
P/BV
2
0,66
0,87
2
Estas ratios se calculan sobre los datos del Grupo consolidado.
3
Condiciones para el pago de dividendo.
1.
Métodos de cálculo y propósito de los indicadores:
Ratio de apalancamiento:
- Cálculo: deuda neta consolidada patrimonio total consolidado.
- Propósito: evaluar el grado de financiación ajena respecto del patrimonio del Grupo Ercros.
Ratio de solvencia:
- Cálculo: deuda neta consolidada ebitda ordinario consolidado.
- Propósito: evaluar la capacidad de devolución de la financiación ajena en número de años.
Liquidez:
- Cálculo: activos corrientes consolidados pasivos corrientes consolidados
- Propósito: evaluar la capacidad para hacer frente a los compromisos de pago a corto plazo.
ROCE:
- Cálculo: resultado bruto de explotación recursos empleados.
- Propósito: medir el nivel de rentabilidad obtenido por la empresa en su negocio en relación con la inversión
realizada.
Período medio de pago:
- Cálculo de acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio.
- Propósito: evaluar el promedio de días que transcurre entre las compras y los pagos totales del ejercicio.
Margen de ebitda/ventas:
- Cálculo: resultado bruto de explotación ventas.
- Propósito: medir la rentabilidad de las ventas en relación con los beneficios brutos de explotación
obtenidos.
Cotización:
113
- Cálculo: precio de la cotización de la acción de Ercros al cierre del ejercicio.
- Propósito: conocer el valor dado por el mercado a cada acción de la Sociedad.
Capitalización:
- Cálculo: precio de cotización al cierre número de acciones emitidas.
- Propósito: conocer el valor que el mercado asigna al patrimonio neto de la Sociedad.
BPA:
- Cálculo: resultado de Ercros del ejercicio número de acciones.
- Propósito: medir el beneficio que corresponde a cada acción.
CFA:
- Cálculo: cash flow de explotación de Ercros número de acciones.
- Propósito: medir el flujo de dinero generado que corresponde a cada acción.
PER:
- Cálculo: capitalización resultado de Ercros del ejercicio.
- Propósito: conocer el número de veces que el beneficio está incluido en el valor de la acción.
P/BV:
- Cálculo: capitalización patrimonio neto de Ercros.
- Propósito: relacionar el valor de la Sociedad en la Bolsa con su valor teórico contable.
= multiplicado.
= dividido.
114
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
4.1. Gestión ambiental
La gestión ambiental de la Sociedad está orientada a proteger el entorno y a prevenir los
efectos de la actividad industrial en el ambiente y, de forma especial, en el cambio climático.
Ello se consigue con la inversión en tecnologías más avanzadas y la incorporación de
mejoras en los procesos productivos para reducir en origen las emisiones a la atmósfera y
al agua; el uso más racional de la energía y las materias primas; la reducción y, cuando esto
no es posible, la aplicación del tratamiento más adecuado a los residuos; y el cumplimiento
de los requisitos legales que le son de aplicación.
En concreto, todo ello implica:
- Disminuir los vertidos al agua y las emisiones a la atmósfera, especialmente las de
gases de efecto invernadero por sus efectos sobre el cambio climático.
- Disminuir los residuos industriales generados, priorizando su reducción y reciclado,
y asegurando que se les da el tratamiento más adecuado.
- Disminuir la contaminación acústica y lumínica de nuestra actividad.
- Hacer un uso sostenible de los recursos naturales y energéticos, priorizando las
inversiones que permitirán la descarbonización de nuestra actividad, tal como se
refleja en el Plan 3D.
- Preservar la biodiversidad de las áreas protegidas que forman parte del entorno de las
instalaciones industriales.
Las principales herramientas de que dispone la Sociedad para alcanzar los objetivos
ambientales son, por un lado, el Plan 3D y, de forma específica, la parte de éste que atañe a
la descarbonización y a la digitalización de la actividad. Por el otro, el sistema de gestión
de la sostenibilidad, con la política de sostenibilidad y el manual que la desarrolla, así como
los procedimientos y planes derivados de esta, y el programa Responsible Care.
El órgano responsable de la gestión de la sostenibilidad es el comité de Ercros para el
desarrollo sostenible («Cedes»), que está integrado por el director general de negocios, los
directores de las divisiones, los directores industriales y de las fábricas, y los directores de
logística integral, recursos humanos, relaciones institucionales y comunicación, y para el
desarrollo sostenible. Esta última actúa a su vez como coordinadora y portavoz de este
órgano.
El comité de sostenibilidad de cada centro de trabajo es el órgano encargado de la
consecución de los objetivos propios del centro.
115
4.2. Sistema de gestión de la sostenibilidad
Ercros aplica un sistema de gestión de la sostenibilidad, que certifica y verifica anualmente
una empresa acreditada, basado en las siguientes normas de referencia específica en materia
ambiental:
- La norma UNE-EN ISO 14001:2015 (ISO 14001), que acredita la implantación de un
sistema de gestión ambiental que promueve la protección del medioambiente y la
prevención de la contaminación. Desde abril de 2009, todas las instalaciones
industriales de la Sociedad están acreditadas de acuerdo con dicha norma.
- El sistema de registro europeo “Eco-Management and Audit Scheme” («EMAS»),
que es una normativa voluntaria que acredita a aquellas empresas que tienen una
política ambiental definida, hacen uso de un sistema de gestión medioambiental y dan
cuenta periódicamente del funcionamiento de dicho sistema, a través de una
declaración medioambiental verificada por organismos independientes. Están
inscritas en este registro las fábricas de Monzón, Sabiñánigo y Tortosa, y los tres
centros integrados en el complejo de Tarragona.
Además, la Sociedad aplica en sus instalaciones productivas otras normas con influencia
medioambiental, que también son certificadas y verificadas anualmente por una empresa
acreditada:
- La norma UNE-EN ISO 14064-1:2018 («ISO 14064»), sobre especificaciones para la
cuantificación y declaración de las emisiones de gases de efecto invernadero.
- La norma UNE-EN ISO 50001:2018 («ISO 50001»), sobre sistemas de gestión
energética, que está implantada en las bricas de Vila-seca I, Vila-seca II,
Sabiñánigo, Tarragona, Almussafes, Tortosa, Aranjuez y Cerdanyola.
4.3. Evolución de los índices
A continuación, se presenta la evolución entre 2022 y 2023 de los principales indicadores
que utiliza Ercros para el seguimiento de sus emisiones:
- El índice de emisiones, calculado en base a los resultados anuales de los controles de
emisiones a la atmósfera, al agua y los residuos generados, que se redujo en 2023 un
6,0% respecto a 2022.
- Las emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero se redujeron en
2023 un 16,6% respecto a 2022.
4.4. Inversiones y gastos ambientales
Ercros ha llevado a cabo en 2023 inversiones cuya finalidad es la mejora y protección
ambiental, entre las que cabe destacar las incluidas dentro del Plan 3D: la sustitución y
116
actualización del equipo de tratamiento de gases de proceso y los enfriadores de alta
eficiencia para las plantas de paraformol y resinas en Almussafes, así como la planta de
recristalización de sal en Sabiñánigo y la planta de recuperación de calor de los hornos de
cloruro de hidrógeno en Vila-seca I que se pondrán en marcha en 2024. También hay que
destacar distintas inversiones en materia de seguridad industrial entre las que cabe
mencionar las primeras etapas del proyecto de sustitución de las esferas de VCM por
tanques semienterrados en Vila-seca II.
El importe total de inversiones en materia de seguridad y medioambiente en 2023 ha sido
de 10.822 miles de euros (9.792 miles de euros en 2022).
Los gastos incurridos por la Sociedad cuya finalidad ha sido la protección y mejora del
medioambiente en 2023 ascendieron a 19.121 miles de euros (21.362 miles de euros en
2022). La mayoría de estos gastos corresponden a actuaciones llevadas a cabo en
cumplimiento de la normativa ambiental respecto de la reducción de emisiones y la
remediación de suelos.
En 2023, se obtuvieron subvenciones: (i) por derechos de emisión de gases de efecto
invernadero por valor de 16.458 miles de euros (16.833 miles de euros en el ejercicio 2022);
(ii) en concepto de compensación de los costes de emisiones indirectas de gases de efecto
invernadero, derivadas de su consumo eléctrico de 2022 por importe de 7.214 miles de euros
(4.603 miles de euros derivadas del consumo eléctrico de 2021); (iii) para el ahorro de
energía por importe de 1.180 miles de euros (2.258 miles de euros en el ejercicio 2022); (iv)
como consumidores electro intensivos por un importe de 660 miles de euros (1.194 miles
de euros en 2022); y (v) como consumidores gas intensivos por un importe de 2.594 miles
de euros (400 miles de euros en 2022).
117
C 5. Cuestiones relativas al personal
5.1. Gestión de los recursos humanos
La gestión del equipo humano de Ercros se asienta sobre los siguientes principios: lograr el
compromiso de los empleados con los principios de responsabilidad social; promover su
desarrollo personal y profesional; adaptar su nivel de formación a las necesidades
empresariales; facilitar un entorno de trabajo en condiciones de igualdad de oportunidades
donde no se admita la discriminación ni las coacciones; y anteponer la seguridad en el
trabajo, la prevención de riesgos laborales y la salud de las personas a cualquier decisión
empresarial.
5.2. Estructura y evolución de la plantilla
En 2023, la plantilla media de Ercros estaba formada por 1.334 personas, 12 personas menos
que en 2022, lo que supone un ligero descenso de la plantilla como consecuencia del cierre
de la fábrica de Flix. Al cierre del año, trabajaban en la Sociedad 1.313 personas, 21
personas menos que el ejercicio anterior.
La distribución de la plantilla por categoría laboral en 2023 ha sido la siguiente: las personas
directivas representan el 2,1% de la plantilla (2,2% en 2022); las personas técnicas senior,
el 4,9% (4,7% en 2022); y los técnicos, el 19,5% (18% en 2022). En cuanto a los grupos
profesionales del convenio general de la industria química, la distribución de la plantilla ha
sido: el grupo 6, el 7,24% (6,8% en 2022); el grupo 5, el 12,19% (12,8% en 2022); el grupo
4, el 42,8% (42,4% en 2022); el grupo 3, el 9,52% (11,7% en 2022); el grupo 2, el 1,83%
(1,6% en 2022); y ninguna persona en el grupo 1.
La distribución de la plantilla media y al 31 de diciembre de Ercros, correspondiente a los
ejercicios 2023 y 2022, clasificada por categorías y género se muestra en la nota 19 c) de la
memoria de Ercros.
118
C 6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
De acuerdo con las recomendaciones del Task Force on Climate related Financial
Disclosure (TCFD) sobre declaraciones financieras relacionadas con el clima, la Sociedad
realizó y presentó, por primera vez en el consejo de administración de 16 de diciembre de
2022, los mapas de impactos financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al
cambio climático para valorar las implicaciones financieras del cambio climático.
La metodología de análisis se ha realizado de acuerdo con los siguientes criterios:
a) probabilidad de ocurrencia de riesgos y oportunidades:
- Remoto < 15 %
- Posible > 15% < 50%
- Probable > 50% < 90%
- Cierto > 90%
b) horizonte temporal:
- Corto plazo < 3 años
- Medio plazo > 3 < 10 años
- Largo plazo > 10 años
c) rango del impacto financiero:
- Leve < 6 millones de euros
- Moderado > 6 < 15 millones de euros
- Elevado > 15 < 30 millones de euros
- Grave > 30 millones de euros
d) Área de impacto de la estrategia financiera:
- Costes operacionales (OPEX)
- Inversiones en activos (CAPEX)
- Activos y pasivos
- Capital y financiación
El escenario climático base considerado es una trayectoria de emisiones de gases de efecto
invernadero alineada con el objetivo del Acuerdo de París de 2015, para mantener el
aumento de la temperatura mundial por debajo de los 2ºC sobre los niveles preindustriales
y esforzarse en limitar el aumento de la temperatura a 1,5ºC al final de este siglo.
La Dirección de Desarrollo Sostenible de la Sociedad ha coordinado el análisis de los
riesgos y oportunidades asociados al cambio climático. No se ha identificado ningún riesgo
del que pueda derivarse un deterioro de los activos de la compañía ni que pueda generar
nuevos pasivos que impliquen la necesidad de registrar nuevas provisiones.
Del resultado del análisis no se ha identificado ningún riesgo con impacto grave ni elevado.
Se ha determinado un riesgo con impacto moderado dentro de la categoría de riesgos de
transición tecnológica y dos con impacto leve en la categoría de riesgos físicos que
detallamos a continuación:
119
Riesgos climáticos
Impacto financiero asociado
Probabilidad
Horizonte
temporal
Impacto en
estrategia
financiera
Riesgo de transición
tecnológico
Costes asociados a la
transición hacia
tecnologías de bajas
emisiones
Nuevas inversiones en
activos más eficientes
Probable
Corto plazo
CAPEX
Riesgos físicos
crónicos
Riesgo
medioambiental de
cambios en las
precipitaciones y
variabilidad extrema de
los patrones climáticos
Falta de suministro de
agua, incremento de
costes operativos en los
servicios auxiliares y
pérdida de producción
Probable
Corto plazo
OPEX
Aumento de la
temperatura media
Aumento de las
inversiones en aumento de
la capacidad de
refrigeración y
aprovechamiento de calor
Probable
Corto plazo
CAPEX
Utilizando la misma metodología, se han identificado cinco oportunidades con un impacto
estimado leve que detallamos a continuación:
120
Oportunidad climática
Impacto financiero asociado
Probabilidad
Horizonte
temporal
Impacto en
estrategia
financiera
Relacionada con la
eficiencia de recursos y
el ahorro de costes
Reducir el uso y el
consumo de agua
Menores costes operativos
Probable
Corto plazo
OPEX
Derivadas de la
adopción de las fuentes
energéticas de bajas
emisiones de carbono
Uso de incentivos
políticos de apoyo
Menor exposición a
incrementos de coste por
utilización de
combustibles de origen
fósil
Cierta
Corto plazo
OPEX
Uso de nuevas tecnologías
Menores costes operativos
y de emisiones de GEI.
Menor exposición a
cambios en el precio del
CO
2
Probable
Corto plazo
OPEX
Uso de fuentes
energéticas de baja
emisión
Reducción de costes de
operación
Probable
Corto plazo
OPEX
Cambio hacia la
generación de energía
sostenible descentralizada
Mayor financiación
disponible, mejora
reputacional, mayores
ingresos
Posible
Corto plazo
OPEX
Relacionada con la
creación de resiliencia
climática a lo largo de
toda la cadena de
producción
Participación en los
programas de energía
renovable y aplicación de
medidas de eficiencia
energética
Aumento de la resiliencia de la
empresa, mayor valoración de
mercado
Probable
Corto plazo
OPEX
Relacionadas con el
desarrollo de nuevos
productos y servicios
Desarrollo de nuevos
productos a través del
I+D+i
Mejora competitiva,
adaptación a las demandas de
los clientes y mayores
ingresos
Posible
Corto plazo
OPEX
121
C 7. Actividades de I + D + i
7.1. Actividades de I+D+i
La Sociedad dispone de cuatro centros propios de I+D+i en Aranjuez, Monzón, Sabiñánigo
y Tortosa, que dan servicio a las divisiones de farmacia, derivados del cloro y química
intermedia, y colabora con varias universidades y centros tecnológicos. En 2023, ha
incurrido en gastos e inversiones en materia de innovación por importe de 6.552 miles de
euros (6.658 miles de euros en 2022).
Ercros tiene registradas cinco patentes, tanto sobre productos como sobre procesos de
fabricación.
La actividad de investigación y desarrollo de la Sociedad en 2023 se ha centrado
principalmente en nueve proyectos. Siete de ellos se han llevado a cabo en colaboración
con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI): (i) el desarrollo de
soluciones sostenibles en la fabricación de biopolímeros; (ii) el desarrollo y escalado de un
bioproceso para la producción de biopolímeros; (iii) la investigación en alternativas
ecosostenibles al uso de micro plásticos añadidos intencionadamente en aplicaciones de
detergencia y cosmética; (iv) el desarrollo de perfiles de PVC incluyendo aislamiento
térmico elaborado con material reciclado; (v) la nueva tecnología relacionada con la etapa
de evaporación en la planta de extracción de antibióticos, que ha finalizado este año; (vi) el
estudio de un nuevo sistema de polimerización de polvos de moldeo; y (vii) la investigación
de un proceso de síntesis de dipentaeritritol. El desarrollo de pinturas antiincrustantes
biobasadas y biodegradables para aplicaciones marinas se ha llevado a cabo dentro del
programa de colaboración público-privada de la Agencia Estatal de Investigación; y el
último proyecto consiste en la síntesis de nuevas sales antibióticas.
7.2. Desarrollo de productos
A continuación se describen los proyectos más relevantes de 2023 en relación con el
desarrollo de nuevos productos y con la ampliación de las aplicaciones y las prestaciones de
productos ya existentes.
a) En la división de derivados del cloro
- Mejora de formulaciones propias de las tabletas de ATCC y desarrollo de
formulaciones específicas para clientes.
- Activaciones anódicas específicamente desarrolladas para la descarga de oxígeno,
aplicables a procesos electrolíticos de clientes.
- Formulación de compuestos de PVC aptos para la impresión 3D tanto para
aplicaciones rígidas como flexibles.
122
- Ampliación de la paleta de productos compuestos de PVC para la fabricación de
piezas rígidas por moldeo inyección y moldeo rotacional.
- El desarrollo de compuestos de PVC que incorporan material reciclado posconsumo.
- Nuevos grados de la gama de productos ErcrosBio personalizados para satisfacer los
requerimientos de nuestros clientes.
- El desarrollo de suspensiones de biopolímeros con aplicación en el tratamiento de
superficies.
- Formulación de compuestos de biopolímeros aptos para la utilización en las técnicas
de impresión 3D por fusión de lecho de polvo.
- Formulación de compuestos de biopolímeros con biodegradabilidad mejorada
(compostabilidad doméstica).
-
b) En la división de química intermedia
- Nuevas resinas de las familias ErcrosGreen+ y ErcrosTech para ampliar su campo de
aplicación a sectores de más valor añadido.
- Nuevas calidades de polvos de moldeo con propiedades extra fluidas, específicamente
diseñadas para el sector de los materiales sanitarios.
- Estudio para la fabricación de polvos de moldeo más sostenibles y con menor huella
de carbono.
c) En la división de farmacia
- Desarrollo en laboratorio de procesos para nuevos principios activos antibióticos
obtenidos por fermentación y para otros productos ya existentes.
- Desarrollo para la síntesis industrial de nuevas sales de antibióticos.
7.3. Mejora de procesos
Entre las actuaciones s relevantes que se llevan a cabo en la mejora de procesos cabe
destacar:
- Implantación en los electrolizadores de la planta de cloro-sosa de Vila-seca I de
elementos con ánodos activados con tecnología propia.
-
- Puesta en marcha de la Planta IV de Clorito Sódico con tecnología propia.
- Modificación del proceso de depuración de salmuera, en el proceso de producción de
cloro-sosa, para utilizar sal de distintas purezas.
123
- Optimización de las condiciones de operación de los crackers de la planta de VCM
mediante el análisis y purificación del cloro alimentado.
- Disminución de los costes de producción del proceso de polimerización del PVC
mediante la modificación de los aditivos.
- Plan para la descarbonización de los centros de Vila-seca I y Vila-seca II mediante la
electrificación, la recuperación y aprovechamiento de energía de bajo nivel térmico y
la sustitución de combustibles fósiles por combustibles renovables.
- Diversas actividades con el propósito de mejorar la gestión de los procesos de
producción en las diferentes fábricas de Ercros, como parte de la transformación
digital del Plan 3D.
- Definición de condiciones comunes para los diferentes procesos extractivos de
farmacia.
7.4. En el ámbito de la investigación
En 2023, la Sociedad ha desarrollado diversas líneas de investigación en colaboración con
distintos centros de investigación de referencia, en las que destacan:
- Los programas de colaboración con el CDTI para el desarrollo de soluciones
sostenibles en la fabricación de biopolímeros y de perfiles de PVC con materiales
reciclados aislantes; la investigación en alternativas ecosostenibles al uso de micro
plásticos añadidos intencionadamente en aplicaciones de detergencia y cosmética; el
desarrollo de una nueva tecnología relacionada con la etapa de evaporación en la
planta de extracción de antibióticos; el desarrollo y escalado de un bioproceso para la
producción de biopolímeros; el estudio de un nuevo sistema de polimerización de
polvos de moldeo; y la investigación de un proceso de síntesis de dipentaeritritol.
- El programa de colaboración público-privada con la Agencia Estatal de Investigación
para el desarrollo de pinturas antiincrustantes biobasadas y biodegradables para
aplicaciones marinas,
- El programa de ayudas Nuclis de ACCIÓ para proyectos de R+D con un proyecto
para obtener polvos de moldeo más sostenibles.
- El contrato con Polymat, centro tecnológico de la Universidad del País Vasco, para la
caracterización y desarrollo de biopolímeros.
- Los contratos con el Centre Tecnològic de Catalunya (Eurecat) y la Universitat
Rovira i Virgili, para un proyecto de desarrollo y caracterización de nuevas resinas,
relacionado con la nueva gama de resinas ErcrosTech, así como en la búsqueda de
alternativas ecosostenibles para envases en aplicaciones de detergencia y cosmética.
- Los contratos con el Instituto químico de Sarria (IQS), para la realización de
varios estudios sobre el desarrollo de procesos industriales para principios activos
124
farmacéuticos; así como para la caracterización de diferentes propiedades de las
suspensiones de biopolímeros.
- Los contratos con Leitat para la realización de un estudio sobre nuevas aplicaciones
de alto valor añadido para los polvos de moldeo y para la elaboración de compuestos
que permitan la producción de una espuma aislante fabricada con PVC reciclado
posconsumo.
- El contrato con el centro tecnológico AINIA para el estudio de inhibición del
crecimiento de microorganismos no deseados en polímeros.
- El patrocinio de la catedra UAM-Ercros de la Universidad Autónoma de Madrid, para
la promoción de actividades de investigación, docencia y estudio en el campo de la
química farmacéutica.
- El contrato con el Centro Nacional de Energías Renovables (Cener), para el
desarrollo y escalado de un bioproceso de producción de biopolímeros.
- La colaboración con el patronato de la Fundación para el desarrollo de nuevas
tecnologías del hidrogeno de Aragón.
125
C 8. Instrumentos financieros
La información referente a los instrumentos financieros, y a la naturaleza y el nivel de riesgo
procedente de instrumentos financieros, se explica en las notas 22 y 23 de la memoria de
Ercros.
126
C 9. Riesgos e incertidumbres
9.1 Identificación de los riesgos
La Sociedad tiene implantado un sistema de alerta de riesgos, denominado «SARE», que
permite identificar, seguir y cuantificar los potenciales riesgos a que está sometido. Dicho
sistema de alertas se activa cuando se identifica algún riesgo que pueda afectar a la
Sociedad.
Desde 2017, la Sociedad dispone de un comité de cumplimiento que auxilia a la comisión
de auditoría de la cual depende orgánicamente en la prevención de riesgos penales.
Entre las funciones de dicho comité, figura: (i) elaborar e implantar el manual de prevención
de riesgos penales, con los protocolos correspondientes para su cumplimiento a los efectos
de prevenir delitos que pudieran cometerse bajo la cobertura de la persona jurídica; (ii)
proponer a la comisión de auditoría la adopción de aquellas medidas que estime oportunas
para garantizar el cumplimiento y seguimiento del manual de prevención de riesgos penales
y comunicar a dicha comisión las infracciones que detecte; (iii) realizar un seguimiento de
las políticas, procedimientos y controles establecidos en relación con el control de riesgo y,
en general, del cumplimiento del manual y de los principios establecidos en el código de
conducta ética y (iv) velar por el cumplimiento del reglamento interno de conducta en
materias relacionadas con el mercado de valores.
Con motivo de la publicación de la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección
de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción,
el 28 de abril de 2023 consejo de administración aprobó, previo informe favorable de la
comisión de auditoría: (i) la adecuación del Sistema Interno de Información existente (Canal
Ético) a la nueva ley; (ii) la política del sistema interno de información y defensa del
informante; (iii) la actualización el Código de Conducta Ética; (iv) la actualización del
procedimiento del Canal Ético y (v) la designación, dentro del Comité de cumplimiento, del
director del servicio de la auditoría interna como responsable de las facultades de gestión
del Sistema Interno de Información («SII») y de la tramitación de expedientes de
investigación que fue registrada en la Oficina Antifrau de Catalunya el 11 de mayo de 2023.
El 13 de junio se implantó la nueva plataforma digital del Canal Ético en la página de inicio
de la web corporativa que permite la presentación de denuncias sobre presuntas infracciones
e incumplimientos normativos y del marco normativo interno de la Sociedad que cualquier
persona en un contexto laboral o profesional advierta en el seno de la compañía.
Adicionalmente a la normativa aprobada y revisada durante 2023 con motivo de la
publicación de la ley anterior, la Sociedad dispone (i) de un sistema de gestión de
cumplimiento penal; (ii) de las políticas de anticorrupción y de prevención de delitos; fiscal;
de tolerancia cero con las manipulaciones del mercado y de protección de datos personales;
y (iii) del procedimiento sobre conflictos de interés.
El 21 de noviembre de 2023, la Sociedad obtuvo la certificación por Aenor de la norma
UNE 19601:2017 en materia de compliance penal que verifica la idoneidad del sistema de
gestión de cumplimiento penal implementado por Ercros de acuerdo con los requisitos
establecidos por la citada norma.
127
La Sociedad trata de minimizar los riesgos fiscales a los que está expuesto por su actividad
y evitar interpretaciones agresivas de las normas fiscales que le afectan. Para ello cuenta
con la ayuda de asesores externos cualificados para elaborar la información de contenido
fiscal y procede, antes de tomar decisiones, a un análisis de los impactos de carácter fiscal
que se puedan derivar de sus actuaciones.
La Sociedad dispone asimismo de los órganos de gobierno necesarios para supervisar el
desarrollo de la estrategia general de la organización y ejercer sus funciones con la eficacia,
objetividad e independencia precisas. También dispone de procedimientos para identificar,
medir, evaluar, controlar y priorizar los riesgos a los que se expone, y de sistemas de gestión
que definen el control, el seguimiento y la disminución o eliminación de estos riesgos.
Nombre del órgano
Descripción de las funciones
Consejo de administración
Establece y supervisa los dispositivos de control de
riesgos en general
Comisión de auditoría
Se responsabiliza de los sistemas de control interno
y gestión de riesgos
Comisión de nombramientos,
remuneración, sostenibilidad y
responsabilidad social
corporativa
Supervisa el cumplimiento de las políticas y reglas
de la Sociedad en materia medioambiental, social y
de gobierno corporativo («ESG»), así como de los
códigos internos de conducta.
Comisión de estrategia e
inversiones
Asesora al consejo en el análisis y seguimiento de la
política estratégica e inversiones de la Sociedad.
Servicio de auditoría interna
Supervisa el funcionamiento de los sistemas de
control interno
Comité de cumplimiento
Supervisa la prevención de riesgos penales
Comité ejecutivo
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en
general. Autoriza inversiones; contrataciones
anuales de servicios corporativos superiores a
250.000 euros; riesgos a clientes a partir de 5
millones de euros y otros aspectos, tales como,
comunicación; relaciones con mercado de valores;
etc.
Comité de dirección
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en
general
Comités de negocio
Supervisan la gestión y los riesgos operativos de su
negociado
Comité de riesgos y cobros
Se responsabiliza del control de riesgo del crédito
comercial
Comité de IFRS
1
Se responsabiliza de la correcta aplicación de las
NIC
2
y las NIIF
3
en la elaboración de la información
financiera y del control del riesgo fiscal
Comité del SCIIF
4
Se responsabiliza del funcionamiento del SCIIF
Comité de Sistemas
Gestiona el riesgo de ciberseguridad
CEDES
5
Supervisa los riesgos no financieros
CERS
6
Supervisa los riesgos reputacionales
1.
Normas internacionales de información financiera, en sus siglas en inglés.
128
2.
Normas internacionales de contabilidad.
3.
Normas internacionales de información financiera.
4.
Sistema de control interno de la información financiera.
5.
Comité para el desarrollo sostenible.
6.
Comité de ética y responsabilidad social.
129
9.2 Principales riesgos a que está sometida la Sociedad
La actividad de Ercros lleva asociada la existencia de distintos tipos de riesgos, que se
clasifican en diferentes tipologías según los criterios que la Sociedad considera más
adecuados para una gestión eficiente de los mismos. En este sentido, no todos los negocios
presentan los mismos riesgos, aunque en ocasiones compartan algunos. En general, Ercros
está sometido a riesgos operativos, no financieros y financieros.
Muchos de estos riesgos son inherentes al desarrollo de las actividades que lleva a cabo la
Sociedad o son consecuencia de factores externos, por lo que dichos riesgos se pueden tratar
de mitigar, pero no es posible eliminarlos completamente. En otros casos, la Sociedad
transfiere los riesgos mediante la contratación de pólizas de seguro.
Se consideran riesgos relevantes aquellos que pueden comprometer la consecución de los
objetivos de la estrategia empresarial, el mantenimiento de la flexibilidad financiera y la
solvencia de la Sociedad.
El 15 de diciembre de 2023, los directores de negocio y los directores generales presentaron
al consejo de administración el mapa de riesgos de los diferentes negocios y un mapa de
riesgos agregado para la Sociedad que identifican los riesgos relevantes previstos para 2024
en función de la probabilidad de ocurrencia (en una escala de 0% a 100%) y del impacto
que supondría para la Sociedad su materialización (en una escala de 0 a 6). Sobre la base
de los citados mapas, la Sociedad ha implantado controles destinados a mitigar los riesgos
detectados.
El siguiente gráfico muestra los riesgos agregados más relevantes de los negocios de la
Sociedad previstos para el 2024 tras la aplicación de medidas mitigantes:
Riesgo mitigado agregado 2023 Riesgo mitigado agregado 2024
El mapa de riesgos no incluye riesgos relacionados con la corrupción, el soborno y el
blanqueo de capitales porque este tipo de riesgos no se han identificado como relevantes
para la Sociedad.
Asimismo, el día 15 de diciembre de 2023 los directores de negocio y los directores
generales también presentaron al consejo de administración los mapas de impactos
financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático,
130
identificados mediante el análisis de escenarios climáticos RCP (Representative
Concentration Pathways), y el estudio de los informes del IPCC (Intergovernamental Panel
on Climate Change).
Una vez identificados los riesgos y las oportunidades, estos se han evaluado en función de
varios criterios:
1. Probabilidad de ocurrencia del evento, en una escala de 0% a 100%
2. Magnitud del impacto, en una escala de 1 (bajo) a 5 (alto)
3. Horizonte o programa aplicación: a corto plazo (0-3 años); medio plazo (3-10 años)
o largo plazo (más de 10 años);
4. Impacto financiero: leve (menos de 6 millones), moderado (6-15 millones), elevado
(15-30 millones) y grave (más de 30 millones)
5. Área de impacto financiero: costes operacionales (OPEX); inversiones en activos
(CAPEX); activos y responsabilidades; y capital y financiación.
Por último, siguiendo las recomendaciones del "Task Force on Climate-related Financial
Disclosures" («TFCD»), la Sociedad Ercros ha categorizado los riesgos asociados al cambio
climático en dos dimensiones: los riesgos de transición y los riesgos físicos y ha
implementado diversas acciones y controles orientados a mitigar los riesgos detectados y
su impacto financiero.
- En lo relativo a riesgos de transición (aquellos derivados de la adaptación hacia una
economía de bajas emisiones, considerando aspectos tecnológicos, de mercado,
reputacionales y políticas relacionadas con el cambio climático) Ercros está
ejecutando el Plan Estratégico 3D, el cual incluye una dimensión de descarbonización
que se compone de proyectos clave en eficiencia energética, adaptación climática, uso
óptimo del hidrógeno, economía circular y movilidad sostenible.
- En lo que concierne a riesgos físicos (aquellos derivados de los impactos directos del
cambio climático en las operaciones de Ercros, tales como eventos climáticos
extremos, cambios en patrones climáticos y aumento de la temperatura promedio), la
empresa ha establecido protocolos y planes de acción para abordar posibles
fenómenos meteorológicos adversos, como inundaciones, sequías y otros eventos
climáticos extremos, fortaleciendo así la resiliencia y garantizando la continuidad
operativa abordando también inversiones destinadas a mejorar la eficiencia,
aprovechar los recursos y a fortalecer las infraestructuras externas en colaboración
con las autoridades.
131
El siguiente gráfico muestra los riesgos más relevantes previstos para el 2024 tras la
aplicación de medidas mitigantes para el escenario a medio plazo:
En relación a las cuentas anuales de 2023, el plan de trabajo del auditor externo, Ernst &
Young, se ha centrado en analizar los siguientes asuntos significativos: (i) ventas netas y
cuentas a cobrar; (ii) provisiones para remediaciones ambientales, contingencias y litigios;
(iii) créditos fiscales y su recuperabilidad fiscal futura; (iv) aspectos macroeconómicos /
alta volatilidad en los mercados: evolución del precio de los suministros, materias primas y
tipos de cambio; (iv) valoración de las propiedades de inversión y de los activos fijos; (v)
inspecciones fiscales e impuestos especiales; y (vi) cumplimiento de los covenants ligados
a contratos de financiación y a la línea de financiación del Banco Europeo de Inversiones
(«BEI»). No se ha detectado ninguna incidencia que afectara a su opinión sobre las cuentas
anuales.
En el apartado E.3 del informe de gobierno corporativo, que forma parte del presente IGC,
se describen exhaustivamente los principales riesgos a los que se encuentra expuesto la
sociedad.
4.1. Riesgos materializados durante el ejercicio
Riesgos materializados
en el ejercicio
Circunstancias que los
han motivado
Funcionamiento de los
sistemas de control
Riesgo por pérdida de
competitividad
Pérdida de
competitividad por el
mantenimiento de los
altos costes energéticos
(en Europa) y la
diferente intensidad de
las ayudas a la industria
electro intensiva y gas
intensiva por parte de
los miembros de la
Unión Europea.
Firma de contratos de cobertura de
suministros. Inclusión de cláusulas
de revisión de precios en los
contratos con clientes que tengan en
cuenta las variaciones de los costes
energéticos.
132
Riesgo por
estrechamiento de
márgenes
Caída de la demanda.
Incremento de costes
asociados a la transición
hacia tecnología de
bajas emisiones.
Búsqueda de nuevos mercados y
clientes. Fidelización de clientes
mediante mejora del servicio,
contratos plurianuales y venta de
productos adaptados a
requerimientos particulares.
Mejora de la competitividad por la
disminución de costes.
Inversiones en tecnologías más
eficientes.
Riesgo de pérdida de
cuota de mercado
Aparición de nuevos
competidores e
incrementos de
capacidad por parte de
los competidores
actuales.
Mejora de la competitividad a través
de inversiones en modernización de
las instalaciones, mejoras operativas
y desarrollo de especialidades.
Aumento de la cuota de mercado
mediante la búsqueda de nuevos
mercados y clientes y un mejor
precio o servicio a clientes actuales.
Riesgo por cambios en la
regulación
Incremento de los
requisitos legales
(medioambiente, de
seguridad de producto,
de seguridad de las
personas e
instalaciones, etc.)
Monitorización del sector y de las
convocatorias de ayudas mediante su
participación en grupos y
asociaciones sectoriales.
Participación, junto con las
asociaciones sectoriales, en la
definición de nuevas regulaciones.
Riesgo por cambio
climático
Transición a una
economía baja en
emisiones de carbono.
Aumento de la
temperatura media y de
fenómenos
meteorológicos
extremos graves.
Reducción de las
precipitaciones y
variabilidad extrema de
los patrones climáticos.
Realización de inversiones para la
adaptación de las instalaciones a una
economía baja en carbono y la
minimización del consumo de
recursos; solicitud a las
administraciones de mejoras de las
infraestructuras externas (red de
evacuación de aguas, acceso a
carreteras principales, etc.);
implantación de procedimientos y
planes de actuación para situaciones
de emergencia por episodios
climáticos adversos y formación de
los trabajadores en su ejecución.
Riesgo de recursos
humanos
Pérdida de empleados
clave
Implantación de medidas sociales, de
fomento de la conciliación, y de
flexibilización de la jornada de
trabajo. Potenciación de los planes
de formación y de la promoción
interna. Implementación del modelo
de gestión del talento y del sistema
de desempeño.
Fomento de la fidelidad mediante
premios a la permanencia,
133
aportaciones definidas a planes de
pensiones y seguros de vida y
médicos.
Riesgo de liquidez.
Incumplimiento de
covenants
Obtención de dispensa por parte de
las entidades financieras.
Firma de acuerdos de financiación
para el corto y medio plazo.
Riesgo de crédito
Insolvencia de clientes
Se realizan evaluaciones de
solvencia a los clientes con un límite
de crédito superior a un determinado
importe y en determinadas ventas se
exige al cliente carta de crédito o un
aval bancario.
134
C 10. Hechos significativos del ejercicio
a) Compra de acciones propias
Ver los capítulos C 14 y C 15.1 del presente IGE y la nota 13 b) de la memoria de Ercros.
b) Pago de dividendo
Ver el capítulo C 15 del presente IGE y la nota 3 b) y c) de la memoria de Ercros.
c) Junta general ordinaria de accionistas
Ver el capítulo C 1.1 a).
d) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver el capítulo C1 1.2 d) del presente IGE y las notas 20 y 25 a (i) de la memoria de Ercros.
135
C 11. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
Ver la nota 29 de la memoria de Ercros.
136
C 12. Evolución previsible
Para el sector químico europeo, el consenso de las publicaciones especializadas retrasa el
inicio de la recuperación de la demanda, prevista inicialmente para el primer trimestre de
2024, hasta la segunda mitad de 2024.
En este entorno de alta incertidumbre, debilidad de la demanda y fuerte competencia
internacional, los márgenes y volúmenes de la compañía continuarán viéndose
negativamente afectados en el primer semestre de 2024 para, posteriormente, recuperarse
de forma gradual a lo largo del resto del año.
En todo caso, la Sociedad seguirá ejecutando el Plan 3D, mantendrá su presencia en los
mercados en los que opera y aprovechará las oportunidades que se le presenten para
defender sus márgenes.
137
C 13. Capital social
13.1. Capital social
Ver nota 13 a) de la Memoria de Ercros.
El 24 de julio de 2023, el Registro Mercantil de Barcelona inscribió una reducción del
capital social de Ercros de 1.548.897 euros, correspondientes al importe nominal de los
5.163 miles de acciones propias que la Sociedad había adquirido entre el 26 de junio de
2022 y el 13 de abril de 2023, para amortizarlas en el marco de la política de retribución al
accionista. La amortización de estas acciones redujo un 5,34% el número de acciones del
capital social y supuso para la Sociedad un desembolso de 18.770 miles de euros.
Tras esta operación y hasta el momento de aprobar el presente IGC el 23 de febrero de
2024 el capital social de Ercros asciende a 27.431 miles de euros y está representado por
91.436 miles de acciones ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal cada una de ellas.
El cuadro siguiente muestra la evolución del capital social de Ercros entre 2022 y 2023:
Capital social
(euros)
Número de acciones
Al 31-12-22
28.979.756,70
96.599.189
Reducción de capital
-1.548.897,00
-5.162.990
Al 31-12-23
27.430.859,70
91.436.199
a) Evolución de la acción
La acción de Ercros disminuyó un 19% en 2023 (+9% en 2022). Este descenso es
significativo si se compara con la subida experimentada entre 2022 y 2023, por los
principales índices Íbex-35 (23%), índice general de la Bolsa de Madrid («IGBM») (22%),
e índice industrial de materiales básicos y construcción («ICNS») (26%).
De este modo, Ercros cerró 2023 con una capitalización bursátil de 241.392 miles de euros
(312.981 miles de euros al cierre de 2022). Al 31 de diciembre, la cotización de la acción
de la Sociedad alcanzó los 2,64 euros (3,24 euros al cierre de 2021).
El 18 de abril fue el día del año en que la acción alcanzó la máxima cotización: 4,81 euros.
El precio medio de la acción en 2023 fue de 3,47 euros (3,21 euros en 2022).
En el conjunto del ejercicio, el volumen del efectivo negociado alcanzó los 118.754 miles
de euros (144.495 miles de euros en 2022), en tanto que el número de acciones que
cambiaron de manos fue de 34.243 miles (44.958 miles en 2022).
El 8 de noviembre de 2023 fue el día en que más títulos se negociaron: 1.156 miles de
acciones. La contratación media diaria del año fue de 134.286 títulos.
138
Principales parámetros relacionados con la acción
31-12-23
31-12-22
31-12-21
31-12-20
31-12-19
Acciones en el mercado
91.436.199
96.599.189
1
100.971.237
100.971.237
2
104.915.821
3
Capitalización (euros)
241.391.565
312.981.372
299.884.573
217.593.015
268.584.501
Acciones negociadas:
En el año
34.243.015
44.958.441
59.865.606
64.917.707
88.224.937
Máximo en un día
1.156.304
750.362
2.443.430
1.856.361
2.413.214
Mínimo en un día
21.003
42.483
40.160
21.994
84.469
Promedio diario
134.286
174.935
233.850
252.598
345.980
Volumen negociado (euros):
En el año
118.753.832
144.495.425
187.836.695
143.021.336
220.569.600
Promedio diario
465.701
562.239
733.737
556.503
864.979
Cotización de la acción (euros):
Máxima
4,81
3,91
3,98
2,89
3,95
Mínima
2,40
2,60
2,08
1,41
1,56
Media
3,47
3,21
3,14
2,20
2,50
Última
2,64
3,24
2,97
2,16
2,56
Índice de frecuencia (%)
100
100
100
100
100
Índice de liquidez (%)
37,45
46,54
59,29
64,29
84,09
1.
Promedio anual 2023= 93.587.445 acciones.
2.
Promedio anual 2022= 98.420.876 acciones.
3.
Promedio anual 2021= 100.971.237 acciones.
4.
Promedio anual 2020= 102.614.814 acciones.
5.
Promedio anual 2019= 106.149.488 acciones.
Indicadores
1
Ejercicio 2023
Ejercicio 2022
Bursátiles
Cotización (euros/acción)
2,64
3,24
Capitalización (miles de euros)
241.392
312.981
BPA (euros)
2
0,29
0,640
CFA (euros)
0,60
0,91
PER
8,75
4,97
P/BV
0,66
0,87
139
Evolución de la acción y del volumen negociado
Fuente: Bolsas y mercados españoles («BME»).
Comparación entre Ercros y el Íbex-35
2023
Base 100= 31-12-22
Fuente: Bolsas y mercados españoles («BME»).
0,5
1,5
2,5
3,5
4,5
5,5
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembre
2023
Euros
Miles de títulos
Tilulos negociados Máximo Mínimo Cierre
0
40
80
120
160
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ercros Íbex 35
140
b) Principales ratios bursátiles
Entre 2022 y 2023, el CFA calculado por el cash flow de explotación entre el número de
acciones ha experimentado una bajada al pasar de 0,84 a 0,60. El CFA es una ratio que
permite medir el flujo de efectivo generado que corresponde a cada acción.
La evolución del resultado ha tenido un impacto directo en la mejora del BPA, que ha
pasado de 0,640 euros/acción en 2022 a 0,295 euros/acción en 2023. Esta ratio es el cociente
del resultado del ejercicio entre el número promedio ponderado de acciones en circulación
y se usa para medir el beneficio que corresponde a cada acción.
En 2023, el PER calculado por el número de veces que representa la capitalización
respecto del resultado del ejercicio ha pasado de 4,97 veces en 2022 a 8,75 veces en 2023.
En el período de referencia el P/BV calculado por lo que representa la capitalización
respecto del patrimonio total y que relaciona el valor de las acciones de la Sociedad en la
Bolsa con su valor teórico contable pasó de 0,87 en 2022 a 0,66 en 2023 [ver el apartado
2.2 del presente IGC].
c) Accionistas significativos
Como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo por la compañía el 24 de julio
de 2023, el 31 de julio de 2023, el accionista Joan Casas Galofré comunicó a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores («CNMV»), un incremento de su participación
accionarial directa hasta el 6,02% y el 10 de agosto de 2023, la accionista Montserrat Garcia
Pruns comunicó a la CNMV, un incremento de su participación accionarial directa hasta el
3,61%.
El accionista Dimensional Fund Advisors LP comunicó el 25 de septiembre de 2023, un
incremento de su participación accionarial hasta el 4,99%.
El accionista Victor Manuel Rodríguez Martín ha mantenido su número de acciones, si bien
ha aumentado su participación hasta el 5,52% como consecuencia de la citada reducción.
Según las comunicaciones realizadas por los accionistas a la CNMV, al 31 de diciembre de
2023, los accionistas con participaciones significativas poseen, directa e indirectamente,
18.415 miles de acciones del capital social de Ercros, que representan un 20,14% del mismo,
según el siguiente detalle [ver la nota 4 d) (vi) de los EE.FF. consolidados].
d) Calificación crediticia
No consta a la Sociedad la existencia de ningún rating de calificación crediticia sobre la
Sociedad.
141
C 14. Adquisición y enajenación de acciones propias
Ver la nota 13 b) de la memoria de Ercros.
142
C 15. Retribución al accionista
15.1. Política de retribución al accionista
Ercros dispone de una política de retribución al accionista para el período 2021-2024, que
fue ratificada por la junta general ordinaria de accionistas, celebrada el 11 de junio de 2021
[ver la nota 3 b) de la memoria de Ercros].
143
C 16. Informe anual de remuneraciones de consejeros
Ercros publica un informe anual de remuneraciones de consejeros («IARC») en
cumplimiento con lo previsto en el artículo 541 de la Ley de Sociedades de Capital («LSC»).
EL IARC forma parte del presente IGC, pero se presenta en un documento aparte por así
permitirlo la normativa.
El presente informe se realiza conforme a lo previsto en el artículo 541 de la Ley de
Sociedades de Capital y sigue el modelo establecido en la Circular 3/2021, de 28 de
septiembre de la Comisión Nacional del Mercado de Valores que modifica la Circular
5/2013, de 12 de junio.
El IARC ofrece información sobre la política de remuneración de los consejeros aplicable
al ejercicio en curso, incluyendo un resumen global sobre la aplicación de la política de
remuneraciones durante el ejercicio cerrado, así como el detalle de las remuneraciones
individuales devengadas por todos los conceptos por cada uno de los consejeros en dicho
ejercicio.
El IARC de Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2023, está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la CNMV
(www.cnmv.es).
144
C 17. Informe de gobierno corporativo
Ercros publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en cumplimiento con
lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital («LSC»). EL IAGC forma
parte del presente IGE pero se presenta en un documento aparte por así permitirlo la
normativa.
El presente informe se realiza conforme a lo previsto en el artículo 540 de la Ley de
Sociedades de Capital y sigue el modelo establecido en la Circular 3/2021, de 28 de
septiembre de la Comisión Nacional del Mercado de Valores que modifica la Circular
5/2013, de 12 de junio.
El IAGC ofrece información sobre las prácticas de gobierno corporativo aplicadas, incluida
una descripción de las principales características de los sistemas de gestión de riesgos y de
control interno existentes relacionados con el proceso de emisión de información financiera.
El IAGC de Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2022, está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la CNMV
(www.cnmv.es).
145
C 18. Estado de información no financiera
Ercros publica un estado de información no financiera («EINF») en cumplimiento con lo
previsto en los artículos 44 del Código de Comercio y 253 y 262 de la LSC. EL EINF forma
parte del presente IGE pero se presenta en un documento aparte por así permitirlo la
normativa.
La estructura y contenido del EINF está de acuerdo con lo previsto en el artículo 49 del
Código de Comercio, que ha sido modificado por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre.
El EINF se presenta como parte del informe de responsabilidad social empresarial
(«IRSE»), que explica asimismo el grado de cumplimiento de los 183 indicadores de la guía
de aplicación de la RSE en el sector químico y ciencias de la vida, promovida por la
Federación de la industria Química Española («Feique») en colaboración con Forética, que
a su vez recoge los indicadores requeridos para la certificación de un sistema de gestión
ética y socialmente responsable según la norma SGE 21:2008.
En conformidad con el artículo 49 del Código de Comercio, el EINF ha sido verificado por
la empresa Bureau Veritas.
El EINF de Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022,
está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la CNMV (www.cnmv.es).
146
Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración de
Ercros, S.A., en su reunión del 23 de febrero de 2024, ha aprobado el contenido del informe
de gestión de Ercros, S.A. correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2023 han sido formulados y preparados en formato electrónico eXtensible HyperText
Markup Language (XHTML), todo ello conforme al Formato Electrónico Único Europeo
(FEUE) establecido en la Directiva 2004/109CE y en el Reglamento Delegado (UE)
2019/815, y su contenido está de acuerdo con lo previsto en el artículo 49 del Código de
Comercio y el capítulo III de la Ley de Sociedades de Capital , que han sido modificados
por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre.
El presente informe de gestión acompaña a las cuentas anuales de Ercros, S.A.
correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 y su contenido
está de acuerdo con lo establecido en el artículo 262 de la Ley de Sociedades de Capital y
en el artículo 49 del Código de Comercio.
Los consejeros de la Sociedad, cuyos nombres figuran en las antefirmas, declaran que el
presente informe de gestión ofrece un análisis fiel de la evolución de los resultados
empresariales y de la posición del emisor, junto con la descripción de los principales riesgos
e incertidumbres a que se enfrenta.
Todos los nombramientos de consejeros se encuentran vigentes al tiempo de la presente
diligencia.
Barcelona, 23 de febrero de 2024
Antonio Zabalza Martí Carme Moragues Josa
Presidente y consejero delegado Vocal
Lourdes Vega Fernández Laureano Roldán Aguilar
Vocal Vocal
Eduardo Sánchez Morrondo Joan Casas Galofré
2
Vocal Vocal
Daniel Ripley Soria
Secretario no consejero
2
De conformidad con el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital, en la página siguiente, el
consejero Joan Casas expresa la causa de la falta de firma.
147
El consejero Joan Casas Galofré está en desacuerdo con la aplicación del resultado del ejercicio
por los siguientes motivos:
- El resultado del ejercicio 2023 justifica un payout del 50% del beneficio, según la política de
remuneración al accionista, aprobada por la junta general de 11.06.21 para los ejercicios 2021-
2024, y de forma coherente con lo que ha venido siendo la práctica de la Sociedad en los
ejercicios en que ha habido un resultado que ha cumplido las condiciones para la retribución.
- En relación con lo anterior, debe recordarse que aunque parcial, la aplicación de la Sentencia
del Tribunal Constitucional 11/2024 incrementa el resultado, pero supone en realidad incorporar
al beneficio del ejercicio 2023 unos resultados procedentes de otros ejercicios que debieron
haber sido disfrutados por los accionistas de no haber sido por la promulgación de la norma
declarada inconstitucional, de modo que resulta justo y coherente que el accionista perciba
ahora el resultado agregado que habría percibido de no haber existido la norma inconstitucional.
-La recompra de las acciones (que es uno de los instrumentos de reparto del payout, de
acuerdo con la política de remuneración al accionista) debería iniciarse de inmediato, de modo
que las acciones propias adquiridas sean amortizadas en la junta general ordinaria de 2024, de
previsible celebración en junio de 2024, tal y como ha venido sucediendo en el pasado y en
coherencia con la política de remuneración al accionista. En este sentido, la propuesta de
recompra que se hace (a partir del mes de julio 2024, con previsión de amortización en la junta
general ordinaria de 2025) no supone en realidad el reparto del payout resultante del ejercicio
2023, toda vez que la amortización de las acciones adquiridas se pospone a 2025, cuando la
política de la remuneración al accionista exigiría su amortización en la junta de 2024, que es
cuando se materializa el reparto del payout relativo al resultado de 2023. En realidad, por tanto,
el payout relativo a 2023 se limita al dividendo, de modo que el porcentaje propuesto es de solo
el 23%. Las recompras de acciones propuestas para el segundo semestre 2024 corresponderán
a la retribución por ese ejercicio, no para el resultado de 2023.
El consejo de administración de Ercros no permite a este consejero firmar las cuentas con esta
salvedad.
Barcelona, 27 de febrero de 2024.