ERCROS, S.A.
Informe de auditoría, cuentas anuales e informe de gestión
correspondientes al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2021
ÍNDICE DE CONTENIDOS
A. Informe de auditoría de Ercros, S.A.
B. Cuentas anuales de Ercros, S.A.
B 1. Balance
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
B 4. Estado de flujos de efectivo
B 5. Memoria
Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
C. Informe de gestión de Ercros, S.A.
C 1. Situación de la Sociedad
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Indicadores fundamentales
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
C 5. Cuestiones relativas al personal
C 6. Actividades de I+D+i
C 7. Instrumentos financieros
C 8. Riesgos e incertidumbres
C 9. Hechos significativos del ejercicio
C 10. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 11. Evolución previsible
C 12. Capital social
C 13. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 14. Retribución al accionista
C 15. Informe de gobierno corporativo
C 16. Estado de información no financiera
C 17. Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
A. INFORME DE AUDITORÍA DE ERCROS, S.A.
B. CUENTAS ANUALES DE ERCROS, S.A.
B. CUENTAS ANUALES DE ERCROS, S.A.
B 1. Balance
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
B 4. Estado de flujos de efectivo
B 5. Memoria
B.6 Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
1
B 1. Balance
Miles de euros
Activos
31-12-21
31-12-20
Activo no corriente
385.391
378.508
Inmovilizado intangible [nota 5]
1.127
1.562
Desarrollo
148
206
Patentes, licencias, marcas y similares
402
531
Aplicaciones informáticas
577
825
Inmovilizado material [nota 6]
320.568
307.342
Terrenos y construcciones
123.989
124.408
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
164.800
162.386
Inmovilizado en curso y anticipos
31.779
20.548
Inversiones inmobiliarias [nota 7]
19.400
19.866
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo
plazo [nota 8 a)]
3.863
3.863
Inversiones financieras a largo plazo
4.775
6.965
Instrumentos de patrimonio
270
270
Créditos a terceros
30
19
Subvenciones pendientes de cobro
2.456
1.789
Otros activos financieros [nota 9 a)]
2.019
4.887
Activos por impuesto diferido [nota 16 d) (i)]
35.658
38.910
Activo corriente
307.723
194.611
Existencias [nota 10]
133.167
87.878
Materias primas y otros aprovisionamientos
64.281
46.023
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
10.471
5.600
Productos en curso
14.690
7.640
Productos terminados
43.725
28.615
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar [nota 9 c)]
106.637
64.175
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
91.043
50.989
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
990
727
Deudores varios
2.814
2.644
Personal
172
158
Activos por impuesto corriente [nota 16 b)]
4.330
770
Otros créditos con las administraciones públicas [nota 9 c)]
7.288
8.887
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto
plazo [nota 8 b)]
72
72
Inversiones financieras a corto plazo [nota 9 b)]
1.377
2.523
Activo financiero a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto [nota 9 d)]
14.610
-
Periodificaciones a corto plazo
648
539
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes [nota 11]
51.212
39.424
Activos totales
693.114
573.119
2
Miles de euros
Pasivos y patrimonio neto
31-12-20
Patrimonio neto [nota 12]
284.656
Fondos propios
277.765
Capital escriturado
30.292
Prima de emisión
2.278
Reservas
238.877
Legal y estatutarias
15.451
Otras reservas
223.426
Acciones propias adquiridas para su amortización
-
Resultado del ejercicio
6.318
Ajustes por cambios de valor en operaciones de cobertura
de flujos de efectivo [nota 9 d)]
-
Subvenciones, donaciones y legados recibidos [nota 13]
6.891
Pasivo no corriente
131.384
Provisiones a largo plazo
11.703
Provisiones para remediación ambiental [nota 14 a)]
9.180
Otras provisiones [nota 14 b)]
435
Provisiones por obligaciones al personal [nota 14 c)]
2.088
Deudas a largo plazo
93.564
Otros pasivos financieros con coste [nota 15 a)]
93.564
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a largo plazo
[nota 15 d) (i)]
2.000
Pasivos por impuesto diferido [nota 16 d) (ii)]
24.117
Pasivo corriente
157.079
Provisiones a corto plazo
10.917
Provisiones para remediación ambiental [nota 14 a)]
3.061
Otras provisiones [nota 14 b)]
7.856
Deudas a corto plazo
28.263
Deudas con entidades de crédito [nota 15 c)]
21.049
Otros pasivos financieros con coste [nota 15 a)]
7.214
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
[nota 15 d) (i)]
68
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
117.831
Proveedores
62.617
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas [nota 15 i)]
467
Acreedores varios
38.594
Proveedores de inmovilizado
7.296
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
2.959
Otras deudas con las administraciones públicas [nota 15 d)]
4.041
Anticipos de clientes
1.857
Patrimonio neto y pasivos totales
573.119
3
B 2. Cuenta de pérdidas y ganancias
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Importe neto de la cifra de negocios [nota 18 a)]
791.537
565.227
Ventas
771.237
546.472
Prestaciones de servicios
20.300
18.755
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación [nota 10]
22.160
-8.202
Trabajos realizados por la Sociedad para su activo
501
2.276
Aprovisionamientos
-390.058
-264.096
Consumo de materias primas y otras materias consumibles [notas 10 y 18 b)]
-387.658
-264.473
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos [nota 10]
-2.400
377
Otros ingresos de explotación
12.424
4.981
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
11.551
4.094
Transferencias al resultado por subvenciones de capital [nota 13]
873
887
Gastos de personal [nota 18 c)]
-86.760
-84.102
Sueldos, salarios y asimilados
-63.308
-61.360
Cargas sociales
-23.452
-22.742
Otros gastos de explotación
-280.924
-180.081
Suministros [nota 18 d)]
-157.525
-73.405
Transportes
-43.396
-34.122
Servicios exteriores [nota 18 d)]
-66.344
-62.909
Tributos
-4.196
-4.170
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales [nota 9 c)]
1.012
-67
Otros gastos de gestión corriente [nota 13]
-10.475
-5.408
Resultado bruto de explotación («ebitda») ordinario
68.880
36.003
Amortización del inmovilizado [notas 5 y 6]
-22.204
-23.030
Imputación de subvenciones por derechos de emisión de CO
2
[nota 13]
10.443
5.357
Excesos de provisiones [nota 14]
43
1.092
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
-131
-4.324
Otros resultados
-3.707
-1.851
Gastos excepcionales [nota 18 e)]
-6.844
-4.492
Ingresos excepcionales
3.137
2.641
Resultado de explotación
53.324
13.247
Ingresos financieros
609
1.277
De valores negociables y otros instrumentos financieros:
De terceros
9
437
Dividendos de empresas asociadas [nota 8]
600
840
Gastos financieros
-4.557
-5.294
Por deudas con empresas del Grupo y asociadas
-70
-70
Por deudas con terceros
-4.487
-5.224
Por deterioro instrumentos financieros
-
-
Diferencias de cambio [nota 18 g)]
1.386
-2.254
Resultado financiero
-2.562
-6.271
Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas
50.762
6.976
Impuesto sobre beneficios de las actividades continuadas [nota 16]
-7.787
-658
Resultado del ejercicio [nota 3]
42.975
6.318
4
B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto
3.1. Estado de ingresos y gastos reconocidos
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
42.975
6.318
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio
neto
22.939
5.414
Operaciones de cobertura de flujos de efectivos [nota 9 d)]
14.610
-
Efecto impositivo de operaciones de cobertura de flujos de efectivo
[nota 9 d)]
-3.653
-
Subvenciones derechos de emisión de CO
2
[nota 13]
10.212
5.333
Subvenciones no reintegrables [nota 13]
2.359
108
Efecto impositivo de subvenciones, donaciones y legados recibidos
[nota 13]
-589
-27
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias [nota 13]
-11.310
-6.173
Subvenciones derechos de emisión de CO
2
-10.443
-5.357
Subvenciones no reintegrables
-873
-887
Efecto impositivo de subvenciones, donaciones y legados recibidos
185
165
Ajustes de subvenciones de años anteriores
-179
-94
Ingresos y gastos reconocidos
54.604
5.559
5
3.2. Estado total de cambios en el patrimonio neto
Miles de euros
Capital
[nota
12 a)]
Prima
de
emisión
[nota
12 a)]
Reser-
vas [nota
12 e)]
Accio-
nes
propias
[nota 12
e)]
Resul-
tado del
ejercicio
[nota 3)]
Ajustes por
cambios de
valor
[nota 9 d)]
Subven-
ciones,
[nota 13]
Total
Saldo al 31-12-19
31.475
2.278
221.843
-
29.976
-
7.650
293.222
Aplicación del resultado
-
-
24.927
-
-24.927
-
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-5.049
-
-
-5.049
Prima por asistencia a la
junta
-
-
-341
-
-
-
-
-341
Compra de autocartera
-
-
-
-8.735
-
-
-
-8.735
Amortización de
autocartera
-1.183
-
-7.552
8.735
-
-
-
-
Ingresos y gastos
reconocidos
-
-
-
-
6.318
-
-759
5.559
Saldo al 31-12-20
30.292
2.278
238.877
-
6.318
-
6.891
284.656
Aplicación del resultado
-
-
6.318
-
-6.318
-
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-
-
-
-
Prima por asistencia a la
junta
-
-
-334
-
-
-
-
-334
Compra de autocartera
-
-
-
-6.522
-
-
-
-6.522
Ingresos y gastos
reconocidos
-
-
-
-
42.975
10.957
672
54.604
Saldo al 31-12-21
30.292
2.278
244.861
-6.522
42.975
10.957
7.563
332.404
6
B 4. Estado de flujos de efectivo
Miles de euros
31-12-20
A. Flujos de efectivo de las actividades de explotación
70.388
1. Actividades de operación
70.388
Cobros de clientes
637.280
Cobros por variación neta del tramo B (sin recurso) del factoring
25.390
Pagos a proveedores
-513.539
Cobros/pagos por liquidaciones de IVA
7.251
Pagos a y por cuenta del personal ordinario
-84.183
Pagos a y por cuenta de despido colectivo y otros pagos al
personal
-857
Pagos con cargo a provisiones de remediación ambiental [nota 14]
-5.136
Pagos de otras provisiones [nota 14]
-320
Otros cobros/pagos de impuestos
-3.787
Otros cobros/pagos de explotación
750
Cobro de subvenciones por emisiones indirectas de CO
2
2.295
Cobro de otras subvenciones
1.642
Pagos por intereses
-5.545
Cobros por intereses
368
Pagos/cobros por diferencias de cambio netas
-1.420
Cobros por dividendos [nota 8]
840
Cobro por devolución del impuesto a las ganancias de ejercicios
anteriores
10.438
Pago a cuenta del impuesto a las ganancias del ejercicio [nota 16]
-1.079
B. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (2+3)
-34.008
2. Pagos por inversiones
-34.105
Adquisición de activos intangibles
-
Adquisición de propiedades, planta y equipo:
Inversiones de ampliación de la capacidad productiva
-7.772
Otras inversiones de ampliación de capacidad
-3.362
Inversiones de mantenimiento
-22.971
3. Cobros por desinversiones
97
Desinversión en propiedades de inversión
97
7
C. Flujos de efectivo de las actividades de financiación
(4+5+6)
-11.760
-57.041
4. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo
financiero
-8.963
-47.516
Disposición de préstamos a largo plazo
13.165
5.909
Devolución y amortización de préstamos a largo plazo
-7.528
-16.957
Variación neta de líneas de revolving a corto plazo
-14.600
-36.468
5. Cobros y pagos por instrumentos de activos financieros
4.600
Cancelación de imposiciones y depósitos
4.768
Constitución de imposiciones y depósitos
-168
6. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros
instrumentos de patrimonio
-14.125
Prima de asistencia a la junta de accionistas
-341
Pago de dividendo
-5.049
Compra de acciones propias
-8.735
D. Aumento/disminución neta de efectivo y equivalentes
(A+B+C)
-20.661
Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio
60.580
Efecto del tipo de cambio
-495
Efectivo y equivalentes al final del ejercicio
39.424
8
B 5. Memoria
Nota 1. Actividad de la empresa
Ercros, S.A. («Ercros» o «la Sociedad») se constituyó por tiempo indefinido, bajo la
denominación de Sociedad Anónima Cros, el 1 de julio de 1904. Tras su fusión con Explosivos
Riotinto, S.A. en 1988, cambió su denominación por la actual.
La actividad de la Sociedad se desarrolla a través de los siguientes segmentos de negocios:
- La división de derivados del cloro (cloro, sosa cáustica, hipoclorito sódico, ácido
clorhídrico, ATCC, PVC, oxidantes y otros productos).
- La división de química intermedia (formaldehído y derivados).
- La división de farmacia (eritromicinas, ácido fusídico y fosfomicinas, principalmente).
El objeto social consiste en la fabricación y comercialización de todo tipo de productos
químicos y petroquímicos, el ejercicio de industrias electroquímicas y electrotécnicas, la
investigación y aprovechamiento de yacimientos minerales y recursos geológicos, la
fabricación y comercialización de utillaje y maquinaria agrícola, la explotación del patrimonio
social inmobiliario, la investigación científica e ingeniería de procesos, la adquisición y
tenencia de participaciones de otras sociedades, nacionales o extranjeras y, en general, la
realización de toda clase de operaciones industriales, comerciales o de servicios que sean
complementarias o derivadas, directa o indirectamente, de las actividades antes señaladas.
El 9 de abril de 2010, la junta general ordinaria de accionistas de la Sociedad aprobó la
absorción de Ercros Industrial, S.A.U., Aragonesas, Industrias y Energía, S.A.U y Agrocros,
S.A.U. (sociedades absorbidas), mediante la cual la Sociedad absorbió a las sociedades
mencionadas, que se disolvieron sin liquidación y transmitieron en bloque a favor de la
Sociedad su patrimonio neto. En consecuencia, la Sociedad se subrogó en todos los derechos y
obligaciones de las sociedades absorbidas. El detalle de los elementos patrimoniales integrados
en el proceso de fusión descrito en el párrafo anterior figura en la memoria de la Sociedad
correspondiente al ejercicio 2010.
El domicilio social se encuentra en la Avda. Diagonal, 593-595, de Barcelona.
Ercros es la cabecera del Grupo Ercros. Las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio
2021 serán formulados en tiempo y forma y depositados, junto con el correspondiente informe
de auditoría, en el Registro Mercantil de Barcelona en los plazos establecidos legalmente.
Ercros, S.A., como sociedad matriz, formula las cuentas consolidadas del Grupo de acuerdo
con las normas internaciones de contabilidad adoptadas en Europa.
9
Nota 2. Bases de presentación de las cuentas anuales
a) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad,
habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de
mostrar la imagen fiel de su patrimonio, situación financiera y resultados. El estado de flujos
de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización
de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la
Sociedad. Estas cuentas anuales, junto con las cuentas anuales consolidadas, se someterán a la
aprobación de la junta general de accionistas y se estima que serán aprobadas sin ninguna
modificación.
b) Empresa en funcionamiento
Los administradores han preparado las cuentas anuales de 2021 atendiendo al principio de
empresa en funcionamiento.
c) Bases de presentación de las cuentas anuales
Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que
se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de
noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicación a los ejercicios que
se inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de
reconocimiento, valoración y desglose de ingresos e instrumentos financieros, con el siguiente
detalle:
Instrumentos financieros y reconocimientos de ingresos.
Los cambios producidos no han afectado de manera relevante a las presentes cuentas anuales y
ha supuesto únicamente el cambio de nomenclatura en el desglose de las notas de activos y
pasivos financieros y algunos desgloses adicionales en la nota de ingresos.
En 2021 Ercros ha contratado un derivado financiero para la cobertura de los flujos de efectivo
procedente de la compra de parte de la energía eléctrica que prevé consumir en 2022, el cual se
ha contabilizado a su valor razonable reconocido directamente en el patrimonio neto.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, salvo que se
indique lo contrario.
d) Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de
las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el
patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2021, las
10
correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información
cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece
que no es necesario.
e) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los administradores han tenido que
utilizar juicios, estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las políticas contables
y a los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos, y al desglose de activos y pasivos
contingentes a la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales.
Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en
otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias,
cuyos resultados constituyen la base para establecer los juicios sobre el valor contable de los
activos y pasivos que no son fácilmente disponibles mediante otras fuentes. Las estimaciones y
asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos de las revisiones de las
estimaciones contables son reconocidos en el período en el cual se realizan si estas afectan solo
a ese período, o en el período de la revisión y futuros si la revisión afecta a ambos. Sin embargo,
la incertidumbre inherente a las estimaciones y asunciones podría conducir a resultados que
podrían requerir un ajuste de los valores contables de los activos y pasivos afectados en el
futuro.
Al margen del proceso general de estimaciones sistemáticas y de su revisión periódica, los
administradores llevan a término determinados juicios de valor sobre temas con especial
incidencia sobre las cuentas anuales.
Los juicios y estimaciones principales de la dirección realizados en la elaboración de la
información financiera –al 31 de diciembre de 2021– se refieren a:
1. La estimación de la obligación para la Sociedad que se puede derivar del acta de
inspección por el impuesto especial sobre el alcohol, por importe de 5.300 miles de euros,
y para la cual la Sociedad no espera que se produzca ninguna salida de efectivo.
Actualmente el recurso presentado por Ercros se encuentra pendiente de votación y fallo
por parte de la Audiencia Nacional [ver la nota 24 b) (ii)].
2. La valoración del grado de probabilidad de ocurrencia de los riesgos asociados a litigios,
compromisos de remediación ambiental y otras contingencias, y cuantificación, en su
caso, de las provisiones necesarias, así como de la fecha probable de salida de efectivo
para atender al pago de dichas obligaciones [ver la nota 14 a)].
3. La estimación de las expectativas de recuperación de créditos fiscales y la determinación
de las cuantías a reflejar como activo por impuesto diferido. La dirección ha optado por
reflejar como activo por impuesto diferido (i) el derecho a reducir la base imponible fiscal
de los próximos ejercicios derivado de todas las diferencias temporarias bien generadas
en el ejercicio o en ejercicios anteriores; (ii) el importe que espera compensar de bases
imponibles negativas de ejercicios anteriores en los próximos diez ejercicios; y (iii) todas
las deducciones fiscales acreditadas [ver la nota 16]. Las estimaciones de beneficios para
el período 2022-2031 han sido aprobadas por el consejo de administración si bien no han
sido revisadas por un experto independiente.
11
4. La estimación de la obligación a la que deberá hacer frente Ercros en relación con la
recuperación de los terrenos de El Hondón. Si bien la obligación de remediación está
asumida por los propietarios de los terrenos tal como consta en el proyecto de
reparcelación aprobado en 2013 por el Ayuntamiento de Cartagena, actual responsable
del 75% de la remediación del emplazamiento, habiendo asumido Ercros la obligación
del propietario obligado al 25% restante de la remediación, el Gobierno de la Región de
Murcia declaró en 2019 los suelos como contaminados, declarando a Ercros como primer
responsable de su remediación. Dicha remediación es solo hasta que los mismos sean
aptos para un uso industrial. Ercros presentó en 2020 un proyecto de remediación que ha
sido rechazado por la Dirección General de Medioambiente. Ercros ha recurrido tanto la
declaración de suelos contaminados como el rechazo de su proyecto, con resolución de
inadmisión de dichos recursos de alzada. Ercros con fecha 21 de enero de 2022 ha
interpuesto recurso contencioso-administrativo contra la referida inadmisión de los
recursos de alzada [ver las notas 14 a) y 24 b) (i)]
Los juicios, estimaciones y las asunciones son revisadas periódicamente por la dirección en
base a la mejor información disponible. De este modo, en 2021 la Sociedad ha dotado importes
adicionales para hacer frente a sus obligaciones, según se indica en la nota 14.
Nota 3. Aplicación de resultados
a) Propuesta de reparto de beneficios
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2021 formulada por los administradores,
pendiente de aprobación por la junta general de accionistas, es la siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Base de reparto:
Ganancia del ejercicio
42.975
Aplicación:
Al pago de dividendos (0,085 euros por acción)
1
8.215
A reserva de capitalización [nota 16 a)]
2.219
A reservas voluntarias
32.541
1
El importe destinado al pago del dividendo es un importe estimado a la fecha de formulación de las presentes
cuentas anuales. En el momento de la convocatoria de la Junta General de accionistas se establecerá el importe
definitivo de 0,085 euros por cada una de las acciones con derecho a percepción de dividendo.
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, el consejo de administración ha
acordado proponer destinar al menos el 18% del beneficio del ejercicio a dividendo,
proponiendo el pago de 0,085 euros por acción con derecho a dividendo, y destinando el
importe restante hasta completar el 50% del beneficio de la Sociedad a la recompra de acciones
para su amortización. A cierre de ejercicio, el número de acciones que tienen derecho a percibir
dividendo es de 98.781.090 acciones, que son las actualmente en circulación, 100.971.237,
menos las 2.190.147 acciones que a dicha fecha la Sociedad tenía en autocartera, habiendo sido
adquiridas para su amortización.
12
Teniendo en cuenta que tal como se indica en el apartado b) de esta nota, la Sociedad ha
adquirido acciones propias entre el 1 de enero de 2022 y la fecha de la formulación de las
presentes cuentas anuales, y prevé seguir comprando hasta completar el 50% de pay-out, la
propuesta definitiva de reparto de dividendos se realizará en la convocatoria de la Junta General
de accionistas en función del número de acciones que en el momento de la adopción del acuerdo
por la Junta tengan derecho a percibir dividendo, proponiendo el pago de 0,085 euros por cada
una de esas acciones.
b) Política de retribución al accionista
La Junta General de Accionistas de Ercros celebrada el pasado 11 de junio de 2021 ratificó la
nueva política de retribución al accionista, propuesta por el consejo de administración para el
período 2021-2024.
El payout máximo será el 50% del beneficio de cada uno de los cuatro ejercicios, condicionado
a: i) la obtención de un beneficio mínimo de 10 millones de euros; y ii) que al cierre de cada
ejercicio la ratio de solvencia (deuda financiera neta/ebitda ordinario) sea inferior o igual a 2,0
y la ratio de endeudamiento (deuda financiera neta/fondos propios) inferior o igual a 0,5.
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias para
su amortización y del pago de un dividendo. La recompra de acciones propias se ejecutará
siempre que se prevea el reparto de un dividendo de, al menos: el 18% del beneficio de 2021;
el 20% del beneficio de 2022; el 22% del beneficio de 2023; y el 24% del beneficio de 2024.
La retribución al accionista se llevará a cabo a través de la recompra de acciones propias para
su amortización y del pago de un dividendo según el siguiente cuadro:
2021
2022
2023
2024
Dividendo mínimo
18%
20%
22%
24%
Recompra de acciones máximo
32%
30%
28%
26%
Payout máximo
50%
50%
50%
50%
Estas tres condiciones se cumplen a 31 de diciembre de 2021 [ver el capítulo C 14.1 del informe
de gestión de Ercros («IGE»)].
En el marco del quinto programa de recompra de acciones vigente, el Consejo de administración
de Ercros, en su reunión de 19 de febrero de 2021, a la vez que puso de manifiesto la
imposibilidad de retribuir al accionista con cargo al beneficio de 2020, acordó reanudar la
recompra de acciones para su amortización como parte de la remuneración al accionista con
cargo al beneficio de 2021.
Por otra parte, el consejo de administración de la Sociedad, en su sesión celebrada el 10 de junio
de 2021, aprobó el sexto programa de recompra de acciones propias, al amparo de la
autorización que le fue conferida por la junta general ordinaria de accionistas del 23 de junio
de 2017.
13
c) Dividendos pagados y propuestos
El resumen de los dividendos pagados y propuestos en 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Dividendos en efectivo sobre acciones ordinarias
aprobados y pagados
-
5.049
Con cargo al beneficio de 2019 (0,05 euro/acción)
-
5.049
Dividendos en efectivo propuestos sobre acciones
ordinarias
8.215
-
Con cargo al beneficio de 2021 (0,085 euro/acción)
8.215
-
Nota 4. Normas de registro y valoración
Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración
de estas cuentas anuales son los siguientes:
a) Inmovilizado intangible
El inmovilizado intangible se valora al coste de adquisición o producción, que incluye los gastos
financieros atribuibles cuando el período de desarrollo del activo excede de un año. El coste se
minora por la amortización acumulada, calculada de acuerdo con las vidas útiles estimadas, y
las pérdidas por deterioro producidas, en su caso.
Todos los activos intangibles registrados por la Sociedad son de vida útil económica definida y
son amortizados sistemáticamente a lo largo de sus vidas útiles estimadas y su recuperabilidad
se analiza cuando se producen eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera
no ser recuperable. Los métodos y períodos de amortización aplicados son los siguientes:
- Los gastos incurridos en el desarrollo de proyectos se capitalizan amortizándose
linealmente en cinco años cuando la Sociedad puede demostrar: (i) que están
específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente definido para que
pueda ser distribuido en el tiempo; y (ii) que se tienen motivos fundados del éxito técnico
y de la rentabilidad económico-comercial de los proyectos activados.
- Las patentes, licencias, marcas y similares se contabilizan por su coste de adquisición y
se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, que se estima en términos generales
en diez años.
- Las aplicaciones informáticas se contabilizan por su coste de adquisición y se amortizan
linealmente a lo largo de su vida útil, que se estima en términos generales en cinco años.
14
b) Inmovilizado material
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se hallan valorados por su precio de
adquisición o por su coste de producción, incluidas las revalorizaciones legales a las que la
Sociedad se acogió, minorado por la amortización acumulada y por las posibles pérdidas por
deterioro de su valor.
Se incluyen en el precio de adquisición o coste de producción los gastos financieros de
financiación específica o genérica devengados antes de la puesta en condiciones de
funcionamiento de aquellos activos que necesiten más de un año para estar en condiciones de
uso.
Para los contratos de arrendamiento en los cuales, sobre la base del análisis de la naturaleza del
acuerdo y de las condiciones del mismo, se deduzca que se han transferido a la Sociedad
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del
contrato, dicho acuerdo se califica como arrendamiento financiero y, por tanto, la propiedad
adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por su naturaleza en el inmovilizado
material por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor presente de los
pagos mínimos establecidos al comienzo del contrato de alquiler, menos la depreciación
acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de
mantenimiento son cargados a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se
producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad
productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes son incorporados al activo como
mayor valor del mismo.
Los elementos del inmovilizado material son amortizados desde el momento en que están
disponibles para su puesta en funcionamiento. La amortización de estos elementos del
inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal, en
función de los años de vida útil estimados de los activos, que son los siguientes:
Años
Construcciones
33 - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria
9 - 14
Utillaje y mobiliario
8 - 12
Otro inmovilizado material
8 - 12
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, vidas útiles y método de
amortización de los activos materiales y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
c) Inversiones inmobiliarias
Se valoran por su coste de adquisición neto de su correspondiente amortización acumulada y
las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
15
La Sociedad recoge en el epígrafe «Inversiones inmobiliarias» del balance el importe
correspondiente a activos no afectos a la explotación y sobre los cuales no se ha definido un
plan de desinversión a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
Las inversiones inmobiliarias se amortizan linealmente durante la vida útil de las mismas, de la
siguiente manera:
Años
Edificios y construcciones
50
Se realizan traspasos de bienes a inversiones inmobiliarias solo cuando hay un cambio en su
uso.
d) Activos financieros
(i) Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los activos financieros en
una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración inicial
y posterior aplicable:
- Activos financieros a coste amortizado
- Activos financieros a coste
Activos financieros a coste amortizado
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales
(“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”).
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que
equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que
les sean directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y
que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los
dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe
se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no
actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado.
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente,
se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo
que se hubieran deteriorado.
16
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste
amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad analiza si
procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso las inversiones en el patrimonio de empresas
del grupo, multigrupo y asociadas.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que es equivale al
valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
Si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o
asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la
misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las
correcciones valorativas por deterioro.
(ii) Baja de balance de activos financieros
La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando:
- Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este
sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha recibido
el importe correspondiente.
- Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo
financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido de
manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Tras el análisis de los riesgos y beneficios, la Sociedad registra la baja de los activos financieros
conforme los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo se han trasferido de
manera sustancial. El activo transferido se da de baja de balance y la Sociedad reconoce el
resultado de la operación: la diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de
transacción atribuibles (considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo
asumido) y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se
haya reconocido directamente en el patrimonio neto.
(iii) Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de
la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se
reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara
el derecho a recibirlos.
17
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con
anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los
beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como ingresos,
y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado beneficios por
la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la
cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma
indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de
la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
e) Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones
económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los
contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su
naturaleza por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del
arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el
mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la
reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro
y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y
ganancias cuando se devengan.
f) Deterioro
(i) Activos tangibles e intangibles
El valor contable de los activos no corrientes de la Sociedad se revisa a la fecha del balance de
situación a fin de determinar si hay indicios de existencia de deterioro. En caso de existencia
de estos indicios y, en cualquier caso para cualquier intangible con vida útil ilimitada, si lo
hubiere, se estima el importe recuperable de estos activos.
El importe recuperable es el mayor entre el precio neto de venta o su valor en uso. El valor en
uso es el valor actual de los flujos de efectivo esperados utilizando tipos de descuento antes de
impuestos que reflejen las estimaciones actuales del mercado de la valoración temporal del
dinero y de los riesgos específicos asociados con el activo. Para aquellos activos que no generan
flujos de tesorería altamente independientes, el importe recuperable se determina para las
unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen los activos valorados.
Las pérdidas por deterioro se reconocen para todos aquellos activos o, en su caso, para las
unidades generadoras de efectivo que los incorporan cuando su valor contable excede el importe
recuperable correspondiente. Las pérdidas por deterioro se contabilizan dentro de la cuenta de
pérdidas y ganancias y se revierten, excepto en el caso de proceder de un fondo de comercio, si
ha habido cambios en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable. La
reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza en la cuenta de pérdidas y ganancias con
18
el límite del valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el
correspondiente deterioro de valor.
Al cierre del ejercicio 2021 no existen activos cuyo deterioro pueda ser revertido. Por otro lado,
la rentabilidad de las diferentes líneas de negocio permite concluir que no se dan indicios de
deterioro en ninguna de las unidades generadoras de efectivo («UGE») consideradas por la
Sociedad.
(ii) Activos financieros
Activos financieros a coste amortizado
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el valor
de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de
riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que
hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso
en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del
deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia
entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso,
los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar,
descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que
corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones
contractuales. En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de activos financieros, la
Sociedad utiliza modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha
pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un
gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del
deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de
reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la Sociedad utiliza el valor de
mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el
importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los
costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión, que
para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan mediante la estimación de lo que se
espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la empresa
participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma. Salvo mejor
evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la
estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en función del
19
patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la
valoración, netas del efecto impositivo.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su
reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y
ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que
estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
g) Existencias
Las existencias se valoran a su coste de adquisición (materias primas) o coste de producción
(productos intermedios y acabados), cargándose a los resultados el deterioro cuando el valor de
mercado de las mismas es inferior a dicho coste, ya sea por causas provenientes del propio
mercado, por deterioro físico o por obsolescencia, dotándose la pertinente corrección
valorativa.
Los criterios particulares de valoración son los siguientes:
- Materias primas, otros aprovisionamientos y repuestos: al coste de adquisición, de
acuerdo con el sistema de coste medio ponderado.
- Productos terminados y en curso: al coste de fabricación sobre la base del mismo sistema,
incluyendo materias primas y materiales generales, mano de obra directa e indirecta,
amortizaciones y otros gastos directos e indirectos de fabricación asignables, sin exceder
el valor de realización.
Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un período de tiempo superior a un año
para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen en el precio de adquisición o coste de
producción los gastos financieros.
De acuerdo con el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, los derechos de emisión se
contabilizan dentro del epígrafe «Existencias» dentro del balance. La Sociedad registra los
derechos de emisión de gases de efecto invernadero cuando es propietaria de los mismos. En el
caso de derechos asignados gratuitamente a cada instalación dentro del plan nacional de
asignación, su valoración se corresponde con el precio medio de cotización en el momento de
la asignación, que es contabilizado con abono al epígrafe «Subvenciones, donaciones y legados
recibidos» del balance.
La Sociedad registra una provisión dentro del epígrafe «Pasivos corrientes» para reconocer la
obligación de entrega de los derechos de emisión de gases de efecto invernadero. El importe de
la provisión se determina considerando que la obligación será cancelada:
- Mediante los derechos de emisión transferidos gratuitamente a la Sociedad a través
del plan nacional de asignación.
- Mediante otros derechos de emisión que figuren en el balance adquiridos con
posterioridad.
20
- En la parte en que las emisiones realizadas son cubiertas por los derechos
concedidos a través del plan nacional de asignación o por los derechos adquiridos
por la Sociedad, la provisión que se constituye se corresponde con su precio medio
de cotización en el momento de la asignación.
- En el caso de que se estime que va a ser necesaria la entrega de más derechos de
emisión de los que figuran en balance, la provisión por este déficit se calcula a partir
de la cotización del derecho de emisión a la fecha de cierre del ejercicio.
Los derechos de emisión se dan de baja del balance con ocasión de su enajenación a terceros,
entrega o caducidad de los mismos.
h) Efectivos y otros medios líquidos
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes comprenden el efectivo en caja y bancos, los
depósitos y otros activos financieros con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha
de adquisición o constitución, siempre que no estén sujetos a variaciones significativas de valor
por sus características intrínsecas.
i) Provisiones y contingencias
Las provisiones se reconocen en el balance en el momento que:
- La Sociedad tiene una obligación presente (ya se legal o asumida implícitamente) como
resultado de un suceso pasado.
- Es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos que incorporen
beneficios económicos para cancelar la obligación.
- Puede hacerse una estimación fiable de la obligación.
Para valorar estos elementos en supuestos dudosos y, en su caso, dotar la correspondiente
provisión, la Sociedad analiza los factores concurrentes, en colaboración con sus asesores
legales y especialistas, estableciendo el grado de probabilidad asociado al hecho en cuestión.
Si tal grado estimado de probabilidad supera el 50%, se registra el consiguiente pasivo.
Los gastos incurridos como consecuencia de procesos de reestructuración, principalmente
indemnizaciones al personal, son reconocidos en el momento que existe un plan formal y
detallado para efectuar la reestructuración, identificando los principales parámetros del mismo
(tales como actividades a que se refiere, principales ubicaciones, funciones y número
aproximado de empleados afectos, desembolsos estimados y calendario de implantación) y se
ha creado una expectativa real entre los afectados respecto de que se llevará a cabo la
reestructuración.
La Sociedad no actualiza a su valor presente las provisiones a largo plazo por la dificultad a la
hora de determinar la fecha probable de la salida de recursos y por la poca relevancia que la
actualización tendría.
21
La Sociedad considera que las provisiones dotadas y que se detallan en la presente nota son
adecuadas y suficientes para atender las salidas de efectivo necesarias para cancelar las
obligaciones asumidas, de acuerdo con la información disponible.
j) Pasivos financieros
(i) Clasificación y valoración
La totalidad de los pasivos financieros de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2021, se clasifican
en el epígrafe «Débitos y partidas a pagar».
Este epígrafe incluye los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por
operaciones de tráfico de la Sociedad y aquellos pasivos que, sin tener un origen comercial, no
son instrumentos derivados.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable que, salvo
evidencia en contrario, es el precio de la transacción o valor razonable de la contraprestación
recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el
método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y
que no tengan un tipo de interés contractual se valoran por su valor nominal cuando el efecto
de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
(ii) Cancelación
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han
generado. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo
que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción
atribuibles y cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
k) Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera son registradas en euros de acuerdo con el tipo de
cambio en la fecha de la transacción. Las pérdidas o ganancias derivadas de las transacciones
en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias según se producen.
Las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera son valoradas de nuevo y convertidas a
euros según el tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio no
realizadas provenientes de esta operación son recogidas en la cuenta de pérdidas y ganancias.
22
l) Subvenciones oficiales
Las subvenciones se califican como no reintegrables cuando se han cumplido las condiciones
establecidas para su concesión, y se registran en ese momento directamente en el patrimonio
neto una vez deducido el efecto impositivo correspondiente.
Las subvenciones reintegrables se registran como pasivos de la Sociedad hasta que adquieren
la condición de no reintegrables, y no se registran ningún ingreso hasta dicho momento.
Las subvenciones recibidas para financiar gastos específicos se imputan a la cuenta de pérdidas
y ganancias del ejercicio en el que se devenguen los gastos que están financiando. Las
subvenciones recibidas para adquirir activos materiales se imputan como ingresos del ejercicio
en proporción a su amortización.
m) Impuestos sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma (i) del impuesto
corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del
ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes; y (ii) de las variaciones producidas
durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. Se reconoce
en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se
registran directamente en el patrimonio neto en cuyo caso el impuesto correspondiente también
se registra en el patrimonio neto y en la contabilización inicial de las combinaciones de negocios
en las que se registra como los demás elementos patrimoniales del negocio adquirido.
Activos y pasivos por impuestos diferidos se registran, en relación con las diferencias
temporarias existentes a la fecha del balance, entre el valor en libros de los activos y pasivos y
el que constituye el valor fiscal de los mismos.
Un pasivo por impuestos diferidos es reconocido para todo tipo de diferencias temporarias
imponibles, excepto en las diferencias temporarias imponibles que surjan de un fondo de
comercio comprado cuya amortización no es fiscalmente deducible y las que surjan del
reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de
negocios y, que en el momento de la transacción, no afectó ni al resultado contable ni al
resultado fiscal.
Los pasivos por impuestos diferidos reconocidos por la Sociedad corresponden (i) a la plusvalía
asignada a los activos materiales con motivo de una combinación de negocios, así como (ii) a
pasivos por impuestos diferidos ya reconocidos en los estados financieros de las sociedades
adquiridas originados por el registro de aumentos de valor de activos materiales: (iii) a la parte
no deducible de los dividendos o rentas obtenidas en la venta de participaciones en entidades
asociadas (5%) y (iv) al importe a tributar por la reserva de cobertura de flujos de efectivo.
La recuperación de un activo por impuestos diferidos es revisada en cada cierre del balance,
reduciéndose el importe del saldo del activo por impuestos diferidos en la medida en que se
estime probable que no se dispondrá de suficientes beneficios fiscales y activándose aquellas
cuya recuperación pase a ser probable. A tal efecto, la Sociedad elabora estimaciones de
resultados futuros para evaluar el nivel de probabilidad de utilización efectiva de los créditos
fiscales, dentro de un plazo temporal de diez años.
23
En el ejercicio 2021, la Sociedad ha optado por registrar el activo por impuestos diferidos
derivado (i) de las diferencias temporarias deducibles generadas en el ejercicio y (ii) de las
deducciones acreditadas en el ejercicio pendientes de aplicar.
La Sociedad ha revisado sus previsiones de beneficios para los próximos diez años incluyendo
en las mismas los efectos derivados del Plan 3D aprobado por el consejo de administración el
22 de enero de 2021. Estas previsiones no han sido objeto de revisión por un experto
independiente.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son medidos basándose en su forma esperada de
materialización y en la normativa fiscal y tipos impositivos que se hayan aprobado, o estén a
punto de aprobarse, en la fecha del cierre del balance.
El impacto de las variaciones de tipos impositivos sobre impuestos diferidos activos y pasivos
se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto en la medida en que se relacione
con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Ercros, S.A. está acogida al régimen especial de consolidación fiscal previsto en el capítulo VI
del título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades («LIS»),
que entró en vigor el 1 de enero de 2015. En particular, esta sociedad es la entidad dominante
del grupo fiscal Ercros en España formado por Cloratita, S.A.
n) Elementos de naturaleza medioambiental
Los gastos relativos a las actividades de saneamiento y restauración de lugares afectados,
eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación
medioambiental se registran como gastos del ejercicio en que se producen, salvo que
correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen al patrimonio de la Sociedad
con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en las
correspondientes partidas del epígrafe «Inmovilizado material» y son amortizados con los
mismos criterios indicados anteriormente.
o) Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal
La Sociedad tiene establecido un premio a la vinculación, consistente en determinados importes
según la antigüedad de cada empleado, para lo que tiene creada una provisión al efecto,
calculada de acuerdo con un análisis actuarial.
p) Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A
estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al
ciclo normal de explotación de la Sociedad (inferior a un año) y se esperan vender, consumir,
realizar o liquidar en el transcurso del mismo; o se trata de efectivo y otros activos líquidos
equivalentes cuya utilización no está restringida por un período superior a un año.
24
q) Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se imputan en función de la
corriente real de bienes y servicios que los mismos representan y con independencia del
momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el
valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos deducido el
importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la empresa
pueda conceder, así como los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son
repercutibles a terceros. Se incluye como mayor valor de los ingresos los intereses incorporados
a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de interés
contractual, debido a que el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Los ingresos se contabilizan atendiendo al fondo económico de la operación y se reconocen
cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:
- La Sociedad reconoce los ingresos por el desarrollo de su actividad cuando se produce la
transferencia de control de los bienes comprometidos con los clientes.
- El cliente asume los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del
activo en el momento que recibe el activo a conformidad de acuerdo con las
especificaciones contractuales
- Los ingresos monetarios de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran
por el importe monetario que se espera recibir. La contrapartida es el precio acordado
para los activos a transferir al cliente, deducido el importe de cualquier descuento, rebaja
en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder.
Los ingresos provenientes de la prestación de servicios se reconocen considerando el porcentaje
de realización del servicio en la fecha de cierre del ejercicio, siempre y cuando el resultado de
la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Cuando el resultado de una transacción que
implique la prestación de servicios no pueda ser estimado de forma fiable, se reconocen
ingresos solo en la cuantía en que los gastos reconocidos se consideren recuperables.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de
interés efectivo, y los dividendos cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos.
r) Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de
valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa Ercros se valoran, en general, por
el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales en la fecha
en la que se realiza la operación.
25
En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se valoran, en
general, por el importe que corresponde a los mismos en las cuentas anuales. Las diferencias
que se originan se registran como reservas.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente
soportados por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que
pudieran originar pasivos fiscales significativos.
Nota 5. Inmovilizado intangible
La composición y los movimientos del inmovilizado intangible en los ejercicios 2021 y 2020
han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Altas
Bajas
Traspasos
(neto)
Saldo a
31-12-21
Coste
9.368
-
-
-
9.368
Desarrollo
532
-
-
-
532
Patentes, licencias, marcas y similares
2.349
-
-
-
2.349
Aplicaciones informáticas
6.487
-
-
-
6.487
Depreciación acumulada
-7.806
-435
-
-
-8.241
Desarrollo
-326
-58
-
-
-384
Patentes, licencias, marcas y similares
-1.818
-129
-
-
-1.947
Aplicaciones informáticas
-5.662
-248
-
-
-5.910
Valor neto contable
1.562
-435
-
-
1.127
Miles de euros
Saldo a
31-12-19
Altas
Bajas
Traspasos
(neto)
Saldo a
31-12-20
Coste
9.034
414
-80
-
9.368
Desarrollo
532
-
-
-
532
Patentes, licencias, marcas y similares
2.429
-
-80
-
2.349
Aplicaciones informáticas
6.073
-
-
414
6.487
Inmovilizado en curso
-
414
-
-414
-
Depreciación acumulada
-7.433
-373
-
-
-7.806
Desarrollo
-268
-58
-
-
-326
Patentes, licencias, marcas y similares
-1.689
-129
-
-
-1.818
Aplicaciones informáticas
-5.476
-186
-
-
-5.662
Valor neto contable
1.601
41
-80
-
1.562
26
El importe de los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados y en uso, al 31
de diciembre de 2021, asciende a 6.568 miles de euros (6.915 miles de euros al cierre del
ejercicio 2020).
Los gastos de investigación imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias en 2021 y 2020 han
ascendido a 305 y 418 miles de euros, respectivamente.
Nota 6. Inmovilizado material
La composición y los movimientos del inmovilizado material en los ejercicios 2021 y 2020 han
sido los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Altas
Reversión
deterioro
Bajas
Traspaso
Saldo a
31-12-21
Coste
934.910
37.933
-
-7.454
-
965.389
Terrenos y construcciones
175.253
3.257
-
-282
294
178.522
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
739.109
-
-
-7.172
23.151
755.088
Anticipos e inmovilizado en curso
20.548
34.676
-
-
-23.445
31.779
Amortización acumulada
-582.770
-21.769
-
5.131
-
-599.408
Construcciones
-47.370
-1.043
-
204
-
-48.209
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-535.400
-20.726
-
4.927
-
-551.199
Deterioro y provisiones
-44.798
-2.849
-
2.234
-
-45.413
Terrenos y construcciones
-3.475
-2.849
-
-
-
-6.324
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-41.323
-
-
2.234
-
-39.089
Valor neto contable
307.342
13.315
-
-89
-
320.568
27
Miles de euros
Saldo a
31-12-19
Altas
Reversión
deterioro
Bajas
Traspasos
Saldo a
31-12-20
Coste
894.452
30.856
-
-11
9.613
934.910
Terrenos y construcciones
165.540
-
-
-11
9.724
175.253
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
706.448
-
-
-
32.661
739.109
Anticipos e inmovilizado en
curso
22.464
30.856
-
-
-32.772
20.548
Amortización acumulada
-560.113
-22.657
-
-
-
-582.770
Construcciones
-46.331
-1.039
-
-
-
-47.370
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-513.782
-21.618
-
-
-
-535.400
Deterioro y provisiones
-41.352
-
-
-
-3.446
-44.798
Construcciones
-29
-
-
-
-3.446
-3.475
Instalaciones técnicas y otro
inmovilizado material
-41.323
-
-
-
-
-41.323
Valor neto contable
292.987
8.199
-
-11
6.167
307.342
En el importe de las altas del ejercicio en terrenos y construcciones por importe de 3.257 miles
de euros se incluyen altas por importe de 3.222 miles de euros que se corresponden con el valor
razonable asignado a unas naves industriales construidas en terrenos de Ercros por un tercero y
a las que Ercros ha accedido gratuitamente tras cesar dicho tercero en el uso de las mismas.
El resto de altas de propiedades, planta y equipo en 2021 corresponden, básicamente, a las
inversiones de el Plan 3D, ampliaciones de capacidad y mejoras de procesos llevadas a cabo en
las distintas fábricas de la Sociedad, principalmente en Sabiñánigo, Vila-seca I y Aranjuez.
Las altas por deterioro por importe de 2.849 miles de euros, corresponde al deterioro de los
terrenos industriales de la fábrica de Flix, de acuerdo con la valoración realizada al cierre del
ejercicio.
La Sociedad tiene contratadas las pólizas de seguros que considera necesarias para dar cobertura
a los posibles daños que pudieran sufrir los elementos del inmovilizado material.
Al cierre del ejercicio, existen terrenos y construcciones, por un valor neto contable de 29.893
miles de euros (29.900 miles de euros en 2020), que están afectados como garantía de préstamos
y otros compromisos, garantizando un importe de deuda de 23.951 miles de euros al cierre de
2021 (24.736 miles de euros al cierre de 2020), correspondientes a la financiación del Institut
Català de Finances («ICF») e Instituto de Crédito Oficial («ICO»).
El valor neto, al 31 de diciembre de 2021, de los elementos de propiedades, planta y equipo
adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero asciende a 1.150 miles de euros
(1.407 miles de euros al cierre de 2020).
28
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso, al 31 de diciembre de 2021,
asciende a 295.982 miles de euros (285.314 miles de euros al cierre del ejercicio anterior).
Los compromisos por inversión se detallan en la nota 24 a) (i).
a) Arrendamientos financieros
El valor neto contable de las inmovilizaciones materiales que figuran en el epígrafe
«Inmovilizaciones materiales» en el balance de situación, cuya propiedad se adquirió mediante
contratos de arrendamiento financiero, es el siguiente:
31-12-21
Miles de euros
Equipos para
procesos de
información
Instalaciones
técnicas
Total
Coste
31
5.194
5.225
Amortización acumulada
-31
-4.044
-4.075
Valor neto contable
-
1.150
1.150
31-12-20
Miles de euros
Equipos para
procesos de
información
Instalaciones
técnicas
Total
Coste
31
5.194
5.225
Amortización acumulada
-31
-3.787
-3.818
Valor neto contable
-
1.407
1.407
El valor de coste por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento
financiero fue al valor actual de los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del
contrato del arrendamiento financiero.
Al 31 de diciembre de 2021, todos los contratos de arrendamiento a que se hace referencia en
este apartado están finalizados, no existiendo pagos pendientes en relación con los mismos.
En relación con los arrendamientos operativos vigentes, al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad
es arrendataria del inmueble en el que se encuentra ubicada su sede central, de diversos equipos
informáticos, de vehículos y maquinaria, con múltiples y diversos arrendadores bajo distintas
condiciones cada uno, siendo los pagos mínimos futuros los que se detallan a continuación:
29
Ejercicio 2021
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2022
207
322
845
2.102
332
Entre 1 y 5 años
292
234
991
-
1.246
Total
499
556
1.836
2.102
1.578
Ejercicio 2020
Miles de euros
Maquinaria
Equipos
informáticos
Elementos de
transporte
Depósitos
Inmuebles
Año 2021
142
336
568
4.656
481
Entre 1 y 5 años
298
391
1.128
2.054
-
Total
440
727
1.696
6.710
481
b) Deterioro y reversión de deterioro de activos
La Sociedad considera UGE a cada una de las fábricas que opera y no considera a la corporación
como una UGE.
Los gastos correspondientes a la corporación, así como los activos de la misma son repartidos
entre todas las UGE consideradas a efectos de determinar los flujos de caja libres generados
por cada una de ellas y el valor de los activos asignados a las mismas.
Los activos de la corporación corresponden principalmente al centro de proceso de datos
corporativo, otros equipos informáticos (servidores, ordenadores portátiles, etc.), locales para
archivo de documentación y mobiliario e instalaciones de las oficinas centrales y de las áreas
funcionales comunes a los negocios (logística, atención al cliente, etc.).
La Sociedad prepara mensualmente la cuenta de resultados de todas sus UGE. Dicha cuenta de
resultados contempla un cargo por los costes que le son imputados de la corporación.
A fin de detectar indicios de deterioro de una UGE, la Sociedad efectúa un seguimiento mensual
de la evolución de:
1. El margen bruto obtenido por cada UGE en valor absoluto y en relación con las ventas y
su posible desviación respecto de la media del ciclo. El margen bruto se calcula por
diferencia entre las ventas netas menos todos los costes variables de los productos
vendidos. Desviaciones negativas en más de un 5% en el ratio (en tanto por ciento) del
margen bruto sobre las ventas en relación con la media del ciclo, se considera un indicador
de deterioro.
30
2. La rentabilidad generada por la UGE en relación con los activos materiales asignados a
dicha UGE, medida como el cociente entre el beneficio antes de intereses e impuestos de
la UGE y el saldo de los activos asignados a dicha UGE. Cuando dicho ratio es inferior
al coste medio ponderado de los recursos («WACC»), se considera un indicio de deterioro
de la UGE.
En caso de que la Sociedad detecte indicios de deterioro de alguna UGE, lleva a cabo el
oportuno test de deterioro, en cuyo caso, y en función de la interdependencia de las distintas
fábricas, puede considerar a varias fábricas integrantes de una misma UGE a efectos de
determinar el valor en uso de las mismas a partir de los flujos libres de caja estimados.
A cierre de los ejercicios 2021 y 2020 no existen activos cuyo deterioro pueda ser revertido.
Por otro lado, sobre la base de las métricas antes comentadas, no se dan indicios de deterioro
en ninguna de las UGE consideradas por la Sociedad.
Nota 7. Inversiones inmobiliarias
Los movimientos en el ejercicio 2021 y 2020 son los siguientes:
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Altas
Bajas
Ventas
Traspasos
Saldo a
31-12-21
Propiedades de inversión
50.198
159
-24
-
-
50.333
Amortización acumulada
-4.074
-
-
-
-
-4.074
Deterioro
-26.258
-601
-
-
-26.859
Valor neto
19.866
-442
-24
-
-
19.400
Miles de euros
Saldo a
31-12-19
Altas
Bajas
Ventas
Traspasos
Saldo a
31-12-20
Propiedades de inversión
60.251
-
-440
-9.613
50.198
Amortización acumulada
-4.074
-
-
-
-4.074
Deterioro
-25.721
-4.335
-
352
3.446
-26.258
Valor neto
30.456
-4.335
-
-88
-6.167
19.866
El valor contable de las inversiones inmobiliarias está asignado íntegramente a terrenos, los
cuales incorporan al 31 de diciembre de 2021 plusvalías asignadas en las combinaciones de
negocio realizadas por la Sociedad en 2005 y 2006 y otros incrementos de valor realizados con
anterioridad por un importe total de 10.975 miles de euros (10.975 miles de euros en 2020)
Las bajas, por importe de 24 miles de euros, corresponden a terrenos enajenados en 2021.
31
En 2021, la Sociedad ha obtenido nuevas tasaciones de las principales inversiones
inmobiliarias. Como resultado se ha registrado una pérdida por deterioro de valor por un
importe de 601 miles de euros (4.335 miles de euros al cierre del ejercicio anterior).
Las citadas inversiones inmobiliarias corresponden a terrenos y colonias ubicadas en plantas
industriales que estaban operativas en el momento de su adquisición por la Sociedad, que con
posterioridad han cesado en dicha actividad por el cierre completo o parcial del centro de
producción y a otros terrenos en los que no se ha llevado a cabo actividad industrial alguna.
La valoración de los terrenos que forman parte de las inversiones inmobiliarias se ha hecho
atendiendo a los criterios de valor razonable. Los inmuebles edificados en las inversiones
inmobiliarias se han valorado por el método del coste. No se ha asignado valor alguno a aquellos
inmuebles e instalaciones cuando el mayor y mejor uso de los terrenos en los que se ubican
aconsejan su demolición, en cuyo caso los expertos independientes que las han tasado han
tenido también en cuenta el coste de dicha demolición.
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias está asignado íntegramente a terrenos, y
asciende a 35.019 miles de euros (25.190 miles de euros en 2020).
El valor razonable de las propiedades de inversión ha aumentado en 2021 respecto de 2020
debido a la valoración actualizada de las colonias de Flix aunque hay que tener en cuenta que
las inversiones corresponden en su mayoría a terrenos aptos para el uso por la industria pesada,
disponiendo de suministro eléctrico en alta tensión, agua, gran extensión de superficie y
comunicaciones que los convierten en emplazamientos difícilmente comparables con el
entorno.
Las valoraciones no han tenido en cuenta si los terrenos están ambientalmente afectados, ya
que la Sociedad lleva a cabo evaluaciones periódicas de los terrenos de su propiedad a fin de
determinar las remediaciones que sean necesarias en función del uso que se prevea de los
mismos, momento en el cual registra la correspondiente provisión (a 31 de diciembre de 2021
dicha provisión asciende a 1.920 miles de euros, 1.868 miles de euros en 2020)
Las valoraciones no presentan limitaciones, ni análisis de sensibilidad.
Los gastos directos de explotación –incluidos los gastos por reparaciones y mantenimiento–
relacionados con las propiedades de inversión han ascendido a 1.398 miles de euros (1.084
miles de euros en el ejercicio anterior).
Las propiedades de inversión han generado en 2021 ingresos por rentas por importe de 248
miles de euros (240 miles de euros en 2020).
32
Nota 8. Inversiones en empresas del Grupo y asociadas
a) Inversiones a largo plazo
El valor neto contable de las inversiones en empresas del Grupo y asociadas es el siguiente:
Miles de euros
Saldo a
31-12-21
Saldo a
31-12-20
Sociedades filiales
215
215
Ercros France, S.A.
210
210
Otros
5
5
Sociedades asociadas
3.648
3.648
Asociación Flix Coquisa, S.L.
51
51
Salinas de Navarra, S.A.
3.119
3.119
Aguas Industriales de Tarragona, S.A.
478
478
Valor neto contable
3.863
3.863
La información relativa a las filiales relevantes del Grupo es la siguiente:
31-12-21
31-12-20
Miles de euros
Ercros France,
S.A.
Ercekol,
A.I.E.
Ercros France,
S.A.
Ercekol,
A.I.E.
Dirección
París
(Francia)
Tarragona
(Tarragona)
París
(Francia)
Tarragona
(Tarragona)
Participación
100%
45,31%
100%
45,31%
Adquisición
210
-
210
-
Deterioro
-
-
-
-
Capital
210
2
210
2
Reservas
2.494
-
2.319
-
Resultados
181
-
175
-
Actividad
Venta de
productos
químicos
Prestación de
servicios
Venta de
productos
químicos
Prestación
de servicios
NIF/VAT
FR-00322804162
V-43730928
FR-00322804162
V-43730928
33
La información relativa a las empresas asociadas es la siguiente:
31-12-21
Miles de euros
Asociación Flix-
Coquisa, S.L.
1
Salinas de Navarra,
S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Dirección
Barcelona (Barcelona)
Beriain (Navarra)
Tarragona (Tarragona)
Participación
50%
24%
21,14%
Adquisición
51
3.119
478
Deterioro
-
-
-
Capital
19
13.019
610
Reservas
-3
4.574
6.988
Resultados
-
1.892
603
Actividad
Estudios y
tratamientos
medioambientales
Venta de sal
transformada
Captación, depuración
y distribución de agua
NIF
B-58076746
A-31071186
A-28137065
1.
Inactiva
31-12-20
Miles de euros
Asociación Flix-
Coquisa, S.L.
1
Salinas de Navarra,
S.A.
Aguas Industriales
de Tarragona, S.A.
Dirección
Barcelona (Barcelona)
Beriain (Navarra)
Tarragona (Tarragona)
Participación
50%
24%
21,14%
Adquisición
51
3.119
478
Deterioro
-
-
-
Capital
19
13.019
610
Reservas
-3
4.661
6.811
Resultados
-
2.303
182
Actividad
Estudios y
tratamientos
medioambientales
Venta de sal
transformada
Captación, depuración
y distribución de agua
NIF
B-58076746
A-31071186
A-28137065
1.
Inactiva
Los resultados de las sociedades del Grupo y asociadas indicados en los cuadros anteriores
corresponden a operaciones continuadas. Ninguna de las sociedades del Grupo y asociadas
cotiza en Bolsa.
En el ejercicio 2021 la participación de Salinas de Navarra, S.A. ha supuesto la percepción de
un dividendo de 600 miles de euros (840 miles de euros en 2020).
34
Deterioro de valor
La Sociedad ha estimado el valor recuperable de las inversiones en sus filiales, tal y como se
indica en la nota 4 f). Sobre la base de este análisis, ha seguido manteniendo los ajustes por
deterioro de las participaciones constituidas en ejercicios anteriores.
b) Inversiones a corto plazo
El detalle de otros activos financieros corrientes concedidos a empresas del Grupo, al cierre de
los ejercicios 2021 y 2020, corresponde a cuentas corrientes entre compañías del Grupo que
devengan un tipo de interés de mercado. El detalle por empresas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Ercekol, A.E.I.
45
45
Gades, Ltd.
10
10
Otros
17
17
Total
72
72
Nota 9. Activos financieros
a) Otros activos financieros a largo plazo
La composición de los otros activos financieros a largo plazo, al cierre de 2021 y 2020, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Depósitos a largo plazo
1.432
4.345
Fianzas a largo plazo
587
542
Total
2.019
4.887
En depósitos a largo plazo se incluyen otros depósitos en garantía de obligaciones con terceros
por importe de 1.101 miles de euros (4.015 miles de euros el ejercicio anterior).
35
b) Inversiones financieras a corto plazo
La composición de los otros activos financieros a corto plazo, al cierre de 2021 y 2020, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Depósitos a corto plazo
14
14
Fianzas a corto plazo
32
32
Imposiciones a corto plazo
1.331
2.477
Total
1.377
2.523
Las imposiciones a corto plazo están pignoradas en garantía de distintos avales emitidos por
entidades financieras que, a su vez, garantizan obligaciones de Ercros con terceros.
c) Deudores comerciales y otras deudas por cobrar
La composición de los deudores comerciales es la siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
93.041
54.027
Cedidos al factoring con recurso
4.640
13.849
Saldos no cedidos
88.401
40.178
Provisión por deterioro de cuentas a cobrar
-1.998
-3.038
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
990
727
Deudores varios
2.814
2.644
Personal
172
158
Activos por impuesto corriente
4.330
770
Otros créditos con las administraciones públicas
7.288
8.887
Total
106.637
64.175
Cuentas a cobrar cedidas sin recurso, tramo B del
factoring
58.686
44.199
Las deudas con entidades de crédito del factoring sindicado ascienden a 4.596 miles de euros
(11.456 miles de euros en el ejercicio anterior). La diferencia con los saldos factorizados
corresponde básicamente a la reserva del importe a anticipar que queda retenido por el sindicato
de bancos, importe que se abona una vez que han sido cobrados los derechos de crédito cedidos
correspondientes a cada remesa llevada a factorizar.
36
El detalle de los créditos comerciales, al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, con las empresas
del Grupo y asociadas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Ercros France, S.A.
939
676
Cloratita, S.A.
39
39
Ercekol, A.E.I.
11
11
Otros
1
1
Total
990
727
El detalle del epígrafe «Otros créditos con las administraciones públicas» es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Hacienda Pública, deudora por IVA
4.087
4.707
Hacienda Pública, deudora por retenciones
279
298
Ayudas y subvenciones pendientes de cobro
2.883
3.843
Otros
39
39
Total
7.288
8.887
El movimiento producido en la provisión por deterioro de cuentas a cobrar durante los ejercicios
2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Provisión a 1-01
3.038
3.446
Dotación
130
67
Reversión
-1.142
-
Aplicación
-28
-475
Provisión a 31-12
1.998
3.038
37
El detalle por fecha de antigüedad de los «Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar», a
31 de diciembre de 2021 y de 2020, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
No vencidos
87.868
46.943
Vencidos pero no dudosos
11.411
10.640
Menos de 30 días
8.805
5.146
Entre 30 y 60 días
357
845
Entre 60 y 120 días
72
3.085
Entre 120 y 180 días
2
29
Entre 180 días y 1 año
45
54
Más de 1 año
76
472
Dudosos
8.656
8.675
Correcciones por deterioro
-10.655
-11.714
Total
106.637
64.175
Los factores que la Sociedad ha considerado para concluir que los saldos del cuadro anterior se
encuentran deteriorados son la declaración de insolvencia y la presentación de un expediente
de regulación de empleo por cierre patronal.
Para determinadas ventas, la Sociedad exige cartas de crédito documentario para asegurar su
cobro.
d) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
La Sociedad ha firmado varios contratos de suministro de energía eléctrica a largo plazo a
precio fijo, para ser utilizada en sus procesos productivos. A estos contratos no les es de
aplicación la normativa de Instrumentos financieros al estar destinada la energía a consumo por
la empresa de acuerdo con sus planes de producción. Esta energía es además de origen
renovable.
Con relación a estos contratos de suministro a largo plazo, y para el caso concreto de una sola
planta, la entrega física de la energía no será posible en 2022 al estar en vigor el contrato de
suministro con otro proveedor, y no ser posible la entrega física de energía por varios
suministradores a la vez en un solo punto de suministro.
De este modo, a efecto de disponer también de un precio fijo de la energía en 2022 para dicha
planta, Ercros firmó un derivado financiero que se liquida por diferencias, de modo que Ercros
paga un precio fijo por la energía, y recibe un precio variable basado en el mercado OMIE para
unas determinadas cantidades de energía fijadas para cada uno de los meses de 2022.
El importante aumento del precio de la energía ocurrido con posterioridad a la firma de este
derivado se ha traducido así mismo en un aumento de los futuros de la energía del mercado
ibérico OMIP y un aumento de valor del derivado.
Este derivado ha sido designado por Ercros como instrumento de cobertura, siendo la partida
38
cubierta los flujos de efectivo derivados de la compra de energía eléctrica en 2022. La cobertura
se considera eficaz al 100% dado que cualquier cambio en el precio eléctrico OMIE a pagar por
la empresa está íntegramente cubierto por el derivado financiero.
De este modo, la compañía ha registrado el valor del activo financiero asociado al derivado
como medido a valor razonable con cambios en patrimonio neto.
Dado que el contrato del derivado financiero para la cobertura de los flujos de efectivo
procedentes de la compra de parte de la energía eléctrica, es un contrato bilateral no negociado
en mercados organizados, no hay cotización disponible. Por tanto, la valoración del activo
financiero se ha determinado en base a las cotizaciones de los mercados de futuros de la energía
eléctrica en la península ibérica, mercado OMIP, en el que se negocia energía para las semanas,
meses, trimestres y años siguientes que por tanto asignan un valor al precio variable a recibir
por Ercros, frente al precio fijo a pagar por Ercros.
De este modo, el valor del activo financiero se ha fijado en 14.610 miles de euros a cierre de
2021 con contrapartida en patrimonio neto por un importe de 10.957 miles de euros neto del
efecto impositivo y en pasivos por impuestos diferidos por importe de 3.653 miles de euros [ver
la nota 16 d) (ii)].
El ajuste por cambios de valor registrado en patrimonio neto se reclasificará a beneficios del
ejercicio 2022 conforme se vaya liquidando cada mes el derivado financiero.
Nota 10. Existencias
La composición de los inventarios por categorías, neto de la provisión de deterioro, es la
siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Materias primas y otros aprovisionamientos
50.171
32.218
Repuestos
14.110
13.805
Derechos de emisión de gases de efecto
invernadero
10.471
5.600
Productos terminados y en curso
58.415
36.255
Inventarios
133.167
87.878
De acuerdo con el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, los derechos de emisión, por
importe de 10.471miles de euros, se han registrado dentro del epígrafe «Materias primas y otros
aprovisionamientos» al 31 de diciembre de 2021 (5.600 miles de euros en el ejercicio anterior).
Al 31 de diciembre de 2021, no existían compromisos firmes de compra de materias primas ni
de venta de productos terminados.
La Sociedad no utiliza contratos de futuro ni de opciones relativos a la compra o venta de
existencias.
39
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor
neto contable de las existencias en caso de siniestro.
El movimiento de la provisión por deterioro ya incorporado en las cifras anteriores, dado que
se presentan netas de la provisión, que corresponde fundamentalmente al ajuste del valor de los
inventarios a su valor neto realizable, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Saldo inicial
-2.716
-3.885
Dotación
-2.614
-42
Reversión
9
1.179
Aplicación a su finalidad
-
32
Saldo final
-5.321
-2.716
El desglose y movimiento de la provisión por deterioro de inventarios por tipología de
productos es el siguiente:
Miles de euros
Materias primas y otros
aprovisionamientos
Repuestos
Productos
terminados
y en curso
Total
Saldo a 31-12-19
538
11
3.336
3.885
Dotación
-
-
42
42
Reversión
-377
-
-802
-1.179
Aplicación a su
finalidad
-21
-11
-
-32
Saldo a 31-12-20
140
-
2.576
2.716
Dotación
1.065
1.336
213
2.614
Reversión
-1
-
-8
-9
Aplicación a su
finalidad
-
-
-
-
Saldo a 31-12-21
1.204
1.336
2.781
5.321
40
El desglose del saldo de inventarios por tipología de productos, distinguiendo entre coste de
producción/adquisición y provisión por deterioro es el siguiente:
Miles de euros
Aprovisiona-
mientos
Repuestos
Derechos
de
emisión
Productos
terminados
y en curso
Total
Coste de
producción/adquisición
32.358
13.805
5.600
38.831
90.594
Provisión por deterioro
-140
-
-
-2.576
-2.716
Saldo a 31-12-20
32.218
13.805
5.600
36.255
87.878
Coste de
producción/adquisición
51.375
15.446
10.471
61.196
138.488
Provisión por deterioro
-1.204
-1.336
-
-2.781
-5.321
Saldo a 31-12-21
50.171
14.110
10.471
58.415
133.167
La conciliación entre los epígrafes «Variación en los inventarios de productos terminados y en
proceso» y «Aprovisionamientos» de la cuenta de pérdidas y ganancias y el gasto por la
dotación y el ingreso por la reversión del deterioro de valor de los inventarios se muestra en los
cuadros siguientes:
41
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Ingresos:
Valor de los inventarios al inicio del ejercicio
-38.831
-47.793
Valor de los inventarios al cierre del ejercicio
61.196
38.831
Dotación de la provisión por deterioro
-213
-42
Reversión de la provisión por deterioro
8
802
Aplicación de la provisión por deterioro
-
-
Variación en los inventarios de productos
terminados y en proceso
22.160
-8.202
Gastos:
Compras
408.316
272.332
Variación en los inventarios
-20.658
-7.827
Valor de los inventarios al inicio del
ejercicio
46.163
38.336
Valor de los inventarios al cierre del
ejercicio
-66.821
-46.163
Dotación de la provisión por deterioro
2.401
-
Reversión de la provisión por deterioro
-1
-377
Aplicación de la provisión por deterioro
-
-32
Aprovisionamientos
390.058
264.096
a) Información sobre derechos de emisión de gases de efecto invernadero
Los derechos de emisión asignados gratuitamente a la Sociedad para el período 2021-2025,
ascienden a 991.815 EUA («derechos de emisión asignados»), según el siguiente desglose:
EUA
2021
2022
2023
2024
2025
198.363
198.363
198.363
198.363
198.363
Esta asignación supone una reducción del 6% respecto a la del ejercicio 2020. En caso de que
la asignación sea insuficiente para cubrir las emisiones de la Sociedad, se procederá a la compra
de derechos en el mercado.
42
El reflejo contable en los distintos epígrafes del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias
derivado de la operativa con los derechos de emisión se resume en el cuadro siguiente:
Balance
Cuenta de pérdidas y
ganancias
Miles de euros
Inven-
tarios
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-20
5.600
-5.351
-238
-
-
Asignación de derechos
10.212
-
-10.212
-
-
Entrega de derechos
-5.341
5.351
-11
43
-43
Emisiones reales
-
-10.443
10.443
10.443
-10.443
Compra de derechos
-
-
-
-
-
Ventas de derechos
-
-
-
-
-
Saldo a 31-12-21
10.471
-10.443
-18
10.486
-10.486
Balance
Cuenta de pérdidas y
ganancias
Miles de euros
Inven-
tarios
Provisión
corriente
Subvención
de capital
Ingreso
Gasto
Saldo a 31-12-19
5.183
-4.936
-237
-
-
Asignación de derechos
5.333
-
-5.333
-
-
Entrega de derechos
-4.916
4.936
-19
76
-76
Emisiones reales
-
-5.351
5.351
5.357
-5.357
Compra de derechos
-
-
-
-
-
Ventas de derechos
-
-
-
-
-
Saldo a 31-12-20
5.600
-5.351
-238
5.433
-5.433
Los gastos del ejercicio 2021 derivados de emisiones de gases de efecto invernadero han
ascendido a 10.486 miles de euros (5.433 miles de euros en el ejercicio anterior), de los cuales
10.443 miles de euros corresponden a gastos por emisiones. Dichos gastos se han calculado
sobre la base de las emisiones reales en el ejercicio por la valoración de los derechos, según el
precio de cotización en el momento en que fueron asignados.
A cierre del ejercicio 2021, se ha imputado a resultados como ingreso del ejercicio 10.443 miles
de euros (5.357 miles de euros en el ejercicio 2020) en concepto de derechos gratuitos que
cubren emisiones de gases de efecto invernadero.
La Sociedad no mantiene contratos de futuro relativos a derechos de emisión de gases de efecto
invernadero.
43
Nota 11. Efectivo y otros líquidos intangibles
El desglose de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Saldos en cuentas bancarias disponibles
49.944
37.742
Saldo en cuenta del factoring sindicado (pignorada)
1.268
1.682
Efectivo y equivalentes al efectivo
51.212
39.424
El saldo de la cuenta pignorada por el factoring sindicado se va haciendo disponible a la
Sociedad con carácter semanal [ver la nota 15 c) (i)].
Nota 12. Patrimonio neto
a) Capital escriturado
A 31 de diciembre de 2021 el capital social de Ercros asciende a 30.292 miles de euros y está
representado por 100.971.237 acciones ordinarias, de 0,30 euros de valor nominal cada una de
ellas, que constituyen una sola clase, están totalmente desembolsadas y representadas por medio
de anotaciones en cuenta [ver el capítulo C 12.1 del IGE].
El número promedio de acciones en circulación de Ercros durante el ejercicio 2021 fue de
100.971.237 (102.614.814 en el ejercicio 2020).
b) Valores propios
El detalle de las acciones propias poseídas por la Sociedad al cierre del ejercicio 2021,
adquiridas para su amortización, en el marco de la política de retribución al accionista, es el
siguiente (al cierre del ejercicio 2020 no hay acciones propias en cartera):
Acciones propias en cartera
31-12-21
Número de acciones poseídas (miles)
2.190
Inversión realizada (miles de euros)
6.522
Coste unitario (euro/acción)
2,98
Porcentaje de capital social (%)
2,17
La política de retribución al accionista, vigente en el período 2021-2024, incluye la compra de
acciones en autocartera para su amortización mediante una reducción de capital, por el importe
nominal de las mismas, previo acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas.
44
Las acciones se adquieren a precio de mercado, de conformidad con las condiciones de precio
y volumen establecidas en el Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión, de 8 de
marzo de 2016, y en el reglamento interno de conducta en materias relacionadas con el mercado
de valores de la Sociedad [ver los capítulos C 13 y C 14.1 del IGE].
(i) Programas de recompra de acciones propias
La recompra de acciones propias llevada a cabo en 2020 y 2021 se basa en la autorización
otorgada al consejo de administración por la junta general ordinaria de accionistas, del 23 de
junio de 2017, para un período de cinco años y hasta el máximo permitido por la ley, por un
precio o contravalor máximo equivalente al precio de las acciones de la Sociedad en el mercado
continuo en el momento de la adquisición derivativa de las acciones y un mínimo equivalente
al 75% del precio máximo descrito.
La actual recompra de acciones se ampara en el programa de retribución del accionista para el
periodo 2021-2024 [ver nota C 13 y C 14.1 del IGE].
Los programas de recompra ejecutados desde 2016 hasta 2021 son los siguientes:
Año
Payout
Programa
Limite
(miles de
euros)
Inicio
Fin
Acciones
adquiridas
(miles)
Importe invertido
(miles de euros)
2016
20%
Primero
9.000
20-01-17
27-03-17
3.107
9.000
2017
23%
Segundo
6.000
04-10-17
09-03-18
2.117
6.030
2017
23%
Tercero
6.000
12-03-18
08-05-18
987
3.995
2018
26%
Tercero
6.000
21-05-18
09-07-18
453
1.975
2018
26%
Cuarto
12.000
09-07-18
21-12-18
1.139
4.957
2018
26%
Cuarto
12.000
07-01-19
27-04-19
1.369
4.545
2019
28%
Quinto
18.000
12-02-20
30-06-21
3.945
8.735
2021
32%
Quinto
01-03-21
30-06-21
1.284
3.511
2021
32%
Sexto
15000
01-07-21
22-06-22
906
3.011
15.307
45.759
El consejo de administración del 10 de junio de 2021 aprobó el sexto programa de recompra de
acciones propias para amortizar. El programa de recompra tenía un importe monetario máximo
de 15.000 miles de euros y vigencia hasta el 22 de junio de 2022. En ningún caso, no obstante,
el número de acciones propias a adquirir podía exceder el 6% del capital actual de la Sociedad,
compuesto por 100.971 miles de acciones. Considerando el importe máximo del payout de 2021
(50%) y el importe propuesto de dividendo, 8.215 miles de euros [ver la nota 3 c)], el importe
a destinar a la recompra de acciones propias, con cargo al pay-out de 2021, ascendía a 13.272
miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021, la Sociedad poseía 2.190.147 acciones propias.
45
c) Principales accionistas
Según las comunicaciones realizadas por los accionistas a la CNMV, al 31 de diciembre de
2021, los accionistas con participaciones significativas poseen, directa e indirectamente, 18.903
miles de acciones del capital social de Ercros, que representan un 18,73% del mismo, según el
siguiente detalle:
Accionista
Nº de acciones
directas
(miles)
Nº de acciones
indirectas
(miles)
Participación en
el capital social
(%)
1
Dimensional Fund Advisors LP
-
5.035
2
4,99
Joan Casas Galofré
3
5.500
-
5,45
Víctor M. Rodríguez Martín
5.051
-
5,01
Montserrat García Pruns
3.317
-
3,29
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones del capital social al 31-12-21.
2.
Incluye la participación directa de su filial, DFA International Small Cap Value Portfolio, por 3.330 miles de
acciones, por lo que a su vez también es accionista significativo de Ercros.
3.
El Sr, Joan Casas Galofré es consejero dominical desde el 5 de junio de 2020.
La estimación del capital flotante de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2021, es del 79,10%,
tras excluir las participaciones significativas (18,73%) y la autocartera (2,17%).
Los movimientos de las participaciones significativas operados en el capital de Ercros durante
los ejercicios 2021 y 2020 pueden consultarse en el registro de la CNMV (www.cnmv.es).
d) Consejeros accionistas
El cuadro siguiente muestra los movimientos operados en el capital social de Ercros, durante
los ejercicios 2021 y 2020, por parte de miembros del consejo de administración de la Sociedad:
Consejeros
Derechos de voto
a 31-12-21
1
Derechos de voto
a 31-12-20
1
Número
%
Número
%
Joan Casas Galofré
5.500.000
5,45
5.500.000
5,45
Antonio Zabalza Martí
100.000
0,1
100.000
0,1
Laureano Roldán Aguilar
100
0,0
100
0,0
1.
Los porcentajes están calculados sobre el número de acciones del capital social al 31-12-21.
46
e) Reservas
El detalle de las distintas partidas que componen las reservas, al 31 de diciembre de 2021 y
2020, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Reserva legal
15.451
15.451
Reserva por diferencia de ajuste de capital en euros
93
93
Reservas voluntarias
201.102
195.564
Reserva de capitalización
6.565
6.119
Reservas de fusión
21.650
21.650
Total
244.861
238.877
(i) Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital («LSC»), las sociedades están obligadas a
destinar un mínimo del 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que esta alcance,
al menos, el 20% del capital social. La reserva es indisponible y únicamente puede ser destinada
a la compensación de pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles para este
fin. También bajo ciertas condiciones se podrá destinar a aumentar el capital social en la parte
de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya aumentada. La reserva legal de la
Sociedad está constituida por encima del importe legalmente exigible al 31 de diciembre de
2021 y de 2020.
(ii) Reserva de capitalización
Es una reserva dotada anualmente desde 2016 con cargo a los beneficios de libre disposición,
destinada a incrementar los fondos propios de la Sociedad, de acuerdo con lo previsto en el
artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del impuesto sobre sociedades (<<LIS>>). La
Sociedad reduce anualmente la base imponible previa un importe igual a la reserva de
capitalización constituida con el límite del 10% de dicha base imponible previa, siendo esta
reserva indisponible durante un período de cinco años [ver la nota 16].
(iii) Otras reservas
Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición con las restricciones previstas en la LSC.
Reservas de fusión
Las reservas de fusión corresponden a las reservas surgidas en el ejercicio 2010 en el proceso
de fusión por absorción de las sociedades Ercros Industrial, S.A.U., Aragonesas, Industrias y
Energía, S.A.U. y Agrocros, S.A.U. Dichas reservas son de libre disposición.
47
Reserva por diferencia de ajuste de capital a euros
La reserva indisponible se deriva de ajustar al céntimo más próximo el valor nominal de las
acciones, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 28 de la Ley 46/1998, de 17 de diciembre,
sobre introducción del euro.
Prima de asistencia a la junta de accionistas
El importe de la prima pagada ha sido registrado directamente como menor valor de las reservas
voluntarias de la Sociedad [ver el capítulo B 3. Estado de cambios en el patrimonio neto, de la
presente memoria de la Sociedad, y el capítulo C 1.1 a) del IGE].
Restricciones al reparto de dividendos
No existen restricciones al pago de dividendos, siempre y cuando se cumplan las ratios exigidos
para ello.
48
Nota 13. Subvenciones recibidas
Los movimientos de las subvenciones de capital no reintegrables, durante los ejercicios 2021 y
2020, han sido los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Subvenciones por asignación gratuita de derechos de emisión:
Saldo inicial
238
237
Derechos de emisión asignados en el ejercicio
10.212
5.333
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias del período
por derechos consumidos
-10.443
-5.357
Ajuste por imputación del ejercicio anterior
11
25
Saldo final
18
238
Subvenciones no reintegrables por inversiones en activos de propiedades, planta y
equipo:
Saldo inicial
6.653
7.413
Subvenciones otorgadas en el ejercicio
1.909
-
Subvenciones por intereses implícitos
450
108
Efecto fiscal de las subvenciones otorgadas
-477
-
Efecto fiscal de las subvenciones por intereses implícitos
-112
-27
Transferencia a resultados del período subvenciones no
reintegrables
-873
-887
Efecto fiscal transferencia a resultados
185
165
Ajustes de subvenciones años anteriores
-190
-119
Saldo final
7.545
6.653
Saldo final del total de subvenciones
7.563
6.891
Las subvenciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía («IDAE») están
vinculadas a inversiones que representan un ahorro relevante de energía consumida.
El saldo pendiente de cobro por subvenciones recibidas es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Activos financieros no corrientes
2.456
1.789
Otros activos corrientes [nota 9 c)]
2.883
3.843
Subvenciones
5.339
5.632
49
El movimiento de las subvenciones es el siguiente
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Saldo inicial
5.632
7.386
Concesión de subvenciones no reintegrables
1.909
-
Compensación por emisiones indirectas de CO
2
7.140
2.295
Compensación por consumo electrointensivo
1.502
-
Cobro de subvenciones indirectas de CO
2
-7.140
-2.295
Cobro de subvenciones por consumo electrointensivo
-1.502
-
Cobro de otras subvenciones
-2.012
-1.642
Ajustes de subvenciones años anteriores
-190
-119
Otros
-
7
Saldo final
5.339
5.632
El ingreso correspondiente a la compensación por emisiones indirectas de CO
2
está incluido
dentro del epígrafe de ingresos accesorios y otros de gestión corrientes de la cuenta de pérdidas
y ganancias [ver el apartado B3].
Nota 14. Provisiones y otros pasivos contingentes
La Sociedad no actualiza a su valor presente las provisiones a largo plazo por la dificultad a la
hora de determinar la fecha probable de la salida de recursos y por la poca relevancia que la
actualización tendría.
La Sociedad considera que las provisiones dotadas y que se detallan en la presente nota son
adecuadas y suficientes para atender las salidas de efectivo necesarias para cancelar las
obligaciones asumidas de acuerdo con la información disponible.
A continuación, se presenta el detalle y el movimiento de las provisiones corrientes y no
corrientes en los ejercicios 2021 y 2020.
50
a) Provisiones para remediación ambiental
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Dotación
Aplicación
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-21
No corrientes
9.180
3.048
-
-
-2.187
10.041
Remediación de terrenos
8.737
2.198
-
-
-1.987
8.948
Desmantelamiento de las
plantas de mercurio
443
850
-
-
-200
1.093
Corrientes
3.061
2.929
-3.820
-
2.187
4.357
Remediación de terrenos
1.381
1.020
-1.621
1.987
2.767
Desmantelamiento de las
plantas de mercurio
1.680
1.909
-2.199
-
200
1.590
Provisiones para
remediación ambiental
12.241
5.977
-3.820
-
-
14.398
Miles de euros
Saldo a
31-12-19
Dotación
Aplicación
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-20
No corrientes
9.286
635
-
-
-741
9.180
Remediación de terrenos
9.086
35
-
-
-384
8.737
Desmantelamiento de las
plantas de mercurio
200
600
-
-
-357
443
Corrientes
6.208
1.595
-5.136
-347
741
3.061
Remediación de terrenos
3.469
154
-2.279
-347
384
1.381
Desmantelamiento de las
plantas de mercurio
2.739
1.441
-2.857
-
357
1.680
Provisiones para
remediación ambiental
15.494
2.230
-5.136
-347
-
12.241
Remediación de terrenos de El Hondón
En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena), Ercros tiene
asumida frente a Reyal Urbis la obligación de descontaminar hasta uso residencial los terrenos
que le fueran adjudicados a dicha sociedad en el proyecto de reparcelación, equivalente al 25%
del coste de la remediación. El Ayuntamiento de Cartagena tiene asumido el coste del 75%
restante de la remediación [ver la nota 24 b) (i)].
La partida más importante del importe a largo plazo de remediación de terrenos corresponde a
la remediación de los terrenos de El Hondón.
51
Remediación del resto de terrenos y desmantelamiento de las plantas de mercurio
El resto de provisiones corresponden a remediaciones de terrenos y desmantelamiento de las
plantas de mercurio, que continúan según lo previsto tanto en el calendario de pago como en
las cantidades previstas de pago. Los principales movimientos corresponden a dotaciones y
aplicaciones por desmantelamiento de las plantas de mercurio.
b) Otras provisiones corrientes y no corrientes
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Dotación
Aplica-
ción
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-21
No corrientes
435
333
-75
-
-116
577
Despido colectivo de 2017 (fin del
uso de la tecnología de mercurio)
116
-
-
-
-116
-
Demandas laborales
319
333
-75
-
-
577
Corrientes
7.856
10.443
-5.849
-10
116
12.556
Despido colectivo de 2017 (fin del
uso de la tecnología mercurio)
2.505
-
-508
-
116
2.113
Derechos gratuitos de emisión de
CO
2
5.351
10.443
-5.341
-10
-
10.443
Otras provisiones
8.291
10.776
-5.924
-10
-
13.133
Miles de euros
Saldo a
31-12-19
Dotación
Aplica-
ción
Reversión
Traspasos
Saldo a
31-12-20
No corrientes
1.925
-
-320
-668
-502
435
Despido colectivo de 2017 (fin del
uso de la tecnología de mercurio)
618
-
-
-
-502
116
Demandas laborales
1.307
-
-320
-668
-
319
Corrientes
7.796
5.351
-5.767
-26
502
7.856
Despido colectivo de 2017 (fin del
uso de la tecnología mercurio)
2.860
-
-857
-
502
2.505
Derechos gratuitos de emisión de
CO
2
4.936
5.351
-4.910
-26
-
5.351
Otras provisiones
9.721
5.351
-6.087
-694
-
8.291
52
c) Provisiones por obligaciones al personal
Estas obligaciones se corresponden con premios de vinculación del personal activo vigentes
según los diferentes acuerdos firmados entre la empresa y sus representantes sindicales y
compromisos con el personal pasivo que fueron cancelados en 2018, según el siguiente detalle:
Miles de euros
Saldo a
31-12-20
Dotación
Aplicación
Reversión
Saldo a
31-12-21
No corrientes
2.088
221
-119
-
2.190
Premios de vinculación
2.088
221
-119
-
2.190
Miles de euros
Saldo a
31-12-19
Dotación
Aplicación
Reversión
Saldo a
31-12-20
No corrientes
1.965
256
-133
-
2.088
Premios de vinculación
1.965
256
-133
-
2.088
En la realización del cálculo actuarial para obtener el valor presente de la obligación derivada
de los premios de vinculación se ha tenido en cuenta las tablas de mortalidad Pasem 2010,
publicadas en la resolución de la Dirección General de Seguros y Planes de Pensiones, el 6 de
julio de 2012, y un tipo de interés del 0,54% anual, que es el interés anual máximo establecido
por la resolución, del 7 de enero de 2021, de la citada dirección general.
53
Nota 15. Deudas a largo y corto plazo
a) Otros pasivos financieros con coste
El detalle de «Otros pasivos financieros» a corto y largo plazo es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
A largo plazo
92.804
93.564
Deudas con el ICF
4.979
5.940
Línea ICO Novación
14.250
17.792
Préstamos con el Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
28.389
35.493
Crédito revolving
30.000
30.000
Crédito revolving tramo B
9.375
3.325
Préstamo Cajamar
2.996
-
Préstamo Caixa de Crèdit dels Enginyers
703
-
Otras deudas
2.112
1.014
A corto plazo
11.407
7.214
Deudas con el ICF
961
933
Línea ICO Novación
3.761
72
Préstamos con el Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo
5.935
4.479
Otras deudas
750
1.730
Total
104.211
100.778
(i) Préstamo con el ICF
Son dos préstamos firmados con el Institut Català de Finances («ICF») para la financiación de
inversiones. Los dos se firmaron el 28 de julio de 2017, por un importe global de 8.000 miles
de euros. Los dos préstamos tienen un plazo de diez años con un período de carencia de dos
años y tienen como finalidad financiar la ampliación de capacidad de producción de cloro con
tecnología de membrana en la planta de Vila-seca I. Uno de los préstamos es de 6.000 miles de
euros, se engloba dentro de la línea ICF Industria y cuenta con una bonificación del 2% en el
tipo de interés por parte de la Direcció General d’Indústria de la Generalitat de Catalunya. El
otro préstamo es de 2.000 miles de euros y se engloba dentro de la línea ICF Reactivación
industrial.
(ii) Préstamo con el ICO
Esta financiación que vencía en septiembre de 2019, fue novada el 21 de junio de 2019,
ampliando el importe a 18.000 miles de euros y extendiendo su vencimiento hasta 2026, con
un período de amortización de siete años con dos años de carencia de principal. En dicha
novación se canceló la garantía de prenda de inventarios. Al 31 de diciembre de 2021, el saldo
de este préstamo asciende a 18.011 miles de euros (17.864 miles de euros el ejercicio anterior).
54
(iii) Préstamos con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
Corresponden a préstamos concedidos por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en
distintas convocatorias, que tienen una duración de diez años con tres de carencia.
Estos préstamos cuentan con garantías en forma de avales bancarios por importe de 5.005 miles
de euros a 31 de diciembre de 2021 (1.985 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). Durante
el ejercicio se han sustituido totalmente los depósitos en garantía que teníamos a 31 de
diciembre de 2.020 por importe de 3.020 miles de euros por avales bancarios.
(iv) Préstamo con el Banco Europeo de Inversiones
El 23 de diciembre de 2021, Ercros firmó con el Banco Europeo de Inversiones («BEI») un
contrato de crédito por importe de 40 millones de euros para financiar las inversiones de Ercros
en investigación, desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización, descarbonización y
modernización de sus principales instalaciones encuadradas en el plan estratégico Plan 3D que
Ercros ha puesto en marcha para el período 2021-2025. El préstamo del BEI está respaldado
por la garantía del Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas («FEIE»), pilar principal del
Plan de Inversiones para Europa.
Esta financiación es en formato préstamo y tiene un período de disposición de 24 meses y una
duración para cada una de las disposiciones de 7 años de amortización con 2 años de carencia.
La financiación se puede realizar a tipo fijo o tipo variable.
El contrato incluye cláusulas similares a las del contrato sindicado que, bajo determinadas
condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar lugar al vencimiento anticipado por el
incumplimiento de determinadas ratios financieros. Estas ratios se calculan sobre el patrimonio
total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación entre la DFN consolidada y el ebitda
consolidado, la relación entre el ebitda consolidado y los gastos financieros netos consolidados
y la caja mínima operativa. Las ratios financieras mencionados son de cumplimiento semestral.
Todas las ratios se cumplen a 31 de diciembre de 2021.
(v) Otras deudas
Los epígrafes de otras deudas no corrientes y corrientes incluyen, principalmente varios
préstamos a tipo cero concedidos por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
(«CDTI»), registrados a coste amortizado.
55
b) Desglose por vencimientos de las deudas a largo plazo
El detalle de las deudas a largo plazo por vencimientos, al 31 de diciembre de 2021 y 2020, es
el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
2022
-
10.132
2023
14.383
10.171
2024
11.180
11.982
2025
50.062
43.812
2026
10.528
10.415
2027 y siguientes
6.651
7.052
Total
92.804
93.564
c) Deudas con entidades de crédito a corto plazo
El importe de las deudas a corto plazo con entidades de crédito, al 31 de diciembre de 2021 y
2020, es el siguiente:
Miles de euros
Limite
31-12-21
31-12-20
A corto plazo
141.078
8.757
21.049
Préstamos y créditos de entidades de crédito
141.078
8.757
21.049
Total
141.078
8.757
21.049
El detalle de los saldos mantenidos con entidades de crédito, al 31 de diciembre de 2021 y 2020,
es el siguiente:
31-12-21
31-12-20
Factoring sindicado
4.596
11.456
Crédito revolving tramo B para inversiones
3.750
475
Pólizas
-
8.726
Intereses devengados no vencidos
411
392
Saldo total con entidades de crédito
8.757
21.049
(i) Contrato de factoring y revolving sindicado
El 6 de mayo de 2020, Ercros firmó el acuerdo de renovación de financiación sindicada con un
pool de entidades financieras. El acuerdo contempla los siguientes instrumentos financieros:
56
1.
Un factoring sindicado, con un límite conjunto de 102.000 miles de euros. El plazo es de
cuatro años ampliable a cinco y por primera vez incluye clientes en dólares. Se articula en
dos tramos: (i) un tramo sin recurso, para aquellos clientes con pago garantizado mediante
póliza de seguro de crédito; y (ii) un tramo con recurso, para aquellos clientes no incluidos
en el tramo sin recurso.
2.
Un crédito sindicado a largo plazo, por importe de 30.000 miles de euros, por un plazo de
cuatro años ampliable a cinco, que reemplaza al crédito revolving vigente en 2019. Este
crédito incluye por primera vez un componente ESG (por las siglas en ingles de
environment, social and governance). En función de la evaluación anual de la calificación
ESG, el margen de este crédito puede fluctuar en una franja de +/- 2,5 puntos básicos.
3.
Un nuevo tramo específico en el contrato de crédito para financiar inversiones, por importe
de 15.000 miles de euros, por un plazo de cinco años que contiene el mismo componente
ESG que el crédito sindicado.
Como se ha comentado, el acuerdo contempla un tramo de Factoring para la cesión sin recurso
de cuentas a cobrar. El importe dispuesto en dicho contrato no se registra como deuda financiera
de la Sociedad, al tiempo que las cuentas a cobrar cedidas son dadas de baja del balance.
A 31 de diciembre de 2021, el importe dispuesto en el contrato de factoring sin recurso era de
58.686 miles de euros (44.199 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
(ii) Cláusulas significativas de los acuerdos de financiación
El contrato de préstamo con el ICO, el de factoring sindicado y el de revolving sindicado
incluyen cláusulas que, bajo determinadas condiciones y de no ser subsanadas, podrían dar
lugar al vencimiento anticipado por el incumplimiento de determinados ratios financieros. Estos
ratios se calculan sobre el patrimonio total mínimo, nivel máximo de inversiones, relación entre
la DFN consolidada y el ebitda consolidado, y la relación entre el ebitda consolidado y los
gastos financieros netos consolidados. Los ratios financieros mencionados son de cumplimiento
semestral. Todos los ratios se cumplen a 31 de diciembre de 2021.
Los mencionados contratos de financiación tienen autorizada la política de retribución al
accionista.
(iii) Garantías reales
Además de los depósitos en garantía del apartado anterior, los préstamos con el ICO y el ICF
están garantizados mediante hipoteca sobre determinados activos de la Sociedad [ver la nota
6].
57
d) Débitos y partidas a pagar
El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
A largo plazo
2.000
2.000
Deudas con empresas del Grupo y asociadas
2.000
2.000
A corto plazo
187.933
117.899
Deudas con empresas del Grupo y asociadas
68
68
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
187.865
117.831
Total
189.933
119.899
En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de
diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones
comerciales, se informa de que a 31 de diciembre de 2021 el período medio de pago a
proveedores era de 55,62 días (61,69 días al cierre de 2020).
A 31 de diciembre de 2021, los pagos que superan los 60 días suponían el 40,27% de todos los
pagos efectuados (44,41% en 2020).
La Sociedad prevé que la generación de caja derivada de su actividad corriente le permita en
2021 reducir el porcentaje de pagos que exceden los 60 días, en línea con lo conseguido en
ejercicios anteriores.
El siguiente cuadro muestra el detalle del período medio de pago a proveedores, los ratios de
operaciones pagadas y las operaciones pendientes de pago, así como el total de pagos realizados
y pendientes en 2021 y 2020:
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Período medio de pago a proveedores (días)
55,62
61,69
Ratio de las operaciones pagadas (días)
58,48
64,30
Ratio de las operaciones pendientes de pago
(días)
1
38,30
45,33
Total pagos realizados (miles de euros)
700.169
513.539
Total pagos pendientes (miles de euros)
1
167.232
101.678
1.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020.
58
(i) Deudas con empresas del Grupo y asociadas
La composición de este epígrafe, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como se detalla a
continuación:
31-12-21
31-12-20
Miles de euros
Largo
plazo
Corto
plazo
Largo
plazo
Corto
plazo
Ercros France, S.A.
2.000
4
2.000
4
Inmobiliaria Unión Industrial, S.A.U.
-
64
-
64
Total
2.000
68
2.000
68
(ii) Proveedores de empresas del Grupo y asociadas
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Ercros France, S.A.
146
138
Ercekol, A.I.E.
354
121
Salinas de Navarra, S.A.
172
208
Total
672
467
(iii) Otras deudas con las administraciones públicas
El detalle de los saldos mantenidos con administraciones públicas, a 31 de diciembre de los
ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Hacienda Pública acreedora
2.496
2.378
Organismos de la Seguridad Social acreedores
1.657
1.663
Total
4.153
4.041
59
e) Financiación disponible
A continuación se detallan las disponibilidades financieras al cierre del ejercicio 2021:
Miles de euros
Disponible
Factoring sindicado
11.257
Líneas de financiación bancaria
24.100
Líneas de confirming
11.960
Efectivo y equivalentes al efectivo
51.212
Banco Europeo de Inversiones
40.000
Financiación total disponible
138.529
La financiación disponible del factoring sindicado está limitada en cada fecha por el importe
de las cuentas a cobrar elegibles existentes en el momento de hacer uso de dicha financiación.
A 31 de diciembre de cada ejercicio, por motivos estacionales, el sado de cuentas a cobrar suele
ser insuficiente para disponer del factoring sindicado hasta el límite de la financiación
concedida (102.000 miles de euros). De ahí que la financiación disponible, a 31 de diciembre
de 2021, sea inferior a la parte no dispuesta del factoring, que asciende a 37.525 miles de euros.
No obstante, dicha financiación si será disponible en los períodos en los que estacionalmente
aumentan las cuentas a cobrar.
Nota 16. Situación fiscal
El detalle de los saldos mantenidos con administraciones públicas, a 31 de diciembre de 2021
y 2020, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Activos
47.276
48.567
Activos no corrientes por impuestos diferidos
35.658
38.910
Activo corriente (créditos con las administraciones
públicas):
11.618
9.657
Activos por impuesto a las ganancias corrientes
4.330
770
Administraciones públicas deudoras
7.288
8.887
Pasivos
32.241
28.158
Pasivos por impuestos diferidos no corrientes
28.088
24.117
Pasivo corriente (deuda con las administraciones públicas
acreedoras) [nota 15 d) (iii)]
4.153
4.041
60
a) Gasto por impuesto sobre beneficios
Componentes del gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Gasto por impuesto devengado en el ejercicio:
-12.768
-1.360
Corriente
-4.631
-308
Diferido
-8.137
-1.052
Diferencias por actas de inspección firmadas en conformidad
-
-
Diferencias en la liquidación del impuesto del ejercicio anterior
12
6
Registro de activos por impuestos diferidos por diferencias
temporarias de ejercicios anteriores
-
-
Registro de activos por impuestos diferidos por bases imponibles
negativas pendientes de compensar de ejercicios anteriores
3.369
-
Registro de activos por impuestos diferidos por deducciones
acreditadas del ejercicio y anteriores
1.600
696
Gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios registrado en la
cuenta de pérdidas y ganancias
-7.787
-658
61
La estimación del gasto corriente devengado en el ejercicio por el grupo fiscal se detalla en el
siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
1. Resultado antes de impuestos
50.762
6.905
2. Diferencias permanentes
3.536
156
Reversión de diferencias temporarias de años anteriores:
3. Para las que se registró activo por impuesto diferido
-9.849
-10.533
4. Para las que no se registró activo por impuesto diferido
-168
-185
5. Para las que se registró pasivo por impuesto diferido
338
3.988
Diferencias temporarias generadas en el ejercicio:
6. Para las que se ha registrado activo por impuesto diferido
9.026
4.903
7. Dividendos percibidos
-570
-840
8. Diferencia por consolidación de resultados
0
68
9. Base imponible previa («BIP») (1+2+3+4+5+6+7+8)
53.075
4.462
10. Reserva de capitalización [nota 3)]
-2.219
-446
11. Compensación de bases imponibles negativas de
ejercicios anteriores (límite del 25% de la BIP)
-13.269
-1.115
12. Base liquidable (9+10+11)
37.587
2.901
13. Tipo de gravamen
25%
25%
14. Cuota líquida previa (1312)
9.396
725
Deducciones aplicadas:
15. Generadas en el período
67
54
16. Generadas en ejercicios anteriores y activadas
4.698
362
17. Cuota líquida (14-15-16) - gasto corriente
4.631
309
18. Pago a cuenta realizado en el período
8.094
1.079
19. Saldo a cobrar de la Hacienda Pública
por el impuesto a las ganancias corriente (17-18)
-3.463
-770
Debe tenerse en cuenta que –a partir de 2016– solo pueden compensarse bases imponibles
negativas por un importe máximo equivalente al 25% de la base imponible previa, según se
explica más adelante.
El saldo con la Hacienda Pública por impuesto de sociedades resultante es deudor, dado que los
pagos a cuenta mínimos realizados en el ejercicio de acuerdo con la actual normativa vigente,
son superiores al resultado de la liquidación estimada del impuesto.
62
b) Activo por impuesto corriente
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 este saldo estaba integrado por:
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
1. Saldo a cobrar resultante de la estimación de la
liquidación del impuesto del ejercicio (según cuadro
anterior)
3.463
770
2. Saldo final de la liquidación presentada del ejercicio
anterior
867
-
Estimación inicial
770
-
Otros ajustes
97
-
Activo por impuesto corriente (1+2)
4.330
770
El importe resultante a cobrar de las liquidaciones de los ejercicios de 2019 y 2020 han sido
abonadas en el mes de diciembre de 2020 y en el mes enero de 2022 respectivamente.
Limitación a la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
De acuerdo con lo previsto en la en la LIS, que entró en vigor el 1 de enero de 2015, las bases
imponibles negativas podrán ser compensadas con las rentas positivas de los períodos
impositivos siguientes con el límite del 60% (70% a partir del ejercicio 2018) de la base
imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación. Dicha
normativa prevé la posibilidad de compensar, en todo caso, hasta 1.000 miles de euros de bases
imponibles negativas en cada período impositivo. Asimismo, la mencionada reforma normativa
eliminó el límite temporal anteriormente vigente de 18 años para la compensación de las bases
imponibles negativas, pasando a ser un derecho de ejercicio imprescriptible para las bases
imponibles negativas que se encontraran vigentes al 1 de enero de 2015.
Ahora bien, como régimen transitorio, durante el ejercicio 2015, las empresas cuyo volumen de
operaciones hubiera superado la cantidad de 6.010 miles de euros y cuyo importe neto de la
cifra de negocios en el ejercicio anterior hubiese sido, al menos, de 20.000 miles de euros pero
inferior a 60.000 miles de euros, únicamente podían compensar el 50% de la base imponible
previa a dicha compensación. Este porcentaje se reducía al 25% en el caso de entidades cuya
cifra de negocios hubiese sido, al menos, de 60.000 miles de euros.
63
No obstante lo anterior, el 2 de diciembre de 2016, se aprobó el Real Decreto-ley 3/2016, por
el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas
públicas y otras medidas urgentes en materia social, que modificó, con efectos para el ejercicio
2016 y en adelante, los límites en la compensación de las bases imponibles negativas. A estos
efectos, se reduce dicho límite para aquellos sujetos pasivos cuyo importe neto de la cifra de
negocios haya superado los 60.000 miles de euros en el ejercicio anterior al 25% de la base
imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación, siendo en
cualquier caso deducible 1.000 miles de euros.
Límite a la compensación de deducciones
Por otro lado, en relación con las deducciones, conviene señalar que el Real Decreto-ley
12/2012, de 30 de marzo, por el que se introducen diversas medidas tributarias y administrativas
dirigidas a la reducción del déficit público, estableció que el plazo para la aplicación de las
deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades era de 15 años con
carácter general y de 18 años en el supuesto de deducciones por actividades de investigación y
desarrollo e innovación tecnológica.
Asimismo, se estableció un límite relativo al conjunto de las deducciones para incentivar
determinadas actividades que está limitado al 25% de la cuota íntegra minorada en las
deducciones para evitar la doble imposición internacional y las bonificaciones (límite que se
eleva al 50% cuando el importe de la deducción por investigación y desarrollo corresponda a
gastos e inversiones efectuados en el propio período impositivo y exceda del 10% de la cuota
íntegra minorada en las deducciones para evitar la doble imposición internacional y las
bonificaciones). Dicho límite también es aplicable a la deducción por reinversión.
Adicionalmente, el mencionado Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, ha establecido,
para aquellos períodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2016, para los sujetos
pasivos cuyo importe neto de la cifra de negocios sea al menos de 20.000 miles de euros durante
los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el período impositivo, que el importe de las
deducciones para evitar la doble imposición internacional, así como el de aquellas deducciones
para evitar la doble imposición a que se refiere la disposición transitoria 23ª de la Ley del
Impuesto sobre Sociedades («LIS») no podrá exceder conjuntamente del 50% de su cuota
íntegra.
64
c) Conciliación del gasto devengado en el ejercicio con el importe resultante de
aplicar al resultado contable antes de impuestos la tasa fiscal vigente
A continuación, se presenta una conciliación entre el gasto por impuesto devengado en el
ejercicio y el importe resultante de aplicar a la ganancia antes de impuestos, la tasa de impuestos
(tipo de gravamen) aplicable a la Sociedad, que es del 25% en 2021 y 2020:
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ganancia antes de impuestos (1)
50.762
6.976
Tasa de impuestos aplicable (2)
25%
25%
Impuestos según la tasa aplicable (1 × 2)
12.691
1.744
Ajustes:
1. Efecto fiscal de los gastos no deducibles
884
39
2. Exención en dividendos de filiales
-143
-210
3. Mayores impuestos por resultados de filiales consolidadas
fiscalmente
-
-1
4. Reducción tributación por dotación de reserva capitalización
-555
-112
5. Importe de los beneficios de carácter fiscal no reconocidos en
ejercicios anteriores usados para reducir el gasto por
impuestos del presente ejercicio:
De diferencias temporarias
-42
-46
De pérdidas fiscales
-
-
De deducciones fiscales
-67
-54
Gasto fiscal devengado en el ejercicio
12.768
1.360
65
d) Activos y pasivos por impuesto diferido
(i) Activos por impuestos diferidos
El movimiento habido en el epígrafe «Activos por impuesto diferido» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Por
diferencias
temporarias
Por bases
imponibles
negativas
pendientes de
compensar
Por
deducciones
fiscales
pendientes
de aplicar
Total
activo
por
impuesto
diferido
Saldo a 31-12-19
10.789
22.703
6.771
40.263
Adiciones
1.226
-
-
1.226
Aplicaciones en la liquidación del
impuesto
-2.634
-279
-362
-3.275
Adiciones por registro de activos de
ejercicios anteriores
-
-
696
696
Saldo a 31-12-20
9.381
22.424
7.105
38.910
Adiciones
2.257
-
1.365
3.622
Aplicaciones en la liquidación del
impuesto
-2.462
-3.318
-4.698
-10.478
Adiciones por registro de activos de
ejercicios anteriores
-
3.369
235
3.604
Saldo a 31-12-21
9.176
22.475
4.007
35.658
(ii) Pasivos por impuestos diferidos
El movimiento habido en el saldo de «Pasivos por impuestos diferidos» ha sido el siguiente:
Miles de euros
Pasivo por
impuesto diferido
Saldo a 31-12-19
25.252
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
-997
Efecto impositivo subvenciones de capital [nota 13]
-138
Saldo a 31-12-20
24.117
Aplicaciones en la liquidación del impuesto
-84
Efecto impositivo subvenciones de capital [nota 13]
402
Efecto impositivo instrumentos de cobertura
3.653
Saldo a 31-12-21
28.088
66
El pasivo por impuesto diferido registrado en el balance, a 31 de diciembre de 2021, se
corresponde con:
Miles de euros
Pasivo por
impuesto diferido
Efecto fiscal a una tasa del 25% de la plusvalía asignada a:
Propiedades planta y equipo en:
Combinaciones de negocios
12.367
Oros aumentos de valor anteriores
6.887
Propiedades de inversión, en combinaciones de negocios
2.743
Efecto fiscal subvenciones
2.206
Efecto fiscal instrumentos de cobertura de flujos de efectivo
3.653
Otros conceptos
232
Total
28.088
El gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios diferido devengado en el ejercicio es el que
resulta de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos que se detalla en el
siguiente cuadro:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Ingreso por:
Altas de activos por impuesto diferido en la estimación
del impuesto
2.257
1.226
Bajas de pasivos por impuesto diferido aplicadas en la
liquidación del impuesto
84
997
Gasto por:
Bajas de activos por impuestos diferidos aplicadas en la
liquidación del impuesto por:
Diferencias temporarias
-2.462
-2.634
Deducciones
-4.698
-362
Bases imponibles negativas
-3.318
-279
Ingreso/gasto por impuesto diferido del ejercicio
-8.137
-1.052
67
A cierre de 2021 y de 2020, Ercros dispone de activos por impuestos diferidos no registrados
según el siguiente detalle, calculados a una tasa fiscal del 25% (para las diferencias temporarias
y las bases imponibles negativas):
Activos por impuestos diferidos
no reconocidos por la Sociedad
Miles de euros
Por
diferencias
temporarias
pendientes
de revertir
Por bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar
Por
deducciones
pendientes
de aplicar
Total activos
por
impuestos
diferidos no
reconocidos
Saldo a 31-12-19
-
65.051
-
65.051
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2020
-46
-
-54
-100
Acreditaciones de
deducciones ejercicio
anterior
-
-
196
196
Otros ajustes
46
-
54
100
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-
-196
-196
Saldo a 31-12-20
-
65.051
-
65.051
Aplicación en la estimación
del impuesto de 2021
-42
-
-67
-109
Acreditaciones de
deducciones ejercicio
anterior
-
-
235
235
Otros ajustes
42
-22
67
87
Registro de activo por
impuesto diferido
-
-3.369
-235
-3.604
Saldo a 31-12-21
-
61.660
-
61.660
Durante el ejercicio 2021, al igual que en el ejercicio 2020, no ha habido movimientos de los
activos por impuestos diferidos no registrados por diferencias temporarias de ejercicios
anteriores.
68
Nota 17. Información sobre medioambiente
Los equipos e instalaciones incorporados al inmovilizado material cuya finalidad es la
protección y mejora del medioambiente se encuentran principalmente registrados, a 31 de
diciembre de 2021 y 2020, en los epígrafes «Construcciones» e «Instalaciones técnicas y
maquinaria» con el siguiente desglose:
69
31-12-21
31-12-20
Miles de euros
Coste
histórico
Deprecia-
ción
Coste
histórico
Deprecia-
ción
En la fábrica de Almussafes:
Planta depuradora
1.031
1.017
1.031
1.007
Otras inversiones
125
37
92
30
En la fábrica de Aranjuez:
Planta de tratamiento biológico
1.635
1.328
1.635
1.303
Captación de agua del río en circuito cerrado
1.013
293
1.013
221
Planta de sal pea
460
35
184
16
Planta Extracción
6.443
-
37
-
Otras inversiones
5.622
955
3.745
665
En la fábrica de Cerdanyola:
Sistema de tratamiento de emisiones de
formaldehído
1.983
614
1.983
472
Otras inversiones
186
38
156
27
En la fábrica de Flix:
Planta de tratamiento térmico
346
346
4.337
4.337
Planta de tratamiento biológico
3.012
3.012
3.012
3.012
Parque Fotovoltaico
54
-
-
-
Otras inversiones
559
559
559
367
En la fábrica de Sabiñánigo:
Cambio de tecnología en 2009
18.306
16.015
18.306
14.706
Planta de cloro-sosa con membranas
15.194
4.251
15.194
3.165
Cristalización del clorato sódico
3.896
3.592
3.896
3.540
Planta de salmuera
1.394
174
1.394
75
Otras inversiones
138
-
En la fábrica de Tarragona:
Planta de tratamiento biológico
2.499
2.499
2.499
2.499
Otras inversiones
263
33
156
-
En la fábrica de Tortosa:
Planta fabricación polioles
220
26
220
10
Recompresión mecánica de vapores
826
-
Otras inversiones
782
199
724
145
En la fábrica de Vila-seca I:
Planta de cloro-sosa con membranas
33.894
7.838
33.542
5.393
Planta concentración de sosa
4.162
1191
4.161
894
Acondicionamiento del parque de sal
628
183
628
138
Canalización para la recogida de aguas
529
110
529
72
Carga de cloro
236
34
236
17
Otras inversiones
228
26
90
20
En la fábrica de Vila-seca II:
Reactor en la planta de PVC
3.782
1158
3.782
886
Planta de tratamiento de gases
6.090
-
4.592
-
Otras inversiones
500
11
36
8
Total
116.036
45.574
107.769
43.025
70
Los gastos incurridos en los ejercicios 2021 y 2020, registrados en la cuenta de pérdidas y
ganancias, cuya finalidad ha sido la protección y mejora del medioambiente son los que se
detallan a continuación:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Mantenimiento
2.483
2.438
Consumo de productos químicos y energías
3.150
2.379
Servicios medioambientales
6.837
6.795
Personal
2.969
2.975
Coste interno
665
622
Acción externa
2185
1.956
Total
18.289
17.165
Nota 18. Ingresos y gastos
a) Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus actividades
ordinarias, de 791.538 miles de euros (565.227 miles de euros en el ejercicio anterior), el detalle
entre ventas y prestación de servicios es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Ventas de productos
771.237
546.472
Prestación de servicios
20.300
18.755
Total cifra neta de negocio
791.537
565.227
El desglose de la cifra de negocios de la Sociedad desglosado por actividades y por mercados
geográficos, es el siguiente:
71
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Segmentación por actividades
791.537
565.227
División de derivados del cloro
502.236
348.924
División de química intermedia
238.598
158.765
División de farmacia
50.703
57.538
Segmentación por mercados geográficos
791.537
565.227
Mercado interior
410.697
281.253
Resto de la UE
214.119
162.184
Resto de la OCDE
88.770
62.162
Resto del mundo
77.951
59.628
El importe neto de la cifra de negocios incluye los ingresos por prestación de servicios
derivados básicamente de la venta de energía, vapor y servicios de mantenimiento y maquilas
de productos cuyo importe a aumentado como consecuencia de los costes energéticos.
La totalidad de los saldos con clientes por ventas y prestación de servicios corresponde al
derecho a la contraprestación por la transferencia del control (Nota 9 c)
b) Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles
El desglose del consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles, de los
ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Compras nacionales
205.238
146.497
Adquisiciones intracomunitarias
83.198
48.176
Importaciones
119.880
77.627
Variación de materias primas, mercaderías y otras
materias consumibles
-20.658
-7.827
Total
387.658
264.473
72
c) Gastos de personal
El detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Gastos de personal
87.268
84.959
Sueldos y salarios devengados
63.816
62.217
Cargas sociales
23.452
22.742
Seguridad Social
19.079
18.500
Aportaciones a planes de pensiones
2.212
2.200
Costes por premios de vinculación
221
256
Otras cargas sociales
1.940
1.786
Menos provisiones por reestructuración aplicadas
[nota 14 b)]
-508
-857
Importe neto
86.760
84.102
El número medio de personas empleadas, distribuidas por categorías y género, en 2021 y 2020,
es el siguiente:
Plantilla media
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
28
23
5
27
22
5
Técnicos senior
61
46
15
62
46
16
Técnicos
232
152
80
227
150
77
Grupo 6 CGIQ
97
81
16
100
83
17
Grupo 5 CGIQ
173
159
14
171
158
13
Grupo 4 CGIQ
564
479
85
533
465
68
Grupo 3 CGIQ
152
145
7
148
139
9
Grupo 2 CGIQ
19
15
4
27
14
13
Grupo 1 CGIQ
1
1
-
-
-
-
Total
1.327
1.101
226
1.295
1.077
218
El personal ha sido clasificado según las categorías del Convenio General de la Industria
Química («CGIQ»).
El número de personas empleadas al final de cada uno de los dos ejercicios, distribuido por
categoría y género, es el siguiente:
73
Plantilla al final del ejercicio
31-12-21
31-12-20
Número de personas
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Directivos
28
23
5
26
21
5
Técnicos senior
63
47
16
62
46
16
Técnicos
231
152
79
226
149
77
Grupo 6 CGIQ
96
81
15
100
83
17
Grupo 5 CGIQ
166
152
14
170
158
12
Grupo 4 CGIQ
560
477
83
533
462
71
Grupo 3 CGIQ
152
143
9
157
146
11
Grupo 2 CGIQ
22
18
4
28
16
12
Grupo 1 CGIQ
1
1
0
-
-
-
Total
1.319
1.094
225
1.302
1.081
221
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con un grado de discapacidad
mayor o igual al 33%, distribuido por categorías, es el que se detalla a continuación:
Plantilla media
Número de personas
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Técnicos
1
1
Grupo 6 CGIQ
1
1
Grupo 4 CGIQ
11
11
Grupo 3 CGIQ
1
2
Total
14
15
74
d) Servicios exteriores
El detalle del epígrafe «Servicios exteriores» de la cuenta de pérdidas y ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Gastos de investigación y desarrollo
305
418
Arrendamientos y cánones
13.041
13.705
Reparación y conservación
24.195
23.449
Servicios profesionales
6.267
4.607
Primas de seguro
3.176
2.424
Servicios bancarios y similares
712
783
Publicidad y propaganda
415
443
Otros servicios
18.233
17.080
Total servicios exteriores
66.344
62.909
El importe de suministros que por su volumen se ha presentado en un capítulo separado en la
cuenta de pérdidas y ganancias, el incremento respecto al ejercicio 2020, se debe al aumento
generalizado de los precios de la energía, principalmente la electricidad.
e) Gastos excepcionales
El detalle del epígrafe «Gastos excepcionales» de la cuenta de pérdidas y ganancias es el
siguiente:
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Provisiones para remediación ambiental [nota 14 a)]:
Otras remediaciones
5.977
2.230
Otros gastos de desmantelamiento
443
1.644
Otros gastos extraordinarios
424
618
Total gastos excepcionales
6.844
4.492
75
f) Transacciones de ventas y prestación de servicios y compras en moneda
extranjera
El desglose de las transacciones de ventas y prestaciones de servicios denominados en moneda
extranjera, para los ejercicios 2021 y 2020 [ver la nota 21 b) (ii)], es el siguiente:
Miles
Dólar
americano
Yen
Libra
esterlina
Franco
suizo
Hong-
Kong
dólar
Contra-
valor
en euros
Ejercicio 2021:
Ventas y prestaciones
de servicios
155.977
292.714
1.617
41
-
136.170
Compras
66.138
180.994
28
11
1.238
58.032
Ejercicio 2020:
Ventas y prestaciones
de servicios
104.757
203.420
1.353
41
-
95.023
Compras
42.077
23.412
-
-
-
37.280
g) Diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado de los ejercicios 2021 y
2020 por cada clase de instrumento financiero tiene el siguiente detalle:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Transacciones liquidadas a lo largo del ejercicio
840
-1.419
Transacciones pendientes de liquidar al final del
ejercicio
546
-835
Diferencia de cambio
1.386
-2.254
Nota 19. Plan de inversiones 3D
El consejo de administración celebrado el 22 de enero de 2021, aprobó el nuevo plan de inversiones
denominado Plan 3D: Diversificación, Digitalización y Descarbonización, que persigue
transformar Ercros en una empresa sostenible a lo largo del tiempo. Sostenible por la
diversificación de su estructura productiva, que le permitirá amortiguar la volatilidad cíclica
propia del sector químico. Sostenible por la transformación digital y automatización de sus
procesos, que la hará más competitiva. Y sostenible por la adecuación de sus prestaciones
medioambientales a los requerimientos oficiales europeos y españoles para frenar el cambio
climático.
76
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una inversión
acumulada de 92 millones de euros y de cumplirse las previsiones del plan, que se hayan sujetas
a numerosas incertidumbres, un ebitda adicional, también acumulado, de 194 millones de euros
(lo que equivale a un promedio anual de 21,5 millones de euros).
En la dimensión de diversificación, durante el año 2021 ya han entrado en funcionamiento los
proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de dipentaeritritol en la fábrica de
Tortosa (marzo); y de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola (diciembre). Se encuentran
en proceso de construcción los proyectos de ampliación de la planta de clorito sódico en la
fábrica de Sabiñánigo; la construcción de una nueva planta de extracción en la fábrica de
Aranjuez para la fabricación de dos nuevos antibióticos (vancomicina y gentamicina) y el
proyecto de ampliación de la planta de polioles de Tortosa. En todos ellos se mantiene las fechas
de puesta en marcha inicialmente prevista; segundo semestre de 2022 para los proyectos de
Sabiñánigo y Aranjuez, y primer semestre de 2022 para el proyecto de Tortosa.
En lo referente a la dimensión de digitalización, se ha finalizado el proyecto B2B del área de
logística y se ha avanzado en los proyectos de mejora de infraestructuras y ciberseguridad;
optimización del entorno de trabajo; automatización, sensorización y actualización de los
sistemas de control del área de producción; así como en la definición de los requerimientos
técnicos y organizativos de los proyectos BigData/IoT de las áreas de producción y
mantenimiento.
En la dimensión de descarbonización, se han finalizado en el año 2021 los proyectos de mejora
de eficiencia energética en Tortosa (unidad de recuperación del calor residual generado en la
planta de polioles y sustitución de equipos varios por otros más eficientes) y de optimización
de consumos de disolventes en Aranjuez; y se ha avanzado en la ingeniería de los proyectos de
producción de vapor a partir de biomasa y de fabricación de EDC con tecnología más eficiente,
ambos en Vila-seca.
En la nota 24 a) se detallan los compromisos por inversiones al cierre del ejercicio.
77
Nota 20. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones mantenidas con las partes vinculadas detalladas anteriormente, para los
ejercicios 2021 y 2020, son las siguientes:
Miles de euros
Ercros
France, S.A.
Ercekol, S.A.
Total
Ejercicio 2021:
Aprovisionamientos y otros gastos
-84
-2.532
-2.616
Gastos financieros
-70
-
-70
Ventas
10.119
-
10.119
Otros ingresos
-
55
55
Ejercicio 2020:
Aprovisionamientos y otros gastos
-124
-1.211
-1.335
Gastos financieros
-70
-
-70
Ventas
10.379
-
10.379
Otros ingresos
-
55
55
Las transacciones mantenidas con las partes vinculadas están relacionadas con el tráfico normal
de la Sociedad y se realizan a términos de mercado.
a) Conflictos de interés
En cumplimiento de los requerimientos del artículo 229 de la LSC, los administradores han
comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad.
b) Remuneraciones de los miembros del consejo de administración
La remuneración devengada por los miembros del consejo de administración de Ercros en 2021
cumple con la política de remuneración de los consejeros, aprobada por la junta general de
accionistas el 14 de junio de 2019 para el período 2019 - 2021. Esta política incluye todos los
conceptos retributivos por los cuales se puede remunerar a los consejeros de la Sociedad y el
importe máximo anual de la remuneración conjunta de los consejeros en su condición de tales,
que se fija en 900 miles de euros.
En 2021, la remuneración devengada por los consejeros ascendió a 773 miles de euros en
concepto de retribución fija, pagos en especie y primas de seguro de vida (754 miles de euros
devengados en 2020). Si bien la retribución dineraria de cada consejero estuvo congelada en
2021, en su conjunto aumentó un 2,52% respecto de 2020, por el efecto de la incorporación del
consejero Joan Casas en junio de 2020, siendo por tanto 2021 el primer año completo de
ejercicio del cargo.
78
La remuneración percibida por cada consejero, en 2021 y en 2020, se detalla a continuación (en
miles de euros):
Miles de euros
Ejercicio 2021
Conceptos retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
508,68
44,26
44,26
44,26
44,26
44,26
Retribución variable
-
-
-
-
-
-
Pagos en especie
19,02
-
-
-
-
-
Aportaciones a fondos y
planes de pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
24,19
-
-
-
-
-
Total
551,89
44,26
44,26
44,26
44,26
44,26
1.
Desde 2012, la Sociedad no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
Miles de euros
Ejercicio 2020
Conceptos retributivos
Antonio
Zabalza
Martí
Laureano
Roldán
Aguilar
Eduardo
Sánchez
Morrondo
Lourdes
Vega
Fernández
Carme
Moragues
Josa
Joan
Casas
Galofré
Retribución fija
508,68
44,26
44,26
44,26
44,26
25,82
Retribución variable
-
-
-
-
-
-
Pagos en especie
19,04
-
-
-
-
-
Aportaciones a fondos y
planes de pensiones
-
1
-
-
-
-
-
Primas de seguros de
vida
23,53
-
-
-
-
-
Total
551,25
44,26
44,26
44,26
44,26
25,82
1.
Desde 2012, la Sociedad no realiza aportaciones a fondos y planes de pensiones en beneficio del consejero
ejecutivo por haber cumplido este los 65 años de edad.
Los administradores de Ercros no han percibido ni de la Sociedad ni de su Grupo de empresas
otros conceptos retributivos distintos de los que constan en la tabla anterior, tales como:
atenciones estatutarias, opciones sobre acciones (stock options) u otros instrumentos
financieros, anticipos, créditos concedidos, obligaciones contraídas en planes y fondos de
pensiones o garantías constituidas a su favor.
La Sociedad tiene contratado un seguro de responsabilidad de administradores y directivos que
cubre las posibles reclamaciones por errores de gestión de estos. Este seguro cubre asimismo la
responsabilidad de administradores y directivos ya cesados desde que se contrató el mismo en
79
2003. Dicho seguro devengó una prima neta de 179.000 euros en 2021 (124.500 euros en 2020)
y se renueva anualmente.
c) Remuneraciones de los miembros de la alta dirección
La remuneración total de los miembros de la alta dirección de la Sociedad correspondiente al
ejercicio 2021 ha ascendido a 843,56 miles de euros (799,19 miles de euros en 2020).
La Sociedad no dispone de ningún plan de opciones sobre acciones (stock options) para sus
administradores o personal de plantilla.
Nota 21. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo procedente de
instrumentos financieros
Los principales pasivos financieros de la Sociedad comprenden préstamos, créditos, factoring,
arrendamientos financieros y cuentas comerciales a pagar. El propósito principal de estos
pasivos financieros es financiar las operaciones de la Sociedad.
Los principales activos financieros de la Sociedad son cuentas a cobrar de clientes, depósitos y
fianzas, efectivo y equivalentes al efectivo, que proceden fundamentalmente de sus operaciones
y a cierre de 2021 un derivado financiero que ha dado lugar a un activo financiero.
En 2021 Ercros ha contratado un derivado financiero para la cobertura de los flujos de efectivo
procedentes de la compra de parte de la energía eléctrica que prevé consumir en 2022. Este
derivado, que a 31 de diciembre de 2021 supone un activo financiero, está medido a valor
razonable con cambios directos a patrimonio neto. Si bien Ercros no suele contratar derivados
financieros, este derivado forma parte de un contrato de suministro eléctrico a largo plazo a
importe fijo que por motivos operativos no puede ser suministrado físicamente en 2022, pero
que sí lo será en los años siguientes.
La Sociedad no tiene por tanto como objetivo la contratación de nuevos derivados financieros
asociados a la cobertura de flujos de efectivo procedentes de la compra de energía, sino que
opta por contratos de suministro bilaterales a largo plazo y a un precio fijo.
La Sociedad no tiene en vigor ningún contrato derivado para la cobertura del riesgo de tipo de
interés o tipo de cambio.
Los activos y pasivos financieros se encuentran expuestos al riesgo de crédito, riesgo de
mercado (el cual incluye a su vez el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio y riesgo de
otros precios como las materias primas) y riesgo de liquidez.
Los riesgos financieros son supervisados periódicamente por el equipo directivo. El equipo está
poniendo el énfasis en minimizar estos riesgos atendiendo: (i) a la naturaleza cíclica de su
negocio; (ii) a la importante mejora de rentabilidad operada desde 2015; (iii) a su plan de
inversiones; (iv) al impacto en la economía de los diferentes países derivado de la crisis
provocada por la covid-19 así como (v) a la política de retribución al accionista.
80
La mejora de la rentabilidad de la Sociedad y de su solvencia facilita el acceso a nuevas líneas
de financiación a precios y plazos competitivos. El 23 de diciembre de 2021, Ercros firmó con
el Banco Europeo de Inversiones («BEI») un acuerdo para financiar con 40 millones de euros
las inversiones de Ercros en investigación, desarrollo e innovación («I+D+i») integradas en su
plan 3D.
a) Riesgo de crédito
La Sociedad tiene instaurada una política de gestión del crédito a clientes que es gestionada en
el curso normal de la actividad. Se realizan evaluaciones de solvencia para todos los clientes
relevantes. Asimismo, la Sociedad exige en determinadas ventas que el cliente entregue una
carta de crédito o un aval bancario.
Adicionalmente, desde enero de 2020 la Sociedad tiene suscrita una póliza de seguro de crédito
con la compañía CESCE que cubre aproximadamente la mitad del saldo vivo de la cartera. Esta
póliza asegura las facturas que se ceden sin recurso al factoring sindicado.
La exposición máxima al riesgo de crédito de las cuentas comerciales por cobrar se detalla en
la nota 9 c).
No existe una alta concentración en la cartera de clientes de la Sociedad, la cual presenta
asimismo una baja tasa de morosidad.
La máxima exposición al riesgo de crédito del resto de activos financieros de la Sociedad, tales
como efectivo, equivalentes al efectivo, créditos y activos financieros disponibles para la venta,
es equivalente al importe en libros de estos activos al cierre del ejercicio.
b) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de interés
La financiación externa se basa en el factoring sindicado, el contrato de crédito revolving, líneas
de financiación de circulante bancarias y préstamos de organismos públicos. La financiación
devenga tipos de interés variables referenciados normalmente al euribor [ver la nota 15 c)]. En
este sentido, al encontrarnos en un entorno de tipos de interés muy bajos, eventuales subidas
del euribor implicarían un mayor coste financiero para la Sociedad.
El 23 de diciembre de 2021, Ercros firmó con el Banco Europeo de Inversiones («BEI») un
acuerdo para financiar con 40 millones de euros las inversiones de Ercros en investigación,
desarrollo e innovación («I+D+i»), digitalización, descarbonización y modernización de sus
principales instalaciones encuadradas en el plan estratégico Plan 3D que Ercros ha puesto en
marcha para el período 2021-2025. El préstamo del BEI está respaldado por la garantía del
Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas («FEIE»), pilar principal del Plan de Inversiones
para Europa. La financiación otorgada por el BEI respaldará a Ercros en la consecución del
objetivo de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 39% en 2025 y
contribuirá a consolidar el liderazgo de la compañía con la implantación de mejoras operativas
y el desarrollo de nuevos productos.
81
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el tipo
de interés, manteniéndose todas las demás variables constantes:
Incremento/decremento
en puntos básicos
del coste de la deuda
Efecto en el resultado
financiero
(miles de euros)
2021:
200
-2.649
100
-1.324
-100
1.324
-200
2.649
2020:
200
-2.520
100
-1.260
-100
1.260
-200
2.520
(ii) Riesgo de tipo de cambio
Los saldos activos y pasivos en dólares americanos al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, y la
exposición neta en balance se detalla a continuación. La Sociedad no tiene exposiciones
significativas en otras divisas:
Miles de dólares
31-12-21
31-12-20
Cuentas a cobrar
32.409
22.813
Tesorería
3.469
6.555
Cuentas comerciales por pagar
-14.423
-7.068
Saldo neto en dólares
21.455
22.300
El dólar es –con mucha diferencia– la principal divisa a que está expuesto la Sociedad, que no
tiene contratado ningún producto derivado para cubrir este riesgo [ver la nota 18 f)].
En 2021, el cambio medio del dólar americano de 1,18 dólares por euro, frente al cambio medio
de 2020 que fue de 1,14, si bien a cierre de 2021 el cambio se situó en 1,13 dólares por euro, lo
que supone una revalorización respecto al cambio a cierre de 2020 que fue de 1.22 dólares por
euros. La variación en el cambio medio ha tenido un efecto negativo de 2.775 miles de euros
en el ebitda de la Sociedad de 2021. La exposición neta ascendió a 89.839 miles de euros.
82
Para 2022 se ha estimado un cambio medio de 1,20 dólares por euro. La devaluación del dólar,
de producirse, tendrá un efecto negativo para la Sociedad al empeorar la posición competitiva
de los productos que comercializa y reducir su rentabilidad.
En 2022 la Sociedad aumentará su exposición neta a esta divisa al reducir las compras en
dólares por cambio de proveedor de algunas materias primas.
A continuación se adjunta un cuadro resumen con las operaciones de compra y venta de dólares
realizadas por la Sociedad:
Ejercicio
Ejercicio
2021
2020
Ventas en dólares (miles)
155.977
104.757
Tipo de cambio dólar/euro
1,182
1,141
Equivalente en euros (miles)
131.989
91.792
Compras en dólares (miles)
66.138
42.077
Tipo de cambio dólar/euro
1,173
1,135
Equivalente en euros (miles)
56.383
37.090
Exposición neta en dólares (miles)
89.839
62.680
Equivalente en euros (miles)
75.606
54.702
Sobre la base de las anteriores transacciones, la siguiente tabla muestra un análisis de
sensibilidad a posibles variaciones razonables en el tipo de cambio medio del dólar de las ventas
y compras de la Sociedad respecto al cambio medio de 2021 que fue de 1,18, manteniéndose
todas las demás variables constantes:
Relación dólar/euro
Efecto en el resultado de
explotación (miles de euros)
1,30
-7.028
1,25
-4.263
1,20
-1.269
1,18
-
1,15
1.986
1,10
5.537
1,05
9.426
83
Riesgo de fluctuación del precio de las materias primas
Ercros adquiere materias primas con un peso relevante en su estructura de costes tales como el
metanol, el etileno y el EDC, así como suministros de electricidad y gas, cuyos precios fluctúan
afectando a su rentabilidad [ver el capítulo C 8.2 del IGE].
Para cubrirse del riesgo del precio de la energía eléctrica, la Sociedad ha formalizado contratos
de suministro eléctrico a largo plazo para una parte de su consumo. Asimismo, ha formalizado
en 2021 un derivado financiero para la cobertura de los flujos de efectivo de una parte de su
consumo, en relación a un suministro eléctrico que en 2022 no podrá realizarse físicamente, tal
como se ha indicado anteriormente.
c) Riesgo de liquidez
La Sociedad gestiona su riesgo de liquidez utilizando técnicas de planificación financiera. Estas
técnicas tienen en consideración los flujos de entrada y salida de tesorería de las actividades
ordinarias, inversión y financiación, así como la retribución al accionista. El objetivo de la
Sociedad es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, el plazo y las condiciones de las fuentes
de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo.
Cabe destacar que el significativo aumento de los recursos generados por los negocios de la
Sociedad en 2021 ha aportado la liquidez necesaria para atender puntualmente sus obligaciones
(pago de inversiones y retribución al accionista) y para reducir la deuda financiera neta. La
previsión para 2022 es que esta situación se mantenga, por lo que no se espera que la Sociedad
pueda verse expuesto a un riesgo de liquidez en sus operaciones.
El fondo de maniobra existente, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, sin incluir los derechos y
obligaciones derivados de las transacciones entre sociedades vinculadas, y el porcentaje de
efectivo sobre el pasivo corriente, es el siguiente:
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
Fondo de maniobra ajustado
82.391
37.268
Activos corrientes
307.723
194.611
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto
plazo
-72
-72
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
-990
-727
Pasivos corrientes
-225.010
-157.079
Deudas a corto con empresas del Grupo y asociadas
68
68
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas
672
467
Pasivos corrientes (sin saldos con empresas vinculadas)
224.270
156.544
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
51.212
39.424
Ratio de liquidez (%)
22,83
25,18
84
Como se indica en la nota 15 e), a 31 de diciembre de 2021, la Sociedad dispone de liquidez y
financiación disponibles por importe conjunto de 138.529 miles de euros. Asimismo en 2021
la Sociedad ha generado flujos de caja libre por 23.313 miles de euros [ver el capítulo B4 del
estado de flujos de efectivo], que le han permitido reducir su deuda y remunerar a sus
accionistas.
Adicionalmente, en el supuesto de necesidad, la Sociedad considera que podría acudir a otros
mecanismos complementarios para la obtención puntual de liquidez, tales como enajenación
parcial y selectiva de bienes no afectos a la explotación o emisión de bonos a corto o medio
plazo en mercados organizados.
Nota 22. Instrumentos financieros
No existen diferencias significativas entre valor en libros y valor razonable de los diferentes
activos y pasivos financieros en poder de la Sociedad, dado que la mayoría tiene un vencimiento
inferior a un año o están referenciados a un tipo de interés variable de mercado revisable
periódicamente.
En 2021 la Sociedad ha contratado un derivado financiero para la cobertura de los flujos de
efectivo procedentes de la compra de parte de la energía eléctrica que prevé consumir en 2022
Ver nota 9 d). Este derivado, que a 31 de diciembre de 2021 supone un activo financiero, está
medido a valor razonable con cambios directos a patrimonio neto. Si bien Ercros no suele
contratar derivados financieros, este derivado forma parte de un contrato de suministro eléctrico
a largo plazo a importe fijo que por motivos operativos no puede ser suministrado físicamente
en 2022, pero que sí lo será en los años siguientes.
Nota 23. Honorarios de auditoría
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2021 han
ascendido a 235 miles de euros (240 miles de euros el ejercicio anterior).
Los honorarios por otros servicios cuya prestación por los auditores de cuentas de la Sociedad
se exige por la normativa aplicable, han ascendido a 30 miles de euros en el ejercicio 2021 (21
miles de euros en el ejercicio anterior).
Nota 24. Compromisos y otras contingencias
a) Compromisos
(i) Compromisos por inversiones
A continuación se detalla al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 el importe de las inversiones
que han sido aprobadas para su ejecución en el siguiente año (o los siguientes años) por la
Sociedad a partir de las propuestas individualizadas realizadas por los respectivos responsables
desglosando aquellas que ya han habían sido comprometidas con terceros de las que aún no lo
habían sido.
85
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
No comprometidas con terceros
12.840
23.657
De ampliación de capacidad
3.936
9.248
Otras inversiones
8.904
14.409
Comprometidas con terceros
17.670
9.318
De ampliación de capacidad
6.456
817
Otras inversiones
11.214
8.501
Total inversiones aprobadas pendientes de ejecución
30.510
32.975
La evolución de las inversiones pendientes de ejecución en ambos ejercicios es la siguiente:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Saldo inicial
32.975
20.816
Nuevas inversiones autorizadas en el ejercicio
32.215
43.410
De ampliación de capacidad
6.442
11.896
Otras inversiones
25.773
31.514
Inversiones ejecutadas en el ejercicio
-34.680
-31.251
De ampliación de capacidad
-7.495
-8.157
Otras inversiones
-27.185
-23.094
Saldo final
30.510
32.975
El plan de inversiones de la Sociedad para el período 2021-2029 supondrá una inversión
acumulada de 92 millones de euros, el cual persigue transformar Ercros en una empresa
sostenible a lo largo del tiempo [ver la nota 19 de la presente memoria de la Sociedad y el
capítulo C 1.2 d) del IGE].
Por otro lado, y adicionalmente a las inversiones antes comentadas, la Sociedad prevé abordar
otras inversiones por adaptación a nuevos requerimientos derivados de la renovación de las
autorizaciones ambientales integradas («AAI») de sus fábricas [ver el apartado de c) siguiente].
(ii) Compromisos por recompra de acciones
El Consejo de administración de Ercros, en su reunión de 19 de febrero acordó reanudar el
quinto programa de recompra de acciones, para su amortización como parte de la remuneración
al accionista con cargo al beneficio de 2021.
86
En la reunión del 10 de junio, el consejo de administración de Ercros aprobó el sexto programa
de recompra de acciones para su amortización como parte de la remuneración al accionista con
cargo al beneficio de 2021.
De acuerdo con la política de remuneración al accionista, está previsto destinar unos 12,84
millones de euros a la recompra de acciones propias, con cargo al payout de 2021, de los cuales
ya se habían empleado 6,52 millones a cierre del ejercicio. El resto, 6,32 millones de euros,
serán empleados en 2022, previsiblemente con anterioridad a la convocatoria de la Junta
General.
b) Contingencias legales
(i) Recuperación ambiental de los terrenos de El Hondón
En relación con el antiguo emplazamiento ubicado en El Hondón (Cartagena), el 30 de junio
de 2020 la Sociedad interpuso un recurso contencioso administrativo por el que se impugnó la
resolución del director general de Medio Ambiente, de 16 de octubre de 2019, por la que se
acordó la declaración de suelo contaminado del sector El Hondón de Cartagena. El
procedimiento contencioso-administrativo se sigue ante la Sala de la Contencioso-
administrativo del Tribunal Superior de Justicia de la Región de Murcia. En fecha 2 de
septiembre de 2021 Ercros presentó escrito de demanda y mediante diligencia de ordenación
de fecha 3 de noviembre de 2021, se emplazó a la Administración demandada para presentar
escrito de contestación a la demanda.
A pesar de la impugnación judicial, y dada la ejecutividad de la resolución de declaración de
suelo contaminado, Ercros presentó en fecha 1 de julio de 2020 el Proyecto técnico de limpieza
y recuperación de El Hondón a los efectos de dar cumplimiento a la obligación establecida en
la Resolución de declaración de suelo contaminado. Mediante requerimientos de fecha 30 de
noviembre de 2020 y 12 de febrero de 2021 la Dirección General de Medio Ambiente solicitó
la subsanación del Proyecto técnico.
En fechas 5 y 23 de febrero de 2021, la Sociedad presentó recursos de alzada contra los referidos
requerimientos de subsanación del Proyecto, solicitando que quedaran sin efecto y que se
aprobara el proyecto de remediación presentado por Ercros en julio de 2020.
Con fecha 29 de noviembre de 2021, se notificó a Ercros la Resolución del Consejero de Agua,
Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia de fecha 19 de noviembre de
2021, que resuelve la inadmisión de los referidos recursos de alzada. Por último, con fecha 21
de enero de 2022 ERCROS interpuso recurso contencioso-administrativo contra la referida
resolución de inadmisión de los recursos de alzada ante el Tribunal Superior de Justicia de
Murcia.
La obligación de remediación de los terrenos para adaptarlos al uso residencial está aceptada
por los propietarios según el plan parcial y el proyecto de parcelación aprobado en 2013. El
Ayuntamiento de Cartagena es actualmente el principal propietario del suelo.
87
(ii) Actas de inspección por el impuesto especial sobre el alcohol
El 30 de mayo de 2016, la oficina técnica de la Inspección de Hacienda comunicó a la Sociedad
el acta de liquidación definitiva resultante tras la inspección practicada por la exención aplicada
en el consumo de alcohol etílico anhidro destinado a la fabricación de medicamentos, durante
2011 y 2012.
La estimación de la obligación para la Sociedad que se puede derivar del acta de inspección por
el impuesto especial sobre el alcohol, por importe de 5.300 miles de euros, y para la cual la
Sociedad no espera que se produzca ninguna salida de efectivo. El 5 de febrero de 2020, el
TEAC desestimó dicho recurso. El 13 de octubre de 2020 Ercros presentó un recurso ante la
sala de lo contencioso administrativo de la Audiencia Nacional. El 4 de marzo de 2021 se citó
en sede judicial a los peritos para ratificar el informe pericial aportado por Ercros. El 16 de
junio de 2021 Ercros presentó el correspondiente escrito de conclusiones. El 28 de septiembre
de 2021, se da traslado a Ercros del escrito de conclusiones del abogado del estado y se declaran
conclusas las actuaciones quedando pendientes de votación y fallo. [ver la nota 2 e) 1)].
(iii) Acta de inspección por el impuesto sobre la renta de las personas físicas
En referencia al acta en disconformidad en concepto del impuesto sobre la renta de las personas
físicas («IRPF»), correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013, en la que se propone una cuota
de 312 miles de euros y unos intereses de demora de 70 miles de euros, importe que ha sido
íntegramente provisionado, se está a la espera de señalamiento de fecha para votación y fallo
por parte de la Audiencia Nacional.
(iv) Acta de inspección por el impuesto sobre sociedades
En referencia al acta suscrita en disconformidad en concepto de Impuesto sobre Sociedades
correspondiente a los ejercicios 2011, 2012 y 2013, que tras varias estimaciones propone la
minoración de las deducciones por reinversión por importe de 921 miles de euros, se está
igualmente pendiente de vista para sentencia por parte de la audiencia nacional. La Sociedad
tiene registrado como activo por impuesto diferido el derecho a compensar los 921 miles de
euros de deducción por reinversión.
(v) Ejercicios abiertos a inspección
Según las disposiciones legales vigentes, la liquidación de impuestos no puede considerarse
definitiva hasta que no haya sido inspeccionada por las autoridades fiscales o haya transcurrido
el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a
inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables, excepto
el impuesto de sociedades que está abierto a inspección desde 2016.. En opinión de los
administradores de la Sociedad, así como de sus asesores fiscales, no existen contingencias
fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de posibles
interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la
Sociedad.
88
c) Otras obligaciones contingentes
La Sociedad tiene adquiridos compromisos con administraciones locales en el marco de las
renovaciones de las AAI. Algunos de estos compromisos conllevan modificaciones en las
ubicaciones de determinados tanques de almacenamiento. La Sociedad estima que estos
compromisos pueden conllevar inversiones del orden de 15.000 miles de euros en un período
de cinco años, si bien aún no está concretado todavía el calendario de ejecución.
El 12 de febrero de 2020, la sede central de Ercros y las fábricas de Vila-seca I y Vila–seca II
fueron objeto de un registro por parte del juzgado de instrucción nº 2 de Tarragona. La entrada
y registro en las instalaciones de ERCROS se produjo bajo el secreto de las actuaciones
acordado por el Juzgado de Instrucción número 2 de Tarragona en el marco de la Diligencias
Previas 751/2019, y alzado mediante Auto emitido por ese mismo Juzgado en fecha 23 de abril
de 2021.
Hasta el momento ni el Juzgado ni el Ministerio Fiscal han concretado los hechos delictivos ni
los tipos penales específicos que se les imputan a las partes investigadas, por lo que el 13 de
mayo de 2021 se solicitó por parte de ERCROS la concreción de los hechos delictivos que se
le imputan y posteriormente ha solicitado su archivo.
De acuerdo con las prácticas de buen gobierno establecidas por la Sociedad, la comisión de
auditoría solicitó una investigación interna que incluía la realización de un análisis forense
realizado por KPMG, cuyo resultado concluía que “no se habían identificado ninguna evidencia
que ponga de manifiesto que se hubieran cometido irregularidades por parte de Ercros o sus
empleados”.
Nota 25. Impactos derivados de la pandemia ocasionada por la covid-19
En el año 2021, la actividad económica mundial se vio afectada por la evolución de la pandemia
de la covid-19 y, en particular, por la aparición de la variante ómicron. Su rápida propagación
generó niveles de contagio mayores que en olas anteriores, aunque el alto nivel de vacunación
ha rebajado de forma notable tanto la tasa de hospitalización como la de mortalidad. La política
oficial sigue insistiendo en el mantenimiento de cautelas básicas en lo que respecta al
comportamiento individual, pero han desaparecido prácticamente todas las restricciones, lo que
está permitiendo que la actividad económica continúe su recuperación tanto en España como
en el resto de los países europeos.
Ercros, a lo largo de toda la pandemia, ha mantenido activas todas sus instalaciones y ha sido
capaz de satisfacer las necesidades de todos sus clientes. Por otra parte, a través del comité de
seguimiento de la covid-19, y en estrecho contacto con los representantes de las personas
trabajadoras, hace un seguimiento continuo de la salud de sus empleados, y actualiza las
medidas preventivas de acuerdo con las normas y recomendaciones emitidas por las autoridades
sanitarias. La variante ómicron, al igual que ha sucedido en el resto del país, ha implicado un
aumento en el número de personas trabajadoras afectadas, si bien la mayoría han sido casos
asintomáticos o con síntomas leves y de corta duración. A 31 de diciembre de 2021, el número
de trabajadores de Ercros vacunados con pauta completa era 1.247 personas, un 93,7% de la
plantilla.
89
El detalle de los gastos directos asociados a la covid-19 han disminuido respecto a 2020 según
el siguiente detalle:
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Compra de material de protección y seguridad
38
712
Bajas de personal y otros gastos de explotación
380
1.350
Pérdida por deterioro de valor de activos financieros
(cuentas a cobrar)
-
67
Costes directos derivados de la covid-19
418
2.129
Nota 26. Hechos significativos del ejercicio
a) Compra de acciones propias
Ver la nota 12 b) de la presente memoria de la Sociedad.
b) Pago de dividendo
Ver la nota 3 a) y c) de la presente memoria de la Sociedad.
c) Junta general ordinaria de accionistas
Ver el capítulo C 1.1 a) del IGE.
d) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver los capítulos C 1.2 del IGE.
e) Aprobación de la política anticorrupción y de prevención de delitos
Ver el capítulo C 1.1. b) del IGE.
f) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver las notas 19 y 24 a (i) de la presente memoria de Ercros y el capítulo C 1.2 c) del IGE.
90
Nota 27. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
No han ocurrido hechos posteriores al cierre del ejercicio que tengan impacto en las cuentas
anuales de 2021.
En el marco de la política de recompra de acciones, las compras realizadas por la Sociedad en
2022, hasta el 17 de febrero de 2022, ascienden a 660.451 acciones por un importe de 2.063
miles de euros [ver la nota 3 b)]
91
B.6 Responsabilidad de las cuentas anuales de Ercros, S.A.
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración de Ercros,
S.A., en su reunión del 18 de febrero de 2022, formula las cuentas anuales de Ercros, S.A., que
incluyen el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio
neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, correspondientes al ejercicio cerrado el 31
de diciembre de 2021, preparados en formato electrónico eXtensible HyperText Markup
Language (XHTML), todo ello conforme al Formato Electrónico Único Europeo (FEUE)
establecido en la Directiva 2004/109/CE y en el Reglamento Delegado (UE) 2019/815.
El contenido de las cuentas anuales de Ercros, S.A. está de acuerdo con lo previsto en el título
VII de la Ley de Sociedades de Capital, en el título III del Código de Comercio y demás
normativa legal aplicable.
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 8 b) del Real Decreto 1362/2007, Daniel Ripley,
en su calidad de secretario del consejo de administración de la Sociedad, certifica que todos los
consejeros de la Sociedad han dado su conformidad al contenido de las cuentas anuales, en el
sentido de que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo
a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio y de la situación
financiera de los resultados de Ercros, S.A.
La reunión de 18 de febrero de 2022 tuvo naturaleza telemática, debido a las medidas
restrictivas acordadas con ocasión de la crisis sanitaria de la Covid-19 y con el fin de preservar
la salud de las personas, motivo por el cual la declaración de responsabilidad del informe de
gobierno corporativo no cuenta con las firmas de los siguientes consejeros:
− D. Antonio Zabalza Martí
− D.ª Lourdes Vega Fernández
− D. Eduardo Sánchez Morrondo
− Dª. Carme Moragues Josa
− D. Laureano Roldán Aguilar
− D. Joan Casas Galofré
Y para que conste donde proceda y surta los efectos oportunos, expide y firma la presente
certificación con el visto bueno del Presidente, don Antonio Zabalza Martí, en Barcelona, a 23
de febrero de 2022.
Vº Bº
EL PRESIDENTE EL SECRETARIO
D. Antonio Zabalza Martí D. Daniel Ripley Soria
92
C.1. Informe de gestión de Ercros, S.A.
C 1. Situación de la Sociedad
C 2. Evolución y resultado de los negocios
C 3. Indicadores fundamentales
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
C 5. Cuestiones relativas al personal
C 6. Actividades de I+D+i
C 7. Instrumentos financieros
C 8. Riesgos e incertidumbres
C 9. Hechos significativos del ejercicio
C 10. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
C 11. Evolución previsible
C 12. Capital social
C 13. Adquisición y enajenación de acciones propias
C 14. Retribución al accionista
C 15. Informe de gobierno corporativo
C 16. Estado de información no financiera
C 17. Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
93
C 1. Situación de la Sociedad
Los órganos de gobierno de la Sociedad Ercros, S.A. («la Sociedad» o «Ercros») son la junta
general de accionistas y el consejo de administración. Dentro del consejo existen dos
comisiones de supervisión y control: la comisión de auditoría y la comisión de nombramientos,
remuneración, sostenibilidad y responsabilidad social corporativa; y la comisión de estrategia
e inversiones. Los órganos de gestión operativa son el comité ejecutivo y el comité de dirección.
a) La junta general de accionistas
El 11 de junio de 2021 la Sociedad celebró la junta general ordinaria de accionistas de forma
exclusivamente telemática como consecuencia de la actual crisis a raíz de la pandemia de la
covid-19. La junta aprobó todos los puntos del orden del día propuestos por el consejo de
administración y rechazó los puntos del orden del día propuestos, a través de la solicitud de
complemento de convocatoria notificada a la Sociedad el 10 de mayo de 2021.
En dicha junta, entre las propuestas preceptivas o habituales –aprobación de las cuentas anuales,
informe de gestión y del estado de información no financiera de la Sociedad y de su Grupo
consolidado; reelección del auditor externo; votación consultiva del informe sobre
remuneraciones de los consejeros y delegación en el consejo y en el secretario para la ejecución
de los acuerdos– cabe destacar la aprobación de las siguientes propuestas:
- La modificación de los estatutos sociales para adaptar su contenido a la legislación
vigente y al reglamento del consejo de administración modificado de conformidad con
las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas de 2020;
- La modificación del reglamento de la junta general de accionistas para incorporar la
posibilidad de celebrar la junta general de forma exclusivamente telemática y la exigencia
de que los consejeros deben ser personas físicas.
- La ratificación de la política de retribución al accionista, aprobada por el consejo de
administración el 30 de abril de 2021.
- La reelección de Dª. Carme Moragues Josa como consejera independiente.
Concurrieron a la misma 6.298 accionistas titulares de 68.802 miles de acciones, que
representaron el 68,140% del capital suscrito con derecho a voto, del que un 20,776% estuvo
presente y un 47,364% estuvo representado.
La Sociedad abonó una prima bruta de 0,005 euros brutos/acción a los accionistas que asistieron
a dicha junta.
b) El consejo de administración
94
El 11 de junio de 2021, la junta ordinaria de accionistas aprobó la propuesta de reelección para
un nuevo mandato, por el plazo máximo legal establecido (actualmente fijado en cuatro años),
manteniendo su actual categoría, de la consejera independiente Carme Moragues Josa.
La composición del consejo de administración de Ercros quedó configurada del siguiente modo:
- Presidente y consejero ejecutivo: Sr. Zabalza Martí.
- Consejeras independientes: Sras. Moragues Josa (coordinadora) y Vega Fernández
(coordinadora suplente).
- Consejeros encuadrados en la tipología de «otros consejeros externos»: Sres. Roldán
Aguilar y Sánchez Morrondo.
- Consejero dominical: Sr. Casas Galofré.
El cargo de secretario no consejero lo desempeña el Sr. Daniel Ripley Soria.
En 2021, el consejo ha mantenido 9 sesiones a las que asistieron todos los consejeros.
Ocho reuniones se realizaron por videoconferencia y una por escrito sin sesión.
En su sesión del 17 de diciembre de 2021, el consejo de administración realizó: (i) la evaluación
sobre la calidad y eficiencia del funcionamiento y composición del consejo y las comisiones,
así como sobre el desempeño del primer ejecutivo de la Sociedad y de cada consejero y aprobó
las políticas fiscal, de tolerancia cero con las manipulaciones del mercado y de protección de
datos personales y la actualización de las políticas de sostenibilidad y de diversidad en el
consejo.
La remuneración individual de los miembros del consejo se detalla en la nota 4 d) (iii) de los
EE.FF. consolidados.
(i) Comisión de auditoría
El consejo de administración, celebrado el 23 de julio de 2021 aprobó, teniendo en cuenta sus
conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos, tanto
financieros como no financieros, el nombramiento como presidenta de la comisión de auditoría
de la consejera independiente Carme Moragues Josa y el mantenimiento como vocal de dicha
comisión de la consejera independiente Lourdes Vega Fernández.
La composición de la comisión de auditoría tras los cambios operados durante 2021 es la
siguiente:
- Presidenta: Sra. Moragues Josa, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Vega Fernández, consejera independiente, y Sr. Roldán Aguilar, consejero
encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
95
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como secretario
de dicha comisión.
En 2021, la comisión de auditoría celebró seis reuniones a las que asistieron todos sus miembros
y que se celebraron por videoconferencia.
De la comisión de auditoría depende el servicio de auditoría interna, que está dirigido por
Xavier Álvarez García, y el comité de cumplimiento, que está integrado por Xavier Álvarez
García y Asunción Loste Madoz, directora de la asesoría jurídica.
(ii) Comisión de nombramientos, remuneración, sostenibilidad y responsabilidad
social corporativa
El 22 de enero de 2021 el consejo aprobó las funciones y la nueva denominación de la comisión
de nombramientos y remuneración que ha pasado a denominarse comisión de nombramientos,
remuneración, sostenibilidad y responsabilidad social corporativa («CNRSyRSC»).
El consejo de administración, celebrado el 23 de julio de 2021 aprobó, teniendo en cuenta sus
conocimientos y experiencia en materia de gobierno corporativo, análisis y evaluación
estratégica de recursos humanos, selección de consejeros y directivos, incluida la evaluación de
los requisitos de idoneidad que pudieran ser exigibles, desempeño de funciones de alta dirección
y diseño de políticas y planes retributivos de consejeros y altos directivos, el nombramiento
como presidenta de la CNRSyRSC de la consejera independiente Lourdes Vega Fernández y el
mantenimiento como vocal de dicha comisión de la consejera independiente Carme Moragues
Josa.
La composición de la CNRSyRSC tras los cambios operados durante 2021 es la siguiente:
- Presidenta: Sra. Vega Fernández, consejera independiente.
- Vocales: Sra. Moragues Josa, consejera independiente, y Sr. Sánchez Morrondo,
consejero encuadrado en la tipología «otros consejeros externos».
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa como secretario
de dicha comisión.
En 2021, la comisión celebró seis reuniones a las que asistieron todos sus miembros y que se
celebraron por videoconferencia.
(iii) Comisión de estrategia e inversiones
La comisión de estrategia e inversiones, cuya creación fue aprobada por el consejo de
administración el 5 de junio de 2020, se constituye con independencia de las comisiones de
supervisión y control existentes y asume funciones de asesoramiento y estrategia.
En la actualidad, la composición de la comisión de estrategia e inversiones es la siguiente:
- Presidente: Sr. Zabalza Martí, consejero ejecutivo.
96
- Vocales: Sra. Moragues Josa, consejera independiente, y Sr. Casas Galofré, consejero
dominical.
El Sr. Ripley Soria, secretario del consejo de administración de Ercros, actúa asimismo como
secretario de dicha comisión.
Durante 2021, esta comisión mantuvo once reuniones a las que asistieron todos sus miembros
y que se celebraron por videoconferencia.
Composición del consejo de administración al 31-12-21
Consejero
Cargo
Categoría
Comisiones
Último
nombra-
miento
Antonio Zabalza
Martí
Presidente y
consejero delegado
Ejecutivo
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Carme Moragues
Josa
Consejera
coordinadora
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
- Estrategia e
inversiones
11-06-21
1
Lourdes Vega
Fernández
Consejera
coordinadora
suplente
Independiente
- Auditoría
- Nombramientos
y remuneración
05-06-20
Laureano Roldán
Aguilar
Consejero
Otros externos
- Auditoría
05-06-20
Eduardo Sánchez
Morrondo
Consejero
Otros externos
- Nombramientos
y remuneración
05-06-20
Joan Casas
Galofré
Consejero
Dominical
- Estrategia e
inversiones
05-06-20
Daniel Ripley
Soria
Secretario no
consejero
1.
El 11-06-21, la junta ordinaria de accionistas aprobó la reelección de Carme Moragues Josa como consejera
independiente.
c) Comité ejecutivo
Es el órgano que asegura la puesta en práctica y el seguimiento de los acuerdos adoptados por
el consejo de administración, realiza un control continuo de la gestión operativa y riesgos en
general; y aprueba la ejecución de las inversiones y la financiación de la Sociedad.
Está formado por el consejero ejecutivo, el director general de negocios y el director general
económico-financiero que se reúne con una frecuencia mínima semanal.
97
d) Comité de dirección
Es el órgano encargado del seguimiento mensual de la gestión operativa de la Sociedad.
Está formado por el consejero ejecutivo, los dos directores generales, los directores de las tres
divisiones, los directores comerciales de cada división y los directores de relaciones
institucionales y comunicación, administración, finanzas, para el desarrollo sostenible, recursos
humanos, sistemas de información, logística integral, asesoría jurídica y de I+D+i.
En 2021 el comité de dirección se ha reunido en 11 ocasiones.
1.1. Estructura industrial
Ercros está diversificado en tres segmentos de negocio: (i) la división de derivados del cloro,
unidad estratégica de negocio cuyo nexo común es el cloro; (ii) la división de química
intermedia, centrada en la química del formaldehído, a partir del cual se fabrica el resto de
productos que componen su portafolio; y (iii) la división de farmacia, que se dedica a la
fabricación de principios activos farmacéuticos («API» por las siglas en inglés de active
pharmaceutical ingredients).
A 31 de diciembre de 2021, la Sociedad tenía diez centros productivos todos ellos ubicados en
España. En ese ejercicio no se produjeron cambios significativos en la estructura industrial de
la Sociedad.
Centros y productos
Divisiones
Centros
Productos
principales
Aplicaciones
Principales
Derivados del
cloro
Flix, Monzón,
Tarragona,
Sabiñánigo,
Vila-seca I y
Vila-seca II
Ácido clorhídrico
ATCC
Clorato sódico
Clorito sódico
Cloro
EDC
Hipoclorito sódico
Potasa cáustica
PVC
Sosa cáustica
VCM
Industria en general
Agua de piscinas
Blanqueo de pasta de papel
Tratamiento de aguas
Fabricación de derivados
Fabricación de VCM
Tratamiento de aguas
Industria química
Construcción
Industria en general
Fabricación de PVC
Química
intermedia
Almussafes,
Cerdanyola y
Tortosa
Colas y resinas
Formaldehído
Formiato sódico
Paraformaldehído
Pentaeritritol
Dipentaeritritol
Polvos de moldeo
Industria de la madera
Fabricación de derivados
Industria del curtido
Resinas
Pinturas
Pinturas
Sanitarios y material eléctrico
98
Farmacia
Aranjuez
Ácido fusídico
Eritromicinas
Fosfomicinas
Infecciones cutáneas
Antibióticos
Antibióticos
1.2. Funcionamiento
a) Misión y principios
Ercros tiene como propósito general consolidarse como un grupo industrial sólido y duradero,
que contribuya de manera sostenible a la generación de riqueza y al bienestar de la sociedad,
que proporcione retornos adecuados a sus accionistas y que favorezca el pleno desarrollo
personal y profesional de quienes lo integran.
La actuación la Sociedad, dirigida a incrementar su valor, está guiada por cuatro principios
básicos: (i) máxima seguridad para sus empleados, vecinos e instalaciones; (ii) sostenibilidad;
(iii) satisfacción de las necesidades de sus clientes; y (iv) calidad total de sus productos.
b) Estrategia empresarial
Ercros define su estrategia empresarial en planes plurianuales que establecen las medidas que
deben adoptarse para aumentar la productividad y la eficiencia en el uso de sus recursos.
Los tres grandes objetivos estratégicos la Sociedad a largo plazo son:
- Conformar un grupo químico con presencia internacional, sostenible, eficiente, saneado
y rentable.
- Lograr instalaciones productivas, modernas, sostenibles, respetuosas con el
medioambiente, industrialmente integradas, de dimensión europea y situadas en
ubicaciones competitivas.
- Poner el foco en productos de alto valor añadido, que presenten ventajas competitivas y
que tengan expectativa de crecimiento.
c) Plan de Diversificación, Digitalización y Descarbonización: Plan 3D
El 22 de enero de 2021, el consejo de administración de la compañía aprobó el Plan Estratégico
3D: Diversificación, Digitalización y Descarbonización, que persigue transformar Ercros en
una empresa sostenible a lo largo del tiempo. Sostenible por la diversificación de su estructura
productiva, que le permitirá amortiguar la volatilidad cíclica propia del sector químico.
Sostenible por la transformación digital y automatización de sus procesos, que la hará más
competitiva. Y sostenible por la adecuación de sus prestaciones medioambientales a los
requerimientos oficiales europeos y españoles para frenar el cambio climático.
99
El Plan 3D contiene 20 proyectos que a lo largo del período 2021-2029 supondrán una inversión
acumulada de 92 millones de euros y un ebitda adicional, también acumulado, de 194 millones
de euros. Las inversiones del Plan se están llevando a cabo según el calendario previsto.
En la dimensión de diversificación, durante el año 2021 ya han entrado en funcionamiento los
proyectos de ampliación de la capacidad de fabricación de dipentaeritritol en la fábrica de
Tortosa (marzo); y de polvos de moldeo en la fábrica de Cerdanyola (diciembre). Se encuentran
en proceso de construcción: (i) los proyectos de ampliación de la planta de polioles de Tortosa;
(ii) la ampliación de la planta de clorito sódico en la fábrica de Sabiñánigo; y (iii) la
construcción de una nueva planta de extracción en la fábrica de Aranjuez para la fabricación de
dos nuevos antibióticos (vancomicina y gentamicina). En todas estas inversiones se mantiene
la fecha de puesta en marcha inicialmente prevista; primer semestre de 2022 para el proyecto
de Tortosa y segundo semestre de 2022 para los proyectos de Sabiñánigo y Aranjuez.
En lo referente a la dimensión de digitalización, se ha finalizado el proyecto B2B del área de
logística y se ha avanzado en los proyectos de mejora de infraestructuras y ciberseguridad;
optimización del entorno de trabajo; automatización, sensorización y actualización de los
sistemas de control del área de producción; así como en la definición de los requerimientos
técnicos y organizativos de los proyectos BigData/IoT de las áreas de producción y
mantenimiento.
En la dimensión de descarbonización, han finalizado los proyectos de mejora de eficiencia
energética en Tortosa (unidad de recuperación del calor residual generado en la planta de
polioles y sustitución de equipos varios por otros más eficientes) y de optimización de
consumos de disolventes en Aranjuez; y se ha avanzado en la ingeniería de los proyectos de
producción de vapor a partir de biomasa y de fabricación de EDC con tecnología más eficiente
que la de la planta actual, ambos en Vila-seca [ver la nota 19 de la memoria].
d) Modelo y retos de los negocios
El cloro es el nexo común de la división de derivados del cloro. El cloro y la sosa cáustica se
obtienen simultáneamente en el mismo proceso de producción a partir de cloruro sódico
disuelto en agua (salmuera) y electricidad, en una proporción de 1 tonelada de cloro por 1,12
tonelada de sosa. Este conjunto es lo que se conoce como la unidad electrolítica («ECU»).
El margen de la ECU viene determinado: (i) por la parte del ingreso, por el precio de venta de
la sosa coproducida y la rentabilidad de las distintas aplicaciones del cloro; y (ii) por la parte
del coste, por el precio que en cada momento tiene la energía eléctrica, que en 2021 ha llegado
a suponer más del 50% de los costes de producción, y por el coste de las materias primas
consumidas en la producción de derivados clorados.
La sosa cáustica es un reactivo químico básico utilizado ampliamente en la industria (los
principales consumidores son el sector del aluminio –y, por ende, el sector del automóvil– y el
papelero). Su demanda presenta un crecimiento equivalente a 1,5 veces el crecimiento del PIB
y se comercializa a nivel mundial.
Por motivos de seguridad y eficiencia económica, la mayor parte del cloro producido se
consume en el mismo lugar de producción, dado que se obtiene en forma de gas y es altamente
reactivo. Aproximadamente, un 60% del cloro que produce la Sociedad se auto consume para
100
fabricar productos derivados (hipoclorito sódico, ácido clorhídrico, ATCC y la cadena
EDC/VCM/PVC); el resto se suministra por tubería a un cliente.
En 2022, la división de derivados del cloro centrará sus objetivos de inversión en la ejecución
de los proyectos del Plan 3D, entre los que destaca el proyecto de ampliación de la capacidad
de la planta de producción de clorito sódico en Sabiñánigo, que entrará en operación en el
segundo semestre, así como el lanzamiento de los proyectos de descarbonización, entre otros,
la generación de vapor a través de biomasa en el complejo de Tarragona y el de
reaprovechamiento de salmueras en Sabiñánigo. De igual forma, también se impulsarán las
actuaciones orientadas a consolidar la producción de PVC y las destinadas a fortalecer la
estructura productiva para aumentar la capacidad de consumo interno de cloro de forma que se
minimice el impacto de la finalización del contrato con el principal cliente externo de este
producto.
En la línea de las actuaciones descritas en el párrafo anterior, entre los objetivos de Ercros en
los próximos años destacan el de asumir los costes derivados de la descarbonización de la
industria, seguir avanzando en la línea de reducción de la huella de carbono de nuestros
productos y aumentar el peso de los productos de mayor valor añadido y con mercados en
expansión, todo ello recogido en el Plan 3D.
El formaldehído es el producto central de la división de química intermedia, siendo el metanol
su principal materia prima. Este aprovisionamiento supone en torno a un 40% de los costes
totales de la división. La Sociedad mantiene contratos de distinta duración con varios
suministradores de esta materia prima.
El 80% del formaldehído producido se destina a la fabricación de derivados, tanto líquidos
como sólidos. Estos últimos, que suponen del orden del 65% de la facturación de la división,
tienen un mercado de dimensión mundial (su porcentaje de exportación es del orden del 90%).
La principal divisa extranjera del mercado de los productos sólidos es el dólar, por lo que la
competitividad del negocio y su rentabilidad se ven afectadas por el tipo de cambio dólar/euro.
El reto de este negocio para 2022, es aumentar los volúmenes de venta de acuerdo con las
recientes ampliaciones de capacidad de productos sólidos, y desarrollar, como se detalla en el
Plan 3D, las nuevas gamas de resinas (ErcrosGreen+ y ErcrosTech), priorizando mercados y
clientes con alto valor añadido. A medio plazo, el reto de la división es continuar con el proceso
de digitalización de toda la cadena de valor, mantener la apuesta por la descarbonización
progresiva de los procesos, seguir aumentando la calidad y estándar de servicio de los productos
y alcanzar la excelencia en la eficiencia de todas las operaciones. A largo plazo, el objetivo es
diversificar el portafolio actual.
La actividad de la división de farmacia se centra en la producción de materias primas
farmacéuticas y APIs (por las siglas en inglés de Active Pharmaceutical Ingredient) para
medicamentos genéricos y de marca, principalmente, de la familia de los antibióticos. La
división también está especializada en la producción de principios activos e intermedios para
terceros, diseñados a medida para los clientes.
El principal valor de este negocio es su dominio de los procesos de fermentación, así como por
su capacidad de obtener productos estériles para uso inyectable. También está muy valorado su
alto grado de internacionalización (exporta más del 90% de las ventas) y su buen
posicionamiento como suministrador fiable y de calidad de los principales laboratorios del
101
mundo. El importante peso de los mercados exteriores en el negocio hace que tanto su volumen
de ventas como su margen estén influidos por el tipo de cambio del dólar respecto del euro.
Los principales retos de este negocio a corto plazo son, por un lado, rentabilizar la mayor
capacidad de fabricación de medicamentos estériles, con la incorporación de nuevos productos
y su apertura a nuevos mercados; por el otro, conseguir un mayor aprovechamiento de la
capacidad de fermentación instalada, aumentando el volumen de ventas de los productos
existentes e iniciando la fabricación de algunos nuevos. El proyecto contemplado en el Plan 3D
de una nueva planta de extracción para la fabricación de los antibióticos vancomicina y
gentamicina es un ejemplo de esta ampliación de la cartera de productos.
102
C 2. Evolución y resultado de los negocios
2.1 Análisis de la evolución de los principales indicadores
En el año 2021 la Sociedad vendió 1.227 miles de toneladas de productos fabricados frente a
las 1.162 miles toneladas vendidas en el año 2020: un aumento del 5,6%. El volumen de 2021,
muy estable durante el año, superó ampliamente al de 2020 en los dos trimestres centrales del
año, cuyas ventas estuvieron fuertemente afectadas por las primeras y más estrictas
restricciones a la movilidad para hacer frente a la pandemia por covid-19.
El importe total de las ventas de productos de 2021 ascendió a 771,24 millones de euros frente
a los 546,47 millones alcanzados en 2020: 224,77 millones más, equivalentes a un aumento del
41,1%. Las ventas de 2021 superaron a las de 2020 en los cuatro trimestres de año.
La gran diferencia entre el aumento de las ventas (41,1%) y el de las toneladas vendidas (5,6%),
pone de manifiesto que a lo largo de 2021 el precio medio de los productos vendidos subió de
forma significativa. De los 224,77 millones de euros en que aumentaron las ventas, la subida
del precio medio explica 184,29 millones (un 82%), la del volumen 30,51 millones (un 13,6%)
y el efecto mix los 9,97 millones restantes (un 4,4%).
La contribución generada por las ventas de productos y la prestación de servicios ascendió en
2021 a 266,11 millones de euros, frente a los 219,52 millones alcanzados en 2020; un
incremento del 21,2%. A pesar de este buen resultado en términos acumulados, el aumento de
los costes variables, y en particular de los suministros energéticos, causó un claro descenso de
la contribución en el segundo semestre de 2021.
El margen de contribución (contribución dividida por la suma de las ventas de productos más
la prestación de servicios) se redujo del 38,8% alcanzado en 2020 al 33,6% de 2021. Un
descenso del 13,4% debido a que a lo largo de 2021 el crecimiento de la suma de las ventas y
la prestación de servicios (40,0%) fue mayor que el crecimiento de la contribución (21,2%).
El resultado bruto de explotación (“ebitda”) de 2021 fue 68,88 millones de euros frente a los
36 millones de 2020; un aumento del 91,3%.
La Sociedad comenzó el año 2021 con 75,91 millones de euros de deuda financiera neta. A lo
largo del año, el principal efecto reductor de la deuda fue el FCL generado en dicho período
por valor de 23,31 millones de euros; y las causas que provocaron un aumento de la deuda
fueron la retribución a los accionistas, por valor de 6,84 millones (principalmente por la
recompra de acciones propias para su amortización), y otros factores de orden menor, por un
valor neto de 0,12 millones. En total, la Sociedad redujo su deuda en 16,59 millones de euros,
situándola, a 31 de diciembre de 2021, en 59,32 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2021, la Sociedad disponía de liquidez por importe de 138,53 millones
de euros, de los cuales 51,21 millones correspondían a tesorería y 87,32 millones, a líneas de
financiación no dispuestas, entre las que se incluye el préstamo de 40 millones de euros del
Banco Europeo de Inversiones destinado a financiar las inversiones del Plan 3D, parte de las
cuales se han ejecutado ya a cierre de 2021.
103
2.2 Cuenta de pérdidas y ganancias
Con relación al beneficio del ejercicio 2021 cabe destacar, además de lo indicado en la Sección
A de esta nota, lo siguiente:
El epígrafe “Prestación de servicios” aumentó un 8,2% debido a la mayor demanda por parte
de los clientes de estos servicios. Los “Otros ingresos” aumentaron un 149,4% debido al
incremento de: (i) el importe de los derechos de emisión gratuitos de CO
2
; (ii) la mayor
compensación por emisiones indirectas de CO
2
; y (iii) los ingresos derivados del mecanismo
de compensación de cargos a los consumidores electrointensivos.
El importe conjunto de “Aprovisionamientos” más la “Variación de existencias de productos
terminados y en curso” aumentó un 35,1% debido al importante encarecimiento de las materias
primas, entre las que destacan el etileno, el EDC y el metanol.
Los “Suministros” aumentaron un 114,6% debido principalmente al fuerte incremento del
precio de las energías, sobre todo de la energía eléctrica.
Los “Gastos de personal” aumentaron un 3,2% respecto a 2020 por el crecimiento de la plantilla
media en un 2,5% y la subida de convenio aplicable desde junio de 2021.
El incremento del epígrafe “Otros gastos de explotación” en un 10,3% obedece al aumento de
los gastos de transporte, principalmente por el encarecimiento de los fletes internacionales. y,
los gastos de emisión de CO
2
. En 2021, el precio medio del derecho de emisión por tonelada de
CO
2
emitida más que duplicó el nivel de 2020.
Los “Otros gastos excepcionales” aumentaron en un 52,36% respecto a 2020 como
consecuencia de la actualización que se realiza en cada cierre contable en función de la nueva
información disponible sobre compromisos y obligaciones, principalmente en cuanto a
remediación ambiental de suelos.
Las “Amortizaciones” descendieron un 3,6% respecto al ejercicio anterior por la menor
amortización de derechos de uso de bienes arrendados y del inmovilizado material.
Por su parte, el “Resultado financiero” se redujo en un 59,1% por el menor coste medio de la
deuda y las diferencias de cambio positivas habidas.
El mayor gasto por “Impuesto a las ganancias” obedece al mayor resultado obtenido.
104
Cuenta de pérdidas y ganancias
Miles de euros
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Variación
(%)
Ingresos
826.622
564.282
46,5
Ventas
771.237
546.472
41,1
Prestación de servicios
20.300
18.755
8,2
Variación de existencias de productos terminados y en
curso
22.160
-8.202
-370,2
Trabajos realizados por la Sociedad para su activo
501
2.276
-
Otros ingresos de explotación
12.424
4.981
149,4
Gastos
-757.742
-528.279
43,4
Aprovisionamientos
-390.058
-264.096
47,7
Suministros
-157.525
-73.405
114,6
Transportes
-43.396
-34.122
27,2
Gastos de personal
-86.760
-84.102
3,2
Otros gastos de explotación
-80.003
-72.554
10,3
Resultado bruto de explotación ("ebitda")
68.880
36.003
91,3
Amortización del inmovilizado
-22.204
-23.030
-3,6
Subvenciones de inmovilizado no financiero
10.443
5.357
94,9
Excesos de provisiones
43
1.092
-96,1
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
-131
-4.324
-97,0
Otros resultados excepcionales
-3.707
-1.851
100,3
Resultado de explotación ("ebit")
53.324
13.247
302,5
Resultado Financiero
-2.562
-6.271
-59,1
Resultado antes de impuestos
50.762
6.976
627,7
Impuestos sobre beneficios
-7.787
-658
572,5
Beneficio del ejercicio
42.975
6.318
638,7
2.3 Resultados por negocios
La recuperación de la demanda que se inició en el último trimestre del año pasado, se mantuvo
de forma muy sólida a lo largo de 2021, si bien vino acompañada, a nivel mundial, de un fuerte
encarecimiento tanto de las materias primas, como de las energías y los fletes marítimos.
Además, en diversos sectores y países, se experimentaron reiterados fallos en la cadena de
suministro y fuerzas mayores que limitaron la oferta.
105
En lo referente a los negocios asociados al cloro, en 2021 se consiguió: (i) mantener de manera
sostenida una elevada ratio de funcionamiento de las plantas, que permitió aumentar las
producciones y ventas; y (ii) traspasar el fuerte incremento de costes de las materias primas,
energías y fletes a los precios de venta de gran parte de los productos comercializados por la
división, gracias a la fortaleza de la demanda. Fue especialmente relevante, por su impacto total,
el incremento de precios experimentado por los dos productos de mayor volumen
comercializados por esta división: el PVC y la sosa cáustica.
Como consecuencia de estas circunstancias, las ventas aumentaron un 43,9% respecto del
ejercicio 2020, mientras que el ebitda, de 53,52 millones, casi duplicó los 27,19 millones
obtenidos en 2020. Por último, la ratio ebitda/ventas se situó en el 11,1%.
Este entorno, de fuerte demanda y aumento de los precios de venta, también se dio en la división
de química intermedia. Sus ventas crecieron un 50,3%, un aumento superior al experimentado
por los costes de las energías, transporte marítimo y materias primas, entre las que destacan la
urea, celulosa, melamina, acetaldehído y metanol. Como consecuencia, el ebitda ajustado del
ejercicio 2021, 30,49 millones de euros, fue 2,2 veces mayor que el obtenido en el ejercicio
2020, 14,00 millones. La ratio ebitda/ventas de la división alcanzó el 12,8%.
Contrariamente a lo vivido en las dos divisiones anteriores, en el caso de la división de
farmacia, el entorno económico del año 2021 no fue favorable. A los problemas de producción
ocasionados por la tormenta Filomena a principios de año, especialmente severa en la zona
centro de España donde está situada la fábrica de esta división, se sumaron un fuerte aumento
del coste de las energías y materias primas, y una débil demanda en algunos de los productos
comercializados por la división, entre los que destacan el ácido fusídico, y la eritromicina y sus
derivados.
La baja demanda fue consecuencia directa de las restricciones y demás medidas adoptadas por
los gobiernos de los principales países destinatarios de nuestros productos para hacer frente a
la situación de pandemia vivida durante el ejercicio 2021. No obstante, en la segunda mitad del
ejercicio 2021 asistimos a una recuperación progresiva de las ventas de la división, que
esperamos tome más impulso en 2022.
Consecuencia de lo anterior, las ventas de la división cayeron un 11,9% en comparación con el
ejercicio 2020 lo que, unido al encarecimiento de las materias primas y energías, y a la menor
elasticidad de los precios de venta de los productos de esta división, dio lugar a la caída del
ebitda ajustado en un 77,9%, y a que la ratio ebitda/ventas, del 4,1%, se situara en un nivel
anormalmente bajo.
2.4 Mercados geográficos
Al contrario de lo que ocurrió el año anterior, en 2021 el mercado interior tuvo un mejor
comportamiento que el exterior, debido al grado de afectación de la pandemia en el conjunto
de la economía española.
El mercado interior supuso el 52% de las ventas, con un importe de 410.697 miles de euros
(281.253 miles de euros en 2020). El 48% de las ventas restantes correspondió al mercado
exterior, con un importe de 380.840 miles de euros (283.974 miles de euros en 2020).
106
La división de derivados del cloro vendió en España el 64,3% de su cifra de negocios. En este
negocio, las ventas al mercado español aumentaron un 49,3% y las exportaciones un 40,4%.
En la división de química intermedia el incremento de la facturación ha sido del 50,3%. El
aumento de la facturación ha afectado a ambos mercados, 53,5% en el mercado interior y 48,8%
en el mercado exterior. Este negocio exporta el 67,5% de su facturación.
La división de farmacia vende fuera de España el 94,6% de sus ventas, en el ejercicio 2021 han
caído un 11,9% respecto el ejercicio anterior. El comportamiento de las ventas en nuestro país
ha experimentado una reducción del 34,8%.
La Unión Europea («UE») es el principal destino de las exportaciones de la Sociedad y supone
el 27,1% de sus ventas. El incremento de la facturación en esta zona alcanzó el 32% respecto
de 2020. Las ventas a los países de la OCDE registraron un importante crecimiento del 42,8%
y representan el 11,2% de las ventas totales. Por su parte, la zona resto de los países del mundo,
que absorben el 9,8% de la facturación y que entre 2020 y 2021 experimentó una mejora del
30,7%.
Las ventas a Francia, Italia y Portugal, junto con EE. UU., Alemania y Turquía son los
principales destinos de las exportaciones de la Sociedad.
Mercados de los negocios
(% sobre las ventas de cada negocio en 2021)
35,7%
67,5%
94,6%
64,3%
32,5%
5,4%
Derivados del Cloro Química Intermedia Farmacia
Mercado exterior Mercado interior
107
2.5 Balance
Para un mejor análisis y comparación, Ercros utiliza como herramienta de gestión el análisis
económico del balance
Los “Activos no corrientes” aumentaron en 5,83 millones de euros, principalmente por el mayor
peso de las inversiones en inmovilizado material respecto de las amortizaciones. El “Capital
circulante” aumentó 32,44 millones de euros, principalmente por el incremento de las cuentas
a cobrar debido a la mayor facturación, y por el aumento del valor de los inventarios debido al
encarecimiento de las materias primas.
El “Patrimonio neto” aumentó en 47,75 millones de euros, resultado neto de, por un lado, el
beneficio del ejercicio por importe de 42,98 millones de euros, los ajustes por cambios de valor
de 10,96 millones, subvenciones registradas directamente a patrimonio en 0,66 millones de
euros y, con signo contrario, la recompra de acciones propias, por importe de 6,52 millones de
euros y la prima pagada por la asistencia a la junta general ordinaria, de 0,33 millones de euros.
La “Deuda financiera neta” disminuyó en 16,59 millones de euros. Como se ha visto más
arriba, esta disminución es fruto, por un lado, del flujo de caja libre generado, por importe de
23,31 millones de euros y, con signo contrario, de la remuneración al accionista, por -6,84
millones de euros y de otras variaciones no monetarias, por importe de 0,12 millones de euros.
Análisis económico del balance
1
Variación
Miles de euros
31-12-21
31-12-20
(%)
Activos no corrientes
356.202
350.376
1,7
Capital circulante
67.315
34.879
93,0
Activos corrientes ordinarios
255.180
152.710
67,1
Pasivos corrientes ordinarios
-187.865
-117.831
59,4
Recursos empleados
423.517
385.255
9,9
Patrimonio neto
332.404
284.656
16,8
Deuda financiera neta
59.324
75.911
-21,9
Provisiones y otras deudas
31.789
24.688
28,8
Origen de fondos
423.517
385.255
9,9
1.
La Sociedad utiliza como herramienta de gestión el análisis económico del balance, que se obtiene a partir de
determinadas reclasificaciones de presentación del balance a fin de reducir el número de magnitudes operativas
para un mejor análisis y comparación.
2.
Todas las deudas de carácter financiero con entidades no bancarias están incluidas en la deuda financiera neta.
Asimismo, además del efectivo y otros medios líquidos equivalentes, aquellos depósitos que garantizan
compromisos de deuda se han considerado como menor deuda financiera (en 2021: 2.432 miles de euros, y en
2020: 6.492 miles de euros).
108
C 3. Indicadores fundamentales
Indicadores
1
Ejercicio 2021
Ejercicio 2020
Ratio de apalancamiento (<0,5)
2 y 3
0,20
0,30
Ratio de solvencia (<2)
2 y 3
0,77
1,68
Liquidez
2
1,30
1,17
ROCE (%)
16,26
9,35
Período medio de pago (días)
2
55,62
61,69
Margen de ebitda/ventas (%)
8,70
6,37
Cotización (euros/acción)
2,97
2,16
Capitalización (miles de euros)
299.885
218.098
BPA (euros)
2
0,429
0,061
CFA (euros)
2
0,60
0,74
PER
2
6,93
34,86
P/BV
2
0,90
0,77
2
Estos ratios se calculan sobre los datos del Grupo consolidado.
3
Condiciones para el pago de dividendo.
1.
Métodos de cálculo y propósito de los indicadores:
Ratio de apalancamiento:
- Cálculo: deuda neta consolidada patrimonio total consolidado.
- Propósito: evaluar el grado de financiación ajena respecto del patrimonio del Grupo Ercros.
Ratio de solvencia:
- Cálculo: deuda neta consolidada ebitda ordinario consolidado.
- Propósito: evaluar la capacidad de devolución de la financiación ajena en número de años.
Liquidez:
- Cálculo: activos corrientes consolidados pasivos corrientes consolidados
- Propósito: evaluar la capacidad para hacer frente a los compromisos de pago a corto plazo.
ROCE:
- Cálculo: resultado bruto de explotación recursos empleados.
- Propósito: medir el nivel de rentabilidad obtenido por la empresa en su negocio en relación con la inversión
realizada.
Período medio de pago:
- Cálculo de acuerdo con la Ley 15/2010 de 5 de julio.
- Propósito: evaluar el promedio de días que transcurre entre las compras y los pagos totales del ejercicio.
Margen de ebitda/ventas:
- Cálculo: resultado bruto de explotación ventas.
- Propósito: medir la rentabilidad de las ventas en relación con los beneficios brutos de explotación obtenidos.
109
Cotización:
- Cálculo: precio de la cotización de la acción de Ercros al cierre del ejercicio.
- Propósito: conocer el valor dado por el mercado a cada acción de la Sociedad.
Capitalización:
- Cálculo: precio de cotización al cierre número de acciones emitidas.
- Propósito: conocer el valor que el mercado asigna al patrimonio neto de la Sociedad.
BPA:
- Cálculo: resultado de Ercros del ejercicio número de acciones.
- Propósito: medir el beneficio que corresponde a cada acción.
CFA:
- Cálculo: cash flow de explotación de Ercros número de acciones.
- Propósito: medir el flujo de dinero generado que corresponde a cada acción.
PER:
- Cálculo: capitalización resultado de Ercros del ejercicio.
- Propósito: conocer el número de veces que el beneficio está incluido en el valor de la acción.
P/BV:
- Cálculo: capitalización patrimonio neto de Ercros.
- Propósito: relacionar el valor de la Sociedad en la Bolsa con su valor teórico contable.
= multiplicado.
= dividido.
110
C 4. Cuestiones relativas al medioambiente
4.1. Gestión ambiental
La gestión ambiental de la Sociedad está orientada a proteger el entorno y a prevenir los efectos
de la actividad industrial en el ambiente. Ello se consigue con la implantación de las tecnologías
más avanzadas y la incorporación de mejoras en los procesos productivos para reducir en origen
las emisiones a la atmósfera y al agua; el uso más racional de la energía y las materias primas;
la reducción y, cuando esto no es posible, la aplicación del tratamiento más adecuado a los
residuos; y el cumplimiento de los requisitos legales que le son de aplicación.
En concreto, todo ello implica:
- Disminuir los residuos industriales generados, priorizando su reducción y reciclado, y
asegurando que se les da el tratamiento más adecuado.
- Disminuir los vertidos al agua y las emisiones a la atmósfera, especialmente las de gases
de efecto invernadero por sus efectos sobre el cambio climático.
- Disminuir la contaminación acústica y lumínica de nuestra actividad.
- Hacer un uso sostenible de los recursos naturales y energéticos.
- Preservar la biodiversidad de las áreas protegidas que forman parte del entorno de las
instalaciones industriales.
Las dos principales herramientas de que dispone la Sociedad para alcanzar los objetivos
ambientales son, por un lado, el sistema de gestión de la sostenibilidad, con la política de
sostenibilidad y el manual que la desarrolla, así como los procedimientos y planes derivados de
esta; y, por el otro, el programa Responsible Care.
El órgano responsable de la gestión de la sostenibilidad es el comité de Ercros para el desarrollo
sostenible («Cedes»), que está integrado por el director general de negocios, los directores de
las divisiones, los directores industriales y de las fábricas, y los directores de logística integral,
recursos humanos, relaciones institucionales y comunicación, y para el desarrollo sostenible.
Esta última actúa a su vez como coordinadora y portavoz de este órgano.
El comité de sostenibilidad de cada centro de trabajo es el órgano encargado de la consecución
de los objetivos propios del centro.
4.2. Sistema de gestión de la sostenibilidad
Ercros aplica un sistema de gestión de la sostenibilidad, que certifica y verifica anualmente una
empresa acreditada, basado en las siguientes normas de referencia específica en materia
ambiental:
111
- La norma UNE-EN ISO 14001:2015 (ISO 14001), que acredita la implantación de un
sistema de gestión ambiental que promueve la protección del medioambiente y la
prevención de la contaminación. Desde abril de 2009, todas las instalaciones industriales
de la Sociedad están acreditadas de acuerdo con dicha norma.
- El sistema de registro europeo “Eco-Management and Audit Scheme” («EMAS»), que es
una normativa voluntaria que acredita a aquellas empresas que tienen una política
ambiental definida, hacen uso de un sistema de gestión medioambiental y dan cuenta
periódicamente del funcionamiento de dicho sistema, a través de una declaración
medioambiental verificada por organismos independientes. Están inscritas en este registro
las fábricas de Monzón, Sabiñánigo y Tortosa, y los tres centros integrados en el complejo
de Tarragona.
Además, la Sociedad aplica en sus instalaciones productivas otras normas con influencia
medioambiental, que también son certificadas y verificadas anualmente por una empresa
acreditada:
- La norma UNE-EN ISO 14064-1:2012 («ISO 14064»), en transición a la versión de 2018,
sobre especificaciones para la cuantificación y declaración de las emisiones de gases de
efecto invernadero.
- La norma UNE-EN ISO 50001:2018 («ISO 50001»), sobre sistemas de gestión
energética, que está implantada en las fábricas de Vila-seca I, Vila-seca II, Sabiñánigo y
Tarragona, y se encuentra en proceso de certificación en los centros de Almussafes y
Tortosa.
4.3. Evolución de los índices
A continuación se presenta la evolución entre 2020 y 2021 de los principales índices que utiliza
Ercros para el control de las emisiones:
- El índice de emisiones se redujo en 8,4%.
- El índice de emisiones de gases de efecto invernadero se redujo un 13,5%.
4.4. Inversiones y gastos ambientales
Ercros ha llevado a cabo en 2021 inversiones cuya finalidad es la mejora y protección
ambiental, entre las que cabe destacar las referentes a la adaptación a las mejores técnicas
disponibles («BREF») para la industria química orgánica de gran volumen («LVOC») y la de
sistemas comunes de tratamiento y gestión de aguas y gases residuales en el sector químico
(«CWW»), destacando, por su importancia, el cambio del sistema de tratamiento de gases de
la planta de Vila-seca II, así como diversas inversiones en materia de prevención de la
contaminación del suelo y aguas subterráneas y de seguimiento y control de emisiones y
vertidos, por un importe total de 13.714 miles de euros (9.920 miles de euros en 2020).
112
Los gastos incurridos por la Sociedad cuya finalidad ha sido la protección y mejora del
medioambiente en 2021 ascendieron a 18.289 miles de euros (17.165 miles de euros en 2020).
La mayoría de estos gastos corresponden a actuaciones llevadas a cabo en cumplimiento de la
normativa ambiental respecto de la reducción de emisiones y la remediación de suelos.
En 2021, se obtuvieron subvenciones: (i) por derechos de emisión de gases de efecto
invernadero por valor de 10.443 miles de euros (5.357 miles de euros en el ejercicio 2020); (ii)
en concepto de compensación de los costes de emisiones indirectas de gases de efecto
invernadero, derivadas de su consumo eléctrico de 2020 por importe de 7.140 miles de euros
(2.295 miles de euros en 2020); (iii) para el ahorro de energía por importe de 2.012 miles de
euros (1.642 miles de euros en el ejercicio 2020); y (iv) como consumidores electrointensivos
por un importe de 1.502 miles de euros (en 2020 no se recibió subvención por este concepto).
113
C 5. Cuestiones relativas al personal
5.1. Gestión de los recursos humanos
La gestión del equipo humano de Ercros se asienta sobre los siguientes principios: lograr el
compromiso de los empleados con los principios de responsabilidad social; promover su
desarrollo personal y profesional; adaptar su nivel de formación a las necesidades
empresariales; facilitar un entorno de trabajo en condiciones de igualdad de oportunidades
donde no se admita la discriminación ni las coacciones; y anteponer la seguridad en el trabajo,
la prevención de riesgos laborales y la salud de las personas a cualquier decisión empresarial.
5.2. Estructura y evolución de la plantilla
En 2021, la plantilla media de Ercros estaba formada por 1.327 personas, 32 personas más que
en 2020, lo que supone un aumento significativo después de tres años sin variaciones en la
plantilla media. Al cierre del año, trabajaban en la Sociedad 1.319 personas, 17 personas más
que el ejercicio anterior.
La presencia de mujeres en la plantilla en 2021 se ha mantenido en niveles similares a 2020
(17,2% en 2021 frente a 17,0% de 2020). El objetivo de igualdad aún queda lejos, pero la
Sociedad trabaja para aumentar la presencia femenina en su plantilla.
La distribución de la plantilla por categoría laboral en 2021 ha sido la siguiente: los directores
representan el 2,2% de la plantilla (el mismo porcentaje que en 2020); los técnicos sénior, el
4,6% (4,8% en 2020); y los técnicos, el 17,4% (17,5% en 2020). En cuanto a los grupos
profesionales del convenio general de la industria química, la distribución de la plantilla ha
sido: el grupo 6, el 7,4% (7,8% en 2020); el grupo 5, el 13,0% (13,2% en 2020); el grupo 4, el
42,4% (41,1 en 2020); el grupo 3, el 11,5% (11,4% en 2020); el grupo 2, el 1,5% (2,1% en
2020); y, el grupo 1, el 0,04% (0,0% en 2020).
La distribución de la plantilla media y al 31 de diciembre de Ercros, correspondiente a los
ejercicios 2021 y 2020, clasificada por categorías y género se muestra en la nota 18 c) de la
memoria de Ercros.
114
C 6. Actividades de I+D+i
6.1. Desarrollo de productos
La Sociedad dispone de cuatro centros propios de I+D+i en Aranjuez, Monzón, Sabiñánigo y
Tortosa, que dan servicio a las divisiones de farmacia, derivados del cloro y química intermedia,
y colabora con varias universidades y centros tecnológicos. En 2021, ha incurrido en gastos e
inversiones en materia de innovación por importe de 6.637 miles de euros (6.339 miles de euros
en 2020).
Ercros tiene registradas 6 patentes, tanto sobre productos como sobre procesos de fabricación.
La actividad de investigación y desarrollo de la Sociedad en 2021 se ha centrado principalmente
en cuatro proyectos. Tres de ellos se han llevado a cabo en colaboración con el Centro para el
Desarrollo Tecnológico Industrial («CDTI»): (i) el proceso de obtención conjunta de hidróxido
de magnesio y nitrato potásico; (ii) el desarrollo de soluciones sostenibles en la fabricación de
biopolímero; y (iii) el desarrollo y escalado de un bioproceso para la producción de
biopolímeros. El cuarto es el desarrollo de resinas de la nueva gama ErcrosTech.
6.2. Desarrollo de productos
A continuación se describen los proyectos más relevantes de 2021 en relación con el desarrollo
de nuevos productos y con la ampliación de las aplicaciones y las prestaciones de productos ya
existentes.
a) En la división de derivados del cloro
- Mejora de formulaciones propias de las tabletas de ATCC y desarrollo de formulaciones
específicas para clientes.
- Formulación de compuestos de PVC aptos para la impresión 3D tanto para aplicaciones
rígidas como flexibles.
- Ampliación de la paleta de productos compuestos de PVC para la fabricación de piezas
rígidas por moldeo inyección.
- El desarrollo de compuestos de PVC que incorporan material reciclado posconsumo.
- Nuevos grados de la gama de productos ErcroBio personalizados para satisfacer los
requerimientos de nuestros clientes.
115
b) En la división de química intermedia
- Desarrollo de nuevas resinas dentro de la familia ErcrosTech, que permitirán llegar a
sectores de más valor añadido.
- Nuevos desarrollos en resinas de la familia ErcrosGreen+ con el objetivo de ampliar sus
sectores de aplicación.
- Desarrollo de una nueva calidad de polvo de moldeo HD destinada al sector eléctrico para
la preparación de piezas con diseños más complejos.
- Investigación para la obtención de una nueva línea de polvo de moldeo, más sostenible y
con menor huella de carbono.
c) En la división de farmacia
- Desarrollo en laboratorio de procesos para nuevos principios activos antibióticos
obtenidos por fermentación y para otros productos ya existentes.
- La modificación de procesos de fabricación de productos farmacéuticos para ofrecer
tamaños de partícula ajustados a las necesidades específicas del cliente.
- El desarrollo de procesos para ampliar el catálogo de los productos farmacéuticos que se
ofrecen en calidad estéril.
6.3. Mejora de procesos
Entre las actuaciones más relevantes que se llevan a cabo en la mejora de procesos cabe
destacar:
- Desarrollo de catalizadores para la descomposición de peróxido de hidrógeno residual.
- Desarrollo de un procedimiento de eliminación de silicio y aluminio en la salmuera de las
plantas de cloro-álcali.
- Ensayo en electrolizador piloto de ánodos y cátodos de diversas procedencias y, en
particular, de activaciones anódicas de desarrollo propio.
- Optimización de las condiciones de funcionamiento de la planta de concentración de
NaOH de Vila-seca, incrementando su capacidad un 30%.
- Optimización de las condiciones de operación de los crackers de la planta de VCM.
Purificación del cloro alimentado.
- Disminución de los costes de producción del proceso de polimerización del PVC
mediante la simplificación de los agentes de suspensión y el cambio de productos
auxiliares.
116
- Actuaciones incluidas en el Plan 3D de la compañía relacionadas con la producción de
polioles que han permitido una mayor productividad: (a) dentro de los proyectos de
diversificación se ha aumentado la capacidad de las plantas, llegando al 15% para el
dipentaeritritol, el producto de mayor valor añadido de la división de química intermedia,
que permitirá ampliar la presencia de Ercros en mercados asiáticos y de EE. UU.; y (b)
en relación con los proyectos de descarbonización, se han introducido etapas de
aprovechamiento de energía residual que han aumentado la eficiencia energética y han
reducido las emisiones de CO
2
.
- Cambio en la tecnología de las plantas de formaldehído de Tortosa mediante la instalación
de equipos de alta eficiencia que permiten menores consumos de energía y emisiones de
CO
2
. El proyecto está incluido dentro del Plan 3D de descarbonización.
- Implementación de diferentes mejoras que propiciarán un aumento de capacidad de
producción y de los niveles de calidad en el proceso de fabricación de polvos de moldeo,
para dar respuesta a los exigentes requerimientos del mercado.
- Definición de unas condiciones estándar para los procesos extractivos para que sean
comunes para los nuevos principios activos y los ya existentes.
6.4. En el ámbito de la investigación
En 2021, la Sociedad ha desarrollado líneas de investigación en colaboración con distintos
centros de investigación de referencia, en las que destacan:
- Los programas de colaboración con el Centro de desarrollo tecnológico industrial
(«CDTI») para el desarrollo de un nuevo sistema de fabricación combinada de hidróxido
de magnesio y nitrato potásico, de soluciones sostenibles en la fabricación de
biopolímeros y el desarrollo y escalado de un bioproceso para la producción de
biopolímeros.
- El contrato con Polymat, centro tecnológico de la Universidad del País Vasco, para la
caracterización y desarrollo de biopolímeros.
- El contrato con el centro tecnológico Leartiker de Vizcaya, para el desarrollo de
formulaciones de PVC y sus compuestos para la impresión en 3D.
- Los contratos para el desarrollo de proyectos de investigación con el Instituto de
tecnología química de la Universidad Politécnica de Valencia («ITQ-UPV-CSIC»), para
proseguir con el estudio de nuevos catalizadores sólidos para la transformación
heterogénea de formaldehído.
- El contrato con el Centre Tecnològic de Catalunya («Eurecat») y la URV, para un
proyecto de desarrollo y caracterización de nuevas resinas, relacionado con la nueva gama
de resinas ErcrosTech.
117
- El contrato con el Instituto químico de Sarriá («IQS»), para la realización de varios
estudios sobre el desarrollo de procesos industriales para principios activos
farmacéuticos.
- El patrocinio de la cátedra UAM-Ercros de la Universidad Autónoma de Madrid, para la
promoción de actividades de investigación, docencia y estudio en el campo de la química
farmacéutica.
- La colaboración con la tesis doctoral «Nuevos materiales bioplásticos con efecto barrera»
de José Ignacio Valero, ingeniero químico e integrante del departamento de I+D de
Ercros. Dicha tesis es el resultado del acuerdo de colaboración firmado entre la Sociedad
y la UPC.
- Convenio con Consejo superior de investigaciones científicas («CSIC»), para el estudio
experimental de la colonización microbiana y degradación de materiales en ambientes de
montaña.
- El contrato con el Consejo superior de investigaciones científicas («CSIC»), para el
desarrollo de cepas para la producción de biopolímeros.
- El contrato con CENER, Centro Nacional de Energías Renovables, para el desarrollo y
escalado de un bioprocesos de producción de biopolímeros.
- La colaboración con el Centre Català del Plàstic de la UPC y el patronato de la Fundación
para el desarrollo de nuevas tecnologías del hidrógeno de Aragón.
118
C 7. Instrumentos financieros
La información referente a los instrumentos financieros, y a la naturaleza y el nivel de riesgo
procedente de instrumentos financieros, se explica en las notas 21 y 22 de la memoria de Ercros.
119
C 8. Riesgos e incertidumbres
8.1. Identificación de los riesgos
La Sociedad tiene implantado un sistema de alerta de riesgos, denominado «SARE», que
permite identificar, seguir y cuantificar los potenciales riesgos a que está sometido. Dicho
sistema de alertas se activa cuando se identifica algún riesgo que pueda afectar a la Sociedad.
Desde 2017, la Sociedad dispone de un comité de cumplimiento que auxilia a la comisión de
auditoría —de la cual depende orgánicamente— en la prevención de riesgos penales. Entre las
funciones de dicho comité, figura: (i) elaborar e implantar el manual de prevención de riesgos
penales, con los protocolos correspondientes para su cumplimiento a los efectos de prevenir
delitos que pudieran cometerse bajo la cobertura de la persona jurídica; (ii) proponer a la
comisión de auditoría la adopción de aquellas medidas que estime oportunas para garantizar el
cumplimiento y seguimiento del manual de prevención de riesgos penales y comunicar a dicha
comisión las infracciones que detecte; (iii) realizar un seguimiento de las políticas,
procedimientos y controles establecidos en relación con el control de riesgo y, en general, del
cumplimiento del manual y de los principios establecidos en el código de conducta ética y (iv)
velar por el cumplimiento del reglamento interno de conducta en materias relacionadas con el
mercado de valores.
El 31 de octubre de 2019, el consejo de administración aprobó, previo informe favorable de la
comisión de auditoría, el manual de prevención de riesgos penales y la política de cumplimiento
penal. Adicionalmente, la Sociedad dispone (i) de un código de conducta ética; (ii) de un
procedimiento del canal ético; (iii) de una política de anticorrupción y de prevención de delitos;
y (iv) de un procedimiento sobre conflictos de interés.
La Sociedad trata de minimizar los riesgos fiscales a los que está expuesto por su actividad y
evitar interpretaciones agresivas de las normas fiscales que le afectan; para lo cual cuenta con
la ayuda de asesores externos cualificados para elaborar la información de contenido fiscal; y
procede, antes de tomar decisiones, a un análisis de los impactos de carácter fiscal que se puedan
derivar de sus actuaciones [ver el apartado E.3. c) (v)].
El 17 de diciembre de 2021, el consejo de administración aprobó las políticas fiscal, de
tolerancia cero con las manipulaciones del mercado y de protección de datos personales y la
actualización de las políticas de sostenibilidad y de diversidad en el consejo.
La Sociedad dispone asimismo de los órganos de gobierno necesarios para supervisar el
desarrollo de la estrategia general de la organización y ejercer sus funciones con la eficacia,
objetividad e independencia precisas. También dispone de procedimientos para identificar,
medir, evaluar, controlar y priorizar los riesgos a los que se expone, y de sistemas de gestión
que definen el control, el seguimiento y la disminución o eliminación de estos riesgos.
120
Nombre del órgano
Descripción de las funciones
Consejo de administración
Establece y supervisa los dispositivos de control de
riesgos en general
Comisión de auditoría
Se responsabiliza de los sistemas de control interno y
gestión de riesgos
Comisión de nombramientos,
remuneración, sostenibilidad y
responsabilidad social
corporativa
Se responsabiliza (supervisa) del cumplimiento de las
políticas y reglas de la Sociedad en materia
medioambiental, social y de gobierno corporativo
(ESG), así como de los códigos internos de conducta.
Comisión de estrategia e
inversiones
Asesora al consejo en el análisis y seguimiento de la
política estratégica e inversiones de la Sociedad.
Servicio de auditoría interna
Supervisa el funcionamiento de los sistemas de control
interno
Comité de cumplimiento
Supervisa la prevención de riesgos penales
Comité ejecutivo
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en general
Comité de dirección
Supervisa la gestión operativa y los riesgos en general
Comités de negocio
Supervisan la gestión y los riesgos operativos de su
negociado
Comité de riesgos y cobros
Se responsabiliza del control de riesgo del crédito
comercial
Comité de IFRS
1
Se responsabiliza de la correcta aplicación de las NIC
2
y las NIIF
3
en la elaboración de la información
financiera y del control del riesgo fiscal
Comité del SCIIF
4
Se responsabiliza del funcionamiento del SCIIF
Comité de Sistemas
Gestiona el riesgo de ciberseguridad
CEDES
5
Supervisa los riesgos no financieros
CERS
6
Supervisa los riesgos reputacionales
1.
Normas internacionales de información financiera, en sus siglas en inglés.
2.
Normas internacionales de contabilidad.
3.
Normas internacionales de información financiera.
4.
Sistema de control interno de la información financiera.
5.
Comité para el desarrollo sostenible.
6.
Comité de ética y responsabilidad social.
8.2. Principales riesgos a que está sometida la Sociedad
La actividad de Ercros lleva asociada la existencia de distintos tipos de riesgos, que se clasifican
en diferentes tipologías según los criterios que la Sociedad considera más adecuados para una
gestión eficiente de los mismos. En este sentido, no todos los negocios presentan los mismos
riesgos, aunque en ocasiones compartan algunos. En general, Ercros está sometido a riesgos
operativos, no financieros y financieros.
121
Muchos de estos riesgos son inherentes al desarrollo de las actividades que lleva a cabo la
Sociedad o son consecuencia de factores externos, por lo que dichos riesgos se pueden tratar de
mitigar pero no es posible eliminarlos completamente. En otros casos, la Sociedad transfiere
los riesgos mediante la contratación de pólizas de seguro.
Se consideran riesgos relevantes aquellos que pueden comprometer la consecución de los
objetivos de la estrategia empresarial, el mantenimiento de la flexibilidad financiera y la
solvencia de la Sociedad.
El 17 de diciembre de 2021, los directores de los negocios y los directores generales presentaron
al consejo de administración el mapa de riesgos de cada negocio y un mapa de riesgos agregado
para la Sociedad que identifican los riesgos relevantes previstos para 2022 en función de la
probabilidad de ocurrencia (en una escala de 0% a 100%) y del impacto que supondría la
Sociedad su materialización (en una escala de 0 a 6). Sobre la base los citados mapas, la
Sociedad ha implantado controles destinados a mitigar los riesgos detectados.
El siguiente gráfico muestra los riesgos relevantes de la Sociedad que se prevén para 2022 según
su probabilidad de ocurrencia e impacto, y su evolución respecto de 2021 de acuerdo con el
mapa de riesgos realizado:
Probabilidad de ocurrencia
+
Riesgo 2022 Riesgo 2021
‒ +Impacto
122
En el siguiente gráfico se presentan los mismos riesgos relevantes previstos para el 2022 tras la
aplicación de medidas mitigantes:
El mapa de riesgos no incluye riesgos relacionados con la corrupción, el soborno y el blanqueo
de capitales porque este tipo de riesgos no se han identificado como relevantes para la Sociedad.
En relación a las cuentas anuales de 2021, el plan de trabajo del auditor externo, Ernst & Young,
se ha centrado en analizar los siguientes asuntos significativos: (i) ventas netas y cuentas a
cobrar; (ii) provisiones para remediaciones ambientales, contingencias y litigios; (iii) créditos
fiscales y su recuperabilidad fiscal futura; (iv) valoración de las propiedades de inversión y de
los activos fijos; (v) inspecciones fiscales e impuestos especiales; y (vi) revisión de los contratos
de electricidad firmados durante el ejercicio 2021, sin que detectaran ninguna incidencia que
afectara a su opinión sobre las cuentas anuales.
En el apartado E.3 del informe de gobierno corporativo, que forma parte del presente IGC, se
describen exhaustivamente los principales riesgos a los que se encuentra expuesto la Sociedad.
8.3. Riesgos materializados durante el ejercicio
Riesgos materializados
en el ejercicio
Circunstancias que los
han motivado
Funcionamiento de los
sistemas de control
Riesgo de continuidad de
las operaciones por
covid-19.
Incremento de los
contagios entre los
trabajadores de la
Sociedad como
consecuencia de la
última variante de la
covid-19 ómicron.
La Sociedad ha establecido medidas
preventivas y organizativas para
impedir la expansión del virus en
todos sus centros de trabajo, a la vez
que ha conseguido altos índices de
vacunación entre su personal.
123
Riesgo de interrupción de
procesos productivos
Fallos en la cadena de
suministro.
Contratos de suministro a largo plazo
y búsqueda de suministradores
alternativos. Realización de
programaciones a largo plazo e
incremento de los inventarios.
Riesgo de dependencia de
materias primas.
Incremento del precio
de las materias primas y
dificultad para trasladar
el incremento de costes
a los clientes finales.
La Soociedad cierra acuerdos de
suministro con varios proveedores
para asegurar volúmenes y precios
competitivos de suministro de
materias primas y, por otro lado,
negocia con sus clientes contratos de
suministro de producto indexados a
los precios de las materias primas
más significativas.
Riesgo por pérdida de
competitividad
Pérdida de
competitividad por
aumento de costes
locales energéticos.
Inclusión en los contratos de
suministro de producto a clientes de
cláusulas de revisión de precios
según la variación de los costes
energéticos. Firma de contratos de
suministro de energía a largo plazo a
precios competitivos.
Riesgo de pérdida de
cuota de mercado
Incrementos de
capacidad por parte de
competidores actuales
Aumento de la cuota de mercado en
clientes actuales.
Riesgo de reclamaciones
por remediación de
suelos
Requerimiento, en
diciembre de 2020,
para la subsanación del
proyecto de
remediación de suelos
en la parcela de El
Hondón.
Se ha solicitado a la Administración
competente que quede sin efecto
dicho requerimiento y que apruebe
el proyecto de remediación
presentado por Ercros en julio de
2020.
Riesgo por cambio
climático
Catástrofes naturales
producidas por
inundaciones, nieve o
heladas que afecten a
las instalaciones.
Solicitud, a las administraciones
competentes, de mejoras de las
infraestructuras externas (red de
evacuación de aguas, acceso a
carreteras principales, etc.) que
minimicen los efectos adversos de
episodios climatológicos anómalos;
implantación de procedimientos y
planes de actuación para situaciones
de emergencia por episodios
climáticos adversos y formación de
los trabajadores en su ejecución.
124
C 9. Hechos significativos del ejercicio
a) Compra de acciones propias
Ver los capítulos C 13 y C 14.1 del presente IGE y la nota 12 b) de la memoria de Ercros.
b) Pago de dividendo
Ver el capítulo C 14 del presente IGE y la nota 3 b) y c) de la memoria de Ercros.
c) Junta general ordinaria de accionistas
Ver el capítulo C 1.1 a).
d) Ampliaciones de capacidad de producción
Ver el capítulo C1 1.2 d) del presente IGE y las notas 19 y 24 a (i) de la memoria de Ercros.
125
C 10. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
Ver la nota 27 de la memoria de Ercros.
126
C 11. Evolución previsible
El año 2022 se ha iniciado con prácticamente los mismos riesgos identificados a lo largo de
2021. Seguimos soportando un alto coste por las energías, materias primas y transporte y, de
acuerdo con las publicaciones especializadas, esta situación puede alargarse durante todo el
año. De hecho, en los últimos meses, ha aparecido un riesgo adicional: la posibilidad de un
conflicto geopolítico entre Rusia y Estados Unidos a causa de la crisis de Ucrania, que si se
produjera agravaría de forma notable la disponibilidad de gas.
Afortunadamente, el riesgo planteado por la variante ómicron de la covid-19 está remitiendo de
forma muy rápida. La consiguiente eliminación de las restricciones de movilidad que ello
implica es una buena noticia para afianzar la recuperación económica en España y en los demás
países del mundo.
En este contexto, seguimos observando una demanda particularmente fuerte para la mayoría de
nuestros productos, que debería seguir propiciando una evolución positiva de los precios
suficiente para contrarrestar el alto coste de las energías y las materias primas, en línea con lo
acontecido en el ejercicio 2021.
Anticipamos, pues, una primera mitad del año 2022 en la que las pautas de mercado serán
similares a las observadas en 2021, particularmente si la demanda norteamericana sigue
absorbiendo toda la producción doméstica. En la segunda mitad del año, y en la medida en que
aumente la competencia internacional procedente de otras zonas geográficas con costes
energéticos más bajos, podríamos observar un cierto debilitamiento en el precio de nuestros
productos, lo que dificultaría la traslación a precios de los altos costes que probablemente
seguiremos soportando.
Es todavía muy pronto para poder ofrecer previsiones más precisas. Existe el riesgo de un
empeoramiento relativo en la segunda mitad del año, pero existe también la posibilidad de que
la crisis de Ucrania se resuelva satisfactoriamente, una circunstancia que, junto con la menor
demanda de gas ya observada por parte de China, podría hacer bajar los precios de las energías
en el transcurso del año.
127
C 12. Capital social
12.1. Capital social
Ver nota 12 a) de la Memoria de Ercros.
12.2. Evolución de la acción
2021 ha sido un buen año para la acción de Ercros en el que ha superado los efectos adversos
generados a nivel mundial por la pandemia de covid-19 y en casi todos sus parámetros
(cotización y efectivo negociado) ha presentado cifras superiores al ejercicio 2020.
El buen comportamiento de la acción de Ercros es aún más significativo si se compara con la
discreta subida experimentada por los principales índices – el índice general de la Bolsa de
Madrid («IGBM») un 7%; el Íbex-35 un 8%; y el índice industrial de materiales básicos y
construcción («ICNS») un 9%. Al cierre de 2021 la acción se había revalorizado un 38%
respecto al cierre del año anterior.
De este modo, Ercros cerró 2021 con una capitalización bursátil de 299.885 miles de euros
(217.593 miles de euros al cierre de 2020). Al 31 de diciembre, la cotización de la acción de la
Sociedad alcanzó los 2,97 euros (2,16 euros al cierre de 2020).
El 14 de septiembre fue el día del año en que la acción alcanzó la máxima cotización: 3,98
euros. El precio medio de la acción en 2021 fue de 3,14 euros (2,20 euros en 2020).
En el conjunto del ejercicio, el volumen del efectivo negociado alcanzó los 187.837 miles de
euros (143.021 miles de euros en 2020), en tanto que el número de acciones que cambiaron de
manos fue de 59.866 miles (64.918 miles en 2020).
El 1 de junio de 2021 fue el día en que más títulos se negociaron: 2.443 miles. La contratación
media del año fue de 233.850 títulos.
12.3. Accionistas significativos
Ver la nota 12 c) y d) de la memoria de Ercros.
128
C 13. Adquisición y enajenación de acciones propias
Ver la nota 12 b) de la memoria de Ercros.
129
C 14. Retribución al accionista
14.1. Política de retribución al accionista
Ercros dispone de una política de retribución al accionista para el período 2021-2024, que fue
ratificada por la junta general ordinaria de accionistas, celebrada el 11 de junio de 2021 [ver la
nota 3 b) de la memoria de Ercros].
130
C 15. Informe de gobierno corporativo
Ercros publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en cumplimiento con lo
previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital («LSC»). EL IAGC forma parte
del presente IGE pero se presenta en un documento aparte por así permitirlo la normativa.
El presente informe se realiza conforme a lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades
de Capital y sigue el modelo establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores que modifica la Circular 5/2013, de 12 de junio.
El IAGC ofrece información sobre las prácticas de gobierno corporativo aplicadas, incluida una
descripción de las principales características de los sistemas de gestión de riesgos y de control
interno existentes relacionados con el proceso de emisión de información financiera.
El IAGC de Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021,
está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la CNMV (www.cnmv.es).
131
C 16. Estado de información no financiera
Ercros publica un estado de información no financiera («EINF») en cumplimiento con lo
previsto en los artículos 44 del Código de Comercio y 253 y 262 de la LSC. EL EINF forma
parte del presente IGE pero se presenta en un documento aparte por así permitirlo la normativa.
La estructura y contenido del EINF está de acuerdo con lo previsto en el artículo 49 del Código
de Comercio, que ha sido modificado por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre.
El EINF se presenta como parte del informe de responsabilidad social empresarial («IRSE»),
que explica asimismo el grado de cumplimiento de los 183 indicadores de la guía de aplicación
de la RSE en el sector químico y ciencias de la vida, promovida por la Federación de la industria
Química Española («Feique») en colaboración con Forética, que a su vez recoge los indicadores
requeridos para la certificación de un sistema de gestión ética y socialmente responsable según
la norma SGE 21:2008.
En conformidad con el artículo 49 del Código de Comercio, el EINF ha sido verificado por la
empresa Bureau Veritas.
El EINF de Ercros, correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021,
está disponible en las páginas web de Ercros (www.ercros.es) y la CNMV (www.cnmv.es).
132
C 17. Responsabilidad del informe de gestión de Ercros, S.A.
La presente diligencia tiene por objeto hacer constar que el consejo de administración de Ercros,
S.A., en su reunión del 18 de febrero de 2022, ha aprobado el contenido del informe de gestión
de Ercros, S.A. correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
El presente informe de gestión acompaña a las cuentas anuales de Ercros, S.A. correspondientes
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 y su contenido está de acuerdo con lo
establecido en el artículo 262 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 49 del Código
de Comercio.
Daniel Ripley, en su calidad de secretario del consejo de administración de la Sociedad, certifica
que los consejeros de la Sociedad han dado su conformidad a la formulación del presente
informe de gestión, el cual ofrece un análisis fiel de la evolución de los resultados empresariales
y de la posición del emisor, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres
a que se enfrenta.
La reunión de 18 de febrero de 2022 tuvo naturaleza telemática, debido a las medidas
restrictivas acordadas con ocasión de la crisis sanitaria de la Covid-19 y con el fin de preservar
la salud de las personas, motivo por el cual la declaración de responsabilidad del informe de
gobierno corporativo no cuenta con las firmas de los siguientes consejeros:
− D. Antonio Zabalza Martí
− D.ª Lourdes Vega Fernández
− D. Eduardo Sánchez Morrondo
− Dª. Carme Moragues Josa
− D. Laureano Roldán Aguilar
− D. Joan Casas Galofré
Y para que conste donde proceda y surta los efectos oportunos, expide y firma la presente
certificación con el visto bueno del Presidente, don Antonio Zabalza Martí, en Barcelona, a 23
de febrero de 2022.
Vº Bº
EL PRESIDENTE EL SECRETARIO
D. Antonio Zabalza Martí D. Daniel Ripley Soria