ERCROS, S.A.
Informe de auditoría, cuentas anuales e informe de gestión
correspondientes al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2022
ÍNDICE DE CONTENIDOS
A. Informe de auditoría de Ercros, S.A.
B. Cuentas anuales de Ercros, S.A.
B 1. Balance
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
B 4. Estado de flujos de efectivo
B 5. Memoria
B.6. Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
C. Informe de gestión de Ercros, S.A.
C 1. Situación de la Sociedad
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Indicadores fundamentales
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
C 5. Cuestiones relativas al personal
C.6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
C 7. Actividades de I+D+i
C 8. Instrumentos financieros
C 9. Riesgos e incertidumbres
C 10. Hechos significativos del ejercicio
C 11. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 12. Evolución previsible
C 13. Capital social
C 14. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 15. Retribución al accionista
C 16. Informe de gobierno corporativo
C 17. Estado de información no financiera
C 18. Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
A. INFORME DE AUDITORÍA DE ERCROS, S.A.
B. CUENTAS ANUALES DE ERCROS, S.A.
B. CUENTAS ANUALES DE ERCROS, S.A.
B 1. Balance
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
B 4. Estado de flujos de efectivo
B 5. Memoria
B.6 Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
1
B 1. Balance
Miles de euros
Activos
31-12-22
31-12-21
Activo no corriente
410.877
385.391
Inmovilizado intangible [nota 6]
2.381
1.127
Desarrollo
91
148
Patentes, licencias, marcas y similares
983
402
Aplicaciones informáticas
1.307
577
Inmovilizado material [nota 7]
337.546
320.568
Terrenos y construcciones
115.620
123.989
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
160.289
164.800
Inmovilizado en curso y anticipos
61.637
31.779
Inversiones inmobiliarias [nota 8]
26.046
19.400
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo
plazo [nota 9 a)]
3.767
3.863
Inversiones financieras a largo plazo
6.761
4.775
Instrumentos de patrimonio
270
270
Créditos a terceros
20
30
Subvenciones pendientes de cobro
4.522
2.456
Otros activos financieros [nota 10 a)]
1.949
2.019
Activos por impuesto diferido [nota 17 d) (i)]
34.376
35.658
Activo corriente
314.713
307.723
Existencias [nota 11]
151.426
133.167
Materias primas y otros aprovisionamientos
70.368
64.281
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
16.653
10.471
Productos en curso
12.662
14.690
Productos terminados
51.743
43.725
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar [nota 10 c)]
103.786
106.637
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
95.106
91.043
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
643
990
Deudores varios
870
2.814
Personal
191
172
Activos por impuesto corriente [nota 17 b)]
1.857
4.330
Otros créditos con las administraciones públicas [nota 10 c)]
5.119
7.288
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto
plazo [nota 9 b)]
164
72
Inversiones financieras a corto plazo [nota 10 b)]
824
1.377
Activo financiero a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto [nota 10 d)]
-
14.610
Periodificaciones a corto plazo
654
648
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes [nota 12]
57.859
51.212
Activos totales
725.590
693.114
2
Miles de euros
Pasivos y patrimonio neto
31-12-22
Patrimonio neto [nota 13]
364.826
Fondos propios
355.916
Capital escriturado
28.980
Prima de emisión
2.278
Reservas
267.327
Legal y estatutarias
15.451
Otras reservas
251.876
Acciones propias adquiridas para su amortización
-7.636
Resultado del ejercicio
64.967
Ajustes por cambios de valor en operaciones de cobertura
de flujos de efectivo [nota 10 d)]
-
Subvenciones, donaciones y legados recibidos [nota 14]
8.910
Pasivo no corriente
144.854
Provisiones a largo plazo
22.995
Provisiones para remediación ambiental [nota 15 a)]
18.215
Otras provisiones [nota 15 b)]
2.379
Provisiones por obligaciones al personal [nota 15 c)]
2.401
Deudas a largo plazo
97.163
Otros pasivos financieros con coste [nota 16 a)]
97.163
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a largo plazo
[nota 16 d) (i)]
-
Pasivos por impuesto diferido [nota 17 d) (ii)]
24.696
Pasivo corriente
215.910
Provisiones a corto plazo
27.843
Provisiones para remediación ambiental [nota 15 a)]
5.969
Otras provisiones [nota 15 b)]
21.874
Deudas a corto plazo
26.215
Deudas con entidades de crédito [nota 16 c)]
13.327
Otros pasivos financieros con coste [nota 16 a)]
12.888
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
[nota 16 d) (i)]
64
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
161.788
Proveedores
69.459
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas [nota 16 d) i)]
148
Acreedores varios
67.601
Proveedores de inmovilizado
13.553
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
5.283
Otras deudas con las administraciones públicas [nota 16 d) ii)]
4.288
Anticipos de clientes
1.456
Patrimonio neto y pasivos totales
725.590
3
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Importe neto de la cifra de negocios [nota 19 a)]
1.011.680
780.527
Ventas
997.032
771.237
Prestaciones de servicios
14.648
9.290
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación [nota
11]
5.990
22.160
Trabajos realizados por la Sociedad para su activo
765
501
Aprovisionamientos
-454.860
-384.858
Consumo de materias primas y otras materias consumibles [notas 11 y 19 b)]
-448.118
-382.458
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos [nota 11]
-6.742
-2.400
Otros ingresos de explotación
10.866
12.365
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
9.786
11.492
Transferencias al resultado por subvenciones de capital [nota 14]
1.080
873
Gastos de personal [nota 19 c)]
-89.287
-83.398
Sueldos, salarios y asimilados
-65.205
-60.850
Cargas sociales
-24.082
-22.548
Otros gastos de explotación
-368.503
-270.684
Suministros [nota 19 d) y nota 10 d)]
-232.205
-155.399
Transportes
-51.465
-42.966
Servicios exteriores [nota 19 d)]
-64.539
-59.434
Tributos
-3.337
-3.422
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales [nota 10 c)]
-124
1.012
Otros gastos de gestión corriente [nota 14]
-16.833
-10.475
Resultado bruto de explotación («ebitda») ordinario
116.651
76.613
Amortización del inmovilizado [notas 6 y 7]
-22.860
-21.785
Imputación de subvenciones por derechos de emisión de CO
2
[nota 14]
16.833
10.443
Excesos de provisiones [nota 15]
72
43
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
-544
-131
Otros resultados
-20.208
-3.707
Gastos excepcionales [nota 19 e)]
-20.607
-6.844
Ingresos excepcionales
399
3.137
Resultado de explotación
89.944
61.476
Ingresos financieros
3.304
609
De valores negociables y otros instrumentos financieros:
De terceros
54
9
Dividendos de empresas asociadas [nota 9]
3.250
600
Gastos financieros
-4.922
-4.557
Por deudas con empresas del Grupo y asociadas
-50
-70
Por deudas con terceros
-4.872
-4.487
Diferencias de cambio [nota 19 g)]
1.496
1.386
Resultado financiero
-122
-2.562
Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas
89.822
58.914
Impuesto sobre beneficios de las actividades continuadas [nota 17]
-17.200
-9.825
Pérdidas netas del ejercicio de actividades interrumpidas
-7.655
-6.114
Resultado del ejercicio [nota 3]
64.967
42.975
4
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
3.1. Estado de ingresos y gastos reconocidos
Miles de euros
Ejercicio
2022
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
64.967
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio
neto
7.997
Operaciones de cobertura de flujos de efectivos [nota 10 d)]
-14.610
Efecto impositivo de operaciones de cobertura de flujos de efectivo
[nota 10 d)]
3.653
Subvenciones derechos de emisión de CO
2
[nota 14]
16.993
Subvenciones no reintegrables [nota 14]
2.614
Efecto impositivo de subvenciones, donaciones y legados recibidos
[nota 14]
-653
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias [nota 14]
-17.607
Subvenciones derechos de emisión de CO
2
-16.833
Subvenciones no reintegrables
-1.080
Efecto impositivo de subvenciones, donaciones y legados recibidos
195
Ajustes de subvenciones de años anteriores
111
Ingresos y gastos reconocidos
55.357
5
3.2. Estado total de cambios en el patrimonio neto
Miles de euros
Capital
[nota
13 a)]
Prima
de
emisión
Reser-
vas [nota
13 e)]
Accio-
nes
propias
[nota 13
b)]
Resul-
tado del
ejercicio
[nota 3)]
Ajustes por
cambios de
valor
[nota 10 d)]
Total
Saldo al 31-12-20
30.292
2.278
238.877
-
6.318
-
284.656
Aplicación del resultado
-
-
6.318
-
-6.318
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-
-
-
Prima por asistencia a la
junta
-
-
-334
-
-
-
-334
Compra de autocartera
-
-
-
-6.522
-
-
-6.522
Ingresos y gastos
reconocidos
-
-
-
-
42.975
10.957
54.604
Saldo al 31-12-21
30.292
2.278
244.861
-6.522
42.975
10.957
332.404
Aplicación del resultado
-
-
34.764
-
-34.764
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-8.211
-
-8.211
Prima por asistencia a la
junta
-
-
-344
-
-
-
-344
Compra de autocartera
-
-
-
-14.380
-
-
-14.380
Amortización de
autocartera
-1.312
-
-11.954
13.266
-
-
-
Ingresos y gastos
reconocidos
-
-
-
-
64.967
-10.957
55.357
Saldo al 31-12-22
28.980
2.278
267.327
-7.636
64.967
-
364.826
6
B 4. Estado de flujos de efectivo
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
A. Flujos de efectivo de las actividades de explotación
80.334
63.688
1. Actividades de operación
80.334
63.688
Cobros de clientes
1.110.537
816.967
Cobro procedente de la cobertura de flujos de efectivo
12.665
-
Cobros por variación neta del tramo B (sin recurso) del factoring
6.705
14.689
Pagos a proveedores
-952.783
-681.247
Cobros/pagos por liquidaciones de IVA
4.809
6.107
Pagos a y por cuenta del personal ordinario
-87.710
-83.081
Pagos a y por cuenta de despido colectivo y otros pagos al
personal
-118
-508
Pagos con cargo a provisiones de remediación ambiental [nota 15]
-4.382
-3.820
Pagos de otras provisiones [nota 15]
-741
-75
Otros cobros/pagos de impuestos
-3.724
-3.719
Otros cobros/pagos de explotación
-
848
Cobro de subvenciones por emisiones indirectas de CO
2
4.603
7.140
Cobro de otras subvenciones
3.453
3.514
Pagos por intereses y comisiones
-4.995
-4.509
Cobros por intereses
54
9
Pagos/cobros por diferencias de cambio netas
2.356
840
Cobros por dividendos [nota 9]
3.250
600
Cobro por devolución del impuesto a las ganancias de ejercicios
anteriores
4.338
-
Pago a cuenta del impuesto a las ganancias del ejercicio [nota 17]
-17.983
-10.067
B. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (2+3)
-52.814
-34.238
2. Pagos por inversiones
-52.814
-34.238
Adquisición de activos intangibles
-
-
Adquisición de propiedades, planta y equipo:
Inversiones de ampliación de la capacidad productiva
-192
-2.104
Otras inversiones de ampliación de capacidad
-26.992
-10.797
Inversiones de mantenimiento
-25.630
-21.337
3. Cobros por desinversiones
-
-
Desinversión en propiedades de inversión
-
-
7
C. Flujos de efectivo de las activades interrumpidas
-7.276
D. Flujos de efectivo de las actividades de financiación
(4+5+6)
-13.829
4. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo
financiero
8.552
Disposición de préstamos a largo plazo
71.729
Devolución y amortización de préstamos a largo plazo
-63.646
Variación neta de líneas de revolving a corto plazo
469
5. Cobros y pagos por instrumentos de activos financieros
554
Cancelación de imposiciones y depósitos
554
Constitución de imposiciones y depósitos
-
6. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros
instrumentos de patrimonio
-22.935
Prima de asistencia a la junta de accionistas
-344
Pago de dividendo
-8.211
Compra de acciones propias
-14.380
E. Aumento/disminución neta de efectivo y equivalentes
(A+B+C+D)
6.415
Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio
51.212
Efecto del tipo de cambio
232
Efectivo y equivalentes al final del ejercicio
57.859
8
B 5. Memoria
Nota 1. Actividad de la empresa
Ercros, S.A. («Ercros» o «la Sociedad») se constituyó por tiempo indefinido, bajo la
denominación de Sociedad Anónima Cros, el 1 de julio de 1904. Tras su fusión con Explosivos
Riotinto, S.A. en 1988, cambió su denominación por la actual.
La actividad de la Sociedad se desarrolla a través de los siguientes segmentos de negocios:
- La división de derivados del cloro (cloro, sosa cáustica, hipoclorito sódico, ácido
clorhídrico, ATCC, PVC, oxidantes y otros productos).
- La división de química intermedia (formaldehído y derivados).
- La división de farmacia (eritromicinas, ácido fusídico y fosfomicinas, principalmente).
Al cierre del ejercicio 2022 la Sociedad ha decidido el cierre de la actividad de producción de
fosfato bicálcico en Flix ante la imposibilidad de renovar los contratos de suministro y de
maquila. El resultado neto de impuestos se presenta con actividad discontinuada en la cuenta
de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2022 y 2021. Los activos han sido reclasificados a
inversiones inmobiliarias [ver nota 8)]
El objeto social consiste en la fabricación y comercialización de todo tipo de productos
químicos y petroquímicos, el ejercicio de industrias electroquímicas y electrotécnicas, la
investigación y aprovechamiento de yacimientos minerales y recursos geológicos, la
fabricación y comercialización de utillaje y maquinaria agrícola, la explotación del patrimonio
social inmobiliario, la investigación científica e ingeniería de procesos, la adquisición y
tenencia de participaciones de otras sociedades, nacionales o extranjeras y, en general, la
realización de toda clase de operaciones industriales, comerciales o de servicios que sean
complementarias o derivadas, directa o indirectamente, de las actividades antes señaladas.
El 9 de abril de 2010, la junta general ordinaria de accionistas de la Sociedad aprobó la
absorción de Ercros Industrial, S.A.U., Aragonesas, Industrias y Energía, S.A.U y Agrocros,
S.A.U. (sociedades absorbidas), mediante la cual la Sociedad absorbió a las sociedades
mencionadas, que se disolvieron sin liquidación y transmitieron en bloque a favor de la
Sociedad su patrimonio neto. En consecuencia, la Sociedad se subrogó en todos los derechos y
obligaciones de las sociedades absorbidas. El detalle de los elementos patrimoniales integrados
en el proceso de fusión descrito en el párrafo anterior figura en la memoria de la Sociedad
correspondiente al ejercicio 2010.
El domicilio social se encuentra en la Avda. Diagonal, 593-595, de Barcelona.
Ercros es la cabecera del Grupo Ercros. Las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio
2022 serán formulados en tiempo y forma y depositados, junto con el correspondiente informe
de auditoría, en el Registro Mercantil de Barcelona en los plazos establecidos legalmente.
Ercros, S.A., como sociedad matriz, formula las cuentas consolidadas del Grupo de acuerdo
con las normas internaciones de contabilidad adoptadas en Europa.
9
Nota 2. Bases de presentación de las cuentas anuales
a) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad,
habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de
mostrar la imagen fiel de su patrimonio, situación financiera y resultados. El estado de flujos
de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización
de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la
Sociedad. Estas cuentas anuales, junto con las cuentas anuales consolidadas, se someterán a la
aprobación de la junta general de accionistas y se estima que serán aprobadas sin ninguna
modificación.
b) Empresa en funcionamiento
Los administradores han preparado las cuentas anuales de 2022 atendiendo al principio de
empresa en funcionamiento.
c) Bases de presentación de las cuentas anuales
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el plan general de contabilidad aprobado
por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual ha sido modificado por el Real
Decreto 1/2021, de 12 de enero, así como el resto de la legislación mercantil vigente.
En 2021 Ercros contrató un derivado financiero para la cobertura de los flujos de efectivo
procedente de la compra de parte de la energía eléctrica que la Sociedad ha consumido 2022.
El derivado se ha contabilizado a su valor razonable reconocido directamente en el patrimonio
neto. El derivado ha sido ya liquidado a cierre de 2022.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, salvo que se
indique lo contrario.
d) Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de
las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el
patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2022, las
correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información
cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece
que no es necesario.
10
Los resultados del ejercicio 2022 correspondientes a la fábrica de Flix, se presentan como
actividad interrumpida [ver nota 5)], a razón del cierre de la actividad de producción de fosfato
bicálcico en Flix ante la imposibilidad de renovar los contratos de suministro y de maquila. De
acuerdo con ello, se han realizado las modificaciones necesarias en la cuenta de pérdidas y
ganancias, en estados de flujos de efectivo y en las notas de la Memoria correspondientes al
ejercicio 2021, para su comparabilidad.
e) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los administradores han tenido que
utilizar juicios, estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las políticas contables
y a los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos, y al desglose de activos y pasivos
contingentes a la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales.
Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en
otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias,
cuyos resultados constituyen la base para establecer los juicios sobre el valor contable de los
activos y pasivos que no son fácilmente disponibles mediante otras fuentes. Las estimaciones y
asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos de las revisiones de las
estimaciones contables son reconocidos en el período en el cual se realizan si estas afectan solo
a ese período, o en el período de la revisión y futuros si la revisión afecta a ambos. Sin embargo,
la incertidumbre inherente a las estimaciones y asunciones podría conducir a resultados que
podrían requerir un ajuste de los valores contables de los activos y pasivos afectados en el
futuro.
Al margen del proceso general de estimaciones sistemáticas y de su revisión periódica, los
administradores llevan a término determinados juicios de valor sobre temas con especial
incidencia sobre las cuentas anuales.
Los juicios y estimaciones principales de la dirección realizados en la elaboración de la
información financiera –al 31 de diciembre de 2022– se refieren a:
1. La valoración del grado de probabilidad de ocurrencia de los riesgos asociados a litigios,
compromisos de remediación ambiental y otras contingencias, y cuantificación, en su
caso, de las provisiones necesarias, así como de la fecha probable de salida de efectivo
para atender al pago de dichas obligaciones [ver la nota 15 a)].
2. La estimación de las expectativas de recuperación de créditos fiscales y la determinación
de las cuantías a reflejar como activo por impuesto diferido. La Sociedad ha optado por
reflejar como activo por impuesto diferido (i) el derecho a reducir la base imponible fiscal
de los próximos ejercicios derivado de todas las diferencias temporarias bien generadas
en el ejercicio o en ejercicios anteriores; (ii) el importe que espera compensar de bases
imponibles negativas de ejercicios anteriores en los próximos diez ejercicios; y (iii) todas
las deducciones fiscales acreditadas [ver la nota 17]. Las estimaciones de beneficios para
el período 2023-2032 han sido aprobadas por el consejo de administración si bien no han
sido revisadas por un experto independiente.
11
3. La estimación de la obligación a la que deberá hacer frente Ercros en relación con la
recuperación ambiental de los terrenos de El Hondón. Si bien la obligación de
remediación está asumida por los propietarios de los terrenos tal como consta en el
proyecto de reparcelación aprobado en 2013 por el Ayuntamiento de Cartagena, actual
responsable del 75% de la remediación del emplazamiento, habiendo asumido Ercros la
obligación del propietario obligado al 25% restante de la remediación, el Gobierno de la
Región de Murcia declaró en 2019 los suelos como contaminados, declarando a Ercros
como primer responsable de su remediación. Dicha remediación es solo hasta que los
suelos sean aptos para un uso industrial. Ercros presentó en 2020 un proyecto de
remediación que ha sido rechazado por la Dirección General de Medioambiente. Ercros
ha recurrido tanto la declaración de suelos contaminados como el rechazo de su proyecto,
con resolución de inadmisión de dichos recursos de alzada. Ercros con fecha 21 de enero
de 2022 interpuso recurso contencioso-administrativo contra la referida inadmisión de los
recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de Murcia [ver las notas 15 a) y
25 b) (i)]
Los juicios, estimaciones y las asunciones son revisadas periódicamente por la dirección en
base a la mejor información disponible. De este modo, en 2022 la Sociedad ha dotado importes
adicionales para hacer frente a sus obligaciones, según se indica en la nota 15.
Nota 3. Aplicación de resultados
a) Propuesta de reparto de beneficios
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2022 formulada por los administradores,
pendiente de aprobación por la junta general de accionistas, es la siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Base de reparto:
Ganancia del ejercicio
64.967
Aplicación:
Al pago de dividendos (0,15 euros por acción)
1
13.751
A reserva de capitalización [nota 17 a)]
2.009
A reservas voluntarias
49.207
1
El importe destinado al pago del dividendo es un importe estimado a la fecha de formulación de las presentes
cuentas anuales. En el momento de la convocatoria de la Junta General de accionistas se establecerá el importe de
0,15 euros por cada una de las acciones con derecho a percepción de dividendo.
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, el consejo de administración ha
acordado proponer destinar al menos el 20% del beneficio del ejercicio a dividendo,
proponiendo el pago de 0,15 euros por acción con derecho a dividendo, y destinando el importe
restante hasta completar el 50% del beneficio de la Sociedad a la recompra de acciones para su
amortización. A cierre de ejercicio, el número de acciones que tienen derecho a percibir
dividendo es de 94.229.251 acciones, que son las actualmente en circulación, 96.599.189,
menos las 2.369.938 acciones que a dicha fecha la Sociedad tenía en autocartera, habiendo sido
adquiridas para su amortización.
12
Teniendo en cuenta que tal como se indica en el apartado b) de esta nota, la Sociedad ha
adquirido acciones propias entre el 1 de enero de 2023 y la fecha de la formulación de las
presentes cuentas anuales, y prevé seguir comprando hasta completar el 50% de pay-out, la
propuesta definitiva de reparto de dividendos se realizará en la convocatoria de la Junta General
de accionistas en función del número de acciones que en el momento de la adopción del acuerdo
por la Junta tengan derecho a percibir dividendo, proponiendo el pago de 0,15 euros por cada
una de esas acciones.
b) Política de retribución al accionista
La Junta General de Accionistas de Ercros celebrada el pasado 11 de junio de 2021 ratificó la
nueva política de retribución al accionista, propuesta por el consejo de administración para el
período 2021-2024.
El payout máximo será el 50% del beneficio de cada uno de los cuatro ejercicios, condicionado
a: i) la obtención de un beneficio mínimo de 10 millones de euros; y ii) que al cierre de cada
ejercicio la ratio de solvencia (deuda financiera neta/ebitda ordinario) sea inferior o igual a 2,0
y la ratio de endeudamiento (deuda financiera neta/fondos propios) inferior o igual a 0,5.
Estas tres condiciones se cumplen a 31 de diciembre de 2022 [ver el capítulo C 15.1 del informe
de gestión de Ercros («IGE»)].
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias para
su amortización y del pago de un dividendo. La recompra de acciones propias se ejecutará
siempre que se prevea el reparto de un dividendo de, al menos: el 18% del beneficio de 2021;
el 20% del beneficio de 2022; el 22% del beneficio de 2023; y el 24% del beneficio de 2024.
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias para
su amortización y del pago de un dividendo según el siguiente cuadro:
2021
2022
2023
2024
Dividendo mínimo
18%
20%
22%
24%
Recompra de acciones máximo
32%
30%
28%
26%
Payout máximo
50%
50%
50%
50%
En el marco del sexto programa de recompra de acciones propias con cargo al pay-out de 2021,
la sociedad compró durante el primer cuatrimestre de 2022. 2.181.901 acciones con un coste de
adquisición de 6.744 miles de euros.
13
El consejo de administración, en su sesión del 10 de junio de 2022 aprobó el séptimo programa
de recompra de acciones propias cuya vigencia se inició el pasado 23 de junio y finalizará el 23
de junio de 2023, o en una fecha anterior, en caso de alcanzarse el número máximo de acciones
previstas en dicho programa 7.727.935, equivalentes al 8% del capital social o se hayan
invertido 25 millones de euros, importe máximo asignado al programa. A 31 de diciembre de
2022 se habían recomprado 2.369.938 acciones con un coste de adquisición de 7.636 miles de
euros.
c) Dividendos pagados y propuestos
El resumen de los dividendos pagados y propuestos en 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Dividendos en efectivo sobre acciones ordinarias
aprobados y pagados
8.211
-
Con cargo al beneficio de 2021 (0,085 euro/acción)
-
-
Dividendos en efectivo propuestos sobre acciones
ordinarias
13.751
8.215
Con cargo al beneficio de 2021 (0,085 euro/acción)
8.215
Con cargo al beneficio de 2022 (0,15 euro/acción)
13.751
-
Nota 4. Normas de registro y valoración
Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración
de estas cuentas anuales son los siguientes:
a) Inmovilizado intangible
El inmovilizado intangible se valora al coste de adquisición o producción, que incluye los gastos
financieros atribuibles cuando el período de desarrollo del activo excede de un año. El coste se
minora por la amortización acumulada, calculada de acuerdo con las vidas útiles estimadas, y
las pérdidas por deterioro producidas, en su caso.
Todos los activos intangibles registrados por la Sociedad son de vida útil económica definida y
son amortizados sistemáticamente a lo largo de sus vidas útiles estimadas y su recuperabilidad
se analiza cuando se producen eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera
no ser recuperable. Los métodos y períodos de amortización aplicados son los siguientes:
- Los gastos incurridos en el desarrollo de proyectos se capitalizan amortizándose
linealmente en cinco años cuando la Sociedad puede demostrar: (i) que están
específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente definido para que
pueda ser distribuido en el tiempo; y (ii) que se tienen motivos fundados del éxito técnico
y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos activados.
14
- Las patentes, licencias, marcas y similares se contabilizan por su coste de adquisición y
se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, que se estima en términos generales
en diez años.
- Las aplicaciones informáticas se contabilizan por su coste de adquisición y se amortizan
linealmente a lo largo de su vida útil, que se estima en términos generales en cinco años.
b) Inmovilizado material
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se hallan valorados por su precio de
adquisición o por su coste de producción, incluidas las revalorizaciones legales a las que la
Sociedad se acogió, minorado por la amortización acumulada y por las posibles pérdidas por
deterioro de su valor.
Se incluyen en el precio de adquisición o coste de producción los gastos financieros de
financiación específica o genérica devengados antes de la puesta en condiciones de
funcionamiento de aquellos activos que necesiten más de un año para estar en condiciones de
uso.
Para los contratos de arrendamiento en los cuales, sobre la base del análisis de la naturaleza del
acuerdo y de las condiciones del mismo, se deduzca que se han transferido a la Sociedad
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del
contrato, dicho acuerdo se califica como arrendamiento financiero y, por tanto, la propiedad
adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por su naturaleza en el inmovilizado
material por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor presente de los
pagos mínimos establecidos al comienzo del contrato de alquiler, menos la depreciación
acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de
mantenimiento son cargados a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se
producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad
productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes son incorporados al activo como
mayor valor del mismo.
Los elementos del inmovilizado material son amortizados desde el momento en que están
disponibles para su puesta en funcionamiento. La amortización de estos elementos del
inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal, en
función de los años de vida útil estimados de los activos, que son los siguientes:
Años
Construcciones
33 - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria
9 - 14
Utillaje y mobiliario
8 - 12
Otro inmovilizado material
8 - 12
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, vidas útiles y método de
amortización de los activos materiales y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
15
c) Inversiones inmobiliarias
Se valoran por su coste de adquisición neto de su correspondiente amortización acumulada y
las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
La Sociedad recoge en el epígrafe «Inversiones inmobiliarias» del balance el importe
correspondiente a activos no afectos a la explotación y sobre los cuales no se ha definido un
plan de desinversión a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
Las inversiones inmobiliarias se amortizan linealmente durante la vida útil de las mismas, de la
siguiente manera:
Años
Edificios y construcciones
50
Se realizan traspasos de bienes a inversiones inmobiliarias solo cuando hay un cambio en su
uso.
d) Activos financieros
(i) Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los activos financieros en
una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración inicial
y posterior aplicable:
Activos financieros a coste amortizado
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales
(“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”).
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que
equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que
les sean directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y
que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los
dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe
se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no
actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado.
16
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente,
se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo
que se hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste
amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad analiza si
procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso las inversiones en el patrimonio de empresas
del grupo, multigrupo y asociadas.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que es equivale al
valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
Si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o
asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la
misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las
correcciones valorativas por deterioro.
(ii) Baja de balance de activos financieros
La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando:
- Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este
sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha recibido
el importe correspondiente.
- Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo
financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido de
manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Tras el análisis de los riesgos y beneficios, la Sociedad registra la baja de los activos financieros
conforme los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo se han trasferido de
manera sustancial. El activo transferido se da de baja de balance y la Sociedad reconoce el
resultado de la operación: la diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de
transacción atribuibles (considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo
asumido) y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se
haya reconocido directamente en el patrimonio neto.
17
(iii) Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de
la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se
reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara
el derecho a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con
anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los
beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como ingresos,
y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado beneficios por
la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la
cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma
indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de
la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
e) Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones
económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los
contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su
naturaleza por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del
arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el
mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la
reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro
y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y
ganancias cuando se devengan.
f) Deterioro
(i) Activos tangibles e intangibles
El valor contable de los activos no corrientes de la Sociedad se revisa a la fecha del balance de
situación a fin de determinar si hay indicios de existencia de deterioro. En caso de existencia
de estos indicios y, en cualquier caso, para cualquier intangible con vida útil ilimitada, si lo
hubiere, se estima el importe recuperable de estos activos.
El importe recuperable es el mayor entre el precio neto de venta o su valor en uso. El valor en
uso es el valor actual de los flujos de efectivo esperados utilizando tipos de descuento antes de
impuestos que reflejen las estimaciones actuales del mercado de la valoración temporal del
dinero y de los riesgos específicos asociados con el activo. Para aquellos activos que no generan
flujos de tesorería altamente independientes, el importe recuperable se determina para las
unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen los activos valorados.
18
Las pérdidas por deterioro se reconocen para todos aquellos activos o, en su caso, para las
unidades generadoras de efectivo que los incorporan cuando su valor contable excede el importe
recuperable correspondiente. Las pérdidas por deterioro se contabilizan dentro de la cuenta de
pérdidas y ganancias y se revierten, excepto en el caso de proceder de un fondo de comercio, si
ha habido cambios en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable. La
reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza en la cuenta de pérdidas y ganancias con
el límite del valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el
correspondiente deterioro de valor.
Al cierre del ejercicio 2022 no existen activos cuyo deterioro pueda ser revertido. Por otro lado,
la rentabilidad de las diferentes líneas de negocio permite concluir que no se dan indicios de
deterioro en ninguna de las unidades generadoras de efectivo («UGE») consideradas por la
Sociedad.
(ii) Activos financieros
Activos financieros a coste amortizado
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el valor
de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de
riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que
hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso
en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del
deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia
entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso,
los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar,
descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que
corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones
contractuales. En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de activos financieros, la
Sociedad utiliza modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha
pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un
gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del
deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de
reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la Sociedad utiliza el valor de
mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el
importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los
costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión, que
19
para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan mediante la estimación de lo que se
espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la empresa
participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma. Salvo mejor
evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la
estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en función del
patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la
valoración, netas del efecto impositivo.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su
reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y
ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que
estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
g) Existencias
Las existencias se valoran a su coste de adquisición (materias primas) o coste de producción
(productos intermedios y acabados), cargándose a los resultados el deterioro cuando el valor de
mercado de las mismas es inferior a dicho coste, ya sea por causas provenientes del propio
mercado, por deterioro físico o por obsolescencia, dotándose la pertinente corrección
valorativa.
Los criterios particulares de valoración son los siguientes:
- Materias primas, otros aprovisionamientos y repuestos: al coste de adquisición, de
acuerdo con el sistema de coste medio ponderado.
- Productos terminados y en curso: al coste de fabricación sobre la base del mismo sistema,
incluyendo materias primas y materiales generales, mano de obra directa e indirecta,
amortizaciones y otros gastos directos e indirectos de fabricación asignables, sin exceder
el valor de realización.
Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un período de tiempo superior a un año
para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen en el precio de adquisición o coste de
producción los gastos financieros.
De acuerdo con el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, los derechos de emisión se
contabilizan dentro del epígrafe «Existencias» dentro del balance. La Sociedad registra los
derechos de emisión de gases de efecto invernadero cuando es propietaria de los mismos. En el
caso de derechos asignados gratuitamente a cada instalación dentro del plan nacional de
asignación, su valoración se corresponde con el precio medio de cotización en el momento de
la asignación, que es contabilizado con abono al epígrafe «Subvenciones, donaciones y legados
recibidos» del balance.
La Sociedad registra una provisión dentro del epígrafe «Pasivos corrientes» para reconocer la
obligación de entrega de los derechos de emisión de gases de efecto invernadero. El importe de
la provisión se determina considerando que la obligación será cancelada:
- Mediante los derechos de emisión transferidos gratuitamente a la Sociedad a través del
plan nacional de asignación.
20
- Mediante otros derechos de emisión que figuren en el balance adquiridos con
posterioridad.
- En la parte en que las emisiones realizadas son cubiertas por los derechos concedidos a
través del plan nacional de asignación o por los derechos adquiridos por la Sociedad, la
provisión que se constituye se corresponde con su precio medio de cotización en el
momento de la asignación.
- En el caso de que se estime que va a ser necesaria la entrega de más derechos de emisión
de los que figuran en balance, la provisión por este déficit se calcula a partir de la
cotización del derecho de emisión a la fecha de cierre del ejercicio.
Los derechos de emisión se dan de baja del balance con ocasión de su enajenación a terceros,
entrega o caducidad de los mismos.
h) Efectivos y otros medios líquidos
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes comprenden el efectivo en caja y bancos, los
depósitos y otros activos financieros con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha
de adquisición o constitución, siempre que no estén sujetos a variaciones significativas de valor
por sus características intrínsecas.
i) Provisiones y contingencias
Las provisiones se reconocen en el balance en el momento que:
- La Sociedad tiene una obligación presente (ya se legal o asumida implícitamente) como
resultado de un suceso pasado.
- Es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos que incorporen
beneficios económicos para cancelar la obligación.
- Puede hacerse una estimación fiable de la obligación.
Para valorar estos elementos en supuestos dudosos y, en su caso, dotar la correspondiente
provisión, la Sociedad analiza los factores concurrentes, en colaboración con sus asesores
legales y especialistas, estableciendo el grado de probabilidad asociado al hecho en cuestión.
Si tal grado estimado de probabilidad supera el 50%, se registra el consiguiente pasivo.
Los gastos incurridos como consecuencia de procesos de reestructuración, principalmente
indemnizaciones al personal, son reconocidos en el momento que existe un plan formal y
detallado para efectuar la reestructuración, identificando los principales parámetros del mismo
(tales como actividades a que se refiere, principales ubicaciones, funciones y número
aproximado de empleados afectos, desembolsos estimados y calendario de implantación) y se
ha creado una expectativa real entre los afectados respecto de que se llevará a cabo la
reestructuración.
21
La Sociedad no actualiza a su valor presente las provisiones a largo plazo por la dificultad a la
hora de determinar la fecha probable de la salida de recursos y por la poca relevancia que la
actualización tendría.
La Sociedad considera que las provisiones dotadas y que se detallan en la presente nota son
adecuadas y suficientes para atender las salidas de efectivo necesarias para cancelar las
obligaciones asumidas, de acuerdo con la información disponible.
j) Pasivos financieros
(i) Clasificación y valoración
La totalidad de los pasivos financieros de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2022, se clasifican
en el epígrafe «Débitos y partidas a pagar».
Este epígrafe incluye los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por
operaciones de tráfico de la Sociedad y aquellos pasivos que, sin tener un origen comercial, no
son instrumentos derivados.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable que, salvo
evidencia en contrario, es el precio de la transacción o valor razonable de la contraprestación
recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el
método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y
que no tengan un tipo de interés contractual se valoran por su valor nominal cuando el efecto
de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
(ii) Cancelación
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han
generado. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo
que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción
atribuibles y cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
k) Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera son registradas en euros de acuerdo con el tipo de
cambio en la fecha de la transacción. Las pérdidas o ganancias derivadas de las transacciones
en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias según se producen.
Las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera son valoradas de nuevo y convertidas a
euros según el tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio no
realizadas provenientes de esta operación son recogidas en la cuenta de pérdidas y ganancias.
22
l) Subvenciones oficiales
Las subvenciones se califican como no reintegrables cuando se han cumplido las condiciones
establecidas para su concesión, y se registran en ese momento directamente en el patrimonio
neto una vez deducido el efecto impositivo correspondiente.
Las subvenciones reintegrables se registran como pasivos de la Sociedad hasta que adquieren
la condición de no reintegrables, y no se registran ningún ingreso hasta dicho momento.
Las subvenciones recibidas para financiar gastos específicos se imputan a la cuenta de pérdidas
y ganancias del ejercicio en el que se devenguen los gastos que están financiando. Las
subvenciones recibidas para adquirir activos materiales se imputan como ingresos del ejercicio
en proporción a su amortización.
m) Impuestos sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma (i) del impuesto
corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del
ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes; y (ii) de las variaciones producidas
durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. Se reconoce
en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se
registran directamente en el patrimonio neto en cuyo caso el impuesto correspondiente también
se registra en el patrimonio neto y en la contabilización inicial de las combinaciones de negocios
en las que se registra como los demás elementos patrimoniales del negocio adquirido.
Activos y pasivos por impuestos diferidos se registran, en relación con las diferencias
temporarias existentes a la fecha del balance, entre el valor en libros de los activos y pasivos y
el que constituye el valor fiscal de los mismos.
Un pasivo por impuestos diferidos es reconocido para todo tipo de diferencias temporarias
imponibles, excepto en las diferencias temporarias imponibles que surjan de un fondo de
comercio comprado cuya amortización no es fiscalmente deducible y las que surjan del
reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de
negocios y, que en el momento de la transacción, no afectó ni al resultado contable ni al
resultado fiscal.
Los pasivos por impuestos diferidos reconocidos por la Sociedad corresponden (i) a la plusvalía
asignada a los activos materiales con motivo de una combinación de negocios, así como (ii) a
pasivos por impuestos diferidos ya reconocidos en los estados financieros de las sociedades
adquiridas originados por el registro de aumentos de valor de activos materiales: (iii) a la parte
no deducible de los dividendos o rentas obtenidas en la venta de participaciones en entidades
asociadas (5%) y (iv) al importe a tributar por la reserva de cobertura de flujos de efectivo.
23
La recuperación de un activo por impuestos diferidos es revisada en cada cierre del balance,
reduciéndose el importe del saldo del activo por impuestos diferidos en la medida en que se
estime probable que no se dispondrá de suficientes beneficios fiscales y activándose aquellas
cuya recuperación pase a ser probable. A tal efecto, la Sociedad elabora estimaciones de
resultados futuros para evaluar el nivel de probabilidad de utilización efectiva de los créditos
fiscales, dentro de un plazo temporal de diez años.
En el ejercicio 2022, la Sociedad ha optado por registrar el activo por impuestos diferidos
derivado (i) de las diferencias temporarias deducibles generadas en el ejercicio, (ii) de las
deducciones acreditadas en el ejercicio pendientes de aplicar y (iii) de las bases imponibles
negativas.
Las estimaciones de beneficios para el período 2023-2032 han sido aprobadas por el consejo
de administración, si bien no han sido objeto de revisión por un experto independiente.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos basándose en su forma esperada de
materialización y en la normativa fiscal y tipos impositivos que se hayan aprobado, o estén a
punto de aprobarse, en la fecha del cierre del balance.
El impacto de las variaciones de tipos impositivos sobre impuestos diferidos activos y pasivos
se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto en la medida en que se relacione
con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Ercros, S.A. está acogida al régimen especial de consolidación fiscal previsto en el capítulo VI
del título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades («LIS»),
que entró en vigor el 1 de enero de 2015. En particular, esta sociedad es la entidad dominante
del grupo fiscal Ercros en España formado por Cloratita, S.A.
n) Elementos de naturaleza medioambiental
Los gastos relativos a las actividades de saneamiento y restauración de lugares afectados,
eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación
medioambiental se registran como gastos del ejercicio en que se producen, salvo que
correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen al patrimonio de la Sociedad
con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en las
correspondientes partidas del epígrafe «Inmovilizado material» y son amortizados con los
mismos criterios indicados anteriormente.
o) Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal
La Sociedad tiene establecido un premio a la vinculación, consistente en determinados importes
según la antigüedad de cada empleado, para lo que tiene creada una provisión al efecto,
calculada de acuerdo con un análisis actuarial.
24
p) Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A
estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al
ciclo normal de explotación de la Sociedad (inferior a un año) y se esperan vender, consumir,
realizar o liquidar en el transcurso del mismo; o se trata de efectivo y otros activos líquidos
equivalentes cuya utilización no está restringida por un período superior a un año.
q) Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se imputan en función de la
corriente real de bienes y servicios que los mismos representan y con independencia del
momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el
valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos deducido el
importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la empresa
pueda conceder, así como los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son
repercutibles a terceros. Se incluye como mayor valor de los ingresos los intereses incorporados
a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de interés
contractual, debido a que el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Los ingresos se contabilizan atendiendo al fondo económico de la operación y se reconocen
cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:
- La Sociedad reconoce los ingresos por el desarrollo de su actividad cuando se produce la
transferencia de control de los bienes comprometidos con los clientes.
- El cliente asume los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del
activo en el momento que recibe el activo a conformidad de acuerdo con las
especificaciones contractuales
- Los ingresos monetarios de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran
por el importe monetario que se espera recibir. La contrapartida es el precio acordado
para los activos a transferir al cliente, deducido el importe de cualquier descuento, rebaja
en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder.
Los ingresos provenientes de la prestación de servicios se reconocen considerando el porcentaje
de realización del servicio en la fecha de cierre del ejercicio, siempre y cuando el resultado de
la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Cuando el resultado de una transacción que
implique la prestación de servicios no pueda ser estimado de forma fiable, se reconocen
ingresos solo en la cuantía en que los gastos reconocidos se consideren recuperables.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de
interés efectivo, y los dividendos cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos.
r) Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de
valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
25
- Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa Ercros se valoran, en general,
por el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales en
la fecha en la que se realiza la operación.
- En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se
valoran, en general, por el importe que corresponde a los mismos en las cuentas anuales.
Las diferencias que se originan se registran como reservas.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente
soportados por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que
pudieran originar pasivos fiscales significativos.
Nota 5. Cierre de la fábrica de Flix
La Sociedad ha cesado la producción de fosfato bicálcico en Flix ante la imposibilidad de
renovar los contratos de suministro y maquila. De este modo, la sociedad ha negociado con los
representantes sindicales la extinción de la mayor parte de los trabajadores de este centro,
manteniendo un pequeño colectivo destinado a las labores de desmantelamiento y remediación
a fin de facilitar la instalación de nuevas industrias en el recinto industrial. De este modo, la
sociedad ha dotado provisiones para atender el despido del personal y para el desmantelamiento
de instalaciones que se desglosan en la nota 15 a).
Debido al cese de la actividad, los resultados del ejercicio 2021 y 2022 de la fábrica de Flix, se
presentan como actividad interrumpida en el estado de resultado global, a la vez que los terrenos
y edificaciones se han reclasificado como inversiones inmobiliarias en el balance a 31 de
diciembre de 2022.
El detalle de los resultados de las actividades interrumpidas se desglosa a continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Ingresos
10.571
11.069
Gastos
-20.535
-18.802
Resultado bruto de explotación
-9.964
-7.733
Gasto por depreciación y amortización
-243
-419
Resultado de explotación
-10.207
-8.152
Ingreso por impuesto a las ganancias
1
2.552
2.038
Pérdida neta de impuestos atribuible a la
actividad interrumpida
-7.655
-6.114
1
Dado que la Sociedad presenta resultados positivos, se ha estimado que las pérdidas de las actividades
interrumpidas generan un ingreso por impuesto que es compensado por las actividades continuadas a
la tasa vigente del 25%.
26
Los flujos de efectivo de esta actividad interrumpida son:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Operaciones
-7.276
-6.137
Flujos de tesorería netos
-7.276
-6.137
Nota 6. Inmovilizado intangible
La composición y los movimientos del inmovilizado intangible en los ejercicios 2022 y 2021
han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Traspasos
(neto)
Saldo a
31-12-22
Coste
9.368
1.813
-
-
11.181
Desarrollo
532
-
-
-
532
Patentes, licencias, marcas y similares
2.349
-
-
790
3.139
Aplicaciones informáticas
6.487
-
-
1.023
7.510
Inmovilizado en curso
-
1.813
-
-1.813
-
Depreciación acumulada
-8.241
-559
-
-
-8.800
Desarrollo
-384
-57
-
-
-441
Patentes, licencias, marcas y similares
-1.947
-208
-
-
-2.155
Aplicaciones informáticas
-5.910
-294
-
-
-6.204
Valor neto contable
1.127
1.254
-
-
2.381
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Altas
Bajas
Traspasos
(neto)
Saldo a
31-12-21
Coste
9.368
-
-
-
9.368
Desarrollo
532
-
-
-
532
Patentes, licencias, marcas y similares
2.349
-
-
-
2.349
Aplicaciones informáticas
6.487
-
-
-
6.487
Inmovilizado en curso
Depreciación acumulada
-7.806
-435
-
-
-8.241
Desarrollo
-326
-58
-
-
-384
Patentes, licencias, marcas y similares
-1.818
-129
-
-
-1.947
Aplicaciones informáticas
-5.662
-248
-
-
-5.910
Valor neto contable
1.562
-435
-
-
1.127
El importe de los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados y en uso, al 31
de diciembre de 2022, asciende a 7.674 miles de euros (6.568 miles de euros al cierre del
ejercicio 2021).
27
Los gastos de investigación imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias en 2022 y 2021 han
ascendido a 271 y 305 miles de euros, respectivamente.
Nota 7. Inmovilizado material
La composición y los movimientos del inmovilizado material en los ejercicios 2022 y 2021 han
sido los siguientes:
Miles de euros-
Saldo a
31-12-21
Altas
Reversión
deterioro
Bajas
Traspaso
Saldo a
31-12-22
Coste
965.389
47.680
-
-32.801
-
980.268
Terrenos y construcciones
178.522
-
-
-16.597
2.141
164.066
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
755.088
-
-
-16.204
15.681
754.565
Anticipos e inmovilizado en curso
31.779
47.680
-
-
-17.822
61.637
Amortización acumulada
-599.408
-22.544
-
12.518
-
-609.434
Construcciones
-48.209
-1.456
-
1.248
-
-48.417
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-551.199
-21.088
-
11.270
-
-561.017
Deterioro y provisiones
-45.413
-539
-
12.664
-
-33.288
Terrenos y construcciones
-6.324
-
-
6.295
-
-29
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-39.089
-539
-
6.369
-
-33.259
Valor neto contable
320.568
24.597
-
-7.619
-
337.546
28
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Altas
Reversión
deterioro
Bajas
Traspasos
Saldo a
31-12-21
Coste
934.910
37.933
-
-7.454
-
965.389
Terrenos y construcciones
175.253
3.257
-
-282
294
178.522
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
739.109
-
-
-7.172
23.151
755.088
Anticipos e inmovilizado en
curso
20.548
34.676
-
-
-23.445
31.779
Amortización acumulada
-582.770
-21.769
-
5.131
-
-599.408
Construcciones
-47.370
-1.043
-
204
-
-48.209
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-535.400
-20.726
-
4.927
-
-551.199
Deterioro y provisiones
-44.798
-2.849
-
2.234
-
-45.413
Construcciones
-3.475
-2.849
-
-
-
-6.324
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-41.323
-
-
2.234
-
-39.089
Valor neto contable
307.342
13.315
-
-89
-
320.568
El importe de altas de instalaciones técnicas y otro inmovilizado material en 2022 corresponden,
básicamente, a las inversiones de el Plan 3D, ampliaciones de capacidad y mejoras de procesos
llevadas a cabo en las distintas fábricas de la Sociedad, principalmente en Sabiñánigo, Vila-
seca I y Aranjuez.
La Sociedad tiene contratadas las pólizas de seguros que considera necesarias para dar cobertura
a los posibles daños que pudieran sufrir los elementos del inmovilizado material.
Al cierre del ejercicio, existen terrenos y construcciones, por un valor neto contable de 29.845
miles de euros (29.893 miles de euros en 2021), que están afectados como garantía de préstamos
y otros compromisos, garantizando un importe de deuda de 19.337 miles de euros al cierre de
2022 (23.951 miles de euros al cierre de 2021), correspondientes a la financiación del Institut
Català de Finances («ICF») e Instituto de Crédito Oficial («ICO»).
El valor neto, al 31 de diciembre de 2022, de los elementos del inmovilizado material adquiridos
mediante contratos de arrendamiento financiero asciende a 919 miles de euros (1.150 miles de
euros al cierre de 2021).
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso, al 31 de diciembre de 2022,
asciende a 299.564 miles de euros (295.982 miles de euros al cierre del ejercicio anterior).
Los compromisos por inversión se detallan en la nota 25 a) (i).
29
a) Arrendamientos financieros
El valor neto contable de las inmovilizaciones materiales que figuran en el epígrafe
«Inmovilizaciones materiales» en el balance de situación, cuya propiedad se adquirió mediante
contratos de arrendamiento financiero, es el siguiente:
31-12-22
Miles de euros
Equipos para
procesos de
información
Instalaciones
técnicas
Total
Coste
31
5.194
5.225
Amortización acumulada
-31
-4.275
-4.306
Valor neto contable
-
919
919
31-12-21
Miles de euros
Equipos para
procesos de
información
Instalaciones
técnicas
Total
Coste
31
5.194
5.225
Amortización acumulada
-31
-4.044
-4.075
Valor neto contable
-
1.150
1.150
El valor de coste por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento
financiero fue al valor actual de los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del
contrato del arrendamiento financiero.
Al 31 de diciembre de 2022, todos los contratos de arrendamiento a que se hace referencia en
este apartado están finalizados, no existiendo pagos pendientes en relación con los mismos.
En relación con los arrendamientos operativos vigentes, al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad
es arrendataria del inmueble en el que se encuentra ubicada su sede central, de diversos equipos
informáticos, de vehículos y maquinaria, con múltiples y diversos arrendadores bajo distintas
condiciones cada uno, siendo los pagos mínimos futuros los que se detallan a continuación:
30
Ejercicio 2022
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos
de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2023
194
388
758
3.590
373
Entre uno y cinco años
347
459
568
5.186
1.026
Total
541
847
1.326
8.776
1.399
Ejercicio 2021
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2022
207
322
845
2.102
332
Entre uno y cinco años
292
234
991
-
1.246
Total
499
556
1.836
2.102
1.578
b) Deterioro y reversión de deterioro de activos
La Sociedad considera UGE a cada una de las fábricas que opera y no considera a la corporación
como una UGE.
Los gastos correspondientes a la corporación, así como los activos de la misma son repartidos
entre todas las UGE consideradas a efectos de determinar los flujos de caja libres generados
por cada una de ellas y el valor de los activos asignados a las mismas.
Los activos de la corporación corresponden principalmente al centro de proceso de datos
corporativo, otros equipos informáticos (servidores, ordenadores portátiles, etc.), locales para
archivo de documentación y mobiliario e instalaciones de las oficinas centrales y de las áreas
funcionales comunes a los negocios (logística, atención al cliente, etc.).
La Sociedad prepara mensualmente la cuenta de resultados de todas sus UGE. Dicha cuenta de
resultados contempla un cargo por los costes que le son imputados de la corporación.
A fin de detectar indicios de deterioro de una UGE, la Sociedad efectúa un seguimiento mensual
de la evolución de:
1. El margen bruto obtenido por cada UGE en valor absoluto y en relación con las ventas y
su posible desviación respecto de la media del ciclo. El margen bruto se calcula por
diferencia entre las ventas netas menos todos los costes variables de los productos
vendidos. Desviaciones negativas en más de un 5% en la ratio (en tanto por ciento) del
margen bruto sobre las ventas en relación con la media del ciclo, se considera un indicador
de deterioro.
31
2. La rentabilidad generada por la UGE en relación con los activos materiales asignados a
dicha UGE, medida como el cociente entre el beneficio antes de intereses e impuestos de
la UGE y el saldo de los activos asignados a dicha UGE. Cuando dicho ratio es inferior
al coste medio ponderado de los recursos («WACC»), se considera un indicio de deterioro
de la UGE.
En caso de que la Sociedad detecte indicios de deterioro de alguna UGE, lleva a cabo el
oportuno test de deterioro, en cuyo caso, y en función de la interdependencia de las distintas
fábricas, puede considerar a varias fábricas integrantes de una misma UGE a efectos de
determinar el valor en uso de las mismas a partir de los flujos libres de caja estimados.
A cierre de los ejercicios 2022 y 2021 no existen activos cuyo deterioro pueda ser revertido.
Por otro lado, sobre la base de las métricas antes comentadas, no se dan indicios de deterioro
en ninguna de las UGE consideradas por la Sociedad.
Nota 8. Inversiones inmobiliarias
Los movimientos en el ejercicio 2022 y 2021 son los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Altas
Bajas
Ventas
Traspasos
Saldo a
31-12-22
Propiedades de inversión
50.333
14.360
-342
-1.243
-
63.108
Amortización acumulada
-4.074
-215
-
-
-
-4.289
Deterioro
-26.859
-6.295
-
381
-
-32.773
Valor neto
19.400
7.850
-342
-862
-
26.046
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Altas
Bajas
Ventas
Traspasos
Saldo a
31-12-21
Propiedades de inversión
50.198
159
-24
-
-
50.333
Amortización acumulada
-4.074
-
-
-
-
-4.074
Deterioro
-26.258
-601
-
-
-26.859
Valor neto
19.866
-442
-24
-
-
19.400
Las altas del ejercicio corresponden a los activos de la fábrica de Flix que como consecuencia
del cierre de la fábrica se han dado de baja de terrenos y construcciones [ver la nota 5)]
El valor contable de las inversiones inmobiliarias está asignado íntegramente a terrenos, los
cuales incorporan al 31 de diciembre de 2022 plusvalías asignadas en las combinaciones de
negocio realizadas por la Sociedad en 2005 y 2006 y otros incrementos de valor realizados con
anterioridad por un importe total de 10.521 miles de euros (10.975 miles de euros en 2021)
32
En 2022, la Sociedad ha obtenido nuevas tasaciones de las principales inversiones
inmobiliarias. No ha sido necesario el registro de ninguna pérdida por deterioro de valor.
Las citadas inversiones inmobiliarias corresponden a terrenos y colonias ubicadas en plantas
industriales que estaban operativas en el momento de su adquisición por la Sociedad, que con
posterioridad han cesado en dicha actividad por el cierre completo o parcial del centro de
producción y a otros terrenos en los que no se ha llevado a cabo actividad industrial alguna.
La valoración de los terrenos que forman parte de las inversiones inmobiliarias se ha hecho
atendiendo a los criterios de valor razonable. Los inmuebles edificados en las inversiones
inmobiliarias se han valorado por el método del coste. No se ha asignado valor alguno a aquellos
inmuebles e instalaciones cuando el mayor y mejor uso de los terrenos en los que se ubican
aconsejan su demolición, en cuyo caso los expertos independientes que las han tasado han
tenido también en cuenta el coste de dicha demolición.
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias está asignado íntegramente a terrenos, y
asciende a 43.185 miles de euros (35.019 miles de euros en 2021).
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias ha aumentado en 2022 respecto de 2021
debido a la valoración actualizada de los terrenos de la fábrica de Monzón y el traspaso de los
terrenos de los terrenos y edificaciones de la fábrica de Flix. Hay que tener en cuenta que las
inversiones corresponden en su mayoría a terrenos aptos para el uso por la industria pesada,
disponiendo de suministro eléctrico en alta tensión, agua, gran extensión de superficie y
comunicaciones que los convierten en emplazamientos difícilmente comparables con el
entorno.
Las valoraciones no han tenido en cuenta si los terrenos están ambientalmente afectados, ya
que la Sociedad lleva a cabo evaluaciones periódicas de los terrenos de su propiedad a fin de
determinar las remediaciones que sean necesarias en función del uso que se prevea de los
mismos, momento en el cual registra la correspondiente provisión (a 31 de diciembre de 2022
dicha provisión asciende a 2.354 miles de euros, 1.920 miles de euros en 2021)
Las valoraciones no presentan limitaciones, ni análisis de sensibilidad.
Los gastos directos de explotación –incluidos los gastos por reparaciones y mantenimiento–
relacionados con las inversiones inmobiliarias han ascendido a 1.211 miles de euros (1.398
miles de euros en el ejercicio anterior).
Las inversiones inmobiliarias han generado en 2022 ingresos por rentas por importe de 169
miles de euros (248 miles de euros en 2021).
33
Nota 9. Inversiones en empresas del Grupo y asociadas
a) Inversiones a largo plazo
El valor neto contable de las inversiones en empresas del Grupo y asociadas es el siguiente:
Miles de euros
Saldo a
31-12-22
Saldo a
31-12-21
Sociedades filiales
119
215
Ercros France, S.A. (en liquidación)
114
210
Otros
5
5
Sociedades asociadas
3.648
3.648
Asociación Flix Coquisa, S.L.
51
51
Salinas de Navarra, S.A.
3.119
3.119
Aguas Industriales de Tarragona, S.A.
478
478
Valor neto contable
3.767
3.863
La información relativa a las filiales relevantes del Grupo es la siguiente:
31-12-22
31-12-21
Miles de euros
Ercros France,
S.A.
Ercekol,
A.I.E.
Ercros France,
S.A.
Ercekol,
A.I.E.
Dirección
París
(Francia)
Tarragona
(Tarragona)
París
(Francia)
Tarragona
(Tarragona)
Participación
100%
45,31%
100%
45,31%
Adquisición
114
-
210
-
Deterioro
-
-
-
-
Capital
114
2
210
2
Reservas
21
-
2.494
-
Resultados
346
-
181
-
Actividad
Venta de
productos
químicos
Prestación de
servicios
Venta de
productos
químicos
Prestación
de servicios
NIF/VAT
FR-00322804162
V-43730928
FR-00322804162
V-43730928
Con fecha 31 de octubre, la junta general de accionista de Ercros France, tomó el acuerdo de
iniciar los trámites de liquidación de la sociedad a partir del 1 de noviembre.
34
La información relativa a las empresas asociadas es la siguiente:
31-12-22
Miles de euros
Asociación Flix-
Coquisa, S.L.
1
Salinas de Navarra,
S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Dirección
Barcelona (Barcelona)
Beriain (Navarra)
Tarragona (Tarragona)
Participación
50%
24%
21,14%
Adquisición
51
3.119
478
Deterioro
-
-
-
Capital
19
13.019
610
Reservas
-3
4.023
7.492
Resultados
-
3.540
180
Actividad
Estudios y
tratamientos
medioambientales
Venta de sal
transformada
Captación, depuración
y distribución de agua
NIF
B-58076746
A-31071186
A-28137065
1.
Inactiva
31-12-21
Miles de euros
Asociación Flix-
Coquisa, S.L.
1
Salinas de Navarra,
S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Dirección
Barcelona (Barcelona)
Beriain (Navarra)
Tarragona (Tarragona)
Participación
50%
24%
21,14%
Adquisición
51
3.119
478
Deterioro
-
-
-
Capital
19
13.019
610
Reservas
-3
4.574
6.988
Resultados
-
1.892
603
Actividad
Estudios y
tratamientos
medioambientales
Venta de sal
transformada
Captación, depuración
y distribución de agua
NIF
B-58076746
A-31071186
A-28137065
1.
Inactiva
Los resultados de las sociedades del Grupo y asociadas indicados en los cuadros anteriores
corresponden a operaciones continuadas. Ninguna de las sociedades del Grupo y asociadas
cotiza en Bolsa.
En el ejercicio 2022 la participación de Ercros France, S.A. ha supuesto la percepción de un
dividendo de 2.650 miles de euros y la participación de Salinas de Navarra, S.A. la percepción
de un dividendo de 600 miles de euros (600 miles de euros en 2021).
35
Deterioro de valor
La Sociedad ha estimado el valor recuperable de las inversiones en sus filiales, tal y como se
indica en la nota 4 f). Sobre la base de este análisis, ha seguido manteniendo los ajustes por
deterioro de las participaciones constituidas en ejercicios anteriores.
b) Inversiones a corto plazo
El detalle de otros activos financieros corrientes concedidos a empresas del Grupo, al cierre de
los ejercicios 2022 y 2021, corresponde a cuentas corrientes entre compañías del Grupo que
devengan un tipo de interés de mercado. El detalle por empresas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Ercekol, A.E.I.
45
45
Gades, Ltd.
10
10
Ercros France, S.A.
92
-
Otros
17
17
Total
164
72
Nota 10. Activos financieros
a) Otros activos financieros a largo plazo
La composición de los otros activos financieros a largo plazo, al cierre de 2022 y 2021, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Depósitos a largo plazo
1.432
1.432
Fianzas a largo plazo
517
587
Total
1.949
2.019
En depósitos a largo plazo se incluyen otros depósitos en garantía de obligaciones con terceros
por importe de 1.101 miles de euros (mismo importe en el ejercicio anterior).
36
b) Inversiones financieras a corto plazo
La composición de los otros activos financieros a corto plazo, al cierre de 2022 y 2021, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Depósitos a corto plazo
14
14
Fianzas a corto plazo
33
32
Imposiciones a corto plazo
777
1.331
Total
824
1.377
Las imposiciones a corto plazo están pignoradas en garantía de distintos avales emitidos por
entidades financieras que, a su vez, garantizan obligaciones de Ercros con terceros.
c) Deudores comerciales y otras deudas por cobrar
La composición de los deudores comerciales es la siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
97.008
93.041
Cedidos al factoring con recurso
5.714
4.640
Saldos no cedidos
91.294
88.401
Provisión por deterioro de cuentas a cobrar
-1.902
-1.998
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
643
990
Deudores varios
870
2.814
Personal
191
172
Activos por impuesto corriente
1.857
4.330
Otros créditos con las administraciones públicas
5.119
7.288
Total
103.786
106.637
Cuentas a cobrar cedidas sin recurso, tramo B del
factoring
66.241
58.686
Las deudas con entidades de crédito del factoring sindicado ascienden a 8.998 miles de euros
(4.596 miles de euros en el ejercicio anterior). La diferencia con los saldos factorizados
corresponde básicamente a la reserva del importe a anticipar que queda retenido por el sindicato
de bancos, importe que se abona una vez que han sido cobrados los derechos de crédito cedidos
correspondientes a cada remesa llevada a factorizar.
37
El detalle de los créditos comerciales, al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, con las empresas
del Grupo y asociadas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Ercros France, S.A.
597
939
Cloratita, S.A.
39
39
Ercekol, A.E.I.
6
11
Otros
1
1
Total
643
990
El detalle del epígrafe «Otros créditos con las administraciones públicas» es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Hacienda Pública, deudora por IVA
3.236
4.087
Hacienda Pública, deudora por retenciones
272
279
Ayudas y subvenciones pendientes de cobro
1.572
2.883
Otros
39
39
Total
5.119
7.288
El movimiento producido en la provisión por deterioro de cuentas a cobrar durante los ejercicios
2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Provisión a 1-01
1.998
3.038
Dotación
124
130
Reversión
-
-1.142
Aplicación
-220
-28
Provisión a 31-12
1.902
1.998
38
El detalle por fecha de antigüedad de los «Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar», a
31 de diciembre de 2022 y de 2021, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
No vencidos
87.320
87.868
Vencidos pero no dudosos
5.953
11.411
Menos de 30 días
9.911
8.805
Entre 30 y 60 días
1.761
357
Entre 60 y 120 días
575
72
Entre 120 y 180 días
117
2
Entre 180 días y 1 año
19
45
Más de 1 año
32
76
Dudosos
8.607
8.656
Correcciones por deterioro
-10.509
-10.655
Total
103.786
106.637
Los factores que la Sociedad ha considerado para concluir que los saldos del cuadro anterior se
encuentran deteriorados son la declaración de insolvencia y la presentación de un expediente
de regulación de empleo por cierre patronal.
Para determinadas ventas, la Sociedad exige cartas de crédito documentario para asegurar su
cobro.
d) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
La Sociedad ha firmado varios contratos de suministro de energía eléctrica a largo plazo a
precio fijo, para ser utilizada en sus procesos productivos. A estos contratos no les es de
aplicación la normativa de Instrumentos financieros al estar destinada la energía a consumo por
la empresa de acuerdo con sus planes de producción. Esta energía es además de origen
renovable.
Con relación a estos contratos de suministro a largo plazo, y para el caso concreto de una sola
planta, la entrega física de la energía no ha sido posible en 2022 al estar en vigor el contrato de
suministro con otro proveedor, y no ser posible la entrega física de energía por varios
suministradores a la vez en un solo punto de suministro.
De este modo, a efecto de disponer también de un precio fijo de la energía en 2022 para dicha
planta, Ercros firmó un derivado financiero que se liquida por diferencias, de modo que Ercros
paga un precio fijo por la energía, y ha recibido un precio variable basado en el mercado OMIE
para unas determinadas cantidades de energía fijadas para cada uno de los meses de 2022.
Este derivado fue designado por Ercros como instrumento de cobertura, siendo la partida
cubierta los flujos de efectivo derivados de la compra de energía eléctrica en 2022. La cobertura
se considera eficaz al 100% dado que cualquier cambio en el precio eléctrico OMIE a pagar por
la empresa está íntegramente cubierto por el derivado financiero.
39
De este modo, la compañía registró el valor del activo financiero asociado al derivado como
medido a valor razonable con cambios en patrimonio neto.
Dado que el contrato del derivado financiero para la cobertura de los flujos de efectivo
procedentes de la compra de parte de la energía eléctrica, es un contrato bilateral no negociado
en mercados organizados, no hay cotización disponible. Por tanto, la valoración del activo
financiero se determinó en cada cierre intermedio en base a las cotizaciones de los mercados de
futuros de la energía eléctrica en la península ibérica, mercado OMIP, en el que se negocia
energía para las semanas, meses, trimestres y años siguientes que por tanto asignan un valor al
precio variable a recibir por Ercros, frente al precio fijo a pagar por Ercros.
De este modo, el valor del activo financiero se ha fijado en 14.610 miles de euros a cierre de
2021 con contrapartida en patrimonio neto por un importe de 10.957 miles de euros neto del
efecto impositivo y en pasivos por impuestos diferidos por importe de 3.653 miles de euros [ver
la nota 17 d) (ii)].
El ajuste por cambios de valor por cobertura de flujos de efectivo registrada en patrimonio neto
ha sido reclasificada a beneficios del ejercicio 2022 (como menor coste de suministro eléctrico
por importe de 12.665 miles de euros) conforme se ha ido liquidando el derivado financiero.
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Cambio
tasa
fiscal
efectiva
Transfe-
rencia a
resultado
del periodo
Cambios
de valor
razonable
Ajuste por cambios de valor de la
cobertura de flujos de efectivo
14.610
-
-12.665
-1.945
Impuesto diferido [Nota 6 o) (i)]
-3.653
475
2.755
423
Ingresos y gastos imputados
directamente en el patrimonio
10.957
475
-9.910
-1.522
Nota 11. Existencias
La composición de los inventarios por categorías, neto de la provisión de deterioro, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Materias primas y otros aprovisionamientos
53.995
50.171
Repuestos
16.373
14.110
Derechos de emisión de gases de efecto
invernadero
16.653
10.471
Productos terminados y en curso
64.405
58.415
Inventarios
151.426
133.167
40
De acuerdo con el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, los derechos de emisión, por
importe de 16.653 miles de euros, se han registrado dentro del epígrafe «Materias primas y
otros aprovisionamientos» al 31 de diciembre de 2022 (10.471 miles de euros en el ejercicio
anterior).
Al 31 de diciembre de 2022, no existían compromisos firmes de compra de materias primas ni
de venta de productos terminados.
La Sociedad no utiliza contratos de futuro ni de opciones relativos a la compra o venta de
existencias.
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor
neto contable de las existencias en caso de siniestro.
El movimiento de la provisión por deterioro ya incorporado en las cifras anteriores, dado que
se presentan netas de la provisión, que corresponde fundamentalmente al ajuste del valor de los
inventarios a su valor neto realizable, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Saldo inicial
-5.321
-2.716
Dotación
-9.238
-2.614
Reversión
1
9
Saldo final
-14.558
-5.321
El desglose y movimiento de la provisión por deterioro de inventarios por tipología de
productos es el siguiente:
Miles de euros
Materias primas y otros
aprovisionamientos
Productos
terminados
y en curso
Total
Saldo a 31-12-20
140
2.576
2.716
Dotación
1.065
213
2.614
Reversión
-1
-8
-9
Saldo a 31-12-21
1.204
2.781
5.321
Dotación
5.878
2.495
9.238
Reversión
-1
-
-1
Saldo a 31-12-22
7.081
5.276
14.558
41
El desglose del saldo de inventarios por tipología de productos, distinguiendo entre coste de
producción/adquisición y provisión por deterioro es el siguiente:
Miles de euros
Aprovisiona-
mientos
Repuestos
Derechos
de
emisión
Productos
terminados
y en curso
Total
Coste de
producción/adquisición
51.375
15.446
10.471
61.196
138.488
Provisión por deterioro
-1.204
-1.336
-
-2.781
-5.321
Saldo a 31-12-21
50.171
14.110
10.471
58.415
133.167
Coste de
producción/adquisición
61.076
18.574
16.653
69.681
165.984
Provisión por deterioro
-7.081
-2.201
-
-5.276
-14.558
Saldo a 31-12-22
53.995
16.373
16.653
64.405
151.426
La conciliación entre los epígrafes «Variación en los inventarios de productos terminados y en
proceso» y «Aprovisionamientos» de la cuenta de pérdidas y ganancias y el gasto por la
dotación y el ingreso por la reversión del deterioro de valor de los inventarios se muestra en los
cuadros siguientes:
42
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Ingresos:
Valor de los inventarios al inicio del ejercicio
-61.196
-38.831
Valor de los inventarios al cierre del ejercicio
69.681
61.196
Dotación de la provisión por deterioro
-2.495
-213
Reversión de la provisión por deterioro
-
8
Aplicación de la provisión por deterioro
-
-
Variación en los inventarios de productos
terminados y en proceso
5.990
22.160
Gastos:
Compras
460.947
403.116
Variación en los inventarios
-12.829
-20.658
Valor de los inventarios al inicio del
ejercicio
66.821
46.163
Valor de los inventarios al cierre del
ejercicio
-79.650
-66.821
Dotación de la provisión por deterioro
6.743
2.401
Reversión de la provisión por deterioro
-1
-1
Aplicación de la provisión por deterioro
-
-
Aprovisionamientos
454.860
384.858
a) Información sobre derechos de emisión de gases de efecto invernadero
Los derechos de emisión asignados gratuitamente a la Sociedad para el período 2021-2025,
ascienden a 1.030.247 EUA («derechos de emisión asignados»), según el siguiente desglose:
EUA
2021
2022
2023
2024
2025
198.363
207.971
207.971
207.971
207.971
En caso de que la asignación sea insuficiente para cubrir las emisiones de la Sociedad, se
procederá a la compra de derechos en el mercado.
43
El reflejo contable en los distintos epígrafes del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias
derivado de la operativa con los derechos de emisión se resume en el cuadro siguiente:
Balance
Cuenta de pérdidas y
ganancias
Miles de euros
Inven-
tarios
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-21
10.471
-10.443
-18
-
-
Asignación de derechos
16.993
-
-16.993
-
-
Entrega de derechos
-10.811
10.443
368
72
-72
Emisiones reales
-
-16.354
16.354
16.833
-16.833
Compra de derechos
-
-
-
-
-
Ventas de derechos
-
-
-
-
-
Saldo a 31-12-22
16.653
-16.354
-289
16.905
-16.905
Balance
Cuenta de pérdidas y
ganancias
Miles de euros
Inven-
tarios
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-20
5.600
-5.351
-238
-
-
Asignación de derechos
10.212
-
-10.212
-
-
Entrega de derechos
-5.341
5.351
-11
43
-43
Emisiones reales
-
-10.443
10.443
10.443
-10.443
Compra de derechos
-
-
-
-
-
Ventas de derechos
-
-
-
-
-
Saldo a 31-12-21
10.471
-10.443
-18
10.486
-10.486
Los gastos del ejercicio 2022 derivados de emisiones de gases de efecto invernadero han
ascendido a 16.905 miles de euros (10.486 miles de euros en el ejercicio anterior), de los cuales
16.833 miles de euros corresponden a gastos por emisiones. Dichos gastos se han calculado
sobre la base de las emisiones reales en el ejercicio por la valoración de los derechos, según el
precio de cotización en el momento en que fueron asignados.
A cierre del ejercicio 2022, se ha imputado a resultados como ingreso del ejercicio 16.833 miles
de euros (10.443 miles de euros en el ejercicio 2021) en concepto de derechos gratuitos que
cubren emisiones de gases de efecto invernadero.
La Sociedad no mantiene contratos de futuro relativos a derechos de emisión de gases de efecto
invernadero.
44
Nota 12. Efectivo y otros líquidos intangibles
El desglose de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Saldos en cuentas bancarias disponibles
55.056
49.944
Saldo en cuenta del factoring sindicado (pignorada)
2.803
1.268
Efectivo y equivalentes al efectivo
57.859
51.212
El saldo de la cuenta pignorada por el factoring sindicado se va haciendo disponible a la
Sociedad con carácter semanal [ver la nota 16 c) (i)].
Nota 13. Patrimonio neto
a) Capital escriturado
A 31 de diciembre de 2022 el capital social de Ercros asciende a 28.980 miles de euros y está
representado por 96.599.189 acciones ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal cada una de
ellas, que constituyen una sola clase, están totalmente desembolsadas y representadas por medio
de anotaciones en cuenta [ver el capítulo C 13.1 del IGE].
En 2022, a diferencia de 2021, ha habido reducciones de capital social asociadas a la recompra
y amortización de acciones propias prevista en la política de remuneración al accionista [ver el
capítulo C 1 a) del IGC]:
Evolución del número de acciones en circulación
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Al inicio del año
100.971.237
100.971.237
Amortización de acciones
-4.372.048
-
Al final del año
96.599.189
100.971.237
Reducción del capital social y otras reservas
Miles de euros
Ejercicio 2022
Reducción del capital social (0,30 euro/acción)
-1.312
Reducción de reservas de libre disposición
-11.954
Total inversión en la compra de las acciones propias amortizadas
-13.266
45
El número promedio de acciones en circulación de Ercros durante el ejercicio 2022 fue de
98.420.876 (100.971.237 en el ejercicio 2021).
b) Valores propios
El detalle de las acciones propias poseídas por la Sociedad al cierre del ejercicio 2022 y 2021,
adquiridas para su amortización, en el marco de la política de retribución al accionista, es el
siguiente:
Acciones propias en cartera
31-12-22
31-12-21
Número de acciones poseídas (miles)
2.370
2.190
Inversión realizada (miles de euros)
7.636
6.522
Coste unitario (euro/acción)
3,22
2,98
Porcentaje de capital social (%)
2,45
2,17
La política de retribución al accionista, vigente en el período 2021-2024, incluye la compra de
acciones en autocartera para su amortización mediante una reducción de capital, por el importe
nominal de las mismas, previo acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas.
Las acciones se adquieren a precio de mercado, de conformidad con las condiciones de precio
y volumen establecidas en el Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión, de 8 de
marzo de 2016, y en el reglamento interno de conducta en materias relacionadas con el mercado
de valores de la Sociedad [ver los capítulos C 14 y C 15.1 del IGE].
(i) Programas de recompra de acciones propias
La recompra de acciones propias se basa en la autorización otorgada al consejo de
administración por la junta general ordinaria de accionistas del 10 de junio de 2022, para un
período de cinco años y hasta el máximo permitido por la ley, por un precio o contravalor
máximo equivalente al precio de las acciones de la Sociedad en el mercado continuo en el
momento de la adquisición derivativa de las acciones y un mínimo equivalente al 75% del
precio máximo descrito.
La actual recompra de acciones se ampara en el programa de retribución del accionista para el
periodo 2021-2024 [ver nota C 14 y C 15.1 del IGE].
46
Los programas de recompra ejecutados desde 2016 hasta 2022 son los siguientes:
Año
Payout
Programa
Limite
(miles de
euros)
Inicio
Fin
Acciones
adquiridas
(miles)
Importe invertido
(miles de euros)
2016
20%
Primero
9.000
20-01-17
27-03-17
3.107
9.000
2017
23%
Segundo
6.000
04-10-17
09-03-18
2.117
6.030
2017
23%
Tercero
6.000
12-03-18
08-05-18
987
3.995
2018
26%
Tercero
6.000
21-05-18
09-07-18
453
1.975
2018
26%
Cuarto
12.000
09-07-18
21-12-18
1.139
4.957
2018
26%
Cuarto
12.000
07-01-19
27-04-19
1.369
4.545
2019
28%
Quinto
18.000
12-02-20
30-06-21
3.945
8.735
2021
32%
Quinto
18.000
01-03-21
30-06-21
1.284
3.511
2021
32%
Sexto
15.000
01-07-21
22-06-22
3.088
9.756
2022
30%
Séptimo
25.000
23-06-22
23-06-23
2.370
7.636
19.859
60.140
El consejo de administración del 10 de junio de 2022 aprobó el séptimo programa de recompra
de acciones propias para amortizar. El programa de recompra tenía un importe monetario
máximo de 25.000 miles de euros y vigencia hasta el 23 de junio de 2023. En ningún caso, no
obstante, el número de acciones propias a adquirir podía exceder el 8% del capital actual de la
Sociedad, compuesto por 96.599 miles de acciones. Considerando el importe máximo del
payout de 2022 (50%) y el importe propuesto de dividendo, 13.751 miles de euros [ver la nota
3 c)], el importe a destinar a la recompra de acciones propias, con cargo al pay-out de 2022,
ascendía a 18.733 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2022, la Sociedad poseía 2.369.938 acciones propias.
c) Principales accionistas
Según las comunicaciones realizadas por los accionistas a la CNMV, al 31 de diciembre de
2022, los accionistas con participaciones significativas poseen, directa e indirectamente, 18.905
miles de acciones del capital social de Ercros, que representan un 19,57% del mismo, según el
siguiente detalle:
Accionista
Nº de acciones
directas
(miles)
Nº de acciones
indirectas
(miles)
Participación en
el capital social
(%)
1
Joan Casas Galofré
2
5.500
-
5,69
Dimensional Fund Advisors LP
-
5.054
3
5,23
Víctor M. Rodríguez Martín
5.051
-
5,23
Montserrat García Pruns
3.300
-
3,42
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-22.
2.
El Sr. Casas Galofré fue nombrado consejero dominical de la Sociedad por la junta de accionistas celebrada el
5 de junio de 2020.
3.
Incluye la participación directa de su filial, DFA International Small Cap Value Portfolio. El 1 de febrero de
2023, dicho accionista comunicó un descenso de su participación accionarial hasta el 4,997%
47
La estimación del capital flotante de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2022, es del 77,98%,
tras excluir las participaciones significativas (19,57%) y la autocartera (2,45%).
Los movimientos de las participaciones significativas operados en el capital de Ercros durante
los ejercicios 2022 y 2021 pueden consultarse en el registro de la CNMV (www.cnmv.es).
d) Consejeros accionistas
El cuadro siguiente muestra los movimientos operados en el capital social de Ercros, durante
los ejercicios 2022 y 2021, por parte de miembros del consejo de administración de la Sociedad:
Consejeros
Derechos de voto
a 31-12-22
1
Derechos de voto
a 31-12-21
2
Número
%
Número
%
Joan Casas Galofré
3
5.500.000
5,69
5.500.000
5,45
Antonio Zabalza Martí
3
100.000
0,10
100.000
0,10
Laureano Roldán Aguilar
100
0,00
100
0,00
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-22.
2.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones en circulación al 31-12-21.
3.
Como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo por la Sociedad el 11-07-22, (i) el consejero
dominical Joan Casas Galofré comunicó el 21-07-22 un incremento de su participación directa hasta el 5,69%,
y (ii) el consejero delegado Antonio Zabalza Martí comunicó voluntariamente en la misma fecha la variación
del porcentaje de 0,099% a 0,104% del número de acciones que posee (100.000) que no ha variado.
48
e) Reservas
El detalle de las distintas partidas que componen las reservas, al 31 de diciembre de 2022 y
2021, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Reserva legal
15.451
15.451
Reserva por diferencia de ajuste de capital en euros
93
93
Reservas voluntarias
221.282
201.102
Reserva de capitalización
8.851
6.565
Reservas de fusión
21.650
21.650
Total
267.327
244.861
(i) Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital («LSC»), las sociedades están obligadas a
destinar un mínimo del 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que este alcance,
al menos, el 20% del capital social. La reserva es indisponible y únicamente puede ser destinada
a la compensación de pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles para este
fin. También bajo ciertas condiciones se podrá destinar a aumentar el capital social en la parte
de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya aumentada. La reserva legal de la
Sociedad está constituida por encima del importe legalmente exigible al 31 de diciembre de
2022 y de 2021.
(ii) Reserva de capitalización
Es una reserva dotada anualmente desde 2016 con cargo a los beneficios de libre disposición,
destinada a incrementar los fondos propios de la Sociedad, de acuerdo con lo previsto en el
artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del impuesto sobre sociedades (<<LIS>>). La
Sociedad reduce anualmente la base imponible previa un importe igual a la reserva de
capitalización constituida con el límite del 10% de dicha base imponible previa, siendo esta
reserva indisponible durante un período de cinco años [ver la nota 17].
(iii) Otras reservas
Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición con las restricciones previstas en la LSC.
Reservas de fusión
Las reservas de fusión corresponden a las reservas surgidas en el ejercicio 2010 en el proceso
de fusión por absorción de las sociedades Ercros Industrial, S.A.U., Aragonesas, Industrias y
Energía, S.A.U. y Agrocros, S.A.U. Dichas reservas son de libre disposición.
49
Reserva por diferencia de ajuste de capital a euros
La reserva indisponible se deriva de ajustar al céntimo más próximo el valor nominal de las
acciones, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 28 de la Ley 46/1998, de 17 de diciembre,
sobre introducción del euro.
Prima de asistencia a la junta de accionistas
El importe de la prima pagada ha sido registrado directamente como menor valor de las reservas
voluntarias de la Sociedad [ver el capítulo B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto, de la
presente memoria de la Sociedad, y el capítulo C 1.1 a) del IGE].
Restricciones al reparto de dividendos
No existen restricciones al pago de dividendos, siempre y cuando se cumplan las ratios exigidas
para ello.
Nota 14. Subvenciones recibidas
Los movimientos de las subvenciones de capital no reintegrables, durante los ejercicios 2022 y
2021, han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Subvenciones por asignación gratuita de derechos de emisión:
Saldo inicial
18
238
Derechos de emisión asignados en el ejercicio
16.993
10.212
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias del período
por derechos consumidos
-16.833
-10.443
Ajuste por imputación del ejercicio anterior
111
11
Saldo final
289
18
Subvenciones no reintegrables por inversiones en activos de propiedades, planta y
equipo:
Saldo inicial
7.545
6.653
Subvenciones otorgadas en el ejercicio
2.614
1.909
Subvenciones por intereses implícitos
-
450
Efecto fiscal de las subvenciones otorgadas
-653
-477
Efecto fiscal de las subvenciones por intereses implícitos
-
-112
Transferencia a resultados del período subvenciones no
reintegrables
-1.080
-873
Efecto fiscal transferencia a resultados
195
185
Ajustes de subvenciones años anteriores
-
-190
Saldo final
8.621
7.545
Saldo final del total de subvenciones
8.910
7.563
50
Las subvenciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía («IDAE») están
vinculadas a inversiones que representan un ahorro relevante de energía consumida.
El saldo pendiente de cobro por subvenciones recibidas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Activos financieros no corrientes
4.522
2.456
Otros activos corrientes [nota 10 c)]
1.572
2.883
Subvenciones
6.094
5.339
El movimiento de las subvenciones es el siguiente
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Saldo inicial
5.339
5.632
Concesión de :
Subvenciones no reintegrables
2.614
1.909
Compensación por emisiones indirectas de CO
2
4.603
7.140
Compensación por consumo electrointensivo
1.194
1.502
Compensación por consumo gas intensivo
400
-
Cobro de:
Subvenciones indirectas de CO
2
-4.603
-7.140
Subvenciones por consumo electrointensivo
-1.194
-1.502
Otras subvenciones
-2.259
-2.012
Ajustes de subvenciones años anteriores
-
-190
Saldo final
6.094
5.339
El ingreso correspondiente a la compensación por emisiones indirectas de CO
2
está incluido
dentro del epígrafe de ingresos accesorios y otros de gestión corrientes de la cuenta de pérdidas
y ganancias [ver el apartado B3].
Nota 15. Provisiones y otros pasivos contingentes
La Sociedad no actualiza a su valor presente las provisiones a largo plazo por la dificultad a la
hora de determinar la fecha probable de la salida de recursos y por la poca relevancia que la
actualización tendría.
La Sociedad considera que las provisiones dotadas y que se detallan en la presente nota son
adecuadas y suficientes para atender las salidas de efectivo necesarias para cancelar las
obligaciones asumidas de acuerdo con la información disponible.
51
A continuación, se presenta el detalle y el movimiento de las provisiones corrientes y no
corrientes en los ejercicios 2022 y 2021.
a) Provisiones para remediación ambiental
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplicación
Traspasos
Saldo a
31-12-22
No corrientes
10.041
9.874
-
-1.700
18.215
Remediación de terrenos
8.948
3.942
-
-607
12.283
Desmantelamiento
1.093
5.932
-
-1.093
5.932
Corrientes
4.357
4.294
-4.382
1.700
5.969
Remediación de terrenos
2.767
1.443
-1.598
607
3.219
Desmantelamiento
1.590
2.851
-2.784
1.093
2.750
Provisiones para
remediación ambiental
14.398
14.168
-4.382
-
24.184
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Dotación
Aplicación
Traspasos
Saldo a
31-12-21
No corrientes
9.180
3.048
-
-2.187
10.041
Remediación de terrenos
8.737
2.198
-
-1.987
8.948
Desmantelamiento
443
850
-
-200
1.093
Corrientes
3.061
2.929
-3.820
2.187
4.357
Remediación de terrenos
1.381
1.020
-1.621
1.987
2.767
Desmantelamiento
1.680
1.909
-2.199
200
1.590
Provisiones para
remediación ambiental
12.241
5.977
-3.820
-
14.398
Remediación de terrenos de El Hondón
En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena), Ercros tiene
asumida frente a Reyal Urbis la obligación de descontaminar hasta uso residencial los terrenos
que le fueran adjudicados a dicha sociedad en el proyecto de reparcelación, equivalente al 25%
del coste de la remediación. El Ayuntamiento de Cartagena tiene asumido el coste del 75%
restante de la remediación [ver la nota 25 b) (i)].
52
Remediación del resto de terrenos y desmantelamiento de las plantas
Las provisiones dotadas cubren asimismo las remediaciones de terrenos y el desmantelamiento
de las plantas de mercurio y plantas afectadas por el cierre de la fábrica de Flix [ver la nota 5],
que continúan según lo previsto tanto en el calendario de pago como en las cantidades previstas
de pago. Los principales movimientos de las dotaciones corresponden a remediación terrenos
y desmantelamiento de diferentes plantas e instalaciones en Flix a fin de dejar el terreno en
condiciones de favorecer la implantación de nuevas instalaciones industriales de terceros o
propias y aplicaciones por ejecución de desmantelamiento de las plantas de mercurio y
remediaciones de terrenos.
b) Otras provisiones corrientes y no corrientes
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplica-
ción
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-22
No corrientes
577
2.543
-741
-
-
2.379
Despido colectivo
-
1.046
-
-
-
1.046
Demandas laborales
577
809
-256
-
-
1.130
Otras provisiones
-
688
-485
203
Corrientes
12.556
19.879
-10.489
-72
-
21.874
Despido colectivo
2.113
3.525
-118
-
-
5.520
Derechos gratuitos de emisión de
CO
2
10.443
16.354
-10.371
-72
-
16.354
Otras provisiones
13.133
22.422
-11.230
-72
-
24.253
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Dotación
Aplica-
ción
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-21
No corrientes
435
333
-75
-
-116
577
Despido colectivo
116
-
-
-
-116
-
Demandas laborales
319
333
-75
-
-
577
Corrientes
7.856
10.443
-5.849
-10
116
12.556
Despido colectivo
2.505
-
-508
-
116
2.113
Derechos gratuitos de emisión de
CO
2
5.351
10.443
-5.341
-10
-
10.443
Otras provisiones
8.291
10.776
-5.924
-10
-
13.133
53
Las altas corresponden principalmente al expediente de regulación de empleo aprobado el
pasado 16 de diciembre como consecuencia del cierre de la fábrica de Flix [ver la nota 5)] que
supone una dotación de 3.525 miles de euros en la parte corriente y 1.046 miles de euros en la
parte no corriente.
c) Provisiones por obligaciones al personal
Estas obligaciones se corresponden con premios de vinculación del personal activo vigentes
según los diferentes acuerdos firmados entre la empresa y sus representantes sindicales según
el siguiente detalle:
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Dotación
Aplicación
Reversión
Saldo a
31-12-22
No corrientes
2.190
397
-186
-
2.401
Premios de vinculación
2.190
397
-186
-
2.401
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Dotación
Aplicación
Reversión
Saldo a
31-12-21
No corrientes
2.088
221
-119
-
2.190
Premios de vinculación
2.088
221
-119
-
2.190
En la realización del cálculo actuarial para obtener el valor presente de la obligación derivada
de los premios de vinculación se ha tenido en cuenta las tablas de mortalidad Pasem 2010,
publicadas en la resolución de la Dirección General de Seguros y Planes de Pensiones, el 6 de
julio de 2012, y un tipo de interés del 0,46% anual, que es el interés anual máximo establecido
por la resolución, del 7 de enero de 2022, de la citada dirección general.
54
Nota 16. Deudas a largo y corto plazo
a) Otros pasivos financieros con coste
El detalle de «Otros pasivos financieros» a corto y largo plazo es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
A largo plazo
97.163
92.804
Deudas con el ICF
4.013
4.979
Línea ICO Novación
10.752
14.250
Préstamos con el Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
7.916
28.389
Crédito revolving
20.000
30.000
Crédito revolving tramo B
5.625
9.375
Préstamos en entidades financieras
26.718
3.699
Préstamo Banco Europeo de Inversiones (BEI)
19.910
-
Otras deudas
2.229
2.112
A corto plazo
12.888
11.407
Deudas con el ICF
972
961
Línea ICO Novación
3.600
3.761
Préstamos con el Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
1.545
5.935
Préstamos en entidades financieras
5.544
-
Préstamo Banco Europeo de Inversiones (BEI)
61
-
Otras deudas
1.166
750
Total
110.051
104.211
(i) Préstamo con el ICF
Son dos préstamos firmados con el Institut Català de Finances («ICF») para la financiación de
inversiones. Los dos se firmaron el 28 de julio de 2017, por un importe global de 8.000 miles
de euros. Los dos préstamos tienen un plazo de diez años con un período de carencia de dos
años y tienen como finalidad financiar la ampliación de capacidad de producción de cloro con
tecnología de membrana en la planta de Vila-seca I. Uno de los préstamos es de 6.000 miles de
euros, se engloba dentro de la línea ICF Industria y cuenta con una bonificación del 2% en el
tipo de interés por parte de la Direcció General d’Indústria de la Generalitat de Catalunya. El
otro préstamo es de 2.000 miles de euros y se engloba dentro de la línea ICF Reactivación
industrial. El saldo de estos préstamos a 31 de diciembre de 2022 es de 4.985 miles de euros
(5.940 miles de euros el ejercicio anterior).
55
(ii) Préstamo con el ICO
Esta financiación que vencía en septiembre de 2019 fue novada el 21 de junio de 2019,
ampliando el importe a 18.000 miles de euros y extendiendo su vencimiento hasta 2026, con
un período de amortización de siete años con dos años de carencia de principal. En dicha
novación se canceló la garantía de prenda de inventarios. Al 31 de diciembre de 2022, el saldo
de este préstamo asciende a 14.352 miles de euros (18.011 miles de euros el ejercicio anterior).
(iii) Préstamos con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
Corresponden a préstamos concedidos por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en
distintas convocatorias, que tienen una duración de diez años con tres de carencia.
Durante el ejercicio se han amortizado anticipadamente 24.565 miles de euros de estos
préstamos que se han sustituido por nuevos préstamos bancarios a tipo de interés fijo.
El saldo de estos préstamos a 31 de diciembre de 2022 es de 9.461 miles de euros (34.324 miles
de euros el ejercicio anterior). Estos préstamos cuentan con garantías en forma de avales
bancarios por importe de 1.081 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (5.005 miles de euros
a 31 de diciembre de 2021).
(iv) Préstamo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI)
El 23 de diciembre de 2021, Ercros firmó con el Banco Europeo de Inversiones («BEI») un
contrato de crédito por importe de 40 millones de euros para financiar las inversiones de Ercros
en investigación, desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización, descarbonización y
modernización de sus principales instalaciones encuadradas en el plan estratégico Plan 3D que
Ercros ha puesto en marcha para el período 2021-2025. El préstamo del BEI está respaldado
por la garantía del Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas («FEIE»), pilar principal del
Plan de Inversiones para Europa.
Esta financiación es en formato préstamo y tiene un período de disposición de 24 meses y una
duración para cada una de las disposiciones de 7 años de amortización con 2 años de carencia.
La financiación se puede realizar a tipo fijo o tipo variable. El importe dispuesto a 31 de
diciembre de 2022 asciende a 19.971 miles de euros (a 31 de diciembre de 2021 no se había
dispuesto ningún importe).
El contrato incluye cláusulas similares a las del contrato sindicado que, bajo determinadas
condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar lugar al vencimiento anticipado por el
incumplimiento de determinadas ratios financieros. Estas ratios se calculan sobre el patrimonio
total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación entre la DFN consolidada y el ebitda
consolidado, la relación entre el ebitda consolidado y los gastos financieros netos consolidados
y la caja mínima operativa. Las ratios financieras mencionados son de cumplimiento semestral.
Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre de 2022.
56
(v) Otras deudas
Los epígrafes de otras deudas no corrientes y corrientes incluyen, principalmente varios
préstamos a tipo cero concedidos por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
(«CDTI»), registrados a coste amortizado.
b) Desglose por vencimientos de las deudas a largo plazo
El detalle de las deudas a largo plazo por vencimientos, al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es
el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
2023
15.860
2024
39.735
46.154
2025
18.680
13.498
2026
16.738
11.265
2027
10.537
3.010
2028 y siguientes
11.473
3.017
Total
97.163
92.804
c) Deudas con entidades de crédito a corto plazo
El importe de las deudas a corto plazo con entidades de crédito, al 31 de diciembre de 2022 y
2021, es el siguiente:
Miles de euros
Limite
31-12-22
31-12-21
A corto plazo
109.132
13.327
8.757
Préstamos y créditos de entidades de crédito
109.132
13.327
8.757
Total
109.132
13.327
8.757
El detalle de los saldos mantenidos con entidades de crédito, al 31 de diciembre de 2022 y 2021,
es el siguiente:
31-12-22
31-12-21
Factoring sindicado
8.998
4.596
Crédito revolving tramo B para inversiones
3.750
3.750
Intereses devengados no vencidos
579
411
Saldo total con entidades de crédito
13.327
8.757
57
(i) Contrato de factoring y revolving sindicado
El 6 de mayo de 2020, Ercros firmó el acuerdo de renovación de financiación sindicada con un
pool de entidades financieras. El acuerdo contempla los siguientes instrumentos financieros:
1.
Un factoring sindicado, con un límite conjunto de 102.000 miles de euros. El plazo es de
cuatro años ampliable a cinco y por primera vez incluye clientes en dólares. Se articula en
dos tramos: (i) un tramo sin recurso, para aquellos clientes con pago garantizado mediante
póliza de seguro de crédito; y (ii) un tramo con recurso, para aquellos clientes no incluidos
en el tramo sin recurso.
2.
Un crédito sindicado a largo plazo, por importe de 30.000 miles de euros, por un plazo de
cuatro años ampliable a cinco, que reemplaza al crédito revolving vigente en 2019. Este
crédito incluye por primera vez un componente ESG (por las siglas en ingles de
environment, social and governance). En función de la evaluación anual de la calificación
ESG, el margen de este crédito puede fluctuar en una franja de +/- 2,5 puntos básicos.
3.
Un nuevo tramo específico en el contrato de crédito para financiar inversiones, por importe
de 15.000 miles de euros, por un plazo de cinco años que contiene el mismo componente
ESG que el crédito sindicado.
Como se ha comentado, el acuerdo contempla un tramo de Factoring para la cesión sin recurso
de cuentas a cobrar. El importe dispuesto en dicho contrato no se registra como deuda financiera
de la Sociedad, al tiempo que las cuentas a cobrar cedidas son dadas de baja del balance.
A 31 de diciembre de 2022, el importe dispuesto en el contrato de factoring sin recurso era de
66.241 miles de euros (58.686 miles de euros al 31 de diciembre de 2021).
(ii) Cláusulas significativas de los acuerdos de financiación
El contrato de préstamo con el ICO, el de factoring sindicado y el de revolving sindicado
incluyen cláusulas que, bajo determinadas condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar
lugar al vencimiento anticipado por el incumplimiento de determinadas ratios financieros. Estas
ratios se calculan sobre el patrimonio total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación entre
la DFN consolidada y el ebitda consolidado, y la relación entre el ebitda consolidado y los
gastos financieros netos consolidados. Las ratios financieras mencionados son de cumplimiento
semestral. Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre de 2022.
En 2022 la sociedad ha obtenido una dispensa con relación al volumen máximo de inversiones,
que ha sido autorizado hasta 50 millones de euros, importe superior a la autorización inicial.
Los mencionados contratos de financiación tienen autorizada la política de retribución al
accionista.
(iii) Garantías reales
Además de los depósitos en garantía del apartado anterior, los préstamos con el ICO y el ICF
están garantizados mediante hipoteca sobre determinados activos de la Sociedad [ver la nota
7].
58
d) Débitos y partidas a pagar
El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
A largo plazo
-
2.000
Deudas con empresas del Grupo y asociadas
-
2.000
A corto plazo
161.852
187.933
Deudas con empresas del Grupo y asociadas
64
68
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
161.788
187.865
Total
161.852
189.933
En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de
diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones
comerciales, se informa de que a 31 de diciembre de 2022 el período medio de pago a
proveedores era de 48.78 días (54.45 días al cierre de 2021).
A 31 de diciembre de 2022, los pagos que superan los 60 días suponían el 32,47% de todos los
pagos efectuados (40,27% en 2021).
La Sociedad prevé que la generación de caja derivada de su actividad corriente le permita en
2022 reducir el porcentaje de pagos que exceden los 60 días, en línea con lo conseguido en
ejercicios anteriores.
El siguiente cuadro muestra el detalle del período medio de pago a proveedores, los ratios de
operaciones pagadas y las operaciones pendientes de pago, así como el total de pagos realizados
y pendientes en 2022 y 2021:
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Período medio de pago a proveedores (días)
48,78
54,45
Ratio de las operaciones pagadas (días)
49,60
57,27
Ratio de las operaciones pendientes de pago (días)
1
39,92
36,57
Total pagos realizados (miles de euros)
952.783
681.247
Total pagos pendientes (miles de euros)
137.208
167.232
Total facturas pagadas
69.213
66.147
Total pagos con plazo superior a 60 días (miles de
euros)
321.005
260.336
% de pagos con plazo superior a 60 días
32,47%
37,03%
Total facturas pagadas con plazo superior a 60 días
(miles de euros)
50.719
50.680
1.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021.
59
(i) Deudas con empresas del Grupo y asociadas
La composición de este epígrafe, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es como se detalla a
continuación:
31-12-22
31-12-21
Miles de euros
Largo
plazo
Corto
plazo
Largo
plazo
Corto
plazo
Ercros France, S.A.
-
-
2.000
4
Inmobiliaria Unión Industrial, S.A.U.
-
64
-
64
Total
-
64
2.000
68
(ii) Proveedores de empresas del Grupo y asociadas
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Ercros France, S.A.
126
146
Ercekol, A.I.E.
-
354
Salinas de Navarra, S.A.
22
172
Total
148
672
(iii) Otras deudas con las administraciones públicas
El detalle de los saldos mantenidos con administraciones públicas, a 31 de diciembre de los
ejercicios 2022 y 2021, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Hacienda Pública acreedora
2.620
2.496
Organismos de la Seguridad Social acreedores
1.668
1.657
Total
4.288
4.153
60
e) Financiación disponible
A continuación se detallan las disponibilidades financieras al cierre del ejercicio 2022:
Miles de euros
Disponible
Factoring sindicado
25.952
Crédito sindicado revolving
10.000
Líneas de financiación bancaria
37.000
Líneas de confirming
6.911
Efectivo y equivalentes al efectivo
57.859
Banco Europeo de Inversiones
20.000
Financiación total disponible
157.722
La financiación disponible del factoring sindicado está limitada en cada fecha por el importe
de las cuentas a cobrar elegibles existentes en el momento de hacer uso de dicha financiación.
A 31 de diciembre de cada ejercicio, por motivos estacionales, el saldo de cuentas a cobrar
suele ser insuficiente para disponer del factoring sindicado hasta el límite de la financiación
concedida (102.000 miles de euros). De ahí que la financiación disponible, a 31 de diciembre
de 2022, sea inferior a la parte no dispuesta del factoring, que asciende a 25.952 miles de euros.
No obstante, dicha financiación si será disponible en los períodos en los que estacionalmente
aumentan las cuentas a cobrar.
Nota 17. Situación fiscal
El detalle de los saldos mantenidos con administraciones públicas, a 31 de diciembre de 2022
y 2021, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Activos
41.352
47.276
Activos no corrientes por impuestos diferidos
34.376
35.658
Activo corriente (créditos con las administraciones
públicas):
6.976
11.618
Activos por impuesto a las ganancias corrientes
1.857
4.330
Administraciones públicas deudoras
5.119
7.288
Pasivos
28.984
32.241
Pasivos por impuestos diferidos no corrientes
24.696
28.088
Pasivo corriente (deuda con las administraciones públicas
acreedoras) [nota 16 d) (iii)]
4.288
4.153
61
a) Gasto por impuesto sobre beneficios
Dado que la sociedad presenta en un solo epígrafe el resultado neto de impuestos de las
actividades interrumpidas, a continuación se desglosan los cálculos asociados al gasto por
impuesto de sociedades de las actividades continuadas. No obstante, debe tenerse en cuenta
que, dado que a efectos de la declaración del impuesto esta diferenciación no existe, la base
imponible final del impuesto será la correspondiente a las actividades continuadas y
discontinuadas sumadas. Por otro lado, dado que las actividades discontinuadas presentan
pérdidas, se ha considerado un ingreso por impuesto de sociedades por el 25% (tasa fiscal
vigente) de las pérdidas antes de impuestos y se ha considerado que dicho importe ha sido
pagado por las actividades continuadas a las discontinuadas dado que las pérdidas antes de
impuestos se integran scon los beneficios antes de impuestos de las actividades continuadas.
Componentes del gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Gasto por impuesto devengado en el ejercicio:
-16.248
-14.806
Corriente
-16.126
-6.669
Diferido
-122
-8.137
Diferencias por actas de inspección firmadas en conformidad
-
-
Diferencias en la liquidación del impuesto del ejercicio anterior
19
12
Registro de activos por impuestos diferidos por diferencias
temporarias de ejercicios anteriores
-
-
Registro de activos por impuestos diferidos por bases imponibles
negativas pendientes de compensar de ejercicios anteriores
-
3.369
Registro de activos por impuestos diferidos por deducciones
acreditadas del ejercicio y anteriores
-
1.600
Baja de activos por impuestos diferidos por deducciones
acreditadas del ejercicio y anteriores
-971
-
Gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios registrado en la
cuenta de pérdidas y ganancias
-17.200
-9.825
62
La estimación del gasto corriente devengado en el ejercicio por el grupo fiscal se detalla en el
siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
1. Resultado antes de impuestos
89.822
58.914
2. Diferencias permanentes
110
3.536
Reversión de diferencias temporarias de años anteriores:
3. Para las que se registró activo por impuesto diferido
-7.184
-9.849
4. Para las que no se registró activo por impuesto diferido
-148
-168
5. Para las que se registró pasivo por impuesto diferido
792
338
Diferencias temporarias generadas en el ejercicio:
6. Para las que se ha registrado activo por impuesto diferido
21.699
9.026
7. Dividendos percibidos
-3.088
-570
8. Diferencia por consolidación de resultados
0
0
9. Base imponible previa («BIP») (1+2+3+4+5+6+7+8)
102.003
61.227
10. Reserva de capitalización [nota 3)]
-2.009
-2.219
11. Compensación de bases imponibles negativas de
ejercicios anteriores (límite del 25% de la BIP)
1
-22.949
-13.269
12. Base liquidable (9+10+11)
77.045
45.739
13. Tipo de gravamen
25%
25%
14. Cuota líquida previa (1312)
19.261
11.434
15. Tipo de gravamen
15%
15%
16. Cuota mínima (1512)
11.557
-
Deducciones aplicadas:
17. Generadas en el período
54
67
18. Generadas en ejercicios anteriores y no activadas
40
-
19. Generadas en ejercicios anteriores y activadas
3.041
4.698
20. Cuota líquida (14-17-18-19) - gasto corriente
16.126
6.669
21. Impuesto correspondiente a actividades interrumpidas
2.552
2.038
22. Pago a cuenta realizado en el período
15.431
8.094
23. Saldo a cobrar de la Hacienda Pública
por el impuesto a las ganancias corriente (20-21-22)
-1.857
-3.463
1
El importe de las Bases Imponibles Negativas compensadas no coincide con el 25% de la Base Imponible Previa de las
actividades continuadas dado que se corresponde con el 25% de la suma de las BIP de las actividades continuadas y
discontinuadas (éstas últimas presentan una BIP negativa por importe de -10.207 miles de euros).
63
Para 2022 en adelante la normativa fiscal ha fijado una cuota mínima a ingresar del 15% de
base liquidable. La cuota líquida resultante de 2022 excede de la cuota líquida mínima. En
cualquier caso, la cuota mínima indicada en el cuadro anterior corresponde a las actividades
continuadas. A efectos fiscales, esta cuota mínima debe calcularse teniendo en cuenta el
resultado negativo de las actividades discontinuadas, por lo que el importe final de la cuota
mínima debe calcularse descontando las pérdidas de 10.207 miles de euros de las actividades
interrumpidas de la base liquidable de las actividades continuadas por lo que el pago mínimo
sería de 10.026 miles de euros.
Como se ha indicado anteriormente, se ha considerado el pago a las actividades interrumpidas
del ingreso por impuesto de sociedades que obtienen las mismas al integrar sus pérdidas con
los beneficios de las actividades continuadas.
Del importe total del gasto corriente por impuesto de sociedades de 2022, que asciende a 16.126
miles de euros, 2.755 miles de euros han sido reclasificados de la reserva de cobertura de flujos
de efectivo (ver nota 11)).
Debe tenerse en cuenta que –a partir de 2016– solo pueden compensarse bases imponibles
negativas por un importe máximo equivalente al 25% de la base imponible previa, según se
explica más adelante.
El saldo con la Hacienda Pública por impuesto de sociedades resultante es deudor, dado que los
pagos a cuenta mínimos realizados en el ejercicio de acuerdo con la actual normativa vigente,
son superiores al resultado de la liquidación estimada del impuesto.
b) Activo por impuesto corriente
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 este saldo estaba integrado por:
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
1. Saldo a cobrar resultante de la estimación de la
liquidación del impuesto del ejercicio (según cuadro
anterior)
1.857
3.463
2. Saldo final de la liquidación presentada del ejercicio
anterior
-
867
Estimación inicial
-
770
Otros ajustes en la liquidación final presentada
-
97
Activo por impuesto corriente (1+2)
1.857
4.330
El importe resultante a cobrar de las liquidaciones de los ejercicios de 2020 y 2021 han sido
abonadas en el mes enero y en el mes de diciembre de 2022 respectivamente.
64
Limitación a la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
De acuerdo con lo previsto en la en la LIS, que entró en vigor el 1 de enero de 2015, las bases
imponibles negativas podrán ser compensadas con las rentas positivas de los períodos
impositivos siguientes con el límite del 60% (70% a partir del ejercicio 2018) de la base
imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación. Dicha
normativa prevé la posibilidad de compensar, en todo caso, hasta 1.000 miles de euros de bases
imponibles negativas en cada período impositivo. Asimismo, la mencionada reforma normativa
eliminó el límite temporal anteriormente vigente de 18 años para la compensación de las bases
imponibles negativas, pasando a ser un derecho de ejercicio imprescriptible para las bases
imponibles negativas que se encontraran vigentes al 1 de enero de 2015.
Ahora bien, como régimen transitorio, durante el ejercicio 2015, las empresas cuyo volumen de
operaciones hubiera superado la cantidad de 6.010 miles de euros y cuyo importe neto de la
cifra de negocios en el ejercicio anterior hubiese sido, al menos, de 20.000 miles de euros pero
inferior a 60.000 miles de euros, únicamente podían compensar el 50% de la base imponible
previa a dicha compensación. Este porcentaje se reducía al 25% en el caso de entidades cuya
cifra de negocios hubiese sido, al menos, de 60.000 miles de euros.
No obstante lo anterior, el 2 de diciembre de 2016, se aprobó el Real Decreto-ley 3/2016, por
el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas
públicas y otras medidas urgentes en materia social, que modificó, con efectos para el ejercicio
2016 y en adelante, los límites en la compensación de las bases imponibles negativas. A estos
efectos, se reduce dicho límite para aquellos sujetos pasivos cuyo importe neto de la cifra de
negocios haya superado los 60.000 miles de euros en el ejercicio anterior al 25% de la base
imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación, siendo en
cualquier caso deducible 1.000 miles de euros.
Límite a la compensación de deducciones
Por otro lado, en relación con las deducciones, conviene señalar que el Real Decreto-ley
12/2012, de 30 de marzo, por el que se introducen diversas medidas tributarias y administrativas
dirigidas a la reducción del déficit público, estableció que el plazo para la aplicación de las
deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades era de 15 años con
carácter general y de 18 años en el supuesto de deducciones por actividades de investigación y
desarrollo e innovación tecnológica.
Asimismo, se estableció un límite relativo al conjunto de las deducciones para incentivar
determinadas actividades que está limitado al 25% de la cuota íntegra minorada en las
deducciones para evitar la doble imposición internacional y las bonificaciones (límite que se
eleva al 50% cuando el importe de la deducción por investigación y desarrollo corresponda a
gastos e inversiones efectuados en el propio período impositivo y exceda del 10% de la cuota
íntegra minorada en las deducciones para evitar la doble imposición internacional y las
bonificaciones). Dicho límite también es aplicable a la deducción por reinversión.
65
Adicionalmente, el mencionado Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, ha establecido,
para aquellos períodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2016, para los sujetos
pasivos cuyo importe neto de la cifra de negocios sea al menos de 20.000 miles de euros durante
los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el período impositivo, que el importe de las
deducciones para evitar la doble imposición internacional, así como el de aquellas deducciones
para evitar la doble imposición a que se refiere la disposición transitoria 23ª de la Ley del
Impuesto sobre Sociedades («LIS») no podrá exceder conjuntamente del 50% de su cuota
íntegra.
c) Conciliación del gasto devengado en el ejercicio con el importe resultante de
aplicar al resultado contable antes de impuestos la tasa fiscal vigente
A continuación, se presenta una conciliación entre el gasto por impuesto devengado en el
ejercicio y el importe resultante de aplicar a la ganancia antes de impuestos, la tasa de impuestos
(tipo de gravamen) aplicable a la Sociedad, que es del 25% en 2022 y 2021:
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Ganancia antes de impuestos (1)
89.822
58.914
Tasa de impuestos aplicable (2)
25%
25%
Impuestos según la tasa aplicable (1 × 2)
22.456
14.729
Ajustes:
1. Efecto fiscal de los gastos no deducibles
27
884
2. Exención en dividendos de filiales
-772
-143
3. Mayores impuestos por resultados de filiales consolidadas
fiscalmente
-
-
4. Reducción tributación por dotación de reserva capitalización
-502
-555
5. Importe de los beneficios de carácter fiscal no reconocidos en
ejercicios anteriores usados para reducir el gasto por
impuestos del presente ejercicio:
De diferencias temporarias
-37
-42
De pérdidas fiscales
-4.830
-
De deducciones fiscales
-94
-67
Gasto fiscal devengado en el ejercicio
16.248
14.806
66
d) Activos y pasivos por impuesto diferido
(i) Activos por impuestos diferidos
El movimiento habido en el epígrafe «Activos por impuesto diferido» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Por
diferencias
temporarias
Por bases
imponibles
negativas
pendientes de
compensar
Por
deducciones
fiscales
pendientes
de aplicar
Total
activo
por
impuesto
diferido
Saldo a 31-12-20
9.381
22.424
7.105
38.910
Adiciones
2.257
-
1.365
3.622
Aplicaciones en la liquidación del
impuesto
-2.462
-3.318
-4.698
-10.478
Adiciones por registro de activos de
ejercicios anteriores
-
3.369
235
3.604
Saldo a 31-12-21
9.176
22.475
4.007
35.658
Adiciones
5.424
4.830
-
10.254
Aplicaciones en la liquidación del
impuesto
-1.796
-5.737
-3.041
-10.574
Mayor/(menor) aplicación en
liquidación definitiva de 2021
5
-1
5
9
Minoraciones por baja de activos
registrados en ejercicios anteriores
-
-
-971
-971
Saldo a 31-12-22
12.809
21.567
0
34.376
(ii) Pasivos por impuestos diferidos
El movimiento habido en el saldo de «Pasivos por impuestos diferidos» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Pasivo por
impuesto diferido
Saldo a 31-12-20
24.117
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
-84
Efecto impositivo subvenciones de capital [nota 14]
402
Efecto impositivo instrumentos de cobertura
3.653
Saldo a 31-12-21
28.088
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
-198
Efecto impositivo subvenciones de capital [nota 14]
459
Efecto impositivo instrumentos de cobertura
-3.653
Saldo a 31-12-22
24.696
67
El pasivo por impuesto diferido registrado en el balance, a 31 de diciembre de 2022, se
corresponde con:
Miles de euros
Pasivo por
impuesto diferido
Efecto fiscal a una tasa del 25% de la plusvalía asignada a:
Propiedades planta y equipo en:
Combinaciones de negocios
12.283
Oros aumentos de valor anteriores
6.887
Propiedades de inversión, en combinaciones de negocios
2.629
Efecto fiscal subvenciones
2.665
Efecto fiscal instrumentos de cobertura de flujos de efectivo
-
Otros conceptos
232
Total
24.696
El gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios diferido devengado en el ejercicio es el que
resulta de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos que se detalla en el
siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Ingreso por:
Altas de activos por impuesto diferido en la estimación
del impuesto
5.424
2.257
Bajas de pasivos por impuesto diferido aplicadas en la
liquidación del impuesto
198
84
Gasto por:
Bajas de activos por impuestos diferidos aplicadas en la
liquidación del impuesto por:
Diferencias temporarias
-1.796
-2.462
Deducciones
-3.041
-4.698
Bases imponibles negativas
-907
-3.318
Ingreso/gasto por impuesto diferido del ejercicio
-122
-8.137
68
A cierre de 2022 y de 2021, Ercros dispone de activos por impuestos diferidos no registrados
según el siguiente detalle, calculados a una tasa fiscal del 25% (para las diferencias temporarias
y las bases imponibles negativas):
Activos por impuestos diferidos
no reconocidos por la Sociedad
Miles de euros
Por
diferencias
temporarias
pendientes
de revertir
Por bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar
Por
deducciones
pendientes
de aplicar
Total activos
por
impuestos
diferidos no
reconocidos
Saldo a 31-12-20
-
65.051
-
65.051
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2021
-42
-
-67
-109
Acreditaciones de
deducciones ejercicio
anterior
-
-
235
235
Otros ajustes
42
-22
67
87
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-3.369
-235
-3.604
Saldo a 31-12-21
-
61.660
-
61.660
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2022
-37
-
-94
-131
Acreditaciones de
deducciones ejercicio
anterior
-
-
40
40
Otros ajustes
37
-
54
91
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-4.830
-
-4.830
Saldo a 31-12-22
-
56.830
-
56.830
Durante el ejercicio 2022, al igual que en el ejercicio 2021, no ha habido movimientos de los
activos por impuestos diferidos no registrados por diferencias temporarias de ejercicios
anteriores.
Nota 18. Información sobre medioambiente
Los equipos e instalaciones incorporados al inmovilizado material cuya finalidad es la
protección y mejora del medioambiente se encuentran principalmente registrados, a 31 de
diciembre de 2022 y 2021, en los epígrafes «Construcciones» e «Instalaciones técnicas y
maquinaria» con el siguiente desglose:
69
31-12-22
31-12-21
Miles de euros
Coste
histórico
Coste
histórico
En la fábrica de Almussafes:
Planta depuradora
1.031
1.031
Otras inversiones
142
125
En la fábrica de Aranjuez:
Planta de tratamiento biológico
1.635
1.635
Captación de agua del río en circuito cerrado
1.013
1.013
Planta de sal pea
460
460
Planta Extracción
14.886
6.443
Otras inversiones
6.913
5.622
En la fábrica de Cerdanyola:
Sistema de tratamiento de emisiones de
formaldehído
1.983
1.983
Otras inversiones
191
186
En la fábrica de Flix:
Planta de tratamiento térmico
346
346
Planta de tratamiento biológico
3.012
3.012
Parque Fotovoltaico
252
54
Otras inversiones
559
559
En la fábrica de Sabiñánigo:
Cambio de tecnología en 2009
18.306
18.306
Planta de cloro-sosa con membranas
15.194
15.194
Cristalización del clorato sódico
3.896
3.896
Planta de salmuera
1.394
1.394
Otras inversiones
530
138
En la fábrica de Tarragona:
Planta de tratamiento biológico
2.499
2.499
Otras inversiones
353
263
En la fábrica de Tortosa:
Planta fabricación polioles
220
220
Recompresión mecánica de vapores
1.014
826
Otras inversiones
892
782
En la fábrica de Vila-seca I:
Planta de cloro-sosa con membranas
33.894
33.894
Planta concentración de sosa
4.236
4.162
Acondicionamiento del parque de sal
628
628
Canalización para la recogida de aguas
529
529
Carga de cloro
236
236
Otras inversiones
412
228
En la fábrica de Vila-seca II:
Reactor en la planta de PVC
3.782
3.782
Planta de tratamiento de gases
7.234
6.090
Otras inversiones
1.172
500
Total
128.844
116.036
70
Los gastos incurridos en los ejercicios 2022 y 2021, registrados en la cuenta de pérdidas y
ganancias, cuya finalidad ha sido la protección y mejora del medioambiente son los que se
detallan a continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Mantenimiento
2.729
2.483
Consumo de productos químicos y energías
4.363
3.150
Servicios medioambientales
8.502
6.837
Personal
2.854
2.969
Coste interno
770
665
Acción externa
2.144
2185
Total
21.362
18.289
Nota 19. Ingresos y gastos
a) Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus actividades
ordinarias, de 1.011.680 miles de euros (780.527 miles de euros en el ejercicio anterior), el
detalle entre ventas y prestación de servicios es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Ventas de productos
997.032
771.237
Prestación de servicios
14.648
9.290
Total cifra neta de negocio
1.011.680
780.527
El desglose de la cifra de negocios de la Sociedad desglosado por actividades y por mercados
geográficos, es el siguiente:
71
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Segmentación por actividades
1.011.680
780.527
División de derivados del cloro
686.211
491.226
División de química intermedia
260.554
238.598
División de farmacia
64.915
50.703
Segmentación por mercados geográficos
1.011.680
780.527
Mercado interior
547.557
399.687
Resto de la UE
276.232
214.119
Resto de la OCDE
109.021
88.770
Resto del mundo
78.870
77.951
El importe neto de la cifra de negocios incluye los ingresos por prestación de servicios
derivados básicamente de la venta de energía, vapor y servicios de mantenimiento y maquilas
de productos cuyo importe ha aumentado como consecuencia de los costes energéticos.
La totalidad de los saldos con clientes por ventas y prestación de servicios corresponde al
derecho a la contraprestación por la transferencia del control (Nota 10 c)
b) Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles
El desglose del consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles, de los
ejercicios 2022 y 2021, es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Compras nacionales
221.473
200.038
Adquisiciones intracomunitarias
105.016
83.198
Importaciones
134.458
119.880
Variación de materias primas, mercaderías y otras
materias consumibles
-12.829
-20.658
Total
448.118
382.458
72
c) Gastos de personal
El detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Gastos de personal
89.405
83.906
Sueldos y salarios devengados
65.323
61.358
Cargas sociales
24.082
22.548
Seguridad Social
19.027
18.370
Aportaciones a planes de pensiones
2.169
2.141
Costes por premios de vinculación
347
180
Otras cargas sociales
2.539
1.857
Menos provisiones por reestructuración aplicadas
[nota 15 b)]
-118
-508
Importe neto
89.287
83.398
El número medio de personas empleadas, distribuidas por categorías y género, en 2022 y 2021,
es el siguiente:
Plantilla media
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
28
23
5
28
23
5
Técnicos senior
64
47
17
61
46
15
Técnicos
242
160
82
232
152
80
Grupo 6 CGIQ
90
77
13
97
81
16
Grupo 5 CGIQ
172
159
13
173
159
14
Grupo 4 CGIQ
571
482
89
564
479
85
Grupo 3 CGIQ
158
147
11
152
145
7
Grupo 2 CGIQ
21
14
7
19
15
4
Grupo 1 CGIQ
0
0
0
1
1
-
Total
1.346
1.109
237
1.327
1.101
226
El personal ha sido clasificado según las categorías del Convenio General de la Industria
Química («CGIQ»).
El número de personas empleadas al final de cada uno de los dos ejercicios, distribuido por
categoría y género, es el siguiente:
73
Plantilla al final del ejercicio
31-12-22
31-12-21
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
29
24
5
28
23
5
Técnicos senior
64
47
17
63
47
16
Técnicos
247
164
83
231
152
79
Grupo 6 CGIQ
88
77
11
96
81
15
Grupo 5 CGIQ
170
157
13
166
152
14
Grupo 4 CGIQ
565
479
86
560
477
83
Grupo 3 CGIQ
157
144
13
152
143
9
Grupo 2 CGIQ
14
5
9
22
18
4
Grupo 1 CGIQ
0
0
0
1
1
0
Total
1.334
1.097
237
1.319
1.094
225
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con un grado de discapacidad
mayor o igual al 33%, distribuido por categorías, es el que se detalla a continuación:
Plantilla media
Número de personas
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Técnicos
1
1
Grupo 6 CGIQ
1
1
Grupo 5 CGIQ
1
-
Grupo 4 CGIQ
11
11
Grupo 3 CGIQ
1
1
Total
15
14
74
d) Servicios exteriores
El detalle del epígrafe «Servicios exteriores» de la cuenta de pérdidas y ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Gastos de investigación y desarrollo
271
305
Arrendamientos y cánones
12.711
12.190
Reparación y conservación
21.903
21.328
Servicios profesionales
6.609
6.265
Primas de seguro
4.662
2.990
Servicios bancarios y similares
1.144
712
Publicidad y propaganda
489
414
Otros servicios
16.750
15.230
Total servicios exteriores
64.539
59.434
El importe de suministros que por su volumen se ha presentado en un capítulo separado en la
cuenta de pérdidas y ganancias, el incremento respecto al ejercicio 2021, se debe al aumento
generalizado de los precios de la energía, principalmente la electricidad y el gas.
e) Gastos excepcionales
El detalle del epígrafe «Gastos excepcionales» de la cuenta de pérdidas y ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
Ejercicio
2022
Provisiones para remediación ambiental [nota 15 a)]:
Otras remediaciones
14.168
Despido colectivo
4.571
Demandas laborales
Otras provisiones
809
688
Otros gastos de desmantelamiento
93
Otros gastos extraordinarios
278
Total gastos excepcionales
20.607
f) Transacciones de ventas y prestación de servicios y compras en moneda
extranjera
El desglose de las transacciones de ventas y prestaciones de servicios denominados en moneda
extranjera, para los ejercicios 2022 y 2021 [ver la nota 22 b) (ii)], es el siguiente:
75
Miles
Dólar
americano
Yen
Libra
esterlina
Franco
suizo
Hong-
Kong
dólar
Contra-
valor
en euros
Ejercicio 2022:
Ventas y prestaciones
de servicios
154.900
221.406
1.310
-
-
150.391
Compras
65.231
95.554
22
10
1.179
80.707
Ejercicio 2021:
Ventas y prestaciones
de servicios
155.977
292.714
1.617
41
-
136.170
Compras
66.138
180.994
28
11
1.238
58.032
g) Diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado de los ejercicios 2022 y
2021 por cada clase de instrumento financiero tiene el siguiente detalle:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Transacciones liquidadas a lo largo del ejercicio
2.356
840
Transacciones pendientes de liquidar al final del
ejercicio
-860
546
Diferencia de cambio
1.496
1.386
Nota 20. Plan de inversiones 3D
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una inversión
acumulada de 92 millones de euros y un ebitda adicional, también acumulado, de 194 millones
de euros. Las inversiones del Plan se están llevando a cabo según el calendario previsto.
En la dimensión de diversificación, durante el año 2021 entraron en funcionamiento los
proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de dipentaeritritol en la fábrica de
Tortosa y de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola. En el primer semestre de 2022
entró en funcionamiento la ampliación de la planta de polioles en Tortosa. En el cuarto trimestre
de 2022 se finalizaron los proyectos de ampliación de la planta de clorito sódico en la fábrica
de Sabiñánigo y de construcción de una nueva planta de extracción para la fabricación de dos
nuevos antibióticos (vancomicina y gentamicina) en la fábrica de Aranjuez. A fecha de esta
nota, ya está totalmente operativa la ampliación de la planta de clorito sódico de Sabiñánigo, y
ya se han iniciado los procesos de fabricación de las diferentes sales de eritromicina y nuevos
antibióticos (vancomicina y gentamicina) en la planta de extracción de Aranjuez.
76
En lo referente a la dimensión de digitalización, además de los proyectos ya concluidos (entre
otros, actualización de sistemas de control de producción y Business Intelligence para las áreas
de compras y logística, y el tracking y seguimiento de los contenedores expedidos por vía
marítima), se sigue avanzando en los proyectos de movilidad y logística, Big Data e IoT, mejora
de infraestructuras, ciberseguridad, optimización del entorno del trabajo y automatización,
sensorización y actualización de los sistemas de control del área de producción.
En la dimensión de descarbonización han finalizado los proyectos de: (i) mejora de eficiencia
energética en Tortosa (unidad de recuperación del calor residual generado en la planta de
polioles y sustitución de equipos varios por otros más eficientes); (ii) sustitución de luminarias
por led en las fábricas de la división de química intermedia; (iii) optimización de consumos de
productos químicos y materias primas en Aranjuez; y (iv) mejora de aprovechamiento del
hidrógeno en Sabiñánigo y en Vila-seca I. Se ha avanzado en los proyectos de: (i) optimización
de consumos energéticos en Cerdanyola; (ii) sustitución de luminarias por led en el complejo
de Tarragona; y (iii) recristalización de sal en Sabiñánigo. Asimismo, ha finalizado la ingeniería
de los proyectos de producción de: (i) vapor a partir de biomasa; y (ii) fabricación de EDC con
tecnología más eficiente en Vila-seca II.
En la nota 25 a) (i) se detallan los compromisos por inversiones al cierre del ejercicio.
Nota 21. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones mantenidas con las partes vinculadas detalladas anteriormente, para los
ejercicios 2022 y 2021, son las siguientes:
Miles de euros
Ercros
France, S.A.
Ercekol, S.A.
Total
Ejercicio 2022:
Aprovisionamientos y otros gastos
-100
-4.190
-4.290
Gastos financieros
-50
-
-50
Ventas
23.282
-
23.282
Otros ingresos
-
59
59
Ejercicio 2021:
Aprovisionamientos y otros gastos
-84
-2.532
-2.616
Gastos financieros
-70
-
-70
Ventas
10.119
-
10.119
Otros ingresos
-
55
55
Las transacciones mantenidas con las partes vinculadas están relacionadas con el tráfico normal
de la Sociedad y se realizan a términos de mercado.
77
a) Conflictos de interés
En cumplimiento de los requerimientos del artículo 229 de la LSC, los administradores han
comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad.
b) Remuneraciones de los miembros del consejo de administración
La remuneración devengada por los miembros del consejo de administración de Ercros en 2022
cumple con la política de remuneración de los consejeros, aprobada por la junta general de
accionistas del 10 de junio de 2022 para el período 2022 - 2025. Esta política incluye todos los
conceptos retributivos por los cuales se puede remunerar a los consejeros de la Sociedad y el
importe máximo anual de la remuneración conjunta de los consejeros en su condición de tales,
que se fija en 900 miles de euros.
En 2022, la remuneración devengada por los consejeros ascendió a 835 miles de euros en
concepto de retribución fija, pagos en especie y primas de seguro de vida (773 miles de euros
devengados en 2021).
La remuneración percibida por cada consejero, en 2022 y en 2021, se detalla a continuación (en
miles de euros):
Miles de euros
Ejercicio 2022
Conceptos
retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
541,74
48,74
48,74
57,12
57,12
48,74
Retribución variable
-
-
-
-
-
-
Pagos en especie
19,81
-
-
-
-
-
Aportaciones a
fondos y planes de
pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
13,14
-
-
-
-
-
Total
574,69
48,74
48,74
57,12
57,12
48,74
1.
Desde 2012, la Sociedad no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
78
Miles de euros
Ejercicio 2021
Conceptos retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
508,68
44,26
44,26
44,26
44,26
44,26
Retribución variable
-
-
-
-
-
-
Pagos en especie
19,02
-
-
-
-
-
Aportaciones a fondos y
planes de pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
24,19
-
-
-
-
-
Total
551,89
44,26
44,26
44,26
44,26
44,26
1.
Desde 2012, la Sociedad no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
Los administradores de Ercros no han percibido ni de la Sociedad ni de su Grupo de empresas
otros conceptos retributivos distintos de los que constan en la tabla anterior, tales como:
atenciones estatutarias, opciones sobre acciones (stock options) u otros instrumentos
financieros, anticipos, créditos concedidos, obligaciones contraídas en planes y fondos de
pensiones o garantías constituidas a su favor.
La Sociedad tiene contratado un seguro de responsabilidad de administradores y directivos que
cubre las posibles reclamaciones por errores de gestión de estos. Este seguro cubre asimismo la
responsabilidad de administradores y directivos ya cesados desde que se contrató el mismo en
2003. Dicho seguro devengó una prima neta de 263.000 euros en 2022 (179.000 euros en 2021)
y se renueva anualmente.
c) Remuneraciones de los miembros de la alta dirección
La remuneración total de los miembros de la alta dirección de la Sociedad correspondiente al
ejercicio 2022 ha ascendido a 907,42 miles de euros (843,56 miles de euros en 2021).
La Sociedad no dispone de ningún plan de opciones sobre acciones (stock options) para sus
administradores, personal de alta dirección o personal de plantilla.
Nota 22. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo procedente de
instrumentos financieros
Los principales pasivos financieros de la Sociedad comprenden préstamos, créditos, factoring,
arrendamientos financieros y cuentas comerciales a pagar. El propósito principal de estos
pasivos financieros es financiar las operaciones de la Sociedad.
79
La Sociedad no tiene por tanto como objetivo la contratación de nuevos derivados financieros
asociados a la cobertura de flujos de efectivo procedentes de la compra de energía, sino que
opta por contratos de suministro bilaterales a largo plazo y a un precio fijo.
La Sociedad no tiene en vigor ningún contrato derivado para la cobertura del riesgo de tipo de
interés o tipo de cambio.
Los activos y pasivos financieros se encuentran expuestos al riesgo de crédito, riesgo de
mercado (el cual incluye a su vez el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio y riesgo de
otros precios como las materias primas) y riesgo de liquidez.
Los riesgos financieros son supervisados periódicamente por el equipo directivo. El equipo está
poniendo el énfasis en minimizar estos riesgos atendiendo: (i) a la naturaleza cíclica de su
negocio; (ii) a la importante mejora de rentabilidad operada desde 2015; (iii) a su plan de
inversiones; (iv) al impacto en la economía de los diferentes países derivado de la crisis
provocada por la covid-19 así como (v) a la política de retribución al accionista.
La mejora de la rentabilidad de la Sociedad y de su solvencia facilita el acceso a nuevas líneas
de financiación a precios y plazos competitivos.
a) Riesgo de crédito
La Sociedad tiene instaurada una política de gestión del crédito a clientes que es gestionada en
el curso normal de la actividad. Se realizan evaluaciones de solvencia para todos los clientes
relevantes. Asimismo, la Sociedad exige en determinadas ventas que el cliente entregue una
carta de crédito o un aval bancario.
Adicionalmente, desde enero de 2020 la Sociedad tiene suscrita una póliza de seguro de crédito
con la compañía CESCE que cubre aproximadamente la mitad del saldo vivo de la cartera. Esta
póliza asegura las facturas que se ceden sin recurso al factoring sindicado.
La exposición máxima al riesgo de crédito de las cuentas comerciales por cobrar se detalla en
la nota 10 c).
No existe una alta concentración en la cartera de clientes de la Sociedad, la cual presenta
asimismo una baja tasa de morosidad.
La máxima exposición al riesgo de crédito del resto de activos financieros de la Sociedad, tales
como efectivo, equivalentes al efectivo, créditos y activos financieros disponibles para la venta,
es equivalente al importe en libros de estos activos al cierre del ejercicio.
80
b) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de interés
La financiación externa se basa en el factoring sindicado, el contrato de crédito revolving, líneas
de financiación de circulante bancarias y préstamos de organismos públicos. Gran parte de la
financiación está contratada a tipos de interés variables referenciados normalmente al Euribor
[ver la nota 16 c)]. En este sentido, al encontrarnos en un entorno de tipos de interés al alza,
estas subidas del Euribor van a implicar un mayor coste financiero para la Sociedad, si bien el
impacto no supuso un riesgo financiero para la Sociedad.
Durante el primer semestre de 2022 Ercros suscribió varios préstamos bancarios por importe
global de 31.000 miles de euros con tipo de interés fijo a un plazo de entre 5 y 7 años, que se
han utilizado principalmente para amortizar préstamos del Ministerio de Industria a un coste
financiero superior. Algunos de estos préstamos incluyen un componente ESG.
En diciembre de 2022 se suscribió otro préstamo bancario por importe de 10.000 miles de euros
con tipo de interés fijo que se va a disponer durante 2023 a un plazo de 5 años.
El 23 de diciembre de 2021, Ercros firmó con el Banco Europeo de Inversiones («BEI») un
acuerdo para financiar con 40 millones de euros las inversiones de Ercros en investigación,
desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización, descarbonización y modernización de sus
principales instalaciones encuadradas en el plan estratégico Plan 3D que Ercros ha puesto en
marcha para el período 2021-2025. El préstamo del BEI está respaldado por la garantía del
Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas («FEIE»), pilar principal del Plan de Inversiones
para Europa. La financiación otorgada por el BEI respaldará a Ercros en la consecución del
objetivo de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 39% en 2025 y
contribuirá a consolidar el liderazgo de la compañía con la implantación de mejoras operativas
y el desarrollo de nuevos productos.
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el tipo
de interés, manteniéndose todas las demás variables constantes:
Incremento/decremento
en puntos básicos
del coste de la deuda
Efecto en el resultado
financiero
(miles de euros)
2022:
200
-2.903
100
-1.452
-100
1.452
-200
2.903
2021:
200
-2.649
100
-1.324
-100
1.324
-200
2.649
81
(ii) Riesgo de tipo de cambio
Los saldos activos y pasivos en dólares americanos al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, y la
exposición neta en balance se detalla a continuación. La Sociedad no tiene exposiciones
significativas en otras divisas:
Miles de dólares
31-12-22
31-12-21
Cuentas a cobrar
31.227
32.409
Tesorería
4.254
3.469
Cuentas comerciales por pagar
-11.288
-14.423
Saldo neto en dólares
24.193
21.455
El dólar es –con mucha diferencia– la principal divisa a que está expuesto la Sociedad, que no
tiene contratado ningún producto derivado para cubrir este riesgo [ver la nota 19 f)].
En 2022, el dólar americano se revalorizó respecto al euro situándose a cierre de año en 1,06
dólares por euro. Esta revalorización ha tenido un efecto positivo de 8.806 miles de euros en el
Ebitda de la Sociedad en 2022. La exposición neta ascendió a 89.669 miles de euros
Para 2023 se ha estimado un cambio medio de 1,02 dólares por euro. La devaluación del dólar,
de producirse, tendrá un efecto negativo para la Sociedad al empeorar la posición competitiva
de los productos que comercializa y reducir su rentabilidad.
En 2023 la Sociedad aumentará su exposición neta a esta divisa al reducir las compras de
algunas materias primas que se adquieren en dólares.
82
A continuación se adjunta un cuadro resumen con las operaciones de compra y venta de dólares
realizadas por la Sociedad:
Ejercicio
Ejercicio
2022
2021
Ventas en dólares (miles)
154.900
155.977
Tipo de cambio dólar/euro
1,052
1,182
Equivalente en euros (miles)
147.237
131.989
Compras en dólares (miles)
65.231
66.138
Tipo de cambio dólar/euro
1,036
1,173
Equivalente en euros (miles)
62.979
56.383
Exposición neta en dólares (miles)
89.669
89.839
Equivalente en euros (miles)
84.258
75.606
Sobre la base de las anteriores transacciones, la siguiente tabla muestra un análisis de
sensibilidad a posibles variaciones razonables en el tipo de cambio medio del dólar de las ventas
y compras de la Sociedad respecto al cambio medio de 2022 que fue de 1,06, manteniéndose
todas las demás variables constantes:
Relación dólar/euro
Efecto en el resultado de
explotación (miles de euros)
1,20
-9.533
1,15
-6.284
1,10
-2.740
1,06
-
1,02
3.653
1,00
5.412
0,95
10.131
Riesgo de fluctuación del precio de las materias primas
Ercros adquiere materias primas con un peso relevante en su estructura de costes tales como el
metanol, el etileno y el EDC, así como suministros de electricidad y gas, cuyos precios fluctúan
afectando a su rentabilidad [ver el capítulo C 9.2 del IGE].
Para cubrirse del riesgo del precio de la energía eléctrica, la Sociedad ha formalizado contratos
de suministro eléctrico y de gas a largo plazo para una parte de su consumo.
83
c) Riesgo de liquidez
La Sociedad gestiona su riesgo de liquidez utilizando técnicas de planificación financiera. Estas
técnicas tienen en consideración los flujos de entrada y salida de tesorería de las actividades
ordinarias, inversión y financiación, así como la retribución al accionista. El objetivo de la
Sociedad es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, el plazo y las condiciones de las fuentes
de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo.
Cabe destacar que el significativo aumento de los recursos generados por los negocios de la
Sociedad en 2022 ha aportado la liquidez necesaria para atender puntualmente sus obligaciones
(pago de inversiones y retribución al accionista) con un ligero aumento de la deuda financiera
neta derivado de la renovación de contratos de arrendamiento financiero. La previsión para
2023 es que esta situación se mantenga, por lo que no se espera que la Sociedad pueda verse
expuesto a un riesgo de liquidez en sus operaciones.
El fondo de maniobra existente, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, sin incluir los derechos y
obligaciones derivados de las transacciones entre sociedades vinculadas, y el porcentaje de
efectivo sobre el pasivo corriente, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
Fondo de maniobra ajustado
98.208
82.391
Activos corrientes
314.713
307.723
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto
plazo
-164
-72
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
-643
-990
Pasivos corrientes
-215.910
-225.010
Deudas a corto con empresas del Grupo y asociadas
64
68
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas
148
672
Pasivos corrientes (sin saldos con empresas vinculadas)
215.698
224.270
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
57.859
51.212
Ratio de liquidez (%)
26,82
22,83
Como se indica en la nota 16 e), a 31 de diciembre de 2022, la Sociedad dispone de liquidez y
financiación disponibles por importe conjunto de 157.722 miles de euros. Asimismo, en 2022
la Sociedad ha generado flujos de caja libre por 20.244 miles de euros [ver el capítulo B4 del
estado de flujos de efectivo], que le han permitido reducir su deuda y remunerar a sus
accionistas.
Adicionalmente, en el supuesto de necesidad, la Sociedad considera que podría acudir a otros
mecanismos complementarios para la obtención puntual de liquidez, tales como enajenación
parcial y selectiva de bienes no afectos a la explotación o emisión de una línea de pagarés en el
Mercado Alternativo de Renta Fija («MARF»).
84
Nota 23. Instrumentos financieros
No existen diferencias significativas entre valor en libros y valor razonable de los diferentes
activos y pasivos financieros en poder de la Sociedad, dado que la mayoría tiene un vencimiento
inferior a un año o están referenciados a un tipo de interés variable de mercado revisable
periódicamente.
En 2021 la Sociedad contrató un derivado financiero para la cobertura de los flujos de efectivo
procedentes de la compra de parte de la energía eléctrica que ha consumido en 2022 Ver nota
10 d).
Nota 24. Honorarios de auditoría
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2022 han
ascendido a 244 miles de euros (235 miles de euros el ejercicio anterior).
Los honorarios por otros servicios cuya prestación por los auditores de cuentas de la Sociedad
se exige por la normativa aplicable, han ascendido a 39 miles de euros en el ejercicio 2022 (30
miles de euros en el ejercicio anterior).
Nota 25. Compromisos y otras contingencias
a) Compromisos
(i) Compromisos por inversiones
A continuación se detalla al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el importe de las inversiones
que han sido aprobadas para su ejecución en el siguiente año (o los siguientes años) por la
Sociedad a partir de las propuestas individualizadas realizadas por los respectivos responsables
desglosando aquellas que ya han habían sido comprometidas con terceros de las que aún no lo
habían sido.
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
No comprometidas con terceros
11.913
12.840
De ampliación de capacidad
101
3.936
Otras inversiones
11.812
8.904
Comprometidas con terceros
9.502
17.670
De ampliación de capacidad
2.577
6.456
Otras inversiones
6.925
11.214
Total inversiones aprobadas pendientes de ejecución
21.415
30.510
85
La evolución de las inversiones pendientes de ejecución en ambos ejercicios es la siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Saldo inicial
30.510
32.975
Nuevas inversiones autorizadas en el ejercicio
40.398
32.215
De ampliación de capacidad
1.995
6.442
Otras inversiones
38.403
25.773
Inversiones ejecutadas en el ejercicio
-49.493
-34.680
De ampliación de capacidad
-14.894
-7.495
Otras inversiones
-34.599
-27.185
Saldo final
21.415
30.510
El plan de inversiones de la Sociedad para el período 2021-2029 supondrá una inversión
acumulada de 92 millones de euros, el cual persigue transformar Ercros en una empresa
sostenible a lo largo del tiempo [ver la nota 20 de la presente memoria de la Sociedad y el
capítulo C 1.2 d) del IGE].
Por otro lado, y adicionalmente a las inversiones antes comentadas, la Sociedad prevé abordar
otras inversiones por adaptación a nuevos requerimientos derivados de la renovación de las
autorizaciones ambientales integradas («AAI») de sus fábricas [ver el apartado de c) siguiente].
(ii) Compromisos por recompra de acciones
El Consejo de administración de Ercros, en su reunión del 10 de junio de 2022 aprobó el séptimo
programa de recompra de acciones, para su amortización como parte de la remuneración al
accionista con cargo al beneficio de 2022.
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, está previsto destinar unos 18.733
miles de euros a la recompra de acciones propias, con cargo al payout de 2022, de los cuales ya
se habían empleado 7.636 miles de euros a cierre del ejercicio. El resto, 11.097 millones de
euros, serán empleados en 2023.
86
b) Contingencias legales
(i) Recuperación ambiental de los terrenos de El Hondón
En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena), el 30 de junio
de 2020 la Sociedad interpuso un recurso contencioso administrativo por el que se impugnó la
resolución del director general de Medio Ambiente, de 16 de octubre de 2019, por la que se
acordó la declaración de suelo contaminado del sector El Hondón de Cartagena. El
procedimiento contencioso-administrativo se sigue ante la Sala de la Contencioso-
administrativo del Tribunal Superior de Justicia de la Región de Murcia. En fecha 2 de
septiembre de 2021 Ercros presentó escrito de demanda y mediante diligencia de ordenación
de fecha 3 de noviembre de 2021, se emplazó a la Administración demandada para presentar
escrito de contestación a la demanda.
A pesar de la impugnación judicial, y dada la ejecutividad de la resolución de declaración de
suelo contaminado, Ercros presentó en fecha 1 de julio de 2020 el Proyecto técnico de limpieza
y recuperación de El Hondón a los efectos de dar cumplimiento a la obligación establecida en
la Resolución de declaración de suelo contaminado. Mediante requerimientos de fecha 30 de
noviembre de 2020 y 12 de febrero de 2021 la Dirección General de Medio Ambiente solicitó
la subsanación del Proyecto técnico.
En fechas 5 y 23 de febrero de 2021, la Sociedad presentó recursos de alzada contra los referidos
requerimientos de subsanación del Proyecto, solicitando que quedaran sin efecto y que se
aprobara el proyecto de remediación presentado por Ercros en julio de 2020.
Con fecha 29 de noviembre de 2021, se notificó a Ercros la Resolución del Consejero de Agua,
Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia de fecha 19 de noviembre de
2021, que resuelve la inadmisión de los referidos recursos de alzada. Por último, con fecha 21
de enero de 2022 ERCROS interpuso recurso contencioso-administrativo contra la referida
resolución de inadmisión de los recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de
Murcia.
En fecha 23 de septiembre de 2022 Ercros presentó escrito de demanda que fue admitido a
trámite mediante diligencia de ordenación de 29 de septiembre de 2022, por la que se emplazaba
a la Administración demandada a formular contestación, sin que lo haya hecho todavía. Por
otro lado, en fecha 28 de septiembre se nos notificó diligencia de ordenación por la que se
aceptaba la personación en calidad de parte codemandada de la Asociación de Vecinos Sector
Estación.
La obligación de remediación de los terrenos para adaptarlos al uso residencial está aceptada
por los propietarios según el plan parcial y el proyecto de parcelación aprobado en 2013. El
Ayuntamiento de Cartagena es actualmente el principal propietario del suelo [ver la nota 15 a)].
87
(ii) Acta de inspección por el impuesto especial sobre el alcohol
En el primer semestre de 2022 la Audiencia Nacional emitió una sentencia favorable a los
intereses de Ercros anulándolas actas de inspección que reclamaban a Ercros 5.300 miles de
euros, en relación con las exenciones aplicadas en el consumo de alcohol etílico anhidro
destinado a la fabricación de medicamentos, durante 2011 y 2012. Esta sentencia ha ganado
firmeza por lo que no es recurrible.
(iii) Acta de inspección por el impuesto sobre la renta de las personas físicas
En referencia al acta en disconformidad en concepto del impuesto sobre la renta de las personas
físicas («IRPF»), correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013, en la que se propone una cuota
de 312 miles de euros y unos intereses de demora de 70 miles de euros, importe que ha sido
íntegramente provisionado, se está a la espera de señalamiento de fecha para votación y fallo
por parte de la Audiencia Nacional.
(iv) Acta de inspección por el impuesto sobre sociedades
En referencia al acta suscrita en disconformidad en concepto de Impuesto sobre Sociedades
correspondiente a los ejercicios 2011, 2012 y 2013, que tras varias estimaciones propone la
minoración de las deducciones por reinversión por importe de 921 miles de euros, se está
igualmente pendiente de vista para sentencia por parte de la audiencia nacional. La Sociedad
ha dado de baja en 2022 el activo por impuesto diferido correspondiente al derecho a compensar
los 921 miles de euros de deducción por reinversión en base a un criterio de prudencia.
(v) Ejercicios abiertos a inspección
Según las disposiciones legales vigentes, la liquidación de impuestos no puede considerarse
definitiva hasta que no haya sido inspeccionada por las autoridades fiscales o haya transcurrido
el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a
inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables, excepto
el impuesto de sociedades que está abierto a inspección desde 2016, dado que la sociedad ha
recurrido las autoliquidaciones presentadas de los ejercicios 2016 a 2021.
En opinión de los administradores de la Sociedad, así como de sus asesores fiscales, no existen
contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección,
de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones
realizadas por la Sociedad.
Cabe señalar que la LIS permite a la administración tributaria regularizar los importes
correspondientes a aquellas partidas que se integren en la base imponible en los períodos
impositivos objeto de comprobación, aun cuando deriven de operaciones realizadas en períodos
impositivos prescritos.
88
Asimismo, la mencionada normativa establece la facultad que ostenta la administración
tributaria para comprobar o investigar en el plazo de 10 años los créditos fiscales (bases
imponibles negativas, deducciones para evitar la doble imposición, deducciones para incentivar
determinadas actividades) pendientes de compensar/aplicar a la entrada en vigor de la misma.
La Sociedad no es conocedora de otros riesgos, reclamaciones o litigios que, a 31 de diciembre
de 2022, requieran de la dotación de provisiones adicionales a las detalladas en la nota 15 a).
c) Activos contingentes
(i) Activo por impuesto diferido
Al cierre del ejercicio 2022 el importe del activo por impuesto diferido no registrado por bases
imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar asciende a 56.830 miles
de euros (ver nota 17)).
(ii) Reclamación de proveedor
La Sociedad mantiene una reclamación contra un proveedor por incumplimiento del contrato
de suministro acordado en su día, de la cual se podría derivar una indemnización a favor de la
Sociedad, si bien no es determinable al cierre del ejercicio si dicha indemnización se producirá
y en su caso, por qué importe.
Nota 26. Impactos derivados de la pandemia ocasionada por la covid-19
La favorable evolución de la pandemia y la desaparición de casi todas las restricciones están
permitiendo que la actividad económica vuelva a desarrollarse en condiciones muy parecidas a
las existentes con anterioridad a la pandemia. Ercros, a lo largo de toda la pandemia, ha
mantenido activas todas sus instalaciones y ha sido capaz de satisfacer las necesidades de todos
sus clientes.
Nota 27. Impactos derivados de la invasión de Ucrania por Rusia
Las ventas de la Sociedad a los países afectados por el conflicto y las sanciones, Ucrania, Rusia
y Bielorrusia solo representaron el 0,21% de las ventas de 2022 (0,44% en 2021), por lo que
las sanciones impuestas por la Unión Europea no han tenido impacto relevante en la Sociedad.
La Sociedad tampoco dispone de activos materiales en dichos países y ha recuperado
prácticamente todos los saldos a cobrar relacionados con clientes en dichos países, cuyo importe
tampoco es relevante.
Lo otros efectos relevantes del conflicto han sido la gran subida del precio del gas y la
electricidad en Europa, que a su vez ha provocado unas elevadas tasas de inflación que han
llevado a los bancos centrales de las principales economías a llevar a cabo bruscas subidas de
tipos de interés para controlar la inflación.
89
En la mayor parte de 2022, gracias a la fuerte demanda existente, Ercros ha podido trasladar al
precio de sus productos los incrementos de costes de las energías. En la parte final de 2022 los
altos precios de las energías han provocado una fuerte reducción de la producción en Europa
de derivados clorados que ha dado lugar a un encarecimiento nunca visto en productos tales
como la sosa. La Sociedad ha aprovechado estas ventanas de rentabilidad gracias a la alta
disponibilidad de sus plantas que se han mantenido operativas durante todo 2022.
Por su parte, las subidas de tipos de interés llevadas a cabo por el Banco Central Europeo han
tenido en 2022 un impacto moderado en Ercros, toda vez que ha refinanciado parte de su deuda
a largo plazo a tipos fijos inferiores a los vigentes en 2021. No obstante, la subida si afectará a
la deuda a tipo variable, si bien, dado el bajo nivel de endeudamiento de la compañía, su impacto
no supondrá un riesgo relevante en 2023.
Nota 28. Hechos significativos del ejercicio
a) Compra de acciones propias
Ver la nota 13 b) de la presente memoria de la Sociedad.
b) Pago de dividendo
Ver la nota 3 a) y c) de la presente memoria de la Sociedad.
c) Junta general ordinaria de accionistas
Ver el capítulo C 1.1 a) del IGE.
d) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver los capítulos C 1.2 del IGE.
e) Aprobación de la política anticorrupción y de prevención de delitos
Ver el capítulo C 1.1. b) del IGE.
f) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver las notas 20 y 25 a (i) de la presente memoria de Ercros y el capítulo C 1.2 c) del IGE.
90
Nota 29. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
No han ocurrido hechos posteriores al cierre del ejercicio que tengan impacto en las cuentas
anuales de 2022.
En el marco de la política de recompra de acciones, las compras realizadas por la Sociedad en
2023, hasta el 16 de febrero de 2023, ascienden a 3.395.789 acciones por un importe de 11.382
miles de euros [ver la nota 3 b)]
91
B.6 Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración de Ercros,
S.A., en su reunión del 17 de febrero de 2023, formula las cuentas anuales de Ercros, S.A., que
incluyen el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio
neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, correspondientes al ejercicio cerrado el 31
de diciembre de 2022, preparados en formato electrónico eXtensible HyperText Markup
Language (XHTML), todo ello conforme al Formato Electrónico Único Europeo (FEUE)
establecido en la Directiva 2004/109/CE y en el Reglamento Delegado (UE) 2019/815.
El contenido de las cuentas anuales de Ercros, S.A. está de acuerdo con lo previsto en el título
VII de la Ley de Sociedades de Capital, en el título III del Código de Comercio y demás
normativa legal aplicable.
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 8 b) del Real Decreto 1362/2007, los consejeros
de la Sociedad, cuyos nombres figuran en las antefirmas, declaran su responsabilidad respecto
del contenido de las cuentas anuales, en el sentido de que, hasta donde alcanza su conocimiento,
las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la
imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de los resultados de Ercros, S.A.
Todos los nombramientos de consejeros se encuentran vigentes al tiempo de la presente
diligencia.
Barcelona, 17 de febrero de 2023
Antonio Zabalza Martí Carme Moragues Josa
Presidente y consejero delegado Vocal
Lourdes Vega Fernández Laureano Roldán Aguilar
Vocal Vocal
Eduardo Sánchez Morrondo Joan Casas Galofré
1
Vocal Vocal
Daniel Ripley Soria
Secretario no consejero
1
El consejero Joan Casas Galofré considera inadecuada, por escasa, la contabilización de crédito fiscal por bases imponibles negativas pendientes de
compensar (Páginas 68 de las cuentas individuales y 100 de las cuentas consolidadas), con base en que la incertidumbre sobre el futuro, inherente a la
actividad industrial, no debería tener efectos paralizantes ni en la gestión ni en la contabilización de los activos de la Sociedad.
A pesar de la discrepancia, e informando a los accionistas con esta nota, el consejero Joan Casas Galofré formula y suscribe tanto las cuentas individuales
como consolidadas de la Sociedad.
92
C.1. Informe de gestión de Ercros, S.A.
C 1. Situación de la Sociedad
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Indicadores fundamentales
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
C 5. Cuestiones relativas al personal
C 6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
C 7. Actividades de I+D+i
C 8. Instrumentos financieros
C 9. Riesgos e incertidumbres
C 10. Hechos significativos del ejercicio
C 11. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 12. Evolución previsible
C 13. Capital social
C 14. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 15. Retribución al accionista
C 16. Informe de gobierno corporativo
C 17. Estado de información no financiera
C 18. Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
93
C 1. Situación de la Sociedad
Los órganos de gobierno de la sociedad Ercros, S.A. («la Sociedad» o «Ercros») son la junta
general de accionistas y el consejo de administración, y dentro de este la comisión de auditoría
y la comisión de nombramientos y remuneración y la nueva comisión de estrategia e
inversiones. Los órganos de gestión operativa son el comité ejecutivo y el comité de dirección.
a) La junta general de accionistas
El 10 de junio de 2022 la Sociedad celebró la junta general ordinaria de accionistas de forma
mixta: presencial, por primera vez tras la pandemia, y telemática.
En dicha junta se aprobaron todas las propuestas de acuerdos presentadas por el consejo de
administración. En el orden del día se incluyó además de las propuestas preceptivas o habituales
–aprobación de las cuentas anuales, informe de gestión y del estado de información no
financiera de la Sociedad y de su Grupo consolidado; reelección del auditor externo; votación
consultiva del informe sobre remuneraciones de los consejeros y delegación en el consejero
delegado y en el secretario para la ejecución de los acuerdos–las siguientes propuestas:
- La propuesta de pago de un dividendo por importe de 8.211 miles de euros, equivalente
a 0,085 euros brutos por acción, que representa un desembolso («payout») del 19,1% del
beneficio de la Sociedad en 2021 [ver el apartado 10.1 b) (ii) del presente IGC y la nota
3 c) de la memoria de Ercros].
- Una reducción del capital social de 1.311.614,40 euros, mediante la amortización de los
4.372 miles de acciones propias que poseía la Sociedad, representativas del 4,33% del
capital social, que fueron adquiridas en el marco del quinto y sexto programa de recompra
de acciones propias, con un coste de adquisición de 13.266 miles euros, lo que representa
un desembolso equivalente al 31% del beneficio consolidado obtenido en 2021 [ver la
nota 13 a) de la memoria de Ercros].
- La aprobación de la política de remuneración de los consejeros.
- La autorización para que la Sociedad pueda adquirir acciones propias, al amparo de lo
dispuesto en el artículo 146 de la ley de sociedades de capital.
Concurrieron a la misma 6.056 accionistas titulares de 73.989 miles de acciones, que
representaron el 73,277% del capital suscrito con derecho a voto, del que un 18,457% estuvo
presente y un 54,820% estuvo representado.
La Sociedad abonó una prima bruta de 0,005 euros brutos/acción a los accionistas que asistieron
a dicha junta.
b) El consejo de administración
La composición del consejo de administración de Ercros no ha variado a lo largo de 2022 y su
configuración es la siguiente:
94
- Presidente y consejero ejecutivo: Sr. Zabalza Martí.
- Consejeras independientes: Sras. Moragues Josa (coordinadora) y Vega Fernández
(coordinadora suplente).
- Consejeros encuadrados en la tipología de «otros consejeros externos»: Sres. Roldán
Aguilar y Sánchez Morrondo.
- Consejero dominical: Sr. Casas Galofré.
El cargo de secretario no consejero lo desempeña el Sr. Daniel Ripley Soria.
En 2022, el consejo ha mantenido ocho sesiones a las que asistieron todos los consejeros. Seis
reuniones se realizaron por videoconferencia y dos de forma presencial.
En su reunión del 16 de diciembre de 2022, el consejo de administración realizó: (i) la
evaluación sobre la calidad y eficiencia del funcionamiento y composición del consejo y las
comisiones, así como sobre el desempeño del primer ejecutivo de la Sociedad y de cada
consejero, (ii) la presentación de los mapas de riesgos de cada uno de los negocios y de los
impactos financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático.
La remuneración individual de los miembros del consejo se detalla en la nota 21 b) de la
memoria de Ercros.
(i) Comisión de auditoría
La composición de la comisión de auditoría, que no ha variado a lo largo de 2022, es la
siguiente:
- Presidenta: Sra. Moragues Josa, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Vega Fernández, consejera independiente, y Sr. Roldán Aguilar, consejero
encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como secretario
de dicha comisión.
En 2022, la comisión de auditoría celebró cinco reuniones a las que asistieron todos sus
miembros y que se celebraron por videoconferencia.
De la comisión de auditoría depende el servicio de auditoría interna, que está dirigido por
Xavier Álvarez García, y el comité de cumplimiento, que está integrado por Xavier Álvarez
García y Asunción Loste Madoz, directora de la asesoría jurídica.
95
(ii) Comisión de nombramientos, remuneración, sostenibilidad y responsabilidad
social corporativa
En 2022 no ha habido cambios en la composición de la CNRSyRSC que está integrada por:
- Presidenta: Sra. Vega Fernández, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Moragues Josa, consejera independiente, y Sr. Sánchez Morrondo,
consejero encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como secretario
de dicha comisión.
En 2022, la comisión celebró dos reuniones a las que asistieron todos sus miembros y que se
celebraron por videoconferencia.
Los perfiles de los componentes de esta comisión tienen formación en el análisis de los riesgos
y oportunidades asociados al cambio climático.
(iii) Comisión de estrategia e inversiones
El 18 de febrero de 2022 el consejo de administración aprobó la sustitución de la Sra. Carme
Moragues por la Sra. Lourdes Vega como miembro de la comisión de estrategia e inversiones.
La composición de la comisión de estrategia e inversiones quedó configurada del siguiente
modo:
- Presidente: Sr. Zabalza Martí, consejero ejecutivo.
- Vocales: Sra. Lourdes Vega, consejera independiente, y Sr. Casas Galofré, consejero
dominical.
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa asimismo como
secretario de dicha comisión.
Durante 2022, esta comisión mantuvo seis reuniones a las que asistieron todos sus miembros y
que se celebraron por videoconferencia.
96
Composición del consejo de administración al 31-12-22
Consejero
Cargo
Categoría
Comisiones
Último
nombra-
miento
Antonio Zabalza
Martí
Presidente y
consejero delegado
Ejecutivo
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Carme Moragues
Josa
Consejera
coordinadora
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
11-06-21
Lourdes Vega
Fernández
Consejera
coordinadora
suplente
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Laureano Roldán
Aguilar
Consejero
Otros externos
- Auditoría
05-06-20
Eduardo Sánchez
Morrondo
Consejero
Otros externos
- Nombramientos
y remuneración
05-06-20
Joan Casas
Galofré
Consejero
Dominical
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Daniel Ripley
Soria
Secretario no
consejero
c) Comité ejecutivo
Es el órgano que asegura la puesta en práctica y el seguimiento de los acuerdos adoptados por
el consejo de administración, realiza un control continuo de la gestión operativa y riesgos en
general; y aprueba la ejecución de las inversiones y la financiación de la Sociedad.
Está formado por el consejero ejecutivo, el director general de negocios y el director general
económico-financiero que se reúne con una frecuencia mínima semanal.
d) Comité de dirección
Es el órgano encargado del seguimiento mensual de la gestión operativa de la Sociedad.
Está formado por el consejero ejecutivo, los dos directores generales, los directores de las tres
divisiones, los directores comerciales de cada división y los directores de relaciones
institucionales y comunicación, administración, finanzas, para el desarrollo sostenible, recursos
humanos, sistemas de información, logística integral, asesoría jurídica y de I+D+i.
En 2022 el comité de dirección se ha reunido en 11 ocasiones.
97
1.1. Estructura industrial
La sociedad Ercros está diversificada en tres segmentos de negocio: (i) la división de derivados
del cloro, unidad estratégica de negocio cuyo nexo común es el cloro; (ii) la división de química
intermedia, centrada en la química del formaldehído, a partir del cual se fabrica el resto de
productos que componen su portafolio; y (iii) la división de farmacia, que se dedica a la
fabricación de principios activos farmacéuticos («API» por las siglas en inglés de active
pharmaceutical ingredients).
A 31 de diciembre de 2022, la Socedad tenía diez centros productivos todos ellos ubicados en
España. En el mes de diciembre la Sociedad acordó el cierre del centro de producción de Flix,
destinado a la producción de fosfato bicálcico ante la imposibilidad de renovar los contratos de
suministro y de maquilar. La Sociedad prevé apoyar iniciativas industriales de terceros que
puedan instalarse en sus terrenos de Flix, a cuyo fin acometerá las labores de desmantelamiento
oportunas que permitan generar suelo disponible para las potenciales nuevas industrias.
Centros y productos
Divisiones
Centros
Productos
principales
Aplicaciones
Principales
Derivados del
cloro
Flix, Monzón,
Tarragona,
Sabiñánigo,
Vila-seca I y
Vila-seca II
Ácido clorhídrico
ATCC
Clorato sódico
Clorito sódico
Cloro
EDC
Hipoclorito sódico
Potasa cáustica
PVC
Sosa cáustica
VCM
Industria en general
Agua de piscinas
Blanqueo de pasta de papel
Tratamiento de aguas
Fabricación de derivados
Fabricación de VCM
Tratamiento de aguas
Industria química
Construcción
Industria en general
Fabricación de PVC
Química
intermedia
Almussafes,
Cerdanyola y
Tortosa
Colas y resinas
Formaldehído
Formiato sódico
Paraformaldehído
Pentaeritritol
Dipentaeritritol
Polvos de moldeo
Industria de la madera
Fabricación de derivados
Industria del curtido
Resinas
Pinturas
Pinturas
Sanitarios y material eléctrico
Farmacia
Aranjuez
Ácido fusídico
Eritromicinas
Fosfomicinas
Infecciones cutáneas
Antibióticos
Antibióticos
98
1.2. Funcionamiento
a) Misión y principios
Ercros tiene como propósito general consolidarse como una sociedad industrial sólido y
duradero, que contribuya de manera sostenible a la generación de riqueza y al bienestar de la
sociedad, que proporcione retornos adecuados a sus accionistas y que favorezca el pleno
desarrollo personal y profesional de quienes lo integran.
La actuación la Sociedad, dirigida a incrementar su valor, está guiada por cuatro principios
básicos: (i) máxima seguridad para sus empleados, vecinos e instalaciones; (ii) sostenibilidad;
(iii) satisfacción de las necesidades de sus clientes; y (iv) calidad total de sus productos.
b) Estrategia empresarial
Ercros define su estrategia empresarial en planes plurianuales que establecen las medidas que
deben adoptarse para aumentar la productividad y la eficiencia en el uso de sus recursos.
Los tres grandes objetivos estratégicos la Sociedad a largo plazo son:
- Conformar un grupo químico con presencia internacional, sostenible, eficiente, saneado
y rentable.
- Lograr instalaciones productivas, modernas, sostenibles, respetuosas con el
medioambiente, industrialmente integradas, de dimensión europea y situadas en
ubicaciones competitivas.
- Poner el foco en productos de alto valor añadido, que presenten ventajas competitivas y
que tengan expectativa de crecimiento.
c) Plan de Diversificación, Digitalización y Descarbonización: Plan 3D
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una inversión
acumulada de 92 millones de euros y un ebitda adicional, también acumulado, de 194 millones
de euros. Las inversiones del Plan se están llevando a cabo según el calendario previsto.
En la dimensión de diversificación, durante el año 2021 entraron en funcionamiento los
proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de dipentaeritritol en la fábrica de
Tortosa y de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola. En el primer semestre de 2022
entró en funcionamiento la ampliación de la planta de polioles en Tortosa. En el cuarto trimestre
de 2022 se finalizaron los proyectos de ampliación de la planta de clorito sódico en la fábrica
de Sabiñánigo y de construcción de una nueva planta de extracción para la fabricación de dos
nuevos antibióticos (vancomicina y gentamicina) en la fábrica de Aranjuez. A fecha de esta
nota, ya está totalmente operativa la ampliación de la planta de clorito sódico de Sabiñánigo, y
ya se han iniciado los procesos de fabricación de las diferentes sales de eritromicina y nuevos
antibióticos (vancomicina y gentamicina) en la planta de extracción de Aranjuez.
99
En lo referente a la dimensión de digitalización, además de los proyectos ya concluidos (entre
otros, actualización de sistemas de control de producción y Business Intelligence para las áreas
de compras y logística, y el tracking y seguimiento de los contenedores expedidos por vía
marítima), se sigue avanzando en los proyectos de movilidad y logística, Big Data e IoT, mejora
de infraestructuras, ciberseguridad, optimización del entorno del trabajo y automatización,
sensorización y actualización de los sistemas de control del área de producción.
En la dimensión de descarbonización han finalizado los proyectos de: (i) mejora de eficiencia
energética en Tortosa (unidad de recuperación del calor residual generado en la planta de
polioles y sustitución de equipos varios por otros más eficientes); (ii) sustitución de luminarias
por led en las fábricas de la división de química intermedia; (iii) optimización de consumos de
productos químicos y materias primas en Aranjuez; y (iv) mejora de aprovechamiento del
hidrógeno en Sabiñánigo y en Vila-seca I. Se ha avanzado en los proyectos de: (i) optimización
de consumos energéticos en Cerdanyola; (ii) sustitución de luminarias por led en el complejo
de Tarragona; y (iii) recristalización de sal en Sabiñánigo. Asimismo, ha finalizado la ingeniería
de los proyectos de producción de: (i) vapor a partir de biomasa; y (ii) fabricación de EDC con
tecnología más eficiente en Vila-seca II.
d) Modelo y retos de los negocios
El cloro es el nexo común de la división de derivados del cloro. El cloro y la sosa cáustica se
obtienen simultáneamente en el mismo proceso de producción a partir de cloruro sódico
disuelto en agua (salmuera) y electricidad, en una proporción de 1 tonelada de cloro por 1,12
tonelada de sosa. Este conjunto es lo que se conoce como la unidad electrolítica («ECU»).
El margen de la ECU viene determinado: (i) por la parte del ingreso, por el precio de venta de
la sosa coproducida y la rentabilidad de las distintas aplicaciones del cloro; y (ii) por la parte
del coste, por el precio que en cada momento tiene la energía eléctrica, que en 2022 ha llegado
a suponer más del 50% de los costes de producción, y por el coste de las materias primas
consumidas en la producción de derivados clorados.
La sosa cáustica es un reactivo químico básico utilizado ampliamente en la industria (los
principales consumidores son el sector del aluminio –y, por ende, el sector del automóvil– y el
papelero). Su demanda presenta un crecimiento equivalente a 1,5 veces el crecimiento del PIB
y se comercializa a nivel mundial.
Por motivos de seguridad y eficiencia económica, la mayor parte del cloro producido se
consume en el mismo lugar de producción, dado que se obtiene en forma de gas y es altamente
reactivo. Aproximadamente, un 60% del cloro que produce la Sociedad se auto consume para
fabricar productos derivados (hipoclorito sódico, ácido clorhídrico, ATCC y la cadena
EDC/VCM/PVC); el resto se suministra por tubería a un cliente.
Las principales fortalezas de la división de derivados del cloro son la producción integrada; las
sinergias y complementariedad entre las fábricas de la división y la eficiencia de su moderno
parque industrial.
Los principales retos de este negocio son: la reducción de la huella de carbono de los procesos;
la ampliación de la capacidad productiva de los productos de mayor valor añadido tales como
el clorito sódico y la diversificación del portafolio con la incorporación de nuevos productos.
100
El formaldehído es el producto central de la división de química intermedia, siendo el metanol
su principal materia prima. Este aprovisionamiento supone en torno a un 40% de los costes
totales de la división. La Sociedad mantiene contratos de distinta duración con varios
suministradores de esta materia prima.
El 80% del formaldehído producido se destina a la fabricación de derivados, tanto líquidos
como sólidos. Estos últimos, que suponen del orden del 65% de la facturación de la división,
tienen un mercado de dimensión mundial (su porcentaje de exportación es del orden del 90%).
La principal divisa extranjera del mercado de los productos sólidos es el dólar, por lo que la
competitividad del negocio y su rentabilidad se ven afectadas por el tipo de cambio dólar/euro.
Las principales fortalezas de esta división son el know-how y la tecnología propia en los
procesos productivos, así como la capacidad para desarrollar productos hechos a la medida de
nuestros clientes.
Los principales retos de este negocio son: aumentar los volúmenes de venta de acuerdo con las
recientes ampliaciones de capacidad de productos sólidos; desarrollar, las nuevas gamas de
resinas (ErcrosGreen+ y ErcrosTech); continuar con el proceso de digitalización de toda la
cadena de valor; mantener la apuesta por la descarbonización progresiva de los procesos; seguir
aumentando la calidad y estándar de servicio de los productos y diversificar el portafolio actual.
La actividad de la división de farmacia se centra en la producción de materias primas
farmacéuticas y APIs (por las siglas en inglés de Active Pharmaceutical Ingredient) para
medicamentos genéricos y de marca, principalmente, de la familia de los antibióticos. La
división también está especializada en la producción de principios activos e intermedios para
terceros, diseñados a medida para los clientes.
El principal valor de este negocio es su dominio de los procesos de fermentación, así como por
su capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable. También está muy valorado su
alto grado de internacionalización (exporta más del 90% de las ventas) y su buen
posicionamiento como suministrador fiable y de calidad de los principales laboratorios del
mundo. El importante peso de los mercados exteriores en el negocio hace que tanto su volumen
de ventas como su margen estén influidos por el tipo de cambio del dólar respecto del euro.
Las principales fortalezas de este negocio son su dominio de los procesos de fermentación, la
capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable, el alto grado de
internacionalización (exporta más del 90% de las ventas) y su buen posicionamiento como
suministrador fiable y de calidad de los principales laboratorios del mundo.
Los principales retos de este negocio son: rentabilizar la mayor capacidad de fabricación de
medicamentos estériles, con la incorporación de nuevos productos y su apertura a nuevos
mercados; optimizar la capacidad de fermentación instalada, aumentando el volumen de ventas
de los productos existentes e iniciando la fabricación de algunos nuevos (el proyecto de
construcción de una nueva planta de extracción para la fabricación de los antibióticos
vancomicina y gentamicina, contemplado en el Plan 3D, es un ejemplo de esta ampliación de
la cartera de productos); adaptación continua a las nuevas exigencias de calidad de los clientes
y organismos reguladores y hacer frente a la competencia de mercados emergentes.
101
C 2. Evolución y resultado de los negocios
2.1 Análisis de la evolución de los principales indicadores
En el año 2022 la Sociedad vendió 1.105 miles de toneladas de productos fabricados frente a
las 1.227 miles toneladas vendidas en el año 2021: una disminución del 9,9%. El volumen de
2022 cayó sólo levemente en el primer semestre del año (-4,4%), pero lo hizo significativamente
en el segundo semestre (-15,7%), en el que los efectos sobre la utilización de la capacidad del
severo shock de oferta causado por el aumento del coste de las energías fueron más aparentes.
El importe total de las ventas de productos de 2022 ascendió a 997,03 millones de euros frente
a los 771,24 millones alcanzados en 2021: 225,79 millones más, equivalentes a un aumento del
26,2%. Las ventas de 2022 superaron a las de 2021 en los cuatro trimestres de año.
La gran diferencia entre el aumento de las ventas (26,2%) y el de las toneladas vendidas (-10%),
pone de manifiesto que a lo largo de 2022 el precio medio de los productos vendidos subió de
forma significativa. De los 225,79 millones de euros en que aumentaron las ventas, la subida
del precio medio explica 336.56 millones (un 149%), la del volumen -76,86 millones (un -34%)
y el efecto mix los -33,49 millones restantes (-15%).
La contribución generada por las ventas de productos y la prestación de servicios ascendió en
2022 a 330,61 millones de euros, frente a los 262,43 millones alcanzados en 2021; un
incremento del 26%. A pesar de este buen resultado en términos acumulados, el alza de los
costes variables, en particular de los suministros energéticos y el menor aumento de las ventas
del segundo semestre, hizo que el aumento de la contribución fuera mayor en el primer semestre
que en el segundo (30,3 % versus 21,6%).
El margen de contribución (contribución dividida por la suma de las ventas de productos más
la prestación de servicios) se redujo del 33,6% alcanzado en 2021 al 32,7% de 2022. Una
variación del -2,89% debido a que a lo largo de 2022 el crecimiento de la suma de las ventas y
la prestación de servicios (29,6%) fue mayor que el crecimiento de la contribución (26%).
El resultado bruto de explotación (“ebitda”) de 2022 fue 116,65 millones de euros frente a los
76,61 millones de 2021; un aumento del 52,3%.
La Sociedad comenzó el año 2022 con 59,32 millones de euros de deuda financiera neta. A lo
largo del año, el principal efecto reductor de la deuda fue el FCL generado en dicho período
por valor de 20,24 millones de euros; y las causas que provocaron un aumento de la deuda
fueron la retribución a los accionistas, por valor de 22,94 millones (principalmente por la
recompra de acciones propias para su amortización, 14,38 millones de euros y el pago del
dividendo, 8,21 millones de euros), y otros factores de orden menor, por un valor neto de 1,60
millones. En total, la Sociedad aumentó su deuda en 4,32 millones de euros, situándola, a 31 de
diciembre de 2022, en 63,64 millones de euros.
102
A 31 de diciembre de 2022, la Sociedad disponía de liquidez por importe de 157,72 millones
de euros, de los cuales 57,86 millones correspondían a tesorería y 99,86 millones, a líneas de
financiación no dispuestas, entre las que se incluyen líneas de financiación bancaria por 37
millones de euros y la parte del préstamo no dispuesta del Banco Europeo de Inversiones, 20
millones de euros, destinado a financiar las inversiones del Plan 3D, parte de las cuales se han
ejecutado ya a cierre de 2022.
2.2 Cuenta de pérdidas y ganancias
Con relación al beneficio del ejercicio 2022 cabe destacar, además de lo indicado en la Sección
A de esta nota, lo siguiente:
El epígrafe “Prestación de servicios” aumentó un 57,7% debido a la mayor demanda por parte
de los clientes de estos servicios. Los “Otros ingresos” cayeron un 12,1% debido a: l incremento
de: (i) la menor compensación por emisiones indirectas de CO
2
; y (iii) menores ingresos
derivados del mecanismo de compensación de cargos a los consumidores electrointensivos.
El importe conjunto de “Aprovisionamientos” más la “Variación de existencias de productos
terminados y en curso” aumentó un 18,2% debido al importante encarecimiento de las materias
primas, entre las que destacan el etileno, el EDC y el metanol.
Los “Suministros” aumentaron un 49,4% debido principalmente al fuerte incremento del precio
de las energías, sobre todo de la energía eléctrica y gas.
Los “Gastos de personal” aumentaron un 7,1% respecto a 2021 por el crecimiento de la plantilla
media en un 1,4% y la subida de convenio.
El incremento del epígrafe “Otros gastos de explotación” en un 17,3% obedece al aumento de
los gastos de transporte, principalmente por el encarecimiento de los fletes internacionales y
trasporte por carretera. y, los gastos de emisión de CO
2
.
Los “Otros gastos excepcionales” aumentaron en un 445,1% respecto a 2021 como
consecuencia de las provisiones por cierre de la fábrica de Flix y la actualización que se realiza
en cada cierre contable en función de la nueva información disponible sobre compromisos y
obligaciones, principalmente en cuanto a remediación ambiental de suelos.
Las “Amortizaciones” aumentaron un 4,9% respecto al ejercicio anterior por la puesta en
funcionamiento de las nuevas inversiones previstas en el Plan 3D.
Por su parte, el “Resultado financiero” empeoró en un 59,1% por el mayo coste medio de la
deuda y las menores diferencias de cambio positivas respecto al ejercicio 2021.
El mayor gasto por “Impuesto a las ganancias” obedece al mayor resultado obtenido.
103
Miles de euros
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Variación
(%)
Ingresos
1.029.301
815.553
26,2
Ventas
997.032
771.237
29,3
Prestación de servicios
14.648
9.290
57,7
Variación de existencias de productos terminados y en
curso
5.990
22.160
-73,0
Trabajos realizados por la Sociedad para su activo
765
501
52,7
Otros ingresos de explotación
10.866
12.365
-12,1
Gastos
-912.650
-738.940
23,5
Aprovisionamientos
-454.860
-384.858
18,2
Suministros
-232.205
-155.399
49,4
Transportes
-51.465
-42.966
19,8
Gastos de personal
-89.287
-83.398
7,1
Otros gastos de explotación
-84.833
-72.319
17,3
Resultado bruto de explotación ("ebitda")
116.651
76.613
52,3
Amortización del inmovilizado
-22.860
-21.785
4,9
Subvenciones de inmovilizado no financiero
16.833
10.443
61,2
Excesos de provisiones
72
43
67,4
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
-544
-131
315,3
Otros resultados excepcionales
-20.208
-3.707
445,1
Resultado de explotación ("ebit")
89.944
61.476
46,3
Resultado Financiero
-122
-2.562
-95,2
Resultado antes de impuestos
89.822
58.914
52,5
Impuestos sobre beneficios
-17.200
-9.825
75,1
Pérdida del ejercicio de actividades interrumpidas
-7.655
-6.114
Beneficio del ejercicio
64.967
42.975
51,2
2.3 Resultados por negocios
El año 2022 ha estado marcado por (i) el impacto de la guerra de Ucrania y su efecto en los
mercados energéticos europeos; y (ii) la eliminación de las restricciones asociadas a la covid
19.
Como consecuencia de los dos efectos anteriores, el tercer trimestre de 2022 marcó el fin de la
recuperación de la demanda de bienes duraderos de consumo que se había iniciado en el último
trimestre de 2020 y continuó durante el año 2021 y el primer semestre de 2022. Los aumentos
104
de tipos de interés decididos por los bancos centrales de las principales economías para frenar
la escalada de la inflación, unido a la eliminación de las restricciones asociadas a la covid,
cambiaron los hábitos de consumo: disminuyó la demanda de bienes duraderos y aumentó la
demanda de servicios.
Este entorno vino acompañado de altísimos costes de las energías en Europa (el gas y la
electricidad marcaron precios máximos históricos en el tercer trimestre 2022), por causa de la
guerra en Ucrania y las consiguientes reducciones en el suministro de gas ruso a Europa y
aumento de la incertidumbre sobre alternativas de suministro futuro en cantidades suficientes
para satisfacer la demanda.
En este contexto, los esfuerzos de los negocios se orientaron a adaptar los ritmos de producción
a la demanda existente en cada momento (mayor en el primer semestre del año y menor en el
segundo), a la vez que a defender los márgenes en una situación de mercados muy volátiles y
sometidos a competitividad creciente. En el cuarto trimestre de 2022, en particular, Ercros fue
capaz de aprovechar, por una parte, la relajación de los costes energéticos (derivados de la fuerte
reducción del consumo industrial de gas, la suavidad climática del invierno, la mayor
producción de energía renovable y la mejora de los suministros de GNL a Europa) y, por la
otra, la menor oferta de sus competidores europeos, para maximizar sus volúmenes de ventas y
márgenes. Especialmente relevante fue el caso de la sosa cáustica, cuya escasez de oferta en el
mercado europeo en el cuarto trimestre ocasionó subidas de precio hasta valores nunca vistos
anteriormente.
Todo lo anterior, más la obtención de diversas ayudas estatales orientadas a paliar los altos
costes energéticos de las empresas intensivas en el consumo de electricidad y gas, llevó a un
cuarto trimestre de 2022 que arrojó el mejor ebitda trimestral del año, si bien con unos
volúmenes de venta más bajos que los de meses anteriores (reducción del 15,5% respecto al
tercer trimestre y de un 19,7% respecto a al cuarto trimestre de 2021), en línea con la demanda
decreciente de productos químicos que venimos observando desde mitades del año 2022.
Para todo el ejercicio, los volúmenes comercializados por la división de derivados del cloro
experimentaron una reducción del 7,9% respecto a 2021 que, si bien de forma distinta, afectó a
casi todos sus productos. A pesar del menor volumen, las ventas de la división aumentaron un
39,3% y el ebitda un 103,8%, en un contexto de mercados muy tensos (en el primer semestre
para la mayoría de los productos de esta división y en el cuarto trimestre para la sosa caustica)
por causa de los mayores costes de fabricación. La ratio ebitda/ventas se situó en el 18,5%, 5,8
puntos por encima de la obtenida en el mismo período del año anterior (12,7%).
En el año 2021 la división de química intermedia respondió muy eficazmente al aumento de la
demanda de bienes de consumo duraderos ocasionado por la pandemia de la covid-19 y los
bajos tipos de interés entonces vigentes. En 2022, en cambio, se vio afectada por la menor
demanda de estos bienes a causa del cambio de hábitos de consumo comentado más arriba y
del aumento de los tipos de interés. Adicionalmente, a pesar de la apreciación del dólar frente
al euro, los productores europeos se vieron forzados a competir con productores situados en
áreas geográficas con menores costes de materias primas y especialmente energías
(fundamentalmente Asia y Norte América). La consecuencia de todo ello (2022 versus 2021)
fue: (i) una reducción del 15,3% en los volúmenes comercializados, a pesar de la cual la
facturación aumentó un 9,2% debido al aumento de los precios; y (ii) una disminución del ebitda
del 51,4%. La ratio ebitda/ventas se situó en el 5,7%, frente al 12,8% de 2021.
105
En el caso de la división de farmacia, y con respecto a 2021, el volumen de ventas aumentó un
13,1%, continuando la senda de recuperación iniciada por esta división en la segunda mitad de
2021. Esta recuperación vino acompañada de un aumento de los precios de venta, dando lugar
a una subida de la facturación del 28,0%. Sin embargo, las severas políticas de precios regulados
de numerosos países, que impiden trasladar en su totalidad los incrementos de costes de las
energías y las materias primas, limitaron 1,2 millones de euros el incremento del ebitda. La
ratio ebitda/ventas se situó en el 5,0%, frente al 4,1% de 2021, aún muy lejos del margen
habitual de esta división, que se espera recuperar en próximos trimestres a medida que se
reduzca el precio de las materias primas y se flexibilice la política de precios regulados de los
productos farmacéuticos en los diferentes países europeos.
En el tercer trimestre de 2022 Ercros inició la venta de tres nuevos productos que ampliaron el
portafolio de esta división: eritromicina dihidrato, famotidina micronizada y fosfomicina estéril
con cítrico. En el cuarto trimestre se han abierto canales comerciales en nuevos mercados. Por
otro lado, tal como ya se avanzó en notas anteriores, en 2023 se prevé disponer de la aprobación
requerida para la fabricación y comercialización de otros nuevos productos de la división: entre
ellos, la vancomicina, la gentamicina y el ácido fusídico estéril.
2.4 Mercados geográficos
Tal como sucedió el año anterior, en 2022 el mercado interior tuvo un mejor comportamiento
que el exterior.
El mercado interior supuso el 53,6% de las ventas, con un importe de 532.662 miles de euros
(410.697 miles de euros en 2021). El 46,6% de las ventas restantes correspondió al mercado
exterior, con un importe de 464.370 miles de euros (380.840 miles de euros en 2021).
La división de derivados del cloro vendió en España el 63,7% de su cifra de negocios. En este
negocio, las ventas al mercado español aumentaron un 39,9% y las exportaciones un 38,4%.
En la división de química intermedia el incremento de la facturación ha sido del 9,2%. El
aumento de la facturación ha afectado en mayor medida al mercado interior con un aumento
del 21,7% y en menor medida al mercado exterior con un incremento del 3,2%. Este negocio
exporta el 63,7% de su facturación.
La división de farmacia vende fuera de España el 93,1% de sus ventas, en el ejercicio 2022 han
aumentado un 28% respecto al ejercicio anterior. El comportamiento de las ventas en nuestro
país ha experimentado un aumento del 64,2% mientras que en el mercado exterior ha sido del
26%.
La Unión Europea («UE») es el principal destino de las exportaciones de la Sociedad y supone
el 27,7% de sus ventas. El incremento de la facturación en esta zona alcanzó el 29,1% respecto
de 2021. Las ventas a los países de la OCDE registraron un importante crecimiento del 22,8%
y representan el 10.9% de las ventas totales. Por su parte, la zona resto de los países del mundo,
que absorben el 7,9% de la facturación y que entre 2021 y 2022 experimentó una mejora del
1,2%.
Las ventas a Francia, Italia y Portugal, junto con EE. UU., Alemania y Turquía son los
principales destinos de las exportaciones de la Sociedad.
106
Mercados de los negocios
(% sobre las ventas de cada negocio en 2022)
2.5 Balance
Para un mejor análisis y comparación, Ercros utiliza como herramienta de gestión el análisis
económico del balance
Los “Activos no corrientes” aumentaron en 28,88 millones de euros, principalmente por el
mayor importe de las nuevas inversiones en inmovilizado material. El “Capital circulante”
aumentó 26,97 millones de euros, principalmente por la reducción de las cuentas a pagar e
incremento de inventarios, a pesar de la reducción de las cuentas a cobrar.
El “Patrimonio neto” aumentó en 32,42 millones de euros, resultado neto de, por un lado, el
beneficio del ejercicio por importe de 64,97 millones de euros, subvenciones registradas
directamente a patrimonio en 1,34 millones de euros y, con signo contrario, otro resultado
integral de -10,96 millones, la recompra de acciones propias, por importe de -14,38 millones
de euros, el dividendo pagado de -8,21 millones de euros y la prima pagada por la asistencia a
la junta general ordinaria, de -0,34 millones de euros.
La “Deuda financiera neta” aumentó en 4,32 millones de euros. Como se ha visto más arriba,
este aumento es fruto, por un lado, del flujo de caja libre generado, por importe de 20,24
millones de euros y, con signo contrario, de la remuneración al accionista, por -22,94 millones
de euros y de otras variaciones no monetarias, por importe de 2,70 millones de euros.
64,6%
36,3%
6,9%
35,4%
63,7%
93,1%
Mercado interior Mercado exterior
107
Análisis económico del balance
1
Variación
Miles de euros
31-12-22
31-12-21
(%)
Activos no corrientes
385.080
356.202
8,1
Capital circulante
94.289
67.315
40,1
Activos corrientes ordinarios
256.077
255.180
0,4
Pasivos corrientes ordinarios
-161.788
-187.865
-13,9
Recursos empleados
479.369
423.517
13,2
Patrimonio neto
364.826
332.404
9,8
Deuda financiera neta
63.641
59.324
7,3
Provisiones y otras deudas
50.902
31.789
60,1
Origen de fondos
479.369
423.517
13,2
1.
La Sociedad utiliza como herramienta de gestión el análisis económico del balance, que se obtiene a partir de
determinadas reclasificaciones de presentación del balance a fin de reducir el número de magnitudes operativas
para un mejor análisis y comparación.
2.
Todas las deudas de carácter financiero con entidades no bancarias están incluidas en la deuda financiera neta.
Asimismo, además del efectivo y otros medios líquidos equivalentes, aquellos depósitos que garantizan
compromisos de deuda se han considerado como menor deuda financiera (en 2022: 1.878 miles de euros, y en
2021: 2.432 miles de euros).
108
C 3. Indicadores fundamentales
Indicadores
1
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Ratio de apalancamiento (<0,5)
2 y 3
0,21
0,20
Ratio de solvencia (<2)
2 y 3
0,53
0,70
Liquidez
2
1,35
1,30
ROCE (%)
24,33
18,09
Período medio de pago (días)
2
48,78
54,45
Margen de ebitda/ventas (%)
11,53
9,82
Cotización (euros/acción)
3,24
2,97
Capitalización (miles de euros)
312.981
299.885
BPA (euros)
2
0,640
0,429
CFA (euros)
2
0,91
0,70
PER
2
4,97
6,93
P/BV
2
0,87
0,90
2
Estas ratios se calculan sobre los datos del Grupo consolidado.
3
Condiciones para el pago de dividendo.
1.
Métodos de cálculo y propósito de los indicadores:
Ratio de apalancamiento:
- Cálculo: deuda neta consolidada patrimonio total consolidado.
- Propósito: evaluar el grado de financiación ajena respecto del patrimonio del Grupo Ercros.
Ratio de solvencia:
- Cálculo: deuda neta consolidada ebitda ordinario consolidado.
- Propósito: evaluar la capacidad de devolución de la financiación ajena en número de años.
Liquidez:
- Cálculo: activos corrientes consolidados pasivos corrientes consolidados
- Propósito: evaluar la capacidad para hacer frente a los compromisos de pago a corto plazo.
ROCE:
- Cálculo: resultado bruto de explotación recursos empleados.
- Propósito: medir el nivel de rentabilidad obtenido por la empresa en su negocio en relación con la inversión
realizada.
Período medio de pago:
- Cálculo de acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio.
- Propósito: evaluar el promedio de días que transcurre entre las compras y los pagos totales del ejercicio.
Margen de ebitda/ventas:
- Cálculo: resultado bruto de explotación ventas.
- Propósito: medir la rentabilidad de las ventas en relación con los beneficios brutos de explotación obtenidos.
Cotización:
109
- Cálculo: precio de la cotización de la acción de Ercros al cierre del ejercicio.
- Propósito: conocer el valor dado por el mercado a cada acción de la Sociedad.
Capitalización:
- Cálculo: precio de cotización al cierre número de acciones emitidas.
- Propósito: conocer el valor que el mercado asigna al patrimonio neto de la Sociedad.
BPA:
- Cálculo: resultado de Ercros del ejercicio número de acciones.
- Propósito: medir el beneficio que corresponde a cada acción.
CFA:
- Cálculo: cash flow de explotación de Ercros número de acciones.
- Propósito: medir el flujo de dinero generado que corresponde a cada acción.
PER:
- Cálculo: capitalización resultado de Ercros del ejercicio.
- Propósito: conocer el número de veces que el beneficio está incluido en el valor de la acción.
P/BV:
- Cálculo: capitalización patrimonio neto de Ercros.
- Propósito: relacionar el valor de la Sociedad en la Bolsa con su valor teórico contable.
= multiplicado.
= dividido.
110
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
4.1. Gestión ambiental
La gestión ambiental de la Sociedad está orientada a proteger el entorno y a prevenir los efectos
de la actividad industrial en el ambiente y, de forma especial, en el cambio climático. Ello se
consigue con la inversión en tecnologías más avanzadas y la incorporación de mejoras en los
procesos productivos para reducir en origen las emisiones a la atmósfera y al agua; el uso más
racional de la energía y las materias primas; la reducción y, cuando esto no es posible, la
aplicación del tratamiento más adecuado a los residuos; y el cumplimiento de los requisitos
legales que le son de aplicación.
En concreto, todo ello implica:
- Disminuir los vertidos al agua y las emisiones a la atmósfera, especialmente las de gases
de efecto invernadero por sus efectos sobre el cambio climático.
- Disminuir los residuos industriales generados, priorizando su reducción y reciclado, y
asegurando que se les da el tratamiento más adecuado.
- Disminuir la contaminación acústica y lumínica de nuestra actividad.
- Hacer un uso sostenible de los recursos naturales y energéticos, priorizando las
inversiones que permitirán la descarbonización de nuestra actividad, tal como se refleja
en el Plan 3D.
- Preservar la biodiversidad de las áreas protegidas que forman parte del entorno de las
instalaciones industriales.
Las principales herramientas de que dispone la Sociedad para alcanzar los objetivos ambientales
son, por un lado, el Plan 3D y, de forma específica, la parte de éste que atañe a la
descarbonización y a la digitalización de la actividad. Por el otro, el sistema de gestión de la
sostenibilidad, con la política de sostenibilidad y el manual que la desarrolla, así como los
procedimientos y planes derivados de esta y el programa responsable Care.
El órgano responsable de la gestión de la sostenibilidad es el comité de Ercros para el desarrollo
sostenible («Cedes»), que está integrado por el director general de negocios, los directores de
las divisiones, los directores industriales y de las fábricas, y los directores de logística integral,
recursos humanos, relaciones institucionales y comunicación, y para el desarrollo sostenible.
Esta última actúa a su vez como coordinadora y portavoz de este órgano.
El comité de sostenibilidad de cada centro de trabajo es el órgano encargado de la consecución
de los objetivos propios del centro.
111
4.2. Sistema de gestión de la sostenibilidad
Ercros aplica un sistema de gestión de la sostenibilidad, que certifica y verifica anualmente una
empresa acreditada, basado en las siguientes normas de referencia específica en materia
ambiental:
- La norma UNE-EN ISO 14001:2015 (ISO 14001), que acredita la implantación de un
sistema de gestión ambiental que promueve la protección del medioambiente y la
prevención de la contaminación. Desde abril de 2009, todas las instalaciones industriales
de la Sociedad están acreditadas de acuerdo con dicha norma.
- El sistema de registro europeo “Eco-Management and Audit Scheme” («EMAS»), que es
una normativa voluntaria que acredita a aquellas empresas que tienen una política
ambiental definida, hacen uso de un sistema de gestión medioambiental y dan cuenta
periódicamente del funcionamiento de dicho sistema, a través de una declaración
medioambiental verificada por organismos independientes. Están inscritas en este registro
las fábricas de Monzón, Sabiñánigo y Tortosa, y los tres centros integrados en el complejo
de Tarragona.
Además, la Sociedad aplica en sus instalaciones productivas otras normas con influencia
medioambiental, que también son certificadas y verificadas anualmente por una empresa
acreditada:
- La norma UNE-EN ISO 14064-1:2018 («ISO 14064»), en transición a la versión de 2018,
sobre especificaciones para la cuantificación y declaración de las emisiones de gases de
efecto invernadero.
- La norma UNE-EN ISO 50001:2018 («ISO 50001»), sobre sistemas de gestión
energética, que está implantada en las fábricas de Vila-seca I, Vila-seca II, Sabiñánigo y
Tarragona, y se encuentra en proceso de certificación en los centros de Almussafes y
Tortosa.
4.3. Evolución de los índices
A continuación, se presenta la evolución entre 2021 y 2022 de los principales indicadores que
utiliza Ercros para el seguimiento de sus emisiones:
- El índice de emisiones, calculado en base a los resultados anuales de los controles de
emisiones a la atmósfera, al agua y los residuos generados, que se redujo en 2022 un
12,1% respecto a 2021.
- Las emisiones directas de gases de efecto invernadero se redujeron en 2022 un 5,1%
respecto a 2021.
112
4.4. Inversiones y gastos ambientales
Ercros ha llevado a cabo en 2022 inversiones cuya finalidad es la mejora y protección
ambiental, entre las que cabe destacar las referentes a la adaptación a las mejores técnicas
disponibles («BREF») para la industria química orgánica de gran volumen («LVOC») y la de
sistemas comunes de tratamiento y gestión de aguas y gases residuales en el sector químico
(«CWW»), destacando, por su importancia, el cambio del sistema de tratamiento de gases de
la planta de Vila-seca II, así como diversas inversiones en descarbonización, en materia de
prevención de la contaminación del suelo y aguas subterráneas, y de seguimiento y control de
emisiones y vertidos, 12.808 miles de euros (13.714 miles de euros en 2021).
Los gastos incurridos por la Sociedad cuya finalidad ha sido la protección y mejora del
medioambiente en 2022 ascendieron a 21.362 miles de euros (18.289 miles de euros en 2021).
La mayoría de estos gastos corresponden a actuaciones llevadas a cabo en cumplimiento de la
normativa ambiental respecto de la reducción de emisiones y la remediación de suelos.
En 2022, se obtuvieron subvenciones: (i) por derechos de emisión de gases de efecto
invernadero por valor de 16.833 miles de euros (10.443 miles de euros en el ejercicio 2021);
(ii) en concepto de compensación de los costes de emisiones indirectas de gases de efecto
invernadero, derivadas de su consumo eléctrico de 2021 por importe de 4.713 miles de euros
(7.140 miles de euros en 2021); (iii) para el ahorro de energía por importe de 2.258 miles de
euros (2.012 miles de euros en el ejercicio 2021); (iv) como consumidores electrointensivos por
un importe de 1.194 miles de euros (1.502 miles de euros en el ejercicio 2021); y (v) como
consumidores gas intensivos por un importe de 400 miles de euros (en 2021 no se recibió ningún
importe por este concepto)
113
C 5. Cuestiones relativas al personal
5.1. Gestión de los recursos humanos
La gestión del equipo humano de Ercros se asienta sobre los siguientes principios: lograr el
compromiso de los empleados con los principios de responsabilidad social; promover su
desarrollo personal y profesional; adaptar su nivel de formación a las necesidades
empresariales; facilitar un entorno de trabajo en condiciones de igualdad de oportunidades
donde no se admita la discriminación ni las coacciones; y anteponer la seguridad en el trabajo,
la prevención de riesgos laborales y la salud de las personas a cualquier decisión empresarial.
5.2. Estructura y evolución de la plantilla
En 2022, la plantilla media de Ercros estaba formada por 1.346 personas, 19 personas más que
en 2021, lo que supone un ligero aumento de la plantilla en línea con la misma tendencia
mostrada en el ejercicio anterior. Al cierre del año, trabajaban en la Sociedad 1.335 personas,
16 personas más que el ejercicio anterior.
La distribución de la plantilla por categoría laboral en 2022 ha sido la siguiente: las personas
directivas representan el 2,2% de la plantilla (el mismo porcentaje que en 2021); las personas
técnicas, el 4,7% (4,6% en 2021); y los técnicos, el 18% (17,4% en 2021). En cuanto a los
grupos profesionales del convenio general de la industria química, la distribución de la plantilla
ha sido: el grupo 6, el 6,8% (7,4% en 2021); el grupo 5, el 12,8% (13% en 2021); el grupo 4, el
42,4% (igual que en 2021); el grupo 3, el 11,7% (11,5% en 2021); el grupo 2, el 1,6% (1,5%
en 2021); y ninguna persona en el grupo 1.
La distribución de la plantilla media y al 31 de diciembre de Ercros, correspondiente a los
ejercicios 2022 y 2021, clasificada por categorías y género se muestra en la nota 19 c) de la
memoria de Ercros.
114
C 6. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático
De acuerdo con las recomendaciones del Task Force on Climate related Financial Disclosure
(TCFD) sobre declaraciones financieras relacionadas con el clima, la Sociedad realizó y
presentó, por primera vez en el consejo de administración de 16 de diciembre de 2022, los
mapas de impactos financieros derivados de riesgos y oportunidades asociados al cambio
climático para valorar las implicaciones financieras del cambio climático.
La metodología de análisis se ha realizado de acuerdo con los siguientes criterios:
a) probabilidad de ocurrencia de riesgos y oportunidades:
- Remoto < 15 %
- Posible > 15% < 50%
- Probable > 50% < 90%
- Cierto > 90%
b) horizonte temporal:
- Corto plazo < 3 años
- Medio plazo > 3 < 10 años
- Largo plazo > 10 años
c) rango del impacto financiero:
- Leve < 6 millones de euros
- Moderado > 6 < 15 millones de euros
- Elevado > 15 < 30 millones de euros
- Grave > 30 millones de euros
d) Área de impacto de la estrategia financiera:
- Costes operacionales (OPEX)
- Inversiones en activos (CAPEX)
- Activos y pasivos
- Capital y financiación
El escenario climático base considerado es una trayectoria de emisiones de gases de efecto
invernadero alineada con el objetivo del Acuerdo de París de 2015, para mantener el aumento
de la temperatura mundial por debajo de los 2ºC sobre los niveles preindustriales y esforzarse
en limitar el aumento de la temperatura a 1,5ºC al final de este siglo.
La Dirección de Desarrollo Sostenible de la Sociedad ha coordinado el análisis de los riesgos y
oportunidades asociados al cambio climático. No se ha identificado ningún riesgo del que pueda
derivarse un deterioro de los activos de la compañía ni que pueda generar nuevos pasivos que
impliquen la necesidad de registrar nuevas provisiones.
Del resultado del análisis no se ha identificado ningún riesgo con impacto grave ni elevado.
Se ha determinado un riesgo con impacto moderado dentro de la categoría de riesgos de
transición tecnológica y dos con impacto leve en la categoría de riesgos físicos que detallamos
a continuación:
115
Riesgos climático
Impacto financiero asociado
Probabilidad
Horizonte
temporal
Impacto en
estrategia
financiera
Riesgo de transición
tecnológico
Costes asociados a la
transición hacia
tecnologías de bajas
emisiones
Nuevas inversiones en
activos más eficientes
Probable
Corto plazo
CAPEX
Riesgos físicos
crónicos
Riesgo medioambiental
de cambios en las
precipitaciones y
variabilidad extrema de
los patrones climáticos
Falta de suministro de
agua, incremento de costes
operativos en los servicios
auxiliares y pérdida de
producción
Probable
Corto plazo
OPEX
Aumento de la
temperatura media
Aumento de las
inversiones en aumento de
la capacidad de
refrigeración y
aprovechamiento de calor
Probable
Corto plazo
CAPEX
Utilizando la misma metodología, se han identificado cinco oportunidades con un impacto
estimado leve que detallamos a continuación:
116
Oportunidad climática
Impacto financiero asociado
Probabilidad
Horizonte
temporal
Impacto en
estrategia
financiera
Relacionada con la
eficiencia de recursos y el
ahorro de costes
Reducir el uso y el
consumo de agua
Menores costes operativos
Probable
Corto plazo
OPEX
Derivadas de la adopción
de las fuentes energéticas
de bajas emisiones de
carbono
Uso de incentivos
políticos de apoyo
Menor exposición a
incrementos de coste por
utilización de
combustibles de origen
fósil
Cierta
Corto plazo
OPEX
Uso de nuevas tecnologías
Menores costes operativos
y de emisiones de GEI.
Menor exposición a
cambios en el precio del
CO
2
Probable
Corto plazo
OPEX
Uso de fuentes energéticas
de baja emisión
Reducción de costes de
operación
Probable
Corto plazo
OPEX
Cambio hacia la
generación de energía
sostenible descentralizada
Mayor financiación
disponible, mejora
reputacional, mayores
ingresos
Posible
Corto plazo
OPEX
Relacionada con la
creación de resiliencia
climática a lo largo de
toda la cadena de
producción
Participación en los
programas de energía
renovable y aplicación de
medidas de eficiencia
energética
Aumento de la resiliencia de la
empresa, mayor valoración de
mercado
Probable
Corto plazo
OPEX
Relacionadas con el
desarrollo de nuevos
productos y servicios
Desarrollo de nuevos
productos a través del
I+D+i
Mejora competitiva,
adaptación a las demandas de
los clientes y mayores ingresos
Posible
Corto plazo
OPEX
117
C 7. Actividades de I + D + i
7.1. Actividades de I+D+i
La Sociedad dispone de cuatro centros propios de I+D+i en Aranjuez, Monzón, Sabiñánigo y
Tortosa, que dan servicio a las divisiones de farmacia, derivados del cloro y química intermedia,
y colabora con varias universidades y centros tecnológicos. En 2022, ha incurrido en gastos e
inversiones en materia de innovación por importe de 6.658 miles de euros (6.637 miles de euros
en 2021).
Ercros tiene registradas 5 patentes, tanto sobre productos como sobre procesos de fabricación.
La actividad de investigación y desarrollo de la Sociedad en 2022 se ha centrado principalmente
en seis proyectos. Cinco de ellos se han llevado a cabo en colaboración con el Centro para el
Desarrollo Tecnológico Industrial («CDTI»): ((i) el desarrollo de soluciones sostenibles en la
fabricación de biopolímeros; (ii) el desarrollo y escalado de un bioproceso para la producción
de biopolímeros; (iii) la investigación en alternativas ecosostenibles al uso de microplásticos
añadidos intencionadamente en aplicaciones de detergencia y cosmética; (iv) el desarrollo de
perfiles de PVC incluyendo aislamiento térmico elaborado con material reciclado; y (v) la
nueva tecnología relacionada con la etapa de evaporación en la planta de extracción de
antibióticos. El sexto es un proyecto de colaboración público-privada de la Agencia Estatal de
Investigación para el desarrollo de pinturas antiincrustantes biobasadas y biodegradables para
aplicaciones marinas
7.2. Desarrollo de productos
A continuación se describen los proyectos más relevantes de 2022 en relación con el desarrollo
de nuevos productos y con la ampliación de las aplicaciones y las prestaciones de productos ya
existentes.
a) En la división de derivados del cloro
- Mejora de formulaciones propias de las tabletas de ATCC y desarrollo de formulaciones
específicas para clientes.
- Activaciones anódicas específicamente desarrolladas para la descarga de oxígeno,
aplicables a procesos electrolíticos de clientes.
- Formulación de compuestos de PVC aptos para la impresión 3D tanto para aplicaciones
rígidas como flexibles.
- Ampliación de la paleta de productos compuestos de PVC para la fabricación de piezas
rígidas por moldeo inyección y moldeo rotacional.
118
- El desarrollo de compuestos de PVC que incorporan material reciclado posconsumo.
- Nuevos grados de la gama de productos ErcrosBio personalizados para satisfacer los
requerimientos de nuestros clientes.
b) En la división de química intermedia
- Nuevas resinas de las familias ErcrosGreen+ y ErcrosTech para ampliar su campo de
aplicación a sectores de más valor añadido.
- Nuevas calidades de polvos de moldeo con propiedades extrafluidas, específicamente
diseñadas para el sector de los materiales sanitarios.
- Investigación para la obtención de formulaciones de polvos de moldeo que permitan el
marcaje láser de las piezas acabadas.
- Estudio para la fabricación de polvos de moldeo más sostenibles y con menor huella de
carbono.
c) En la división de farmacia
- Desarrollo en laboratorio de procesos para nuevos principios activos antibióticos
obtenidos por fermentación y para otros productos ya existentes.
- Modificación de procesos de fabricación de productos farmacéuticos para ofrecer
tamaños de partícula ajustados a las necesidades específicas del cliente.
- Desarrollo de procesos para ampliar el catálogo de los productos farmacéuticos que se
ofrecen en calidad estéril.
- Investigación para la síntesis de nuevas sales de antibióticos.
7.3. Mejora de procesos
Entre las actuaciones más relevantes que se llevan a cabo en la mejora de procesos cabe
destacar:
- Desarrollo de un procedimiento de eliminación de silicio y aluminio en la salmuera de las
plantas de cloro-álcali.
- Ensayo en electrolizador piloto de ánodos y cátodos de diversas procedencias y, en
particular, de activaciones anódicas de desarrollo propio.
- Modificación del proceso de depuración de salmuera, en el proceso de producción de
cloro, para utilizar sal de distintas purezas.
119
- Optimización de las condiciones de funcionamiento de la planta de concentración de sosa
de Vila-seca, incrementando su capacidad.
- Optimización de las condiciones de operación de los crackers de la planta de VCM
mediante el análisis y purificación del cloro alimentado.
- Disminución de los costes de producción del proceso de polimerización del PVC
mediante la simplificación de los agentes de suspensión y el cambio de productos
auxiliares.
- La puesta en marcha de la planta de Oxidación Térmica para el tratamiento de efluentes
gaseosos de las plantas de VCM y PVC.
- Estudio de viabilidad de la sustitución de la unidad de cloración directa de la planta de
VCM por una nueva unidad de tecnología más eficiente en términos energéticos. Este
proyecto está incluido entre los proyectos de descarbonización del Plan 3D de la
compañía.
- Las nuevas mejoras en el proceso de obtención de polioles que permitirán incrementar la
eficiencia energética y reducir la emisión de CO
2
, incluidas entre los objetivos de
descarbonización del Plan 3D.
- La ampliación de la capacidad productiva en polvos de moldeo así como un aumento de
los niveles de calidad de estos, recogida dentro de los proyectos de diversificación del
Plan 3D.
- Diversas actividades con el propósito de mejorar la gestión de los procesos de producción
en las diferentes fábricas de Ercros, como parte de la transformación digital del Plan 3D.
- Definición de unas condiciones estándar para los procesos extractivos para que sean
comunes para los nuevos principios activos y los ya existentes.
7.4. En el ámbito de la investigación
En 2022, la Sociedad ha desarrollado diversas líneas de investigación en colaboración con
distintos centros de investigación de referencia, en las que destacan:
- Los programas de colaboración con el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la
Innovación («CDTI») para el desarrollo de soluciones sostenibles en la fabricación de
biopolímeros y de perfiles de PVC con materiales reciclados aislantes; desarrollo de una
nueva tecnología relacionada con la etapa de evaporación en la planta de extracción de
antibióticos; y el desarrollo y escalado de un bioproceso para la producción de
biopolímeros.
- El programa de colaboración público-privada con la Agencia Estatal de Investigación
para el desarrollo de pinturas antiincrustantes biobasadas y biodegradables para
aplicaciones marinas.
120
- El contrato con Polymat, centro tecnológico de la Universidad del País Vasco, para la
caracterización y desarrollo de biopolímeros.
- Los contratos con el Centre Tecnològic de Catalunya («Eurecat») y la Universitat Rovira
i Virgili, para un proyecto de desarrollo y caracterización de nuevas resinas, relacionado
con la nueva gama de resinas ErcrosTech, así como en la búsqueda de alternativas
ecosostenibles para envases en aplicaciones de detergencia y cosmética.
- El contrato con el Instituto químico de Sarriá («IQS»), para la realización de varios
estudios sobre el desarrollo de procesos industriales para principios activos
farmacéuticos.
- El contrato con Leitat para la elaboración de compuestos que permitan la producción de
una espuma aislante fabricada con PVC reciclado posconsumo.
- El contrato con el Centro Tecnológico AINIA para la aplicación de técnicas de secado de
polvos por atomización.
- El patrocinio de la cátedra UAM-Ercros de la Universidad Autónoma de Madrid, para la
promoción de actividades de investigación, docencia y estudio en el campo de la química
farmacéutica.
- La colaboración con la tesis doctoral «Desarrollo de nuevos materiales bioplásticos con
efecto barrera» de José Ignacio Valero, ingeniero químico e integrante del departamento
de I+D de Ercros. Dicha tesis es el resultado del acuerdo de colaboración firmado entre
Ercros y la UPC dentro del plan de doctorados industriales de la Generalitat de Catalunya.
- Convenio con Consejo superior de investigaciones científicas («CSIC»), para el estudio
experimental de la colonización microbiana y degradación de materiales en ambientes de
montaña.
- El contrato con el Consejo superior de investigaciones científicas («CSIC»), para el
desarrollo de cepas para la producción de biopolímeros.
- El contrato con CENER, Centro Nacional de Energías Renovables, para el desarrollo y
escalado de un bioproceso de producción de biopolímeros.
- La colaboración con el patronato de la Fundación para el desarrollo de nuevas tecnologías
del hidrógeno de Aragón.
- El contrato con el centro de Diseño y Optimización de Procesos y Materiales (DIOPMA)
de la Universidad de Barcelona, para el estudio de la degradación en condiciones
fotooxidativas de diferentes grados de la gama de productos ErcrosBio.
- El contrato con Technip Energies Iberia para los estudios de viabilidad de la producción
de ciertos derivados del azufre y el cloro.
121
C 8. Instrumentos financieros
La información referente a los instrumentos financieros, y a la naturaleza y el nivel de riesgo
procedente de instrumentos financieros, se explica en las notas 22 y 23 de la memoria de Ercros.
122
C 9. Riesgos e incertidumbres
9.1 Identificación de los riesgos
La Sociedad tiene implantado un sistema de alerta de riesgos, denominado «SARE», que
permite identificar, seguir y cuantificar los potenciales riesgos a que está sometido. Dicho
sistema de alertas se activa cuando se identifica algún riesgo que pueda afectar a la Sociedad.
Desde 2017, la Sociedad dispone de un comité de cumplimiento que auxilia a la comisión de
auditoría —de la cual depende orgánicamente— en la prevención de riesgos penales. Entre las
funciones de dicho comité, figura: (i) elaborar e implantar el manual de prevención de riesgos
penales, con los protocolos correspondientes para su cumplimiento a los efectos de prevenir
delitos que pudieran cometerse bajo la cobertura de la persona jurídica; (ii) proponer a la
comisión de auditoría la adopción de aquellas medidas que estime oportunas para garantizar el
cumplimiento y seguimiento del manual de prevención de riesgos penales y comunicar a dicha
comisión las infracciones que detecte; (iii) realizar un seguimiento de las políticas,
procedimientos y controles establecidos en relación con el control de riesgo y, en general, del
cumplimiento del manual y de los principios establecidos en el código de conducta ética y (iv)
velar por el cumplimiento del reglamento interno de conducta en materias relacionadas con el
mercado de valores.
El 31 de octubre de 2019, el consejo de administración aprobó, previo informe favorable de la
comisión de auditoría, el manual de prevención de riesgos penales y la política de cumplimiento
penal. Adicionalmente, la Sociedad dispone (i) de un código de conducta ética; (ii) de un
procedimiento del canal ético; (iii) de las políticas de anticorrupción y de prevención de delitos;
fiscal; de tolerancia cero con las manipulaciones del mercado y de protección de datos
personales; y (iv) de un procedimiento sobre conflictos de interés.
Entre el 21 de noviembre y el 7 de diciembre de 2022, el Comité de Cumplimiento ha llevado
a cabo la auditoría interna previa a la auditoría de certificación de la norma UNE 19601:2017
por Aenor para verificar la idoneidad del sistema de gestión de cumplimiento penal
implementado por la Sociedad de acuerdo con los requisitos establecidos en la citada norma.
En febrero de 2023, la Sociedad iniciará la auditoría de certificación por parte de Aenor que se
espera obtener durante el primer semestre de 2023
La Sociedad trata de minimizar los riesgos fiscales a los que está expuesto por su actividad y
evitar interpretaciones agresivas de las normas fiscales que le afectan; para lo cual cuenta con
la ayuda de asesores externos cualificados para elaborar la información de contenido fiscal; y
procede, antes de tomar decisiones, a un análisis de los impactos de carácter fiscal que se puedan
derivar de sus actuaciones.
La Sociedad dispone asimismo de los órganos de gobierno necesarios para supervisar el
desarrollo de la estrategia general de la organización y ejercer sus funciones con la eficacia,
objetividad e independencia precisas. También dispone de procedimientos para identificar,
medir, evaluar, controlar y priorizar los riesgos a los que se expone, y de sistemas de gestión
que definen el control, el seguimiento y la disminución o eliminación de estos riesgos.
123
Nombre del órgano
Descripción de las funciones
Consejo de administración
Establece y supervisa los dispositivos de control de
riesgos en general
Comisión de auditoría
Se responsabiliza de los sistemas de control interno y
gestión de riesgos
Comisión de nombramientos,
remuneración, sostenibilidad y
responsabilidad social
corporativa
Se responsabiliza (supervisa) del cumplimiento de las
políticas y reglas de la Sociedad en materia
medioambiental, social y de gobierno corporativo
(ESG), así como de los códigos internos de conducta.
Comisión de estrategia e
inversiones
Asesora al consejo en el análisis y seguimiento de la
política estratégica e inversiones de la Sociedad.
Servicio de auditoría interna
Supervisa el funcionamiento de los sistemas de control
interno
Comité de cumplimiento
Supervisa la prevención de riesgos penales
Comité ejecutivo
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en general.
Autoriza inversiones; contrataciones anuales de
servicios corporativos superiores a 250.000 euros;
riesgos a clientes a partir de 5 millones de euros y otros
aspectos, tales como, comunicación; relaciones con
mercado de valores; etc.
Comité de dirección
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en general
Comités de negocio
Supervisan la gestión y los riesgos operativos de su
negociado
Comité de riesgos y cobros
Se responsabiliza del control de riesgo del crédito
comercial
Comité de IFRS
1
Se responsabiliza de la correcta aplicación de las NIC
2
y las NIIF
3
en la elaboración de la información
financiera y del control del riesgo fiscal
Comité del SCIIF
4
Se responsabiliza del funcionamiento del SCIIF
Comité de Sistemas
Gestiona el riesgo de ciberseguridad
CEDES
5
Supervisa los riesgos no financieros
CERS
6
Supervisa los riesgos reputacionales
1.
Normas internacionales de información financiera, en sus siglas en inglés.
2.
Normas internacionales de contabilidad.
3.
Normas internacionales de información financiera.
4.
Sistema de control interno de la información financiera.
5.
Comité para el desarrollo sostenible.
6.
Comité de ética y responsabilidad social.
124
9.2 Principales riesgos a que está sometida la Sociedad
La actividad de Ercros lleva asociada la existencia de distintos tipos de riesgos, que se clasifican
en diferentes tipologías según los criterios que la Sociedad considera más adecuados para una
gestión eficiente de los mismos. En este sentido, no todos los negocios presentan los mismos
riesgos, aunque en ocasiones compartan algunos. En general, Ercros está sometido a riesgos
operativos, no financieros y financieros.
Muchos de estos riesgos son inherentes al desarrollo de las actividades que lleva a cabo la
Sociedad o son consecuencia de factores externos, por lo que dichos riesgos se pueden tratar de
mitigar pero no es posible eliminarlos completamente. En otros casos, la Sociedad transfiere
los riesgos mediante la contratación de pólizas de seguro.
Se consideran riesgos relevantes aquellos que pueden comprometer la consecución de los
objetivos de la estrategia empresarial, el mantenimiento de la flexibilidad financiera y la
solvencia de la Sociedad.
El 16 de diciembre de 2022, los directores de los negocios y los directores generales presentaron
al consejo de administración el mapa de riesgos de cada negocio y un mapa de riesgos agregado
para la Sociedad que identifican los riesgos relevantes previstos para 2023 en función de la
probabilidad de ocurrencia (en una escala de 0% a 100%) y del impacto que supondría la
Sociedad su materialización (en una escala de 0 a 6). Sobre la base los citados mapas, la
Sociedad ha implantado controles destinados a mitigar los riesgos detectados.
El siguiente gráfico muestra los riesgos relevantes de la Sociedad que se prevén para 2022 según
su probabilidad de ocurrencia e impacto, y su evolución respecto de 2021 de acuerdo con el
mapa de riesgos realizado:
Probabilidad de ocurrencia
+
Riesgo 2023 Riesgo 2022
‒
+Impacto
En el siguiente gráfico se presentan los mismos riesgos relevantes previstos para el 2022 tras la
aplicación de medidas mitigantes:
125
Riesgo mitigado 2023 Riesgo mitigado 2022
El mapa de riesgos no incluye riesgos relacionados con la corrupción, el soborno y el blanqueo
de capitales porque este tipo de riesgos no se han identificado como relevantes para la Sociedad.
Asimismo, el día 16 de diciembre de 2022 los directores generales también presentaron al
consejo de administración los mapas de impactos financieros derivados de riesgos y
oportunidades asociados al cambio climático. Estos mapas, identifican (i) la probabilidad de
ocurrencia de estos riesgos y oportunidades (en una escala de 0% a 100%); (ii) el horizonte
temporal de su materialización (a corto plazo (0-3 años); medio plazo (3-10 años) o largo plazo
(más de 10 años); y (iii) el rango de impacto financiero identificado que supondría para la
Sociedad su materialización: leve (menos de 6 millones), moderado (6-15 millones), elevado
(15-30 millones) y grave (más de 30 millones). Sobre la base de los citados mapas, la Sociedad
ha implementado diversas acciones y controles orientados a mitigar los riesgos detectados y su
impacto financiero.
En relación a las cuentas anuales de 2022, el plan de trabajo del auditor externo, Ernst & Young,
se ha centrado en analizar los siguientes asuntos significativos: (i) ventas netas y cuentas a
cobrar; (ii) provisiones para remediaciones ambientales, contingencias y litigios; (iii) créditos
fiscales y su recuperabilidad fiscal futura; (iv) valoración de las propiedades de inversión y de
los activos fijos; (v) inspecciones fiscales e impuestos especiales; y (vi) revisión de los contratos
de suministros de electricidad y gas firmados durante el ejercicio 2022. No se ha detectado
ninguna incidencia que afectara a su opinión sobre las cuentas anuales.
En el apartado E.3 del informe de gobierno corporativo, que forma parte del presente IGC, se
describen exhaustivamente los principales riesgos a los que se encuentra expuesto la Sociedad.
126
9.3 Riesgos materializados durante el ejercicio
Riesgos materializados
en el ejercicio
Circunstancias que los
han motivado
Funcionamiento de los
sistemas de control
Riesgo por pérdida de
competitividad
Pérdida de
competitividad por
aumento de costes
locales energéticos (en
Europa).
Firma de contratos de cobertura de
suministros. Inclusión de cláusulas
de revisión de precios en los
contratos con clientes que tengan en
cuenta las variaciones de los costes
energéticos.
Riesgo de dependencia de
materias primas.
Aumento del precio de
las materias primas y
dificultad de traslado de
estos aumentos a los
precios de venta de los
productos acabados
La Sociedad cierra acuerdos de
suministro con proveedores diversos
para asegurar volúmenes y precios
competitivos de suministro de
materias primas y, por otro lado,
negocia con sus clientes contratos de
venta de producto indexados a los
precios de las materias primas más
significativas.
Riesgo por
estrechamiento de
márgenes
Caída de la demanda.
Incremento de costes
asociados a la transición
hacia tecnología de
bajas emisiones.
Aumento de los costes
de las materias primas.
Búsqueda de nuevos mercados y
clientes. Fidelización de clientes
mediante mejora del servicio,
contratos plurianuales y venta de
productos adaptados a
requerimientos particulares.
Mejora de la competitividad por la
disminución de costes.
Inversiones en tecnologías más
eficientes.
Traslado a clientes del aumento del
coste de las materias primas.
Riesgo de pérdida de
cuota de mercado
Aparición de nuevos
competidores e
incrementos de
capacidad por parte de
los competidores
actuales
Mejora de la competitividad a través
de inversiones en modernización de
las instalaciones, mejoras operativas
y desarrollo de especialidades.
Aumento de la cuota de mercado
mediante la búsqueda de nuevos
mercados y clientes y un mejor
precio o servicio a clientes actuales.
Riesgo por cambio
climático
Aumento de la
temperatura media y de
fenómenos
meteorológicos
extremos. Catástrofes
naturales producidas
por inundaciones, nieve
o heladas que afecten a
las instalaciones.
Realización de inversiones para
adaptación de las instalaciones y
minimización del consumo recursos;
solicitud a las Administraciones de
mejoras de las infraestructuras
externas (red de evacuación de
aguas, acceso a carreteras
principales, etc.); implantación de
procedimientos y planes de
127
actuación para situaciones de
emergencia por episodios climáticos
adversos y formación de los
trabajadores en su ejecución.
128
C 10. Hechos significativos del ejercicio
a) Compra de acciones propias
Ver los capítulos C 14 y C 15.1 del presente IGE y la nota 13 b) de la memoria de Ercros.
b) Pago de dividendo
Ver el capítulo C 15 del presente IGE y la nota 3 b) y c) de la memoria de Ercros.
c) Junta general ordinaria de accionistas
Ver el capítulo C 1.1 a).
d) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver el capítulo C1 1.2 d) del presente IGE y las notas 20 y 25 a (i) de la memoria de Ercros.
129
C 11. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
Ver la nota 29 de la memoria de Ercros.
130
C 12. Evolución previsible
El consenso de las publicaciones especializadas es que el sector químico, en términos generales,
experimente un primer semestre del año 2023 más flojo que el fuerte primer semestre de 2022,
para, posteriormente, mejorar gradualmente a lo largo de la segunda mitad de 2023.
El año 2023 se ha iniciado con prácticamente los mismos riesgos identificados a lo largo de
2022. Seguimos soportando un alto coste por las energías y materias primas. Mientras dure la
guerra en Ucrania esta situación se mantendrá. La reducción de actividad de la industria química
europea observada principalmente en la segunda mitad de 2022 debería normalizarse de forma
gradual a lo largo de 2023. Este aumento de la oferta irá asociado a una bajada generalizada de
los precios de venta que, a menos que el coste de las materias primas y energías se moderen,
podría afectar a los márgenes.
En 2023 se plantea un nuevo riesgo de competitividad tras el anuncio de los planes de ayuda a
la industria de países como EE.UU. (Ley de para la reducción de la inflación -IRA-, dotado con
369.000 M$), o Alemania (Programa de ayudas a industrias y consumidores dotado con 200.000
M€). Si estos planes de ayuda no se contrarrestan con medidas de apoyo similares en los demás
países de la UE, la pérdida de competitividad para estos últimos puede ser significativa.
Para el sector químico en general, y para los consumidores intensivos de energía en particular,
será muy relevante el resultado de la prevista reforma de mercado mayorista de la electricidad
en la UE y el desarrollo normativo español del programa de ayudas a los consumidores
gasintensivos.
Anticipamos, pues, una marcha del sector químico en la primera mitad del año 2023 más débil
que la experimentada en la primera mitad de 2022. Y esperamos una mejora relativa en el
segundo semestre de 2023. Es todavía muy pronto para poder ofrecer previsiones más precisas.
131
C 13. Capital social
13.1. Capital social
Ver nota 13 a) de la Memoria de Ercros.
El 11 de julio de 2022, el Registro Mercantil de Barcelona inscribió una reducción del capital
social de Ercros de 1.311.614,40 euros, correspondientes al importe nominal de los 4.372 miles
de acciones propias que la Sociedad había adquirido entre el 1 de marzo de 2021 y el 26 de
abril de 2022, para amortizarlas en el marco de la política de retribución al accionista. La
amortización de estas acciones redujo un 4,33% el número de acciones del capital social y
supuso para la Sociedad un desembolso de 13.266 miles de euros.
Tras esta operación y hasta el momento de aprobar el presente IGC –el 17 de febrero de 2023–
el capital social de Ercros asciende a 28.980 miles de euros y está representado por 96.599 miles
de acciones ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal cada una de ellas.
El cuadro siguiente muestra la evolución del capital social de Ercros entre 2021 y 2022:
Capital social
(euros)
Número de acciones
Al 31-12-21
30.291.371,10
100.971.237
Reducción de capital
-1.311.614,40
-4.372.048
Al 31-12-22
28.979.756,70
96.599.189
13.2. Evolución de la acción
La acción de Ercros se revalorizó un 9% en 2022 (38% en 2021). Este incremento es
significativo si se compara con la bajada experimentada entre 2021 y 2022, por los principales
índices –Íbex-35 (-6%), índice general de la Bolsa de Madrid («IGBM») (-5%), e índice
industrial de materiales básicos y construcción («ICNS»)– (-11%).
De este modo, Ercros cerró 2022 con una capitalización bursátil de 312.981 miles de euros
(299.885 miles de euros al cierre de 2021). Al 31 de diciembre, la cotización de la acción de la
Sociedad alcanzó los 3,24 euros (2,97 euros al cierre de 2021).
El 28 de junio fue el día del año en que la acción alcanzó la máxima cotización: 3,91 euros. El
precio medio de la acción en 2022 fue de 3,21 euros (3,14 euros en 2021).
En el conjunto del ejercicio, el volumen del efectivo negociado alcanzó los 144.495 miles de
euros (187.837 miles de euros en 2021), en tanto que el número de acciones que cambiaron de
manos fue de 44.958 miles (59.866 miles en 2021).
El 7 de marzo de 2022 fue el día en que más títulos se negociaron: 750 miles. La contratación
media diaria del año fue de 174.935 títulos.
132
Principales parámetros relacionados con la acción
31-12-22
31-12-21
31-12-20
31-12-19
31-12-18
Acciones en el mercado
96.599.189
1
100.971.237
100.971.237
2
104.915.821
3
107.876.621
4
Capitalización (euros)
312.981.372
299.884.573
217.593.015
268.584.501
335.496.291
Acciones negociadas:
En el año
44.958.441
59.865.606
64.917.707
88.224.937
128.748.505
Máximo en un día
750.362
2.443.430
1.856.361
2.413.214
3.814.986
Mínimo en un día
42.483
40.160
21.994
84.469
92.124
Promedio diario
174.935
233.850
252.598
345.980
504.896
Volumen negociado (euros):
En el año
144.495.425
187.836.695
143.021.336
220.569.600
526.361.941
Promedio diario
562.239
733.737
556.503
864.979
2.064.165
Cotización de la acción (euros):
Máxima
3,91
3,98
2,89
3,95
5,57
Mínima
2,60
2,08
1,41
1,56
2,66
Media
3,21
3,14
2,20
2,50
4,09
Última
3,24
2,97
2,16
2,56
3,11
Índice de frecuencia (%)
100
100
100
100
100
Índice de liquidez (%)
46,54
59,29
64,29
84,09
119,35
1.
Promedio anual 2022= 98.420.876 acciones.
2.
Promedio anual 2020= 102.614.814 acciones.
3.
Promedio anual 2019= 106.149.488 acciones.
4.
Promedio anual 2018= 109.169.534 acciones.
Indicadores
1
Ejercicio 2022
Ejercicio 2021
Bursátiles
Cotización (euros/acción)
3,24
2,97
Capitalización (miles de euros)
312.981
299.885
BPA (euros)
2
0,640
0,429
CFA (euros)
0,91
0,70
PER
4,97
6,93
P/BV
0,87
0,90
133
Evolución de la acción y del volumen negociado
Fuente: Infobolsa.
Comparación entre Ercros y el Íbex-35
2022
Base 100= 31-12-21
Fuente: Infobolsa.
.
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
5,5
6,0
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre NoviembreDiciembre
2022
Euros
Miles de títulos
Tilulos negociados Máximo Mínimo Cierre
0
40
80
120
160
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ercros
Íbex 35
134
13.3. Accionistas significativos
Ver la nota 13 c) y d) de la memoria de Ercros.
Como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo por la compañía el 11 de julio de
2022, el 21 de julio de 2022, el accionista Joan Casas Galofré comunicó a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores («CNMV»), un incremento de su participación accionarial directa hasta
el 5,69% y el 24 de julio de 2022, la accionista Montserrat Garcia Pruns comunicó a la CNMV,
un incremento de su participación accionarial directa hasta el 3,42%.
El accionista Dimensional Fund Advisors LP comunicó el 26 de julio de 2022, un incremento
de su participación accionarial hasta el 5,23%.
El accionista Victor Manuel Rodríguez Martín ha mantenido su número de acciones, si bien ha
aumentado su participación hasta el 5,23% como consecuencia de la citada reducción.
Según las comunicaciones realizadas por los accionistas a la CNMV, al 31 de diciembre de
2022, los accionistas con participaciones significativas poseen, directa e indirectamente, 18.905
miles de acciones del capital social de Ercros, que representan un 19,57% del mismo, según el
siguiente detalle [ver la nota 13 c) de la memoria de Ercros]:
Nombre o denominación social
del accionista
Nº de
acciones
directas
(miles)
Nº de acciones
indirectas
(miles)
Participación
en el capital
social
1
(%)
Joan Casas Galofré
2
5.500
-
5,69
Dimensional Fund Advisors
-
5.054
3
5,23
Victor Manuel Rodríguez Martín
5.051
-
5,23
Montserrat García Pruns
3.300
-
3,42
4.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones del capital social al 31-12-22.
5.
El Sr. Casas Galofré es consejero dominical de la Sociedad desde el 5 de junio de 2020.
6.
Incluye la participación directa de su filial, DFA International Small Cap Value Portfolio. El 1 de febrero de
2023 dicho accionista comunicó un descenso de su participación empresarial hasta el 4,997%.
La estimación del capital flotante de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2022, es del 77,98%,
tras excluir las participaciones significativas (19,57%) y la autocartera (2,45%).
Los movimientos de las participaciones significativas operados en el capital de Ercros durante
los ejercicios 2022 y 2021 pueden consultarse en el registro de la CNMV (www.cnmv.es).
Entre el 31 de diciembre de 2021 y 2022, el número de acciones de Ercros en manos de los
miembros del consejo de administración no ha variado. [ver la nota 13 d) de la memoria de
Ercros].
135
Nombre o denominación
social del consejero
Nº de
acciones
directas
Nº de acciones
indirectas
Participación
en el capital
social
1
(%)
Joan Casas Galofré
2
5.500.000
-
5,69
Antonio Zabalza Martí
2
100.000
-
0,10
Laureano Roldán Aguilar
100
-
0,00
4.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones del capital social al 31-12-22.
5.
Como consecuencia de la reducción de capital llevada a cabo por la compañía el 11-07-22, (i) el consejero
dominical Joan Casas Galofré comunicó el 21-07-22 un incremento de su participación directa hasta el 5,69%,
y (ii) el consejero delegado Antonio Zabalza Martí comunicó voluntariamente en la misma fecha la variación
del porcentaje de 0,099% a 0,104% del número de acciones que posee (100.000) que no ha variado.
A 31 de diciembre de 2022, el porcentaje total de derechos de voto en poder del consejo de
administración es del 5,80%.
136
C 14. Adquisición y enajenación de acciones propias
Ver la nota 13 b) de la memoria de Ercros.
137
C 15. Retribución al accionista
15.1. Política de retribución al accionista
Ercros dispone de una política de retribución al accionista para el período 2021-2024, que fue
ratificada por la junta general ordinaria de accionistas, celebrada el 11 de junio de 2021 [ver la
nota 3 b) de la memoria de Ercros].
138
C 16. Informe de gobierno corporativo
Ercros publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en cumplimiento con lo
previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital («LSC»). EL IAGC forma parte
del presente IGE pero se presenta en un documento aparte por así permitirlo la normativa.
El presente informe se realiza conforme a lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades
de Capital y sigue el modelo establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores que modifica la Circular 5/2013, de 12 de junio.
El IAGC ofrece información sobre las prácticas de gobierno corporativo aplicadas, incluida una
descripción de las principales características de los sistemas de gestión de riesgos y de control
interno existentes relacionados con el proceso de emisión de información financiera.
El IAGC de Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022,
está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la CNMV (www.cnmv.es).
139
C 17. Estado de información no financiera
Ercros publica un estado de información no financiera («EINF») en cumplimiento con lo
previsto en los artículos 44 del Código de Comercio y 253 y 262 de la LSC. EL EINF forma
parte del presente IGE pero se presenta en un documento aparte por así permitirlo la normativa.
La estructura y contenido del EINF está de acuerdo con lo previsto en el artículo 49 del Código
de Comercio, que ha sido modificado por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre.
El EINF se presenta como parte del informe de responsabilidad social empresarial («IRSE»),
que explica asimismo el grado de cumplimiento de los 183 indicadores de la guía de aplicación
de la RSE en el sector químico y ciencias de la vida, promovida por la Federación de la industria
Química Española («Feique») en colaboración con Forética, que a su vez recoge los indicadores
requeridos para la certificación de un sistema de gestión ética y socialmente responsable según
la norma SGE 21:2008.
En conformidad con el artículo 49 del Código de Comercio, el EINF ha sido verificado por la
empresa Bureau Veritas.
El EINF de Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022,
está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la CNMV (www.cnmv.es).
140
C 18. Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración de Ercros,
S.A., en su reunión del 17 de febrero de 2023, ha aprobado el contenido del informe de gestión
de Ercros, S.A. correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
preparados en formato electrónico eXtensible HyperText Markup Language (XHTML), todo
ello conforme al Formato Electrónico Único Europeo (FEUE) establecido en la Directiva
2004/109/CE y en el Reglamento Delegado (UE) 2019/815..
El presente informe de gestión acompaña a las cuentas anuales de Ercros, S.A. correspondientes
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 y su contenido está de acuerdo con lo
establecido en el artículo 262 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 49 del Código
de Comercio.
Los consejeros de la Sociedad, cuyos nombres figuran en las antefirmas, declaran que el
presente informe de gestión ofrece un análisis fiel de la evolución de los resultados
empresariales y de la posición del emisor, junto con la descripción de los principales riesgos e
incertidumbres a que se enfrenta.
Todos los nombramientos de consejeros se encuentran vigentes al tiempo de la presente
diligencia.
Barcelona, 17 de febrero de 2023
Antonio Zabalza Martí Carme Moragues Josa
Presidente y consejero delegado Vocal
Lourdes Vega Fernández Laureano Roldán Aguilar
Vocal Vocal
Eduardo Sánchez Morrondo Joan Casas Galofré
1
Vocal Vocal
Daniel Ripley Soria
Secretario no consejero
1
El consejero Joan Casas Galofré considera inadecuada, por escasa, la contabilización de crédito fiscal por bases imponibles negativas
pendientes de compensar (Páginas 68 de las cuentas individuales y 100 de las cuentas consolidadas), con base en que la incertidumbre sobre
el futuro, inherente a la actividad industrial, no debería tener efectos paralizantes ni en la gestión ni en la contabilización de los activos de la
Sociedad.
A pesar de la discrepancia, e informando a los accionistas con esta nota, el consejero Joan Casas Galofré formula y suscribe tanto las cuentas
individuales como consolidadas de la Sociedad.